Z物業(yè)公司施工保安管理制度

Z物業(yè)公司施工保安管理制度一、前言為保障Z物業(yè)公司施工現(xiàn)場的安全，保護員工和客戶的生命財產(chǎn)安全，確保施工工作能夠順利進行，特制定本施工保安管理制度。二、管理目標和基本原則2.1管理目標保障施工現(xiàn)場的安全；確保施工工作的質(zhì)量；提高施工效率。2.2基本原則安全第一，預(yù)防為主；依法依規(guī)，嚴格執(zhí)行；責任制，明確職責；審慎決策，科學(xué)管理。三、主要內(nèi)容3.1保安崗位職責監(jiān)督施工現(xiàn)場內(nèi)外來往車輛和人員；防范并處理各類安全事故，包括消防事故等；維護施工現(xiàn)場內(nèi)外的公共秩序；協(xié)助保障工作，如倉庫設(shè)備的保管和清點等；協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)外重要場館和區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。3.2保障措施為確保施工場地的安全，應(yīng)采取以下保障措施：嚴格落實崗位責任制，定期召開保安例會；建立健全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練；安裝視頻監(jiān)控，隨時掌握場地內(nèi)外情況；加強安全宣傳，提醒員工注意安全防范意識。3.3外部安全事故應(yīng)急處理對于火災(zāi)、爆炸、泄漏等重大安全事故，應(yīng)立即組織力量進行應(yīng)急處置；及時通知有關(guān)部門和人員，協(xié)同應(yīng)對安全事故；在安全事故處理完畢后，嚴格按照規(guī)定程序，進行安全事故調(diào)查和報告。3.4內(nèi)部安全事故應(yīng)急處理對于發(fā)生在施工場地內(nèi)的安全事故，應(yīng)立即組織員工進行應(yīng)急處置；及時通知施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門，協(xié)同應(yīng)對安全事故；在安全事故處理完畢后，嚴格按照規(guī)定程序，進行安全事故調(diào)查和報告。四、保障措施的實施和落實4.1實施機制經(jīng)理辦公會議審定本制度并下發(fā)實施；安全保衛(wèi)部門負責管理和執(zhí)行本制度；各相關(guān)職能部門和單位應(yīng)當配合執(zhí)行。4.2落實機制針對性強地組織培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對緊急事件的應(yīng)急處置能力；定期考核安全保衛(wèi)人員，為激勵工作表現(xiàn)做出合理安排；有效落實整改措施，確保存在的問題得到及時解決。五、制度的完善本制度根據(jù)實施情況和管理需要，隨時進行完善。完善的內(nèi)容應(yīng)由經(jīng)理辦公會議審定并下發(fā)實施，以確保制度能夠更好地指導(dǎo)工作。六、附錄無。結(jié)語以上就是Z物業(yè)公司施工保安管理制度的主要內(nèi)容，為保障施工現(xiàn)場的安全，提