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welcome1XXXX公司
技術(shù)部門員工技能培訓(xùn)(第一篇:成本管理方面)
主講:XXX日期:2014年10月18日2目錄提綱提綱一、工程合同(一)合同分類(二)重要條款解釋二、工程簽證(一)什么叫工程簽證(二)現(xiàn)場簽證的條件(三)工程簽證單格式(四)目前工程簽證容易出現(xiàn)的主要問題
及案例點析(五)什么叫工程索賠、索賠處理流程三、工程付款(一)工程付款申請表格式(二)工程付款申請資料容易出現(xiàn)的主要
問題四、工程結(jié)算資料(一)工程結(jié)算資料內(nèi)容(二)目前結(jié)算資料容易出現(xiàn)的主要問題五、工程設(shè)計變更單及工程技術(shù)核定單(一)設(shè)計變更會簽單/技術(shù)核定單會簽表(二)工程設(shè)計變更單(三)工程技術(shù)聯(lián)系函六、施工組織設(shè)計審查要點(一)施工組織設(shè)計的審查程序(二)各部門審查要點七、各項目工程類重要文件審批程序指引表3一、工程合同(一)合同的分類目前單位工程項目合同主要分為以下五類:1、總承包合同:指主體工程與總承包單位簽訂的合同;2、分包合同:指總承包專業(yè)分包工程(如鋁合金門窗工程、外立面幕墻工程、公共區(qū)域精裝修工程等)與專業(yè)承包單位簽訂的合同;3、承包合同:指發(fā)包人獨立承包工程(如高壓變配電工程、園林綠化工程等)與專業(yè)承包單位簽訂的合同;4、供貨合同:指甲供材料和設(shè)備的采購與供應(yīng)商直接簽訂的合同;5、服務(wù)合同:指發(fā)包人與監(jiān)理、檢測等服務(wù)單位簽訂的合同。4一、工程合同(二)重要條款
1、重要條款包括:承包范圍及內(nèi)容、承包方式、價款及計價方式、工期(貨期)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款和結(jié)算方式、保修方式、雙方責(zé)任及義務(wù)、總承包人與分包人或承包人之間的協(xié)調(diào)配合工作等方面。
2、總承包人免費向分包人/承包人提供以下協(xié)調(diào)配合及管理工作內(nèi)容:(1)及時向指定承包人提供標(biāo)高及定位點線、提供現(xiàn)場垂直運輸(提供現(xiàn)有機械設(shè)備如垂直提升機械、塔吊等使用)、現(xiàn)有腳手架及場地使用、提供公共照明設(shè)施和公共衛(wèi)生設(shè)施;(2)負(fù)責(zé)預(yù)留預(yù)埋孔洞的填平和修補;(3)提供水電接駁點及二級電廂(每個消防梯每層布置一個);(4)承包人場內(nèi)建筑垃圾、生活垃圾由承包人自行清理至首層地面指定地點,總承包人工程完工退場前由總承包人負(fù)責(zé)統(tǒng)一清理運出場外至政府指定地點,總包人工程完工退場后建筑垃圾、生活垃圾由各自外運至政府指定地點;(5)負(fù)責(zé)本承包工程竣工資料收集歸檔(含蓋章)工作;(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理、交叉配合、工程協(xié)調(diào)工作。5二、工程簽證(一)什么叫工程簽證工程簽證:是指施工管理中發(fā)生的事后不可測量或不可在竣工圖紙上反映的事件進(jìn)行確認(rèn)或見證。6二、工程簽證(二)工程簽證的條件1、哪些事件可以簽證現(xiàn)場將要實施或正在實施的合同外的事件,在現(xiàn)有或?qū)沓鼍叩膱D紙、工程指令、技術(shù)核定單等書面文件資料上不能完整表述的事件可以工程簽證除上述要求外,還應(yīng)滿足下述條件:(1)現(xiàn)場簽證必須是書面形式,手續(xù)要齊全,必須有三方主體(建設(shè)單位、監(jiān)理、施工)代表簽字并加蓋公章;(2)應(yīng)有明確的指令,原則上是書面形式的;(3)凡定額及有關(guān)文件中已有規(guī)定的項目或合同清單內(nèi)包括有的內(nèi)容,不得再另行簽證;(4)現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、原因、部位、日期明確、項目清楚、數(shù)量準(zhǔn)確;對于一些重大的現(xiàn)場變化,還應(yīng)及時拍照或錄像,以保存第一手的原始資料。7二、工程簽證(二)工程簽證的條件1、哪些事件可以簽證(5)現(xiàn)場簽證時效性:事件發(fā)生后14天內(nèi)上報建設(shè)單位,否則有權(quán)拒收;(6)簽證數(shù)量:一式四份,各方至少保存1份原件,避免自行修改,為結(jié)算時提供真實可靠的憑據(jù);(7)一事一簽證,應(yīng)編號(編號不應(yīng)重復(fù));(8)各級審核意見不得簡化為“同意”、“屬實”、“情況屬實”、“工程量屬實”等詞語,審核意見應(yīng)明確、詳實;(9)工程簽證具體規(guī)定詳見工程管理制度第一冊A版中工程簽證管理辦法。8二、工程簽證(二)工程簽證的條件2、哪些事件不可以簽證(1)在現(xiàn)有或?qū)沓鼍叩目⒐D紙、工程指令、技術(shù)核定單等書面文件資料上可以完整表述的;(2)凡定額及有關(guān)文件中已有規(guī)定的項目或合同清單內(nèi)已包括的內(nèi)容;(3)相應(yīng)事件發(fā)生后超過14個日歷天的;(4)如果可以在竣工圖紙和資料中標(biāo)注表達(dá)的事件,但施工單位提出需要辦理工程簽證,為了規(guī)避工程簽證與日后項目竣工圖重復(fù)計價的風(fēng)險,項目公司工程部有關(guān)人員應(yīng)在簽證意見欄中給予明確說明“此簽證應(yīng)在竣工圖紙中標(biāo)注表達(dá)”,并在審核竣工圖紙時詳細(xì)說明。9二、工程簽證(三)工程簽證表格10二、工程簽證(四)目前工程簽證容易出現(xiàn)的主要問題及案例點析1、缺少蓋章現(xiàn)象;2、簽證指令多為口頭通知或者空白;3、簽證事件上報及審批時間滯后;4、部分簽證費責(zé)任單位不明確;5、部分簽證在竣工圖中可以顯示而進(jìn)行簽證;6、部分簽證完成日期及指令收到日期為空白;7、部分簽證未對事件一事一簽,未對數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。11二、工程簽證(五)什么叫工程索賠1、工程索賠:通常是指在工程合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害,通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或工期補償要求的行為。2、工程索賠的處理方法索賠事件發(fā)生后索賠方(可只發(fā)包人/承包人)可以按照如下方法進(jìn)行處理:(1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰嫠髻r意向通知書;(2)發(fā)出索賠通知后28天向?qū)Ψ教峁┙?jīng)濟索賠或工期索賠的報告及相關(guān)證據(jù);(3)收到索賠通知后28天內(nèi)給予審核并經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致后給予書面處理結(jié)果。12二、工程簽證3、工程索賠單13三、工程付款(一)工程付款申請書格式14三、工程付款(一)工程付款申請書格式15三、工程付款(一)工程付款申請書附件16三、工程付款(二)目前工程付款申請書注意事項及案例點析1、收文時間、審核時限;2、意見欄簽署意見規(guī)范性;3、相應(yīng)表格缺少經(jīng)理級別人員簽字。17四、工程結(jié)算資料(二)目前結(jié)算資料容易出現(xiàn)的主要問題1、缺少竣工報告現(xiàn)象;2、竣工報告開工日期與竣工日期漏缺現(xiàn)象;3、缺少甲供材料簽收表現(xiàn)象;4、缺少施工組織設(shè)計,包括工程實際施工進(jìn)度計劃;5、缺少雙方過程有關(guān)經(jīng)濟和工期的往來函件;6、竣工圖出現(xiàn)手工繪制現(xiàn)象;7、結(jié)算文件缺少發(fā)包人“業(yè)務(wù)專用章”現(xiàn)象;8、竣工圖缺少發(fā)包人的“竣工圖專用章”現(xiàn)象。18五、工程設(shè)計變更單及工程技術(shù)核定單(一)設(shè)計變更會簽單/技術(shù)核定單會簽表設(shè)計變更會簽單由設(shè)計管理中心發(fā)起,并由設(shè)計各專業(yè)人員審核會簽后送成本管理中心會簽,成本管理中心對設(shè)計變更內(nèi)容是否合理,及變更后對工程成本的影響進(jìn)行估算,并將變更后成本的增加或減少的估算價填到會簽意見一欄,以供設(shè)計管理中心對此變更進(jìn)行評估分析,最終由常務(wù)副總決定是否執(zhí)行。
技術(shù)核定單會簽表由項目公司工程部發(fā)起,并由各專業(yè)工程師審核會簽后送成本管理中心會簽,成本管理中心對技術(shù)核定單內(nèi)容是否合理,及對工程成本的影響進(jìn)行估算,最終由常務(wù)副總決定是否執(zhí)行。19五、狡工程剝設(shè)計衰變更宏單及量工程陡技術(shù)嶄核定森單(二梅)工巧程設(shè)律計變蜜更單包括傍設(shè)計翅管理棋中心代自行波編制睬的設(shè)虎計變降更和匙外部親設(shè)計峽單位唱提供峰的設(shè)組計變府更均騎經(jīng)過也各專主業(yè)設(shè)骨計師戒、各寒專業(yè)迷(副復(fù))總史設(shè)計叔師審權(quán)核會獎簽后筒,由祝設(shè)計店總監(jiān)豈簽署躬后發(fā)累出及虎落實傭施工掠的。們主要州表現(xiàn)汪在以農(nóng)下幾先個方度面:(1)因舉設(shè)計醬考慮懸不周棚、施澤工圖滴存在出錯誤吵、遺青落導(dǎo)蓋致的柴修改遭;(2)設(shè)燒計單絮位提兄出經(jīng)午過設(shè)料計管旋理中袋心審帝核批擔(dān)準(zhǔn)的弊修改多;(3)樣模板施命工效義果不驗佳需安進(jìn)行圓材料映及施糞工做殖法的姨修改島。(三患)工螞程技拋術(shù)核囑定單《技術(shù)天核定著單》由施樸工單趙位項趣目部宣或項胸目公交司工販程部桃發(fā)出翠,設(shè)導(dǎo)計管躁理中慶心審香批答膛復(fù);達(dá)在技橡術(shù)核組定單測簽署動意見臭應(yīng)當(dāng)查明確螞:比敘如究傷竟是兇施工賢單位漁或項紋目公裙司工隸程部假對施蒜工圖屑設(shè)計聽理解川表示干不清葉,需短進(jìn)一田步明村確的船;還掛是由量于施作工現(xiàn)待場限孟制導(dǎo)竊致無鞏法按腥施工客圖施倡工的門情況殿,以慢及對墊施工烘圖內(nèi)旗的施棕工作復(fù)法及況材料駐使用方有異蓋議,聞結(jié)合哄實際邁情況須提出呆更好踏的施灰工方睬案的倍;還茶是施毀工單煤位為馬了節(jié)掉約成足本或漲者降健低施銳工難徒度的詳;現(xiàn)改場應(yīng)蜓明確蛇簽署橫意見猛。20六、施工村組織于設(shè)計鄙審查凍要點(一購)施工長組織戚設(shè)計量的審偏查程透序(1)在工勵程項畢目開歐工前15天,桂承包勵單位懇必須征完成須施工孤組織貴設(shè)計搭的編總制及考內(nèi)部欄自審膜批準(zhǔn)蠢工作閘,填炮寫《彈施工們組織箭設(shè)計(方案)報審忌表》鎖一式六份及喝電子張版,抗報送廊建設(shè)駱單位戀項目沸公司育工程亂部。(2)建設(shè)險單位嘆項目倆公司奇工程衡部接已到后從及時船將紙體質(zhì)及消電子代版分舞發(fā)給漸設(shè)計浩管理傾中心、成本瓦管理林中心、工貓程監(jiān)傅察部醫(yī)進(jìn)行塔會簽。(3)各部躁門根回?fù)?jù)職庫責(zé)劃紐奉分范捧圍對秤審查召要點酷進(jìn)行本審查袍,并夢對施漢工組??椩O(shè)蘆計中擔(dān)有問延題的驚提出衰意見恭形成質(zhì)文字想。(4)各部識門意近見整漠理完反后反灑饋給山工程初部,長由工風(fēng)程部沸收集程整理詢統(tǒng)一旱回復(fù)忍下發(fā)憶施工概組織婦設(shè)計飼審查恰意見醉文件胖給承和包單徑位,生并抄慶送各溜相關(guān)壯部門賊。21六、施工揪組織凝設(shè)計尚審查漲要點二、夕各部辟門審錘查要淺點工程厭部審趣查要濁點(1)編膀制人腸、審策核人陵、批睬準(zhǔn)人東是否做簽名定,是妹否越碰權(quán)簽含字,撫單位誼是否競蓋章夢。(2)施膨工組等織設(shè)妹計與悲專項俯施工劈燕方案濟編制厚依據(jù)被是否禮符合丟招標(biāo)境書、柿投標(biāo)靜書、委施工蟻合同息、甲建方其詳他要馳求、寄政府蒜有關(guān)眉規(guī)定眨、國視家和腎地方洽有關(guān)燒規(guī)范松、全殘?zhí)资┫晒D蹦紙、復(fù)地質(zhì)萬勘探逆報告助、地僵下管緣瑞網(wǎng)分眾布圖序、現(xiàn)滾場狀螞況等封。(3)工泛期中黑的里兆程碑延節(jié)點芳是否爽明確營、合雜理,列是否嚴(yán)符合飽合同約定要求木,工槐序組吉織是嚴(yán)否合度理,愚有無凍對甲躍方分沙包項溉目、刺甲供劇材插茶入時爐的進(jìn)栽度和趙條件澡說明方;是憑否有障質(zhì)量匠、工市期的融保證覆措施胡。(4)施烘工總堪平面花布置印圖中禁施工楊機械碗、場殲內(nèi)道妖路、毛材料攪堆場歷、生覆產(chǎn)生飄活臨援時設(shè)是施、笨施工險用水堤電管漲線等朗是否匹布局說緊湊激、占玩地少獄、方晨便施布工、誰保證淡安全龜;是六否會緩阻礙正綜合睜管網(wǎng)贊的施夜工,禮是否助能保仍證綜裹合管掠網(wǎng)等核提前們進(jìn)場霸進(jìn)行值一定川的交女叉作建業(yè)。(5)施徐工總子進(jìn)度頌的時逆間安請排,廣能滿偽足建氣設(shè)單鍬位整灶體進(jìn)該度要抄求;索施工獻(xiàn)流水宗段的奪劃分瞇是否秀合理肅,能榜否形尤成流尿水施縮慧工。(6)施欣工組竊織設(shè)逐計采佳用的炎技術(shù)城方案題和措雖施是些否先紡進(jìn)適括用,恥技術(shù)皺是否暮成熟嶼(例歇如后線澆帶吸、防佳水工枝程、注大體秩積混淡凝土置、工殺程質(zhì)寨量通肺病的泛防治門措施喊等)虜。22六、施工翼組織顛設(shè)計耳審查影要點二、涉各部援門審填查要厲點工程未部審檢查要棗點(7)施籮工機肢械能已否滿文足施少工要慕求,搶選擇題的大熔型施去工機麗械是客否適魄合現(xiàn)歉場的深場地凳條件槍,是輸否能棗滿足斜施工蚊任務(wù)承。(8)施性工組種織管顛理人錯員架旗構(gòu),豈人員議準(zhǔn)備文是否海能及條時組孔織施抗工人鋪員進(jìn)臨入施帶工現(xiàn)晌場,揉是否匠進(jìn)行餓崗前徑培訓(xùn)烈、安線全教影育,特殊渾工種喝是否色有上撕崗。(9)質(zhì)量量管似理和鳥技術(shù)擋管理橋體系纏,質(zhì)絨量保題證措暫施是捐否健好全且炮切實仰可行絕,有臘沒有填針對親常見輸質(zhì)量拼問題記的專突項質(zhì)步量保裙證措械施,概措施薪是否掃可行爆;重鍬點的諸分部約、分則項工倚程是桿否編找制了故專項變施工左方案序并經(jīng)割公司牧技術(shù)才負(fù)責(zé)扮人或胡項目硬負(fù)責(zé)蛇人審座查通歪過。(10)安擴全文猛明施獻(xiàn)工措且施是返否符吵合合紹同約定固的標(biāo)脂準(zhǔn),是否趴切實執(zhí)可行紅并符怎合有滅關(guān)規(guī)周定,鮮安全石技術(shù)出措施亡、施焦工現(xiàn)秒場用購電方明案,危險置性較派大的俱分部概分項棟工程遭專項鑰施工陪方案翻,必條要時灰應(yīng)有骨專家兇論證課意見千。(11)新招技術(shù)麻、新熄工藝火、新枯材料番的應(yīng)碗用,掌如建作筑幕墻的安凱裝施蠅工,冰預(yù)應(yīng)多力結(jié)泛構(gòu)張?zhí)坷┠?,庫尚無神技術(shù)裂標(biāo)準(zhǔn)末的新開技術(shù)面、新何工藝青、新奶材料梁的施莫工。(12)上期述內(nèi)敬容是熔否有組針對叢性、揉可操演作性栽及合柿理性捆。23六、施工叮組織查設(shè)計灰審查棍要點二、成各部唉門審碑查要插點成本藍(lán)管理駛中心聽審查綁要點(1)編腰制說酬明是梯否與都施工陷圖紙宵中的南設(shè)計絮總說韻明做扭法相暖吻合刷,材鞏料的棉選擇植及裝倡修做傍法與央設(shè)計大圖紙吐是否貝吻合短。(2)大片型機述械的愛設(shè)備支投入喘數(shù)量斃、規(guī)寬格型各號、直新舊本程度異、安再裝進(jìn)蘇場時蜘間及秒專項哭施工個方案不是否墻齊全。(3)混冒凝土怪部分允:混丑凝土咳型號猛、保葉護層故厚度錘等是長否與江設(shè)計始圖紙泡相符;外加豈劑的憶添加驕部位會、添歸加比勾例及低添加親類型悲是否范與設(shè)幣計相曲符。(4)鋼分筋部喬分:像鋼筋疾類別遵是否創(chuàng)與設(shè)既計圖嘉紙相威符,辦鋼筋存接頭霉的方扣式是佩否與島設(shè)計省及規(guī)溜范相慎符,泥措施濤鋼筋滑(馬源鐙、鉆墊鐵跪、拉鴨筋等瓜)布仙置方霸式、軍間距賓、規(guī)轟格型息號、均尺寸暫是否餓與設(shè)有計或鍋規(guī)范渾相符交。(5)各旨分項賓工程般的施蹄工工最藝及浪施工巡壽流程蹲是否圓與公熔司交傳樓標(biāo)搞準(zhǔn)及乘設(shè)計搶工藝青相符,是否按因工恨藝差叫異造淹成造檔價差爭異(散如涂腸料的免噴涂迷、滾軟涂等夜工藝批價格愚差異灰)。(6)外菊腳手滴架及住單項羞腳手揀架的皺搭設(shè)喊專項波施工斬方案克是否怒會造跨成造漿價的短差異總。24六、施工熟組織沾設(shè)計稈審查戶要點二、身各部魯門審仇查要盒點成本循管理稍中心動審查心要點(7)防沈水節(jié)妨點做壘法是懲否與磚施工劈燕圖紙糞或
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