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第3頁共3頁工礦企業(yè)安全工作計劃安排范文2、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行____。3、將安全確認工作納入到6s精益管理工作中,嚴格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。5、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度(1)突出專業(yè)安全檢查。以____個安全專業(yè)檢查組牽頭,重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀律____專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并負責跟蹤對隱患整改情況。(2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。(3)抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施,報安全部門審核后,嚴格按照安全措施____執(zhí)行。同時,要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全協(xié)議,交納安全抵押金。安保科做好相關(guān)的資質(zhì)____、登記、備案,加強施工項目的安全監(jiān)管,嚴格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。(5)嚴格特種設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快,天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新,我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法,對特種設(shè)備的____與校檢嚴格進行監(jiān)督管理,并及時完善管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保特種設(shè)備年檢率達到____%。(6)按照公司“五查”要求,繼續(xù)堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范和查外管五方面入手,加強隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查;二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度,對查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對隱患檢查整改臺賬,做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理,對于車間和分廠不能解決的隱患,以報告形式報相關(guān)部室,經(jīng)公司批準,根據(jù)情況適時整改,并對隱患嚴格落實pdca閉環(huán)管理,確保整改過的隱患不重復發(fā)生。(7)加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括。生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉塵與易燃____物等。為此,必須加強對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點進行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。6、深化過程控制,有效推進職業(yè)健康安全管理體系。(1)制定詳細的階段性推進計劃,以月為單位,把安全體系需要推進的工作細化分類,明確責任人、完成時間節(jié)點,把推進工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標準,確保推進計劃有序進行。(2)每季度總結(jié)一次體系推進計劃的完成情況,對每項工作的完成情況進行統(tǒng)計、評比。將存在的問題進行匯總,并書面制定改進措施,使體系持續(xù)改進,有效運行。(3)對應急預案施行分級管理,對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別,結(jié)合危險源辨識、風險評價和公司應急處置能力,根據(jù)應急預案導則進行編寫、修訂、完善,使預案更具有實用性、可操作性。各二級單位要按照預案分級情況,結(jié)合實際對本單位重大危險源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預案。制定年度預案演練計劃,做到每季度____演練一次,根據(jù)演練情況對預案進行不斷修訂、完善。同時,注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。工礦企業(yè)安全工作計劃安排范文(二)2、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行____。3、將安全確認工作納入到6s精益管理工作中,嚴格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。5、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度(1)突出專業(yè)安全檢查。以____個安全專業(yè)檢查組牽頭,重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀律____專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并負責跟蹤對隱患整改情況。(2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。(3)抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施,報安全部門審核后,嚴格按照安全措施____執(zhí)行。同時,要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全協(xié)議,交納安全抵押金。安保科做好相關(guān)的資質(zhì)____、登記、備案,加強施工項目的安全監(jiān)管,嚴格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。(5)嚴格特種設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快,天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新,我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法,對特種設(shè)備的____與校檢嚴格進行監(jiān)督管理,并及時完善管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保特種設(shè)備年檢率達到____%。(6)按照公司“五查”要求,繼續(xù)堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范和查外管五方面入手,加強隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查;二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度,對查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對隱患檢查整改臺賬,做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理,對于車間和分廠不能解決的隱患,以報告形式報相關(guān)部室,經(jīng)公司批準,根據(jù)情況適時整改,并對隱患嚴格落實pdca閉環(huán)管理,確保整改過的隱患不重復發(fā)生。(7)加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括。生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉塵與易燃____物等。為此,必須加強對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點進行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。6、深化過程控制,有效推進職業(yè)健康安全管理體系。(1)制定詳細的階段性推進計劃,以月為單位,把安全體系需要推進的工作細化分類,明確責任人、完成時間節(jié)點,把推進工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標準,確保推進計劃有序進行。(2)每季度總結(jié)一次體系推進計劃的完成情況,對每項工作的完成情況進行統(tǒng)計、評比。將存在的問題進行匯總,并書面制定改進措施,使體系持續(xù)改進,有效運行。(3)對應急預案施行分級管理,對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別,結(jié)合危險源辨識、風險評價和公司應急處置能力,根據(jù)應急預案導則進行編寫、修訂、完善,使預案更具有實用性、可操作性。各二級單位要按照預案分級情況,結(jié)合實際對本單位重大危險源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預案。制定年度預案演練計劃,做到每季度____演練一次,根據(jù)演練情況對預案進行不斷修訂、完善。同時,注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。工礦企業(yè)安全工作計劃安排范文(三)一、工作目標為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實際,在____年我廠的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以職業(yè)健康安全管理體系為指導,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低于2,杜絕重傷以上事故,力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。二、總體思路以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為主線,以6s精益管理和安全確認制為抓手,以推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。三、重點工作與主要措施1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制,完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制,各職能副廠長、工會主席;車間、科室____要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀,繳納安全風險抵押金。并按照廠部要求,將安全生產(chǎn)指標分解到車間、班組以及每一名職工,同時,層層簽署安全生產(chǎn)責任狀。三是實施安全責任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則,對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人進行嚴肅處理,吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層____,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認制》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責,落實責任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行本文____考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度____一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵一是抓好關(guān)鍵時間(交接班時間、節(jié)假日時間、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間)的安全。要建立車間領(lǐng)導參加班前會制度及科室領(lǐng)導包保車間、班組制度,及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),制定切實可行的安全生產(chǎn)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵部位(重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位)的安全。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危險源管理制度,制定演練計劃,做到每季度____演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。四是抓好關(guān)鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者)的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)管,重點培訓、重點教育。時刻____關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實到位。4、結(jié)合6s精益管理,采取有效措施推行《安全確認執(zhí)行辦法》,做到嚴格檢查、嚴格考核安全確認是對生產(chǎn)過程每一項工作加以確認,控制和消
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