預(yù)制構(gòu)件安裝穿插提效高效工法施工

高效工法施工重慶萬(wàn)泰建設(shè)集團(tuán)有限公司2014年6月目錄1、提效思維1.1目的1.2實(shí)質(zhì)1.3途徑1.4穿插施工2、工業(yè)化施工3、常態(tài)化思維1、提效思維1、通過(guò)提前穿插，高效的組織管理，用空間換取時(shí)間，提高整體效率。2、提高產(chǎn)品精度，通過(guò)集中加工、工業(yè)化產(chǎn)品運(yùn)用，精裝修部品外包生產(chǎn)等，從傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)加工逐步過(guò)渡到供應(yīng)商統(tǒng)籌組織，從“建造”到“制造”，提高生產(chǎn)效率。3、通過(guò)技術(shù)革新，取消非必要工序（如抹灰基層），減少技術(shù)間歇時(shí)間。提高質(zhì)量沒(méi)有滲漏、沒(méi)有空鼓、沒(méi)有開(kāi)裂提高效率1、采用新技術(shù)，降低對(duì)工人技能的依賴：采用鋁模、工業(yè)化產(chǎn)品（PC構(gòu)件、輕質(zhì)墻板等），降低對(duì)木工、泥工等工種技術(shù)水平的要求。2、提前穿插施工，降低對(duì)工人人數(shù)的依賴：延長(zhǎng)單工序作業(yè)時(shí)間，減少單工種作業(yè)人數(shù)，使培訓(xùn)及管理更加有效，有效提高作業(yè)質(zhì)量。減少人工1.1目的——兩提一減1、提效思維通過(guò)提前穿插，實(shí)現(xiàn)多作業(yè)面同時(shí)流水施工加快總進(jìn)度省人工提效多快好省品質(zhì)好1.2實(shí)質(zhì)——多、快、好、省——降低綜合成本穿插施工——提效的核心*總包統(tǒng)籌——提效成功的關(guān)鍵*工業(yè)化出產(chǎn)品應(yīng)用——提效的補(bǔ)充1、提效思維1.3途徑——1）、穿插施工提效模型2）、前置條件——穿插的基礎(chǔ)3）、穿插施工策劃4）、總包統(tǒng)籌——成功的關(guān)鍵1、提效思維1.4穿插施工1）、穿插施工提效模型目標(biāo)——提效20%3個(gè)延長(zhǎng)1個(gè)縮短提效總體原則：1、延長(zhǎng)單工序作業(yè)時(shí)間，減少作業(yè)人數(shù)，提高工人作業(yè)熟練程度，提高施工質(zhì)量。2、提前穿插施工，空間立體交叉作業(yè)，縮短總體施工時(shí)間，提高整體效率。3、提高作業(yè)精度，實(shí)測(cè)實(shí)量過(guò)程化，控制空間尺寸誤差，為集中加工及工廠加工創(chuàng)造條件。序號(hào)制約因素解決方案1設(shè)計(jì)前置圖紙先行，進(jìn)行土建、水電、裝修圖紙會(huì)審，將結(jié)構(gòu)、鋁模、墻板、裝修、櫥柜、抽油煙機(jī)、水電等相關(guān)問(wèn)題匯總，由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一下發(fā)設(shè)計(jì)變更，，通過(guò)前期圖紙會(huì)審，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，保證土建、水電、裝修、墻板深化圖四圖合一。2圖紙深化提前完善1模板深化圖、2安裝固化圖、3套管布置圖、4輕質(zhì)隔墻板固化圖、5開(kāi)間尺寸圖、6門窗洞口固化圖、7瓷磚排版圖、8龍骨排版圖、9鋁扣板排版圖、10地板排版圖等。3采購(gòu)管理所有甲分包、甲供材單位全部單獨(dú)簽訂合同，并與總包簽訂管理協(xié)議，便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。4計(jì)劃統(tǒng)籌工業(yè)化產(chǎn)品，排除樣板房干擾，裝修計(jì)劃與土建施工計(jì)劃同步實(shí)施5提高精度鋁模+疊合樓板+PC構(gòu)件+內(nèi)墻板+過(guò)程實(shí)測(cè)實(shí)量，確保實(shí)測(cè)合格率，減少整改項(xiàng)。6減少工序除衛(wèi)生間降板和樓面保溫層外，全面取消濕作業(yè)，減少工序同時(shí)控制質(zhì)量7積累經(jīng)驗(yàn)組織到外地考察學(xué)習(xí)，并對(duì)管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行對(duì)口管理。8交叉污染初裝修移交精裝修前，必須完成當(dāng)層所有初裝施工內(nèi)容：包括外墻、公共部位、管井、樓梯間等。移交后，由精裝修班組封閉管理。9主體驗(yàn)收與質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行有效溝通，達(dá)成分段驗(yàn)收統(tǒng)一意見(jiàn)，形成監(jiān)督交底，為精裝修提前穿插創(chuàng)造條件。2）、前置條件——穿插的基礎(chǔ)——先做順才能做好3）、穿插施工策劃（1）樓層工序分部N-16模式（外墻外保溫，地面保溫）每層樓安排工序盡量做到互不干擾。每道工序施工時(shí)間固定、人員固定，形成等循環(huán)流水施工。各工序在不同樓層之間流水施工，做到流出去就不流回來(lái)，實(shí)現(xiàn)徹底干凈的作業(yè)面移交。3）穿插施工總體策劃（2）交通組織在不同工序交接樓層，梯間進(jìn)行隔斷，非特殊情況不得互通。

豎向交通組織通過(guò)室外施工電梯實(shí)現(xiàn)。

確保各階段施工作業(yè)相對(duì)獨(dú)立，互不干擾。3）穿插施工總體策劃（3）有組織排水有組織排水序號(hào)止水部位止水措施1煙道在止水層施工反坎蓋板釘死止水2廚衛(wèi)間、陽(yáng)臺(tái)預(yù)留洞在止水層完成排水管安裝直接將水排出3放線孔在止水層施工反坎蓋板止水，移交裝修時(shí)澆砼封閉4傳料孔在反坎施工時(shí)澆筑封閉5水井預(yù)留洞在止水層完成排水管安裝直接將水排出6電井預(yù)留洞在止水層施工反坎，蓋板釘死止水7泵管洞在止水層施工反坎，并用雨布與泵管綁扎牢固，確保水不能沿泵管周邊流下8樓梯間及時(shí)塞縫，兩側(cè)打膠，中間縫設(shè)截水槽排至止水層后，集中排放。9電梯井層層硬防護(hù)，確保作業(yè)安全。在止水成作防水處理。精裝移交為5層一移交，層間止水設(shè)在移交頂層的上層頂板處，主要考慮土建施工用水和雨水對(duì)裝修施工的影響梳理所有工作內(nèi)容盡可能將工作分解到單工種作業(yè)的程度統(tǒng)籌安排流水施工（4）工序穿插順3）穿插施工總體策劃樓層工序分部借鑒N-13模式（外墻內(nèi)保溫，結(jié)構(gòu)精找平）序號(hào)關(guān)鍵統(tǒng)籌組織項(xiàng)要求1組織策劃由總包統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一各分供方目標(biāo)，達(dá)成行動(dòng)步調(diào)一致。2計(jì)劃管理全項(xiàng)目施工運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理，將各專業(yè)分供方計(jì)劃納入統(tǒng)籌管理。重點(diǎn)控制前置條件的創(chuàng)造及各工序插入、完成節(jié)點(diǎn)3組織管理以總包為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體，各份供方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人納入總包統(tǒng)一調(diào)度。4運(yùn)營(yíng)會(huì)管理由總包組織，以總計(jì)劃為綱，每周召開(kāi)運(yùn)營(yíng)回顧會(huì)，以計(jì)劃推動(dòng)各方協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題。5前置條件創(chuàng)造以全項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃為綱，由總包及業(yè)主共同督促各方按時(shí)達(dá)成前置條件。6專業(yè)分包盡量減少獨(dú)立發(fā)包的專業(yè)分包，減少相互制約因素，逐步實(shí)現(xiàn)大總包管理及“交鑰匙”工程。穿插施歡工，除墾了解決脅技術(shù)問(wèn)然題外，皂統(tǒng)籌指料揮更是查成敗的板關(guān)鍵。從結(jié)覆果倒公追前意置條宜件——總包管軟理是關(guān)館鍵4）、總朋包統(tǒng)籌——成功售的關(guān)填鍵工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：事業(yè)部總經(jīng)理統(tǒng)籌他指揮——組織咬架構(gòu)置方案成立械指揮慎部，毯確保芝試點(diǎn)滑項(xiàng)目10云0%成功改，為笛后續(xù)耗工程鏟積累錦經(jīng)驗(yàn)工業(yè)筒化成憶果梳劃理小久組組長(zhǎng)：矛技術(shù)負(fù)邁責(zé)人與普予通項(xiàng)蓋目組搏織架說(shuō)構(gòu)不視同之遼處4）、總殿包統(tǒng)籌——成功的劈燕關(guān)鍵穿插施布工，在君單位時(shí)疑間內(nèi)，絡(luò)作業(yè)面句、工序村、人員稼、材料悶都增多法了。做好殘關(guān)鍵符細(xì)節(jié)敘的管過(guò)理，成對(duì)成鼓敗起否決定龜作用毅。1）垂風(fēng)直運(yùn)嚇輸總包憤提供士人貨講梯承懷擔(dān)垂艙直運(yùn)醋輸任域務(wù)，曲統(tǒng)一花協(xié)調(diào)乳各班劃組（惰裝修炊、墻祝板、層塑鋼摸）使乏用電燃梯運(yùn)礦送材壇料時(shí)戒間；芹每2層頂筐升1次2）臨原建布齒置總包提手供合理列場(chǎng)地設(shè)話施供分蒸包單位政，各分善包單位還提交場(chǎng)襪地平面每布置圖求至總包盾、監(jiān)理你、甲方低審核后裙實(shí)施3）臨隙水臨結(jié)電總包科弄學(xué)布置沒(méi)管線和鵲接駁點(diǎn)癥，提供撇給分包羞單位。勝每層設(shè)濤置臨水免臨電接赤駁；加膠工區(qū)提碎供大容星量接駁董點(diǎn)。4）放線穩(wěn)定位推行日初式放線爭(zhēng)，總包恰提供所岸有分包貞單位所折需的標(biāo)喝高線、億控制線完、定位辱線，保治護(hù)好基勒準(zhǔn)點(diǎn)，彈并進(jìn)行振技術(shù)交次底5）工序沉交接重點(diǎn)雄工序浪辦理組移交石手續(xù)難，分觀戶建憐檔，欣移交殖需符獎(jiǎng)合安攜全文參明和腳成品槍保護(hù)脅標(biāo)準(zhǔn)6）垃圾待清理總包提歉供清掃考工具，瘦各單位捕將垃圾鞋清運(yùn)至路指定區(qū)別域由總倘包統(tǒng)一栗外運(yùn)，嗚每道工究序必須予做到工鵝完場(chǎng)清感。7）封才閉管唱理入戶碰門扇絲式安裝卻完成裹后，弓由精冒裝修救班組搏對(duì)樓傻層進(jìn)紀(jì)行封宵閉管食理，棗其他襪單位桐需要躍進(jìn)入菊施工義需提寇前申早請(qǐng)——關(guān)鍵申細(xì)節(jié)蔑決定示成敗4）、總謹(jǐn)包統(tǒng)籌——成功李的關(guān)條鍵目錄1、提目效思遮維1.唱1目的1.驢2實(shí)質(zhì)1.3途徑1.4穿插祥施工2、工業(yè)蜘化施工3、常態(tài)訓(xùn)化思維工業(yè)化半、技術(shù)意革新，侮助推“熊提效”類型當(dāng)前可供采用的技術(shù)點(diǎn)（其他地區(qū)公司成熟運(yùn)用技術(shù)）組織管理精裝修穿插精細(xì)化施工圖——BIM技術(shù)日式放線。。。新型工藝工法全現(xiàn)澆外墻鋁合金模板PC構(gòu)件疊合樓板輕質(zhì)隔墻板外墻內(nèi)保溫體系，取消外墻濕作業(yè)采用保溫地板，地面基層結(jié)構(gòu)精找平，取消樓面濕作業(yè)保溫層一體式套裝門，取消過(guò)梁及門頭下掛整體衛(wèi)浴。。。其他裝配式臨設(shè)。。。在BI點(diǎn)M建模約軟件中煎，創(chuàng)建擾各專業(yè)涂設(shè)計(jì)模便型，消理除“錯(cuò)王、漏、強(qiáng)碰、缺偽”等常分見(jiàn)設(shè)計(jì)慌問(wèn)題，前并對(duì)設(shè)鏡計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)一定的賺優(yōu)化。2.1精細(xì)拿化施笑工圖2.盲2日式扎放線爽管理——確保施毯工點(diǎn)位士準(zhǔn)確2.3外墻全乘現(xiàn)澆——外墻絹面抹銹灰過(guò)程跟視蹤實(shí)測(cè)雜實(shí)量是納確保鋁厭模數(shù)據(jù)站準(zhǔn)確的竊關(guān)鍵！2.園4鋁模——提高石數(shù)據(jù)吃準(zhǔn)確咐率，勢(shì)降低棉對(duì)工獄人技改能的勉依賴2.5，PC產(chǎn)品——飄窗充、樓幼梯，臥陽(yáng)臺(tái)奪等復(fù)洞雜構(gòu)旋件PC化，降鄙低鋁模鍋施工難躬度，提得高質(zhì)量鉛，減少亞人工。2.6，疊合沉樓板減少抗模板右數(shù)量地，提那高頂肯板水堆平度忙。提橡高質(zhì)察量，窮減少深人工第一糧步：盯定位頂放線第二步朽：板運(yùn)隆輸?shù)谌奖M：切割第四步盒：堵孔收、放抗竿震膠圈第五步給：掛漿第六辨步：勞立板蠻安裝第七蹦步：漁調(diào)整械擠漿第八步茶：調(diào)平第九彎步：御頂部糟、底永部、晃豎向藝拼縫前填抹博砂漿完成2.熊7、輕質(zhì)啦隔墻板——內(nèi)墻狠免抹攪灰2.8、外墻爆內(nèi)保溫——取消猶外墻樸濕作撇業(yè)2.9、一體銜式套裝封門，取框消過(guò)梁筐及門頭涉下掛降低施振工難度2.1師0、整體望衛(wèi)浴，妄杜絕滲研漏風(fēng)險(xiǎn)拒。角鋼蟻壓槽出墻化面線毅管固塊定預(yù)埋畫止水鞋節(jié)2.禁11內(nèi)墻免勞抹灰——水電糕專業(yè)采優(yōu)化焰節(jié)點(diǎn)給水櫻采用潮分水字器，團(tuán)水管為走天職上電氣配只線采用季分線盒2.型12，裝配匹式臨設(shè)可重憂復(fù)周借轉(zhuǎn)使嚇用?！捎眯蜆I(yè)鋼防護(hù)霉棚，確悟保穿插省施工作河業(yè)安全目錄1、提機(jī)效思倡維1.勸1目的1.2實(shí)質(zhì)1.隙3途徑1.4穿插算施工2、工業(yè)呈化施工3、常態(tài)德化思維2.爐1，為湖什么華要常去態(tài)化將折騰居式飛檢兆繼續(xù)到較底？常態(tài)茂化是令一種嘉心態(tài)工程任務(wù)籌心態(tài)產(chǎn)品軟心態(tài)2.1，為什膠么要常隔態(tài)化常態(tài)化早勢(shì)在必?cái)⌒懈咝Т┎迨┕し倒r(shí)卵間少出錯(cuò)屈少三同步不妥協(xié)明確責(zé)任進(jìn)度品質(zhì)？？？？？？？2.歉1，為什盟么要常跑態(tài)化——明確棟怕號(hào)管理椒崗位職側(cè)責(zé)2.2常態(tài)礦化措阻施1）組織懼保