2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理通關(guān)考試題庫(kù)帶答案解析

2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理通關(guān)考試題庫(kù)帶答案解析

單選題（共50題）1、在施工過(guò)程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（）。A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)B.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)C.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)【答案】B2、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程中，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的（）階段完成質(zhì)量需求的識(shí)別。A.設(shè)計(jì)B.竣工驗(yàn)收C.決策D.施工【答案】C3、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門(mén)【答案】B4、按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本，該項(xiàng)工作是指()。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本考核【答案】C5、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)()。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)對(duì)雙方名義共同投保【答案】D6、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()（2013）A.增加人員投入B.增加資金投入C.變更技術(shù)方案D.變更合同條款【答案】A7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。（2015）A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D8、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】A9、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理.作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同【答案】D10、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。2014A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D11、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容，不包括（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)B.設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)和招投標(biāo)工作項(xiàng)C.施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)D.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)【答案】D12、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作，下列說(shuō)法正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目實(shí)施階段確定的B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制只是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要【答案】C13、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)上一級(jí)人民政府和同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案B.實(shí)行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)至少每年組織一次進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練【答案】B14、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)B.施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差C.盲目追求利潤(rùn)偷工減料D.對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤【答案】A15、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)的合同是()。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】A16、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第九條規(guī)定：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向()報(bào)告。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.本單位負(fù)責(zé)人D.屬地安監(jiān)部門(mén)【答案】C17、專(zhuān)業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由（）后方可依照施工。A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批B.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批C.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批【答案】B18、項(xiàng)目決策的標(biāo)志是（）。A.確定項(xiàng)目定義B.項(xiàng)目立項(xiàng)C.確定建設(shè)任務(wù)D.項(xiàng)目組織【答案】B19、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃B.抽查工程質(zhì)量問(wèn)題C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C20、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類(lèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。A.45B.30C.20D.15【答案】D21、在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A22、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是（）。A.項(xiàng)目決策策劃B.制定糾偏措施C.項(xiàng)目目標(biāo)分解D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)【答案】C23、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，6月10日工程竣工驗(yàn)收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書(shū)，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B24、在工程索賠中，工地的交接記錄（）。A.不可以作為索賠證據(jù)B.可以作為索賠證據(jù)C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定D.只能作為索賠參考【答案】B25、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南，同時(shí)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系。關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，下列說(shuō)法正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)B(tài).現(xiàn)場(chǎng)處置方案是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分C.若發(fā)生腳手架拆除等事故，則應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施【答案】D26、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B27、在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”的活動(dòng)屬于（）的內(nèi)容（2014）A.合同分析B.合同跟蹤C(jī).合同交底D.合同實(shí)施控制【答案】C28、關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位B.質(zhì)量終身責(zé)任是指在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.發(fā)生投訴或者舉報(bào)事件，縣級(jí)以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任【答案】C29、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過(guò)程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.試運(yùn)轉(zhuǎn)階段D.全壽命周期【答案】B30、關(guān)于成本管理程序，下列排序正確的是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B31、下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.單位工程成本計(jì)劃額C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本額【答案】A32、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除專(zhuān)用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書(shū)C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】B33、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)腳手架拆除等編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專(zhuān)項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.危大工程預(yù)案【答案】A34、事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、（）進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策。A.質(zhì)量特點(diǎn)B.控制方法C.常見(jiàn)弊病D.影響因素【答案】D35、建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括（）。A.同業(yè)擔(dān)保書(shū)B(niǎo).保留金C.投標(biāo)保證金D.銀行保函【答案】B36、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度，對(duì)建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項(xiàng)檢查屬于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】B37、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法中正確的是（）。A.對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審必須采取召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)的形式B.政府有關(guān)部門(mén)的工作人員和相關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家均可參加評(píng)審C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案D.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)備案【答案】D38、建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素不能包括（）。A.銀行利率的調(diào)整B.外匯匯率的影響C.人工工資的上漲D.國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲【答案】A39、施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由（）進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理向施工員B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程小組或分包人C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向工程小組或分包人【答案】D40、下列不屬于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.統(tǒng)計(jì)核算法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B41、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）A.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C42、下列有關(guān)監(jiān)理的工作任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合合同標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全事故嚴(yán)重隱患，立即要求施工單位暫停施工C.工程監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計(jì)不符合要求，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位改正D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款【答案】B43、關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法，正確的是（）。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.凡委托運(yùn)輸部門(mén)送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】C44、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A45、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（）。A.追究法律責(zé)任B.吊銷(xiāo)其建造師資格證書(shū)C.追究社會(huì)責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任【答案】D46、基準(zhǔn)日期是指招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前或直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C47、下列屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.編制資源需求計(jì)劃C.改變?cè)O(shè)計(jì)理念D.引進(jìn)數(shù)據(jù)處理設(shè)備【答案】D48、下列選項(xiàng)中，不屬于支付擔(dān)保形式的內(nèi)容的是（）A.銀行保函B.工程保留金C.履約保證金D.擔(dān)保公司擔(dān)保【答案】B49、在成本加獎(jiǎng)金合同中，獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本（）制定的。A.概算指標(biāo)B.預(yù)算指標(biāo)C.估算指標(biāo)D.清單報(bào)價(jià)【答案】C50、根據(jù)《世行采購(gòu)指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法不正確的是（）。A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效D.一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人【答案】A多選題（共20題）1、下列工程質(zhì)量問(wèn)題中，可不做處理的有（）。A.不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用的質(zhì)量問(wèn)題B.經(jīng)過(guò)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題C.存在一定的質(zhì)量缺陷，若處理則影響工期的質(zhì)量問(wèn)題D.質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定為合格E.出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用的功能【答案】ABD2、項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施有()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.生產(chǎn)措施【答案】ABCD3、質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量B.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)C.體系基本控制程序D.管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度E.質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法【答案】BC4、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，屬于承包人工作的有（）。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系【答案】ACD5、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法，正確的有（）。A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略【答案】CD6、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括（）。A.對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)B.對(duì)發(fā)展過(guò)程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述C.找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素D.應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo)，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案【答案】A7、（2019年真題）一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由（）構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)【答案】ABC8、我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路是（）。A.以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向B.加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整C.確保信息管理制度的健全D.以信息化帶動(dòng)工業(yè)化E.以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力【答案】ABD9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】BC10、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法，正確的有（）（2015）A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略【答案】CD11、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法，正確的有（）。（2015）A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB12、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)主管部門(mén)實(shí)施對(duì)()工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，適用該規(guī)定A.新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑B.新建市政基礎(chǔ)設(shè)施C.農(nóng)民自建低層住宅工程D.臨時(shí)性房屋建筑工程E.搶險(xiǎn)救災(zāi)工程【答案】AB13、建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類(lèi)和編碼，要求正確的有（）。A.項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自項(xiàng)目管理的需求確定其信息的分類(lèi)，無(wú)統(tǒng)一分類(lèi)的規(guī)定B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，應(yīng)履蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容C.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行D.工程檔案編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定，項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需要而建立E.從項(xiàng)目管理工作任務(wù)的角度，信息可分為按項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等【答案】BD14、合同中應(yīng)該將業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的各種要求描述清楚，承包