工程項目管理教案

課程教案《工程項目管理》2006---2007學年第二學期授課專業(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)授課班級：05房地產(chǎn)經(jīng)營與估價計劃學時：54主講教師：魏曉晶遼寧商貿(mào)職業(yè)學院技術(shù)經(jīng)濟系二00七年八月教案魏曉晶建設(shè)項目建設(shè)程序建設(shè)項目的分類設(shè)項目的建設(shè)程序和項目管理的應用。教案魏曉晶第一節(jié)建筑工程項目管理的主體一、建筑工程項目管理二、工程項目建設(shè)管理的主體三、工程項目管理的類型第二節(jié)建筑工程項目管理的分類及涵義課程內(nèi)容一、建筑工程項目管理的分類二、承包商的項目管理重點：1.工程項目建設(shè)管理的主體2.項目部的主要模式課后小結(jié)要模式。教案魏曉晶1.項目經(jīng)理的責、權(quán)、利2.項目經(jīng)理的素質(zhì)二、項目經(jīng)理的任務三、項目經(jīng)理的地位四、項目經(jīng)理的作用重點：2.項目經(jīng)理的責、權(quán)、利是什么？課后小結(jié)的作用和職責到底是什么。教案魏曉晶七、項目經(jīng)理部的構(gòu)建（二）項目經(jīng)理部的部門設(shè)置八、項目經(jīng)理部的解體一、采取施工項目經(jīng)理承包責任制的原因二、施工項目經(jīng)理承包責任制的含義三、施工項目經(jīng)理承包責任制的作用四、施工項目經(jīng)理承包責任制的特點第五節(jié)工程項目的承包風險管理一、工程項目風險因素的分析二、風險的控制二、建造師的資格課后作業(yè)注冊建造師的執(zhí)業(yè)要求有什么規(guī)定？課后小結(jié)通過本次課的學習，使學生了解項目經(jīng)理承包責任制的必要教案魏曉晶課件與案例分析相結(jié)合授課1.一級建造師、二級建造師執(zhí)業(yè)要求有什么不同非典拖延工期承包商該怎么辦？課程內(nèi)容抗力，從而也對發(fā)包人和承包人的合同權(quán)利義務產(chǎn)生相應的影響。那么承包商有那些權(quán)利義務？不可抗力下的費用如何負擔呢？難點：課后小結(jié)務，以及不可抗力作用下的費用如何負擔。教案魏曉晶第四章建筑工程合同第一節(jié)合同法律法規(guī)概述一、合同法律關(guān)系（一）合同法律關(guān)系概述（二）合同法律事實二、擔保制度（一）擔保及其目的（二）擔保的方式二、索賠的依據(jù)重點：擔保的種類課后作業(yè)課后小結(jié)設(shè)工程索賠的種類及依據(jù)。教案魏曉晶課件與案例分析相結(jié)合授課1.索賠費用構(gòu)成2.編寫索賠通知書（一）施工索賠程序重點：索賠的程序難點：索賠意向通知書施工合同的主要內(nèi)容有哪些？通過本次課的學習，使學生掌握如何來索賠及施工合同的管教案魏曉晶（一）投標程序（二）投標過程重點:1.做招標書2.制做投標書課后作業(yè)簡述建筑工程施工招標的程序?通過本次課的學習,使學生掌握投標的程序,為學習投標的技巧教案魏曉晶1.投標決策階段的劃分2.投標技巧研究四、投標決策與技巧（一）投標決策的涵義（二）投標決策階段的劃分（三）影響投標決策的主觀因素（四）決定投標或棄標的客觀因素及情況課程內(nèi)容（五）投標技巧開標前的技巧研究：開標后的投標技巧研究在中華人民共和國境內(nèi)必須招標的項目案例分析重點：投標決策階段劃分難點：投標技巧的研究課后作業(yè)1.如何進行對投標人的資格審查？2.《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定哪些工程必須招標？教案魏曉晶1.流水施工的主要參數(shù)第五章流水施工原理第一節(jié)流水施工的基本概念一、組織施工的三種基本方式二、組織施工三種方式的特點三、組織流水施工的要點四、流水施工的表達方式第二節(jié)流水施工的主要參數(shù)一、工藝參數(shù)二、空間參數(shù)三、時間參數(shù)第三節(jié)流水施工的分類及計算一、有節(jié)奏流水重點:流水施工的主要參數(shù)難點:等節(jié)奏流水的計算課后作業(yè)1.什么叫工作面,最小工作面及最小勞動組合？課后小結(jié)歇和組織間歇的時間的確定。教案魏曉晶一、施工準備工作的意義二、施工準備工作的分類三、施工準備工作的內(nèi)容（一）技術(shù)經(jīng)濟資料準備（二）施工現(xiàn)場準備（三）勞動要素準備（四）冬雨期施工準備通過本次課的學習,使學生掌握建筑工程施工組織的基本原則，及施工組織設(shè)計的分類。教案魏曉晶一、施工組織總設(shè)計的主要作用、依據(jù)二、施工組織總設(shè)計的內(nèi)容和深度三、施工組織總設(shè)計編制程序及方法第八章勞動力要素管理第一節(jié)施工機具管理三、施工機具的選擇、使用、保養(yǎng)和維修第二節(jié)施工材料管理一、施工人員管理概述二、項目部的勞動組織、施工人員的勞動紀律和勞動保護重點：施工組織總設(shè)計編制的程序、方法2.施工組織總設(shè)計編制的方法？課后小結(jié)及對施工機具有一定的認識，為實習打下基礎(chǔ)。教案魏曉晶1.網(wǎng)絡的基本表達方式第九章網(wǎng)絡計劃技術(shù)2、網(wǎng)絡圖的種類三、網(wǎng)絡計劃的組成四、網(wǎng)絡計劃的基本概念（一）緊前工作、緊后工作、平行工作（二）內(nèi)向箭線和外向箭線（三）邏輯關(guān)系第二節(jié)網(wǎng)絡計劃的繪制課后作業(yè)F的緊后工作為B、C圖與橫道圖的區(qū)別。教案（1）持續(xù)時間D（2）工期T（3）網(wǎng)絡計劃中工作的時間參數(shù)二、雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算課程ES=ES+Di-jh-jES=max﹛ES+D﹜（h=1，2，…n）h-i總時差的計算：TF=LS-ESi-ji-ji-j自由時差的計算：課后小結(jié)通過本次課的學習，使學生掌握雙代號網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)計算。教案魏曉晶一、根據(jù)已知條件繪圖1、A、B的緊前工作為CB的緊前工作為D3、A的緊前工作為B、C、DB、C、D的緊后工作為EC、D的緊后工作為F計算各時間參數(shù)及指出關(guān)鍵線路35354127325462重點：各時間參數(shù)的計算課后作業(yè)課后小結(jié)通過本次課的計算，是學生掌握時間參數(shù)計算及確定關(guān)鍵線路。教案雙代號網(wǎng)絡圖的案例分析背景:某工程雙代號施工網(wǎng)絡計劃見下圖，該進度計劃已經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準，合同工期為23個月。1、該施工網(wǎng)絡計劃的計算工期為多少個月？關(guān)鍵工作有哪些？2、計算工作B、C、G的總時差和自由時差。ACDF2464268158G7H364重點、難點課后作業(yè)課后小結(jié)難點：找出所有的緊后工作和緊前工作通過本次課的練習，使學生能靈活運用雙代號網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)。教案10.1.1單位工程施工組織設(shè)計的任務及編制依據(jù)10.2施工方案10.2.1確定施工程序10.2.4選擇施工方法和施工機械10.3施工進度計劃10.3.1施工進度計劃的作用10.3.2施工進度計劃的表示方法10.3.3編制步驟和內(nèi)容重點：施工方案的選擇課后1.施工方案包括哪些內(nèi)容?通過本次課的學習,使學生掌握施工順序和施工方法,為繪制施工平面圖打下基礎(chǔ)。教案1.單位工程施工平面圖的內(nèi)容2.單位工程施工平面圖設(shè)計的依據(jù)10.3.3編制步驟③確定勞動量及機械臺班量④計算確定施工過程的延續(xù)時間⑥檢查與調(diào)整施工進度計劃10.3.4施工進度計劃編制的程序10.3.5編制資源需用量計劃10.4單位工程施工平面圖課后1.單位工程施工進度計劃的編制步驟是怎樣的?通過本次課的學習，使學生掌握單位施工平面圖的內(nèi)容及依據(jù)，為下一步繪制平面圖做準備。教案1.起重及垂直運輸機械的布置2.臨時設(shè)施的布置2．固定式垂直運輸設(shè)備（二）確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場以及工廠的位置（三）運輸?shù)缆返牟贾茫ㄋ模┡R時設(shè)施的布置（五）布置水電管網(wǎng)1．施工水網(wǎng)（1）管線的布置（2）消火栓2、施工供電布置本工程為一公寓小區(qū)，有9棟高層公寓和整套服務用房組成，東臨課后城市道路，西北面緊靠運河，南面是擬建中的另一建筑物。9棟公寓呈繪制施工平面圖。課后小結(jié)教案1.成本構(gòu)成2.成本控制的措施課程11.1工程項目成本概述內(nèi)容11.1.2工程項目成本的分類11.1.4施工成本管理的任務（一）施工成本預測（二）施工成本計劃（三）施工成本控制（四）施工成本核算（五）施工成本分析（六）施工成本考核11.2建筑工程施工成本控制的步驟和方法11.2.1工程項目成本控制的原則11.2.2工程項目成本控制的措施11.2.3施工成本控制的步驟11.2.4施工成本控制的方法重點：1.工程項目成本構(gòu)成2.工程項目成本控制的措施2.施工成本分析的方法課后小結(jié)通過本次課的學習,使學生掌握成本控制的方法。教案1.項目成本考核的內(nèi)容2.質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容11.3.2工程項目成本核算的方法11.3.3工程項目成本分析的內(nèi)容11.3.4成本分析的方法11.4工程項目成本考核11.4.3項目成本考核的實施課后1.全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容作業(yè)2.質(zhì)量管理的基本工作課后通過本次課的學習,使學生掌握成本考核的內(nèi)容。小結(jié)教案12.2工程質(zhì)量保證體系課程12.2.2建設(shè)監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系12.3.1質(zhì)量管理的四個階段12.3.2質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法12.3.3建筑工程質(zhì)量檢查、控制、驗收、評定及不合格工程的處理12.3.4質(zhì)量管理體系標準12.4建筑工程安全生產(chǎn)管理12.4.1安全生產(chǎn)的基本概念12.4.2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主的方針12.4.3施工單位的安全責任1.安全事故處理的方法通過本次課的學習,使學生掌握PDCA循環(huán),了解施工單位的安全責任。教案授課教師授課形式教學任務1.工程項目竣工驗收程序2.工程項目