X緣模具PLM MES項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案

文檔編號(hào)：PLM-PLM-16-039-SD千緣模具PLMMES項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案 山東山大華天軟件有限公司2016.09.18總體設(shè)計(jì)方案第49頁(yè)共318頁(yè)文檔控制記錄修改記錄日期版本作者備注2016-09-18V0.3馬德路2016-11-07V0.4馬德路2016-11-09V0.5馬德路2016-11-09V0.6馬德路2016-11-21V0.7馬德路2016-11-23V0.8馬德路2016-11-24V0.9馬德路2016-11-29V1.0馬德路目錄文檔控制記錄 21 引言 71.1 項(xiàng)目名稱(chēng) 71.2 編寫(xiě)目的 71.3 術(shù)語(yǔ)定義 72 項(xiàng)目概述 72.1 項(xiàng)目背景概況 72.2 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) 82.3 項(xiàng)目實(shí)施范圍 83 項(xiàng)目總體解決方案 143.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)圖 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.2 軟件構(gòu)架圖 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.3 總體流程圖 144 業(yè)務(wù)過(guò)程解決方案 144.1 工作導(dǎo)航 174.1.1 工作看板 174.1.2 公共知識(shí)資料庫(kù) 184.1.3 統(tǒng)計(jì)查詢(xún) 214.1.4 工作督導(dǎo) 364.2 市場(chǎng)管理 364.2.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 364.2.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 374.2.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 374.2.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 434.2.5 解決方案 444.3 項(xiàng)目管理 574.3.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 574.3.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 584.3.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 594.3.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 654.3.5 解決方案 674.4 技術(shù)管理 844.4.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 844.4.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 854.4.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 864.4.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 924.4.5 解決方案 944.5 加工工藝管理 1114.5.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 1114.5.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 1114.5.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 1134.5.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 1204.5.5 解決方案 1214.6 數(shù)控車(chē)間管理 1314.6.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 1314.6.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 1324.6.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 1334.6.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 1394.6.5 解決方案 1444.7 鉗工管理 1564.7.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 1564.7.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 1574.7.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 1584.7.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 1614.7.5 解決方案 1614.8 質(zhì)量管理 1664.8.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 1664.8.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 1664.8.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 1674.8.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 1674.8.5 解決方案 1674.9 采購(gòu)管理 1764.9.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 1764.9.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 1774.9.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 1784.9.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 1894.9.5 解決方案 1924.10 庫(kù)房管理 2144.10.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 2144.10.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 2144.10.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 2164.10.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 2194.10.5 解決方案 2224.11 設(shè)備管理 2384.11.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 2384.11.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 2384.11.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 2394.11.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 2424.11.5 解決方案 2424.12 財(cái)務(wù)管理 2464.12.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 2464.12.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 2464.12.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 2484.12.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 2554.12.5 解決方案 2564.13 異常整改管理 2694.13.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 2694.13.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 2694.13.3 TO-BE業(yè)務(wù)方案 2694.13.4 業(yè)務(wù)規(guī)則約定 2714.13.5 解決方案 2714.14 流程管理 2764.14.1 關(guān)鍵問(wèn)題與需求 2764.14.2 規(guī)則約定 2764.14.3 關(guān)鍵解決方案 2764.15 權(quán)限管理 2794.15.1 規(guī)則約定 2794.15.2 關(guān)鍵解決方案 2814.16 組織結(jié)構(gòu)管理 2824.16.1 規(guī)則約定 2824.16.2 關(guān)鍵解決方案 2845 數(shù)據(jù)備份及運(yùn)行環(huán)境 2845.1 備份安全 2845.1.1 數(shù)據(jù)庫(kù)（邏輯數(shù)據(jù)）備份 2845.1.2 文檔（物理文件）數(shù)據(jù)備份 2855.2 系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境 2855.2.1 硬件環(huán)境要求說(shuō)明 2855.2.2 軟件環(huán)境要求說(shuō)明 2855.2.3 硬件部署 2865.2.4 其它環(huán)境要求說(shuō)明 286引言項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)：上海千緣模具PLMMES系統(tǒng)項(xiàng)目；上海千緣模具公司：以下簡(jiǎn)稱(chēng)“千緣模具”；編寫(xiě)目的《上海千緣模具PLMMES系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案》是基于對(duì)上海千緣模具公司各部門(mén)詳細(xì)調(diào)研、業(yè)務(wù)需求分析及各環(huán)節(jié)討論的基礎(chǔ)上編制而成。目的是通過(guò)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)解決方案、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型等定義，以幫助用戶(hù)了解公司業(yè)務(wù)在于未來(lái)系統(tǒng)的運(yùn)作。術(shù)語(yǔ)定義PDM：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)；PLM：（ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品全生命周期管理；MES：（ManufacturingExecutionSystem）制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行管理系統(tǒng)BOM：（BillofMaterial）物料清單，或稱(chēng)明細(xì)表；版本：每一個(gè)零部件都具備版本概念，不同版本的零部件具備不同的屬性或結(jié)構(gòu)；版次：文檔每檢入、檢出一次，產(chǎn)生一個(gè)版次，審批完成后形成正式的版本；設(shè)計(jì)狀態(tài)：新創(chuàng)建的零部件或者文檔的初始狀態(tài)是設(shè)計(jì)狀態(tài)。此時(shí)還沒(méi)經(jīng)過(guò)流程審批；流程狀態(tài)：設(shè)計(jì)狀態(tài)的零部件作為審批附件進(jìn)入流程審批過(guò)程中后，轉(zhuǎn)為流程狀態(tài)。審批流程中只有具備寫(xiě)權(quán)限操作步驟的負(fù)責(zé)人才能修改該零部件或者文檔；發(fā)布狀態(tài)：設(shè)計(jì)狀態(tài)的零部件或者文檔，進(jìn)入審批流程并審批通過(guò)后，轉(zhuǎn)為發(fā)布狀態(tài)；審批附件：指零部件和文檔，其中設(shè)計(jì)狀態(tài)的零部件和文檔可以作為審批流程的審批附件。發(fā)布狀態(tài)的零部件可以作為審批流程參考的附件；項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景概況上海千緣汽車(chē)車(chē)身模具有限公司位于上海浦東康橋工業(yè)區(qū)，投資總額10,860萬(wàn)元，其中一期工程注冊(cè)資本1,350萬(wàn)元，設(shè)備投資1,510萬(wàn)元，租賃工作場(chǎng)1,600m2，實(shí)施“邊建設(shè)邊生產(chǎn)”的方針；二期工程征地60畝，總投資8,000萬(wàn)元，主廠(chǎng)房建筑面積19,800m2，于2003年4月建成投產(chǎn)，是上海最早的大型汽車(chē)模具公司。公司主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有：汽車(chē)車(chē)身覆蓋件沖壓模具、檢具、組焊夾具的設(shè)計(jì)制造；大中小型沖壓件制造銷(xiāo)售；冷沖模專(zhuān)用鑄件制作；并可承接或合資開(kāi)發(fā)各種新車(chē)型（車(chē)身模具及沖壓件）。目前公司主要客戶(hù)有美國(guó)福特、德國(guó)奔馳、寶馬、斯柯達(dá)等高端汽車(chē)品牌及國(guó)內(nèi)多個(gè)合資品牌。是目前中國(guó)汽車(chē)模具制造行業(yè)中規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)之一。項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)建立以模具結(jié)構(gòu)為中心的產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理平臺(tái)；建立以項(xiàng)目進(jìn)度采集與控制為核心的模具項(xiàng)目管理平臺(tái)；建立統(tǒng)一的模具數(shù)據(jù)源，保持模具數(shù)據(jù)一致性；建立基于數(shù)據(jù)庫(kù)的工藝設(shè)計(jì)管理體系；實(shí)現(xiàn)電子化的審批/發(fā)放流程；提高工程更改的可追溯性；實(shí)現(xiàn)車(chē)間計(jì)劃的輔助排程；建立模具報(bào)價(jià)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)模具成本統(tǒng)計(jì)分析；實(shí)現(xiàn)企業(yè)智力資產(chǎn)的積累；建立質(zhì)量管控平臺(tái)，可以從系統(tǒng)里面查詢(xún)模具的質(zhì)量狀態(tài)，進(jìn)展信息，零件狀態(tài)等；統(tǒng)計(jì)鈑金件合格率、模具驗(yàn)收；建立統(tǒng)一的采購(gòu)管理平臺(tái)，依據(jù)不同的種類(lèi)設(shè)置不同的采購(gòu)流程，管理從采購(gòu)申請(qǐng)到采購(gòu)訂單生成的全過(guò)程；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、原材料等倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、開(kāi)票、結(jié)算等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確實(shí)時(shí)管理，并提供庫(kù)存數(shù)據(jù)分析，及時(shí)為各部門(mén)反映各類(lèi)物資的庫(kù)存情況。項(xiàng)目實(shí)施范圍在千緣技術(shù)部、生產(chǎn)制造部門(mén)及其他輔助部門(mén)實(shí)施PLM/MES系統(tǒng)，所實(shí)施的PLM/MES系統(tǒng)為華天軟件自主開(kāi)發(fā)。PLM/MES實(shí)施模塊范圍：序號(hào)模塊名稱(chēng)模塊說(shuō)明技術(shù)管理平臺(tái)工作空間提供給用戶(hù)一個(gè)數(shù)據(jù)組織的工作區(qū)，實(shí)現(xiàn)公共數(shù)據(jù)與個(gè)人數(shù)據(jù)的組織管理。在工作區(qū)中能及時(shí)接收到以郵件、即時(shí)消息等方式傳遞的工作流程、任務(wù)郵件等信息。圖文檔管理圖文檔管理是以與產(chǎn)品或項(xiàng)目相關(guān)的工程圖檔（包括圖紙和文檔）為中心，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)把所有與圖檔相關(guān)的信息和過(guò)程集成起來(lái)，使圖檔信息在其生命周期內(nèi)保持一致、最新和安全。在模塊中實(shí)現(xiàn)了圖紙的歸檔入庫(kù)管理、快速查詢(xún)、版本版次控制。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品對(duì)象間的相互聯(lián)系、產(chǎn)品材料清單（BOM）、產(chǎn)品演變等進(jìn)行管理和維護(hù),建立完善的BOM清單，靈活的檢索與查詢(xún)最新的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)匯總管理提供靈活的統(tǒng)計(jì)匯總功能，可以根據(jù)客戶(hù)的要求方便的對(duì)產(chǎn)品物料清單（自制件清單、采購(gòu)件清單、標(biāo)準(zhǔn)件清單等）進(jìn)行分類(lèi)匯總，并輸出打印。消息郵件管理通過(guò)消息與內(nèi)部郵件通知實(shí)現(xiàn)用戶(hù)間的溝通，并且可以實(shí)現(xiàn)任務(wù)、流程的自動(dòng)通知。工作流程管理工作流程管理是對(duì)工作流轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài)控制，用戶(hù)自定義圖檔入庫(kù)、更改、審批等任務(wù)流程模板，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)。嚴(yán)格限制流轉(zhuǎn)過(guò)程中的人員權(quán)限，實(shí)時(shí)跟蹤工作任務(wù)流向。更改管理綜合分析更改影響，實(shí)現(xiàn)BOM結(jié)構(gòu)、屬性等數(shù)據(jù)的變更控制，并將更改過(guò)程的審批意見(jiàn)、涉及更改的數(shù)據(jù)作為歷史數(shù)據(jù)記錄下來(lái)以便追溯。工藝BOM管理提供工藝BOM的管理，能夠管理合件和拆分件，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)來(lái)組織整個(gè)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)與管理數(shù)據(jù)和產(chǎn)品屬性，層次結(jié)構(gòu)清晰、易于查找相似工藝，方便地處理產(chǎn)品之間的關(guān)系。工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)采用直觀、人性化的操作界面，為工藝人員提供一個(gè)方便、易用的設(shè)計(jì)平臺(tái)。能夠便捷的進(jìn)行工藝指導(dǎo)書(shū)的編制與維護(hù)，同時(shí)可以實(shí)時(shí)調(diào)用包括設(shè)備、工裝、工藝術(shù)語(yǔ)等各種基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)，通過(guò)零件與工藝進(jìn)行匹配，快速生成工藝文件。統(tǒng)計(jì)匯總系統(tǒng)可按企業(yè)的要求，定義匯總字段及匯總條件，從已編制的工藝文件中提取相應(yīng)信息，同時(shí)可匯總生成工時(shí)定額、外協(xié)件、材料定額等各種明細(xì)匯總表，為用戶(hù)提供了極大的便利。典型工藝管理為企業(yè)提供一個(gè)有序的管理和調(diào)用環(huán)境，充分利用已有設(shè)計(jì)成果，實(shí)現(xiàn)典型工藝的分類(lèi)管理，有助于企業(yè)知識(shí)的積累，降低了對(duì)于工藝人員經(jīng)驗(yàn)的依賴(lài)，實(shí)現(xiàn)了工藝設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化。工藝資源管理包括基礎(chǔ)資源庫(kù)和專(zhuān)用資源庫(kù)?；A(chǔ)資源庫(kù)存放各種工藝手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)；專(zhuān)用資源包括企業(yè)的各種工藝裝備、設(shè)備，也包括標(biāo)準(zhǔn)工藝術(shù)語(yǔ)，同時(shí)提供系統(tǒng)的刀具、工位器具、輔具庫(kù)、模具，可對(duì)其分類(lèi)進(jìn)行管理。工藝模板編輯可以方便的繪制卡片樣式，與數(shù)據(jù)庫(kù)相應(yīng)字段關(guān)聯(lián)，使用戶(hù)能夠隨心所欲地進(jìn)行定制，滿(mǎn)足企業(yè)的后續(xù)需求。Office集成實(shí)現(xiàn)與Office工具的有效封裝集成，可在PDM中瀏覽、打開(kāi)、編輯Office數(shù)據(jù)。SView標(biāo)準(zhǔn)版本（包括IOS、Andriod）實(shí)現(xiàn)三維數(shù)模輕量化的基本瀏覽功能（各種視圖、旋轉(zhuǎn)、平移等）、批注。輕量化轉(zhuǎn)換器，服務(wù)器端批量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換服務(wù)支持服務(wù)器端排隊(duì)處理，多用戶(hù)并發(fā)轉(zhuǎn)換。編碼管理主要對(duì)企業(yè)的工藝裝備、人員組織、產(chǎn)品零部件等進(jìn)行編碼，為軟件的實(shí)施提供唯一標(biāo)識(shí)。系統(tǒng)提供一個(gè)開(kāi)放式的編碼生成器，根據(jù)企業(yè)編碼規(guī)則可輔助產(chǎn)生零部件編碼、工藝組件編碼、工藝部門(mén)編碼、人員編碼、工序編碼、工藝裝備編碼等。項(xiàng)目管理維護(hù)項(xiàng)目的計(jì)劃模板，定義模具項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)主計(jì)劃，并可進(jìn)行工作能力的評(píng)估，輔助計(jì)劃編制。

實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行狀況，通過(guò)直觀的圖表顯示項(xiàng)目的狀態(tài)，并在項(xiàng)目拖期前給出提前的預(yù)警零部件分類(lèi)管理支持設(shè)計(jì)重用的的零部件分類(lèi)管理。對(duì)所有的零部件進(jìn)行分類(lèi)編碼，根據(jù)不同的分類(lèi)和分組，靈活配置零件屬性，定義各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)件所特有的物理屬性、幾何屬性和材料屬性等技術(shù)參數(shù)，便于設(shè)計(jì)查詢(xún)和重用。公文通知提供公文通知的新建，瀏覽，回執(zhí)、下載、查看已發(fā)送公文功能，提供批量下載，綜合查詢(xún)功能，實(shí)現(xiàn)類(lèi)型文件夾的可配置性。三維CAD集成與一種三維CAD（UG等）實(shí)現(xiàn)雙向數(shù)據(jù)集成，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理實(shí)現(xiàn)對(duì)CAD數(shù)據(jù)的封裝、BOM結(jié)構(gòu)與屬性信息的同步。系統(tǒng)管理通過(guò)用戶(hù)、角色、組三層結(jié)構(gòu)定義、維護(hù)用戶(hù)，既可以按照實(shí)際行政組織結(jié)構(gòu)關(guān)系進(jìn)行組織，又可以按照項(xiàng)目組動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，可對(duì)在不同項(xiàng)目中擔(dān)任不同角色的用戶(hù)賦予不同的操作權(quán)限，從而實(shí)現(xiàn)矩陣式管理。生產(chǎn)制造管理平臺(tái)基礎(chǔ)管理設(shè)備管理維護(hù)設(shè)備的基本信息、加工能力、加工范圍、設(shè)備狀態(tài)等，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)設(shè)備的利用率，為排產(chǎn)提供依據(jù)工作時(shí)間定義定義生產(chǎn)的工作時(shí)間、設(shè)備的加工周期等，為排產(chǎn)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工種定義定義工種的基礎(chǔ)信息及單件，輔助進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)模具報(bào)價(jià)模具報(bào)價(jià)根據(jù)模具的相似性和報(bào)價(jià)規(guī)則，參考?xì)v史的模具信息，輔助完成模具的報(bào)價(jià)車(chē)間排產(chǎn)車(chē)間預(yù)排產(chǎn)考慮每個(gè)部門(mén)的產(chǎn)能、資源能力，結(jié)合排產(chǎn)模板或者工藝過(guò)程，實(shí)現(xiàn)車(chē)間的輔助預(yù)排產(chǎn)排產(chǎn)優(yōu)化根據(jù)模具的優(yōu)先級(jí)別、交貨周期、生產(chǎn)準(zhǔn)備條件等，對(duì)預(yù)排產(chǎn)進(jìn)行分析，調(diào)整生成實(shí)際可執(zhí)行的排產(chǎn)計(jì)劃外協(xié)管理考慮產(chǎn)能和實(shí)際的交付周期，當(dāng)排產(chǎn)計(jì)劃不能滿(mǎn)足時(shí)，可通過(guò)加班或者外協(xié)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整或管理，并可管理外協(xié)的進(jìn)度，進(jìn)行外協(xié)狀態(tài)、成本等的統(tǒng)計(jì)車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)派工排產(chǎn)后的計(jì)劃直接下發(fā)到各個(gè)班組或者設(shè)備，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)派工，該計(jì)劃信息直接下發(fā)到工位級(jí)電子看板和車(chē)間級(jí)電子看板中。計(jì)劃跟蹤與調(diào)整以車(chē)間詳細(xì)計(jì)劃為基準(zhǔn)，對(duì)近期的生產(chǎn)安排調(diào)度（調(diào)度的工序周期可根據(jù)情況而定）系統(tǒng)提供設(shè)備的能力負(fù)荷及物料信息的查詢(xún)，修改后的信息反饋到車(chē)間詳細(xì)計(jì)劃中，同時(shí)系統(tǒng)根據(jù)反饋后的調(diào)度信息重新修訂計(jì)劃。延期報(bào)告分析系統(tǒng)提供延期模具任務(wù)的查詢(xún)，并通過(guò)對(duì)突發(fā)事件的數(shù)據(jù)采集，對(duì)延期任務(wù)進(jìn)行分析，方便使用人員及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解延期的任務(wù)，并對(duì)分析的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定和審核。車(chē)間電子看板與監(jiān)控班組任務(wù)看板接收來(lái)自MES服務(wù)器的（生產(chǎn)指令）工序級(jí)任務(wù)，并實(shí)時(shí)反饋?zhàn)鳂I(yè)信息，是車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行的控制系統(tǒng)。異常信息處理處理因設(shè)備故障、質(zhì)量問(wèn)題、模具整改等需要進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整或者緊急插單的異常信息，并對(duì)排產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分析和聯(lián)調(diào)。信息預(yù)警能夠?qū)ιa(chǎn)準(zhǔn)備條件進(jìn)行預(yù)警，鑄件、刀具、前工序可分別根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管控；標(biāo)準(zhǔn)件要核對(duì)采購(gòu)的到貨時(shí)間和生產(chǎn)排程之后要求的到貨時(shí)間進(jìn)行比對(duì)，反饋給采購(gòu)部門(mén)，是否需要再提前備料數(shù)據(jù)采集通過(guò)條碼技術(shù)或者開(kāi)工完工實(shí)現(xiàn)加工過(guò)程信息的實(shí)時(shí)采集，獲取模具的實(shí)時(shí)加工狀態(tài)和準(zhǔn)確的制造工時(shí)。車(chē)間物料跟蹤實(shí)時(shí)車(chē)間監(jiān)控，幫助生產(chǎn)主管監(jiān)控每臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)情況和每個(gè)關(guān)鍵工件的加工進(jìn)程，以圖形化的方式顯示計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度及報(bào)表的查詢(xún)。質(zhì)量管理模具、制件等質(zhì)量管理可以從系統(tǒng)里面查詢(xún)模具的質(zhì)量狀態(tài)，進(jìn)展信息，零件狀態(tài)等；統(tǒng)計(jì)鈑金件合格率，模具驗(yàn)收異常管理生產(chǎn)異常管理可通過(guò)系統(tǒng)建立異常單，指定責(zé)任類(lèi)型及責(zé)任單位，指定涉及的解決部門(mén)，并通過(guò)系統(tǒng)流程要各部門(mén)簽收，部門(mén)解決后可針對(duì)該異常提報(bào)解決完成，實(shí)現(xiàn)異常提出、執(zhí)行、關(guān)閉的整個(gè)過(guò)程監(jiān)控外協(xié)管理外協(xié)管理針對(duì)車(chē)間產(chǎn)能超負(fù)荷或車(chē)間沒(méi)有自主加工能力的零件及工序，提供車(chē)間外協(xié)管理，可管理外協(xié)工序的外協(xié)廠(chǎng)家、計(jì)劃回廠(chǎng)日期、實(shí)際回廠(chǎng)日期及回廠(chǎng)后的質(zhì)檢刀具庫(kù)管理刀具庫(kù)管理能夠?qū)Φ毒咝畔ⅰ⒊鋈霂?kù)信息進(jìn)行維護(hù)，并可根據(jù)數(shù)控機(jī)床的執(zhí)行情況，給出刀具配送提示，提醒刀具管理員及時(shí)配送刀具。報(bào)表管理報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)可按照加工進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)備、員工工時(shí)等信息進(jìn)行報(bào)表分析，為生產(chǎn)提供決策；各階段任務(wù)準(zhǔn)時(shí)率統(tǒng)計(jì)，界面有模具篩選菜單，出現(xiàn)外協(xié)字體變色，選取統(tǒng)計(jì)功能，同期比較；定制支持財(cái)務(wù)成本核算的報(bào)表成本管理成本統(tǒng)計(jì)主要針對(duì)材料成本、輔料成本、制造成本等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)現(xiàn)成本分?jǐn)偟骄唧w的模具、具體的工序成本分析實(shí)際統(tǒng)計(jì)的成本與計(jì)劃成本進(jìn)行比對(duì)分析，形成成本分析報(bào)告銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的基礎(chǔ)信息維護(hù)，模具訂單的基礎(chǔ)信息、訂單狀態(tài)等的維護(hù)和訂單任務(wù)的發(fā)布。采購(gòu)管理采購(gòu)管理依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)料單形成采購(gòu)計(jì)劃，并下發(fā)到各供應(yīng)商。

把采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行分解，形成采購(gòu)訂單。自動(dòng)郵件跟催和形成延期扣款文件；可針對(duì)采購(gòu)清單生成詢(xún)價(jià)單，詢(xún)價(jià)單可從系統(tǒng)中自動(dòng)匹配歷史價(jià)格，可查詢(xún)最高歷史價(jià)格、最低歷史價(jià)格、最近使用次數(shù)最多價(jià)格；倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、原材料等倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確實(shí)時(shí)管理，并提供庫(kù)存數(shù)據(jù)分析。

實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息的共享，及時(shí)為各部門(mén)反映各類(lèi)物資的庫(kù)存情況。涵蓋價(jià)格、開(kāi)票信息、質(zhì)量問(wèn)題等信息系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理對(duì)系統(tǒng)用戶(hù)按角色進(jìn)行管理，管理其部門(mén)、崗位、人員、權(quán)限信息，為各用戶(hù)提供相應(yīng)的權(quán)限，保存系統(tǒng)登錄記錄，保證產(chǎn)品信息的安全性、保密性，提供系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)恢復(fù)功能，確保系統(tǒng)的安全。制件發(fā)運(yùn)管理運(yùn)輸、車(chē)輛、包裝、訂箱管理發(fā)貨模塊，模具和樣件的發(fā)貨處理，回單，到貨日期錄入系統(tǒng)人員督導(dǎo)模塊人員督導(dǎo)模塊支持及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)，對(duì)工作人員進(jìn)行打分，對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)，統(tǒng)計(jì)匯總設(shè)備報(bào)修及維護(hù)管理設(shè)備報(bào)修及維護(hù)管理支持企業(yè)設(shè)備資源報(bào)修及維護(hù)的管理，可對(duì)機(jī)床、壓力機(jī)等設(shè)備的保養(yǎng)日志記錄，可管理設(shè)備報(bào)修及處理流程表STYLEREF1\s2SEQ表\*ARABIC\s11實(shí)施范圍項(xiàng)目總體解決方案總體流程圖如，某企業(yè)的總體流程圖如下：圖STYLEREF1\s31總體流程圖業(yè)務(wù)過(guò)程解決方案本章內(nèi)容，以梳理的PLMMES業(yè)務(wù)需求為主線(xiàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理現(xiàn)狀，提出未來(lái)業(yè)務(wù)流程借助系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法。根據(jù)華天軟件對(duì)模具行業(yè)的理解和前期針對(duì)企業(yè)的詳細(xì)需求調(diào)研，勾畫(huà)出了PLMMES系統(tǒng)各相關(guān)模塊的業(yè)務(wù)流程，如下圖所示：圖3-1PLMMES總體設(shè)計(jì)流程圖任務(wù)名稱(chēng)：整體業(yè)務(wù)流程活動(dòng)序號(hào)活動(dòng)名稱(chēng)描述參與者1市場(chǎng)部正常合同管理流程反映市場(chǎng)部正常合同執(zhí)行過(guò)程及同項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)對(duì)接關(guān)系市場(chǎng)部2市場(chǎng)部設(shè)變合同管理流程反映市場(chǎng)部設(shè)變合同執(zhí)行過(guò)程及同項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)對(duì)接關(guān)系市場(chǎng)部3項(xiàng)目部計(jì)劃管理流程反映項(xiàng)目部項(xiàng)目總體計(jì)劃編制、調(diào)整、更新、跟蹤等機(jī)制及同各部門(mén)部門(mén)計(jì)劃的關(guān)聯(lián)關(guān)系項(xiàng)目部及下游各部門(mén)4項(xiàng)目部計(jì)劃變更流程反映項(xiàng)目部項(xiàng)目總體計(jì)劃新增模具、刪除模具、暫停模具、啟動(dòng)模具等項(xiàng)目總體計(jì)劃變更的處理機(jī)制項(xiàng)目部及下游各部門(mén)5手工件全序件供件流程反映項(xiàng)目部項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中手工樣件供件、全工序樣件供件及客戶(hù)臨時(shí)要求供件供件流程項(xiàng)目部、鉗工部6技術(shù)部計(jì)劃管理流程反映技術(shù)部沖壓工藝分析、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作流程對(duì)應(yīng)部門(mén)內(nèi)部計(jì)劃的更新機(jī)制技術(shù)部7技術(shù)部設(shè)計(jì)流程反映技術(shù)部正常的沖壓工藝分析、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本流程技術(shù)部8技術(shù)部異常管理流程反映技術(shù)部設(shè)變、整改及生產(chǎn)異常的處理流程技術(shù)部9加工工藝計(jì)劃管理流程反映加工工藝部模面分析、加工工藝設(shè)計(jì)、編程工作流程對(duì)應(yīng)加工工藝部部門(mén)內(nèi)部計(jì)劃的更新機(jī)制加工工藝部10加工工藝設(shè)計(jì)流程反映加工工藝部模面分析、加工工藝設(shè)計(jì)、編程基本工作流程加工工藝部11加工工藝變更流程反映加工工藝部模面分析、加工工藝設(shè)計(jì)、編程數(shù)據(jù)變更流程及設(shè)變、異常處理流程加工工藝部12數(shù)控部計(jì)劃管理流程反映加數(shù)控部2D程序加工、3D程序加工完成更新計(jì)劃的機(jī)制數(shù)控部13數(shù)控部正常工作流程反映數(shù)控部日常工作的工作流程數(shù)控部14數(shù)控鉗工異常處理流程反映數(shù)控、鉗工部門(mén)生產(chǎn)異常的處理流程數(shù)控部15計(jì)劃預(yù)排處理流程反映數(shù)控、鉗工部門(mén)計(jì)劃預(yù)排產(chǎn)機(jī)制數(shù)控、鉗工部16外協(xié)管理流程反映數(shù)控部工序外協(xié)的處理流程數(shù)控部17鉗工部計(jì)劃管理流程反映鉗工部裝配、研合、調(diào)試、驗(yàn)收等鉗工階段的計(jì)劃更新機(jī)制鉗工部18鉗工部正常工作流程反映鉗工部裝配、研合、調(diào)試、驗(yàn)收等日常工作流程鉗工部19模具零件采購(gòu)流程反映采購(gòu)部門(mén)模具零件的采購(gòu)處理、訂單編制以及采購(gòu)訂單的審批流程庫(kù)房、采購(gòu)部20需求提報(bào)采購(gòu)流程反映采購(gòu)部門(mén)物流的采購(gòu)處理、訂單編制以及采購(gòu)訂單的審批流程庫(kù)房、采購(gòu)部21異常整改倉(cāng)儲(chǔ)處理流程反映采購(gòu)部門(mén)異常采購(gòu)的提報(bào)、訂單編制及異常訂單的審批等業(yè)務(wù)過(guò)程庫(kù)房、采購(gòu)部22結(jié)算處理流程反映采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)商貨款結(jié)算的處理流程財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部23采購(gòu)部計(jì)劃管理流程反映采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃的更新機(jī)制采購(gòu)部24庫(kù)房正常工作流程反映庫(kù)房日常情況下提請(qǐng)采購(gòu)、接收到貨訂單、貨品入庫(kù)、貨品出庫(kù)等日常工作流程庫(kù)房25庫(kù)房盤(pán)庫(kù)結(jié)轉(zhuǎn)流程反映庫(kù)房庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、賬目結(jié)算的工作流程庫(kù)房26財(cái)務(wù)部結(jié)算管理流程反映財(cái)務(wù)部日常對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)結(jié)算流程財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部27財(cái)務(wù)部回款管理流程反映財(cái)務(wù)部日常對(duì)客戶(hù)的財(cái)務(wù)結(jié)算流程財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部28財(cái)務(wù)部報(bào)關(guān)退稅流程反映財(cái)務(wù)部日常對(duì)客戶(hù)的報(bào)關(guān)退稅流程財(cái)務(wù)部29設(shè)備維修流程反映設(shè)備維修過(guò)程中維修提報(bào)、維修處理、維修備件采購(gòu)、維修備件訂單情況跟蹤的流程設(shè)備部30異常整改處理流程反映項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中項(xiàng)目整改、設(shè)變及生產(chǎn)異常等模具變更情況的提報(bào)、處理及過(guò)程跟蹤流程各部門(mén)31總體業(yè)務(wù)流程反映公司內(nèi)各部門(mén)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)方向、部門(mén)間業(yè)務(wù)交叉關(guān)系、職責(zé)劃分的總體業(yè)務(wù)規(guī)劃各部門(mén)規(guī)則說(shuō)明：表4-1工作導(dǎo)航工作看板可登錄后在工作看板中查詢(xún)待查看消息、待查看郵件、待執(zhí)行任務(wù)、待出庫(kù)領(lǐng)料單、待采購(gòu)申請(qǐng)單、待入庫(kù)訂單等；可根據(jù)登錄用戶(hù)的角色配置所需要查看的板塊。公共知識(shí)資料庫(kù)公共知識(shí)資料目錄結(jié)構(gòu)建議企業(yè)可以從標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類(lèi)資料庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、更改數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行知識(shí)庫(kù)目錄規(guī)劃和管理。系統(tǒng)中管理的效果，如下圖所示：圖STYLEREF1\s4SEQ圖\*ARABIC\s11公共知識(shí)資料目錄根據(jù)企業(yè)的管理需要，本項(xiàng)目對(duì)公共知識(shí)資料的目錄結(jié)構(gòu)規(guī)劃如下表：此公共知識(shí)庫(kù)目錄可根據(jù)企業(yè)管理需要進(jìn)行后續(xù)的增加或調(diào)整。公共知識(shí)資料的狀態(tài)規(guī)則公共空間中所有的公共知識(shí)資料都要進(jìn)行審批發(fā)布。公共知識(shí)資料的權(quán)限規(guī)則對(duì)公共知識(shí)資料的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限需要嚴(yán)格控制，具體權(quán)限控制規(guī)則見(jiàn)以下列表：圖STYLEREF1\s42公共知識(shí)權(quán)限控制關(guān)鍵解決方案文檔模板維護(hù)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文檔模板可提前通過(guò)系統(tǒng)的【文檔模板維護(hù)】功能維護(hù)到系統(tǒng)中，并提前對(duì)維護(hù)的文檔模板進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限設(shè)置。后續(xù)使用人員調(diào)用模板創(chuàng)建文件或文件夾時(shí)可繼承已經(jīng)維護(hù)的模板權(quán)限。創(chuàng)建的文件夾下再創(chuàng)建其他文件或文件夾時(shí)也能同步繼承此文件夾的權(quán)限。比如項(xiàng)目過(guò)程文件夾維護(hù)，界面如下公共知識(shí)資料目錄建立及維護(hù)需要由專(zhuān)人統(tǒng)一管理公共空間中的公共知識(shí)，建議由標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)根據(jù)企業(yè)的公共知識(shí)資料管理需要，按照規(guī)劃好的目錄分類(lèi)進(jìn)行目錄的搭建，并進(jìn)行后續(xù)的目錄維護(hù)工作。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類(lèi)文檔可以由標(biāo)準(zhǔn)化人員整理好標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文檔后統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)化人員入庫(kù)，并進(jìn)行審批發(fā)布凍結(jié)。項(xiàng)目創(chuàng)建后，在項(xiàng)目下可自定義調(diào)用文檔模板中維護(hù)的項(xiàng)目過(guò)程文件創(chuàng)建項(xiàng)目所需的文件夾結(jié)構(gòu)；公共知識(shí)資料審批歸檔對(duì)于產(chǎn)品庫(kù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的文檔資料，需要在設(shè)計(jì)人員完成設(shè)計(jì)，提交審批發(fā)布后，歸檔到公共空間。在對(duì)文檔提交流程時(shí)，選擇歸檔的文件夾位置，流程審批通過(guò)后，該文檔自動(dòng)歸檔到相應(yīng)的文件夾中。公共知識(shí)資料共享瀏覽系統(tǒng)用戶(hù)登錄后，都可以在公共空間中查看公共知識(shí)資料，對(duì)于具有瀏覽權(quán)限的文檔，可以直接在系統(tǒng)中瀏覽查看最新?tīng)顟B(tài)的文檔。公共知識(shí)資料更新維護(hù)由專(zhuān)人進(jìn)行公共知識(shí)資料的更新維護(hù)，當(dāng)已發(fā)布的制度、規(guī)范等資料需要更新時(shí)，可以通過(guò)對(duì)文檔的修訂升版功能，對(duì)文檔進(jìn)行升版修改，更新為最新版本，再提交新版本的審批發(fā)布凍結(jié)。公共知識(shí)庫(kù)目錄導(dǎo)出可以對(duì)工作空間中的文件夾結(jié)構(gòu)生成目錄，記錄該文件夾下的各級(jí)目錄及文件。統(tǒng)計(jì)查詢(xún)可以將企業(yè)的公共知識(shí)資料在系統(tǒng)中的公共空間中統(tǒng)一管理，方便大家查詢(xún)、共享。公共知識(shí)資料包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、企業(yè)制度規(guī)范等。技術(shù)匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)控匯總統(tǒng)計(jì)加工工時(shí)統(tǒng)計(jì)機(jī)床統(tǒng)計(jì)：以機(jī)床為單位統(tǒng)計(jì)特定時(shí)間段內(nèi)各機(jī)床工時(shí)完成量，對(duì)各類(lèi)加工任務(wù)進(jìn)行細(xì)分統(tǒng)計(jì)（2D粗、2D精、3D粗、3D精、2D整改、3D整改、五面等），支持查看工序明細(xì)，支持統(tǒng)計(jì)內(nèi)容按不同結(jié)果導(dǎo)出（匯總、明細(xì)、全部），方便車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員分類(lèi)核算工時(shí)及工資。人員統(tǒng)計(jì)：以員工為單位統(tǒng)計(jì)特定時(shí)間段內(nèi)各工時(shí)完成量，支持查看工序明細(xì)，支持統(tǒng)計(jì)內(nèi)容按不同結(jié)果導(dǎo)出（匯總、明細(xì)、全部）。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)：以項(xiàng)目、制件、模具令號(hào)為單位統(tǒng)計(jì)特定時(shí)間段內(nèi)工時(shí)，支持查看工序明細(xì)，支持統(tǒng)計(jì)內(nèi)容按不同結(jié)果導(dǎo)出（匯總、明細(xì)、全部）。委外統(tǒng)計(jì)：以項(xiàng)目名稱(chēng)為單位統(tǒng)計(jì)特定時(shí)間段內(nèi)委外訂單數(shù)量，支持查看工序明細(xì)，支持統(tǒng)計(jì)內(nèi)容按不同結(jié)果導(dǎo)出（匯總、明細(xì)、全部）。工時(shí)匯總查詢(xún)可按多種方式匯總查詢(xún)工時(shí)匯總機(jī)床當(dāng)前狀態(tài)監(jiān)控查詢(xún)當(dāng)前機(jī)床在執(zhí)行工序、已排定任務(wù)、加工順序，用于后續(xù)做電子看板使用，可自行設(shè)置刷新頻率。鉗工匯總統(tǒng)計(jì)壓力機(jī)使用情況匯總查詢(xún)壓力機(jī)使用情況。采購(gòu)匯總統(tǒng)計(jì)BOM零件狀態(tài)查詢(xún)可按項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、件號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格去查詢(xún)每個(gè)零件當(dāng)前的狀態(tài)，查詢(xún)結(jié)果包括項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、物料名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格、零件類(lèi)型、需求數(shù)、采購(gòu)數(shù)、采購(gòu)訂單號(hào)、訂單狀態(tài)（新建、已發(fā)布、部分入庫(kù)、已入庫(kù)）、供應(yīng)商編號(hào)、供應(yīng)商名稱(chēng)、采購(gòu)員、計(jì)劃到貨日期、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)日期、入庫(kù)庫(kù)管員、領(lǐng)料單號(hào)、開(kāi)具領(lǐng)料單數(shù)量、領(lǐng)料單開(kāi)具日期、領(lǐng)料人、出庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)日期、出庫(kù)庫(kù)管員。采購(gòu)訂單匯總統(tǒng)計(jì)通過(guò)采購(gòu)訂單查詢(xún)可以查詢(xún)所有物料分類(lèi)物料的采購(gòu)訂單及發(fā)票到位情況?？砂从唵尉幪?hào)、供應(yīng)商、訂單類(lèi)型、物料分類(lèi)、項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、件號(hào)、訂單狀態(tài)、采購(gòu)員、創(chuàng)建日期時(shí)間段等查詢(xún)條件查詢(xún)所有物料采購(gòu)匯總情況。查詢(xún)結(jié)果包括：項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、件號(hào)、零件編號(hào)、物料名稱(chēng)、物料分類(lèi)、條形碼、采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)、訂單編號(hào)、訂單類(lèi)型、訂單狀態(tài)、供應(yīng)商編號(hào)、供應(yīng)商名稱(chēng)、采購(gòu)員、計(jì)劃到貨日期、材質(zhì)、規(guī)格、理論重量、實(shí)際重量、需求數(shù)量、采購(gòu)數(shù)量、已入庫(kù)數(shù)、抵用工作令號(hào)、抵用件號(hào)、抵用數(shù)量、是否已開(kāi)票、發(fā)票號(hào)、發(fā)票金額、是否已付款、付款日期、余額、備注。此查詢(xún)可替代原千緣采購(gòu)查詢(xún)報(bào)表中的如下報(bào)表：辦公用品費(fèi)用類(lèi)、刀具采購(gòu)記錄、出口木箱、電動(dòng)&磨光&勞保&圓柱銷(xiāo)&螺絲&電氣零星類(lèi)、機(jī)械油&電焊&化工（油漆，工業(yè)氣體）、其他部門(mén)產(chǎn)生費(fèi)用類(lèi)、直接材料費(fèi)用記錄采購(gòu)訂單明細(xì)查詢(xún)通過(guò)采購(gòu)訂單查詢(xún)可以查詢(xún)所有物料分類(lèi)物料的采購(gòu)訂單及發(fā)票到位情況?？砂从唵尉幪?hào)、供應(yīng)商、訂單類(lèi)型、物料分類(lèi)、項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、件號(hào)、訂單狀態(tài)、采購(gòu)員、創(chuàng)建日期時(shí)間段等查詢(xún)條件查詢(xún)所有物料采購(gòu)匯總情況。查詢(xún)結(jié)果包括采購(gòu)訂單表頭和表體兩部分。外協(xié)、維修合同查詢(xún)可按項(xiàng)目名稱(chēng)、制件號(hào)、工作令號(hào)、合同開(kāi)始日期、合同結(jié)束日期、合同號(hào)等查詢(xún)條件查詢(xún)外協(xié)合同信息、維修合同信息。查詢(xún)結(jié)果包含的信息：合同號(hào)、合同類(lèi)型（外協(xié)合同、設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)備維修、其他合同）、合同簽訂日期、是否一次性付款、付款階段（同合同號(hào)有多個(gè)付款階段要分開(kāi)錄入多條數(shù)據(jù)）、階段付款比例（本次回款階段的付款比例，同一合同號(hào)付款比例之和為1）、合同金額、供應(yīng)商編號(hào)、供應(yīng)商名稱(chēng)、合同內(nèi)容、合同計(jì)劃開(kāi)始日期、合同計(jì)劃完成日期、備注、創(chuàng)建人、創(chuàng)建日期。外協(xié)合同還包括外協(xié)合同類(lèi)型（整體外協(xié)、設(shè)計(jì)外協(xié)、加工外協(xié)）、項(xiàng)目名稱(chēng)、制件號(hào)、工作令號(hào)、外協(xié)申請(qǐng)單號(hào)（多個(gè)單號(hào)間用逗號(hào)隔開(kāi)）；設(shè)備采購(gòu)維修合同包括設(shè)備類(lèi)型（軟件采購(gòu)、壓力機(jī)、數(shù)控機(jī)床等）、采購(gòu)數(shù)量、單價(jià)發(fā)運(yùn)記錄匯總可按項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、貨物類(lèi)型、運(yùn)輸方式、開(kāi)始日期、結(jié)束日期等查詢(xún)條件查詢(xún)發(fā)運(yùn)信息。庫(kù)房匯總統(tǒng)計(jì)質(zhì)檢結(jié)果查詢(xún)按訂單編號(hào)、供應(yīng)商、創(chuàng)建日期查詢(xún)采購(gòu)質(zhì)檢結(jié)果。入庫(kù)統(tǒng)計(jì)按項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、件號(hào)、物料編號(hào)、零件名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格、采購(gòu)員、入庫(kù)時(shí)間段、是否已發(fā)票審核、是否已開(kāi)票、入庫(kù)類(lèi)型、供應(yīng)商編號(hào)、會(huì)計(jì)月份時(shí)間段、零件類(lèi)型（即當(dāng)前顯示的物流類(lèi)）、物料分類(lèi)（當(dāng)前顯示的財(cái)務(wù)分類(lèi)）、倉(cāng)庫(kù)查詢(xún)所有的入庫(kù)單信息，并支持導(dǎo)出功能。入庫(kù)查詢(xún)按入庫(kù)單號(hào)、入庫(kù)類(lèi)型、訂單號(hào)、零件名稱(chēng)、項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、件號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間段、是否已打印查詢(xún)所有的入庫(kù)單信息，顯示入庫(kù)單明細(xì)表及其明細(xì)信息，并支持導(dǎo)出功能。領(lǐng)料單統(tǒng)計(jì)按項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、件號(hào)、零件類(lèi)型、領(lǐng)料單號(hào)、創(chuàng)建人、創(chuàng)建日期查詢(xún)領(lǐng)料單明細(xì)。出庫(kù)統(tǒng)計(jì)按項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、件號(hào)、物料編號(hào)、零件名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格、領(lǐng)料員、出庫(kù)時(shí)間段、出庫(kù)類(lèi)型、會(huì)計(jì)月份時(shí)間段、零件類(lèi)型（即當(dāng)前顯示的物流類(lèi)）、物料分類(lèi)（當(dāng)前顯示的財(cái)務(wù)分類(lèi)）、倉(cāng)庫(kù)查詢(xún)所有的出庫(kù)單信息，并支持導(dǎo)出功能。出庫(kù)查詢(xún)按出庫(kù)單號(hào)、出庫(kù)類(lèi)型、零件名稱(chēng)、項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、件號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、出庫(kù)時(shí)間段查詢(xún)所有的出庫(kù)單信息，顯示出庫(kù)單明細(xì)表及其明細(xì)信息，并支持導(dǎo)出功能。移庫(kù)查詢(xún)按移庫(kù)單號(hào)、移庫(kù)人、項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、件號(hào)查詢(xún)所有的移庫(kù)單信息，顯示移庫(kù)單明細(xì)表及其明細(xì)信息，并支持導(dǎo)出功能。庫(kù)存統(tǒng)計(jì)按倉(cāng)庫(kù)、項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、物料編號(hào)、件號(hào)、零件名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格、零件類(lèi)型、物料分類(lèi)查詢(xún)當(dāng)前庫(kù)存信息。盤(pán)點(diǎn)表查詢(xún)按盤(pán)點(diǎn)單號(hào)、盤(pán)庫(kù)狀態(tài)、項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、物料編號(hào)、件號(hào)、零件名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間查詢(xún)盤(pán)點(diǎn)表信息。結(jié)轉(zhuǎn)表查詢(xún)按結(jié)轉(zhuǎn)單號(hào)、項(xiàng)目名稱(chēng)、工作令號(hào)、物料編號(hào)、件號(hào)、零件名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格、會(huì)計(jì)月份時(shí)間段、結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)間段查詢(xún)結(jié)轉(zhuǎn)表信息。零部件統(tǒng)計(jì)查詢(xún)零部件工資表查詢(xún)按操作者、產(chǎn)品名稱(chēng)、操作日期段查詢(xún)?nèi)缦滦畔R總表。零部件在制品統(tǒng)計(jì)選擇查詢(xún)時(shí)間段，點(diǎn)查詢(xún)，系統(tǒng)按產(chǎn)品名稱(chēng)匯總查詢(xún)每個(gè)工序的期初庫(kù)存數(shù)量、選擇時(shí)間段內(nèi)每天的左件正品數(shù)量、右件正品數(shù)量、最后顯示匯總數(shù)量、匯總不良品數(shù)量、日?qǐng)?bào)沖次數(shù)。發(fā)運(yùn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)查詢(xún)錄入的沖壓件成品、材料運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用匯總。通過(guò)成品入庫(kù)和成品出庫(kù)操作，在匯總中增加產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間、沖壓人、質(zhì)檢人。財(cái)務(wù)匯總統(tǒng)計(jì)成本統(tǒng)計(jì)查詢(xún)成本統(tǒng)計(jì)見(jiàn)模具成本統(tǒng)計(jì)計(jì)劃匯總查詢(xún)項(xiàng)目達(dá)成率統(tǒng)計(jì)可按計(jì)劃完成時(shí)間段統(tǒng)計(jì)對(duì)應(yīng)計(jì)劃內(nèi)容的達(dá)成率。項(xiàng)目計(jì)劃查詢(xún)可按項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目創(chuàng)建時(shí)間查詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目計(jì)劃查詢(xún)可按項(xiàng)目創(chuàng)建時(shí)間段只查詢(xún)延期項(xiàng)目信息。項(xiàng)目完成情況查詢(xún)可按項(xiàng)目創(chuàng)建時(shí)間段查詢(xún)處于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的模具數(shù)量。工具點(diǎn)檢表工具菜單中設(shè)置點(diǎn)檢表菜單，點(diǎn)檢表中可自定義維護(hù)點(diǎn)檢內(nèi)容，同時(shí)，將點(diǎn)檢表掛接流程或者活動(dòng)，在活動(dòng)執(zhí)行前首先跳轉(zhuǎn)點(diǎn)檢表界面，依據(jù)點(diǎn)檢內(nèi)容，執(zhí)行點(diǎn)檢后方可執(zhí)行下一步活動(dòng)。整改記錄管理將模具實(shí)型截圖上傳至系統(tǒng)，作為整改區(qū)域劃分圖表的背景圖，對(duì)模具區(qū)域進(jìn)行九宮格形式的編號(hào)（區(qū)域劃分時(shí)設(shè)置坐標(biāo)原點(diǎn)對(duì)應(yīng)點(diǎn)），維護(hù)模面整改數(shù)據(jù)時(shí)對(duì)應(yīng)選擇編號(hào)維護(hù)到圖片上整改區(qū)域，點(diǎn)擊每個(gè)區(qū)域編號(hào)可查看模面整改數(shù)據(jù)的歷史記錄，同時(shí)對(duì)每次整改的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，求取每次整改數(shù)值正負(fù)抵消后的和，作為整改數(shù)據(jù)匯總值（產(chǎn)生過(guò)整改的區(qū)域?qū)幪?hào)進(jìn)行變色處理以示提醒），以供后續(xù)模面整改作為參考。（后期權(quán)限控制時(shí)可設(shè)置鉗工管理層、模面、沖壓工藝設(shè)計(jì)員可維護(hù)整改記錄，其他部門(mén)僅查詢(xún)參考）圖片上傳時(shí)需支持圖片位置進(jìn)行調(diào)整，以方便對(duì)將圖片坐標(biāo)原點(diǎn)同區(qū)域中坐標(biāo)原點(diǎn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)。外來(lái)物品的記錄管控（檢具、試模料等）將外來(lái)物品按照倉(cāng)庫(kù)的形式進(jìn)行管理，通過(guò)在系統(tǒng)中新建外來(lái)物品，錄入外來(lái)物品名稱(chēng)、編號(hào)、類(lèi)型（檢具、試模板料、其他等）、規(guī)格型號(hào)、用途、來(lái)自企業(yè)、保管部門(mén)、存放位置（庫(kù)位）等?？蛻?hù)提供的檢具的管理由質(zhì)量部門(mén)設(shè)置外來(lái)檢具臺(tái)賬進(jìn)行管理；試模料的實(shí)物管理由倉(cāng)庫(kù)按物料出入庫(kù)進(jìn)行管理，試模料的請(qǐng)購(gòu)由項(xiàng)目部下發(fā)板料采購(gòu)?fù)ㄖ?，?kù)房根據(jù)通知單進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)。對(duì)物品數(shù)量的管控按照倉(cāng)庫(kù)管理模式：新增入庫(kù)、領(lǐng)料出庫(kù)進(jìn)行管理，出入庫(kù)記錄的查詢(xún)也放在倉(cāng)庫(kù)中正常出入庫(kù)查詢(xún)進(jìn)行查詢(xún)，設(shè)置單獨(dú)物料類(lèi)型“外來(lái)物品”。工作督導(dǎo)工作任務(wù)分派通過(guò)工作任務(wù)分派界面可以給下級(jí)分派工作任務(wù)，同時(shí)可以查詢(xún)歷史任務(wù)分派記錄。工作任務(wù)分派的屬性信息包括：任務(wù)名稱(chēng)、任務(wù)狀態(tài)（新建、待審核、退回、已審核）、要求完成時(shí)間、任務(wù)下發(fā)時(shí)間、工作量、領(lǐng)導(dǎo)、下發(fā)人、承辦人、附件說(shuō)明；日常工作提報(bào)工作任務(wù)提報(bào)可以按任務(wù)名稱(chēng)、任務(wù)狀態(tài)（新建、待審核、退回、已審核）、進(jìn)度情況（正常、預(yù)警、延期）、創(chuàng)建時(shí)間查詢(xún)出領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，并填寫(xiě)工時(shí)、加班工時(shí)、任務(wù)進(jìn)度、工作內(nèi)容；可查看某任務(wù)的歷史日志填寫(xiě)情況；任務(wù)進(jìn)度達(dá)到100%時(shí)可以提交審核，任務(wù)狀態(tài)變?yōu)榇龑徍?；臨時(shí)任務(wù)提報(bào)可以填寫(xiě)非領(lǐng)導(dǎo)指派的一些臨時(shí)任務(wù)。任務(wù)內(nèi)容包括任務(wù)類(lèi)型、任務(wù)名稱(chēng)、完成工作、實(shí)際工時(shí)、加班工時(shí)。工作任務(wù)審核已經(jīng)提交審核的任務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)審核，需要審核填寫(xiě)的信息包括審核是否通過(guò)（不通過(guò)則任務(wù)狀態(tài)變?yōu)橥嘶?、通過(guò)則變?yōu)橐褜徍耍?、?shí)際給定工時(shí)、完成質(zhì)量（可以以10為滿(mǎn)分，給定本次完成的質(zhì)量分）；實(shí)際審核通過(guò)的任務(wù)狀態(tài)變?yōu)橐褜徍?；工作任?wù)統(tǒng)計(jì)可按任務(wù)名稱(chēng)、任務(wù)狀態(tài)、進(jìn)度情況、承辦人、任務(wù)完成時(shí)間查詢(xún)?nèi)蝿?wù)狀態(tài)。查詢(xún)結(jié)果包括任務(wù)類(lèi)型（指派任務(wù)、臨時(shí)任務(wù)）、任務(wù)名稱(chēng)、任務(wù)狀態(tài)、計(jì)劃進(jìn)度（進(jìn)度條形式）、實(shí)際進(jìn)度（進(jìn)度條形式）、任務(wù)下發(fā)時(shí)間、要求完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、計(jì)劃工時(shí)、實(shí)際工時(shí)、承辦人、備注、附件。市場(chǎng)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀正常項(xiàng)目流程：市場(chǎng)部在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)會(huì)以聯(lián)絡(luò)書(shū)的形式告知項(xiàng)目部各付款節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目部出具本項(xiàng)目初始計(jì)劃排布，在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上宣貫確認(rèn)；生產(chǎn)過(guò)程中滿(mǎn)足各付款節(jié)點(diǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理提醒市場(chǎng)部開(kāi)展催款活動(dòng)，市場(chǎng)部向客戶(hù)催款（如果是國(guó)外客戶(hù)還要先開(kāi)具形式發(fā)票向客戶(hù)催款），同時(shí)和財(cái)務(wù)建立溝通提醒項(xiàng)目回款進(jìn)度，客戶(hù)完成回款到賬時(shí)由財(cái)務(wù)反饋市場(chǎng)部回款情況，同時(shí)開(kāi)具正式發(fā)票提交市場(chǎng)部?？蛻?hù)設(shè)變流程：客戶(hù)發(fā)給千緣項(xiàng)目經(jīng)理新的制件數(shù)據(jù)（客戶(hù)方設(shè)變后的數(shù)據(jù)），讓技術(shù)部進(jìn)行變更評(píng)估（工期、費(fèi)用等），如果客戶(hù)接受變更評(píng)估后進(jìn)行商務(wù)談判新簽訂補(bǔ)充合同，技術(shù)部在客戶(hù)接受評(píng)估后可同時(shí)開(kāi)展具體的設(shè)變；項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)變計(jì)劃跟蹤，按照節(jié)點(diǎn)提報(bào)市場(chǎng)部開(kāi)展催款活動(dòng)。模具發(fā)貨流程：項(xiàng)目經(jīng)理接受客戶(hù)發(fā)模通知，在模具達(dá)到發(fā)貨狀態(tài)時(shí)提報(bào)市場(chǎng)部，市場(chǎng)部需要確認(rèn)所有商務(wù)問(wèn)題，確認(rèn)完畢后向項(xiàng)目經(jīng)理反饋發(fā)貨通知，項(xiàng)目經(jīng)理安排發(fā)貨事宜。關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求項(xiàng)目訂單計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤；各類(lèi)報(bào)表管理：形式發(fā)票、正式發(fā)票申請(qǐng)單、出差報(bào)銷(xiāo)單、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、工時(shí)單、無(wú)憑證報(bào)銷(xiāo)單等；設(shè)變報(bào)價(jià)管理：報(bào)價(jià)單以附件形式掛到系統(tǒng)，錄入報(bào)價(jià)單的項(xiàng)目令號(hào)報(bào)價(jià)單編號(hào)等；設(shè)變訂單跟蹤；報(bào)價(jià)管理：針對(duì)客戶(hù)制件的報(bào)價(jià)需要在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄，設(shè)置記錄查詢(xún)功能，能夠根據(jù)項(xiàng)目號(hào)、制件具體查詢(xún)到相似制件的歷史報(bào)價(jià)情況；同時(shí)對(duì)報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)需要設(shè)置瀏覽權(quán)限控制。項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理這塊做的要詳細(xì)一點(diǎn)，報(bào)價(jià)截止日期（尤其國(guó)外時(shí)差問(wèn)題）、報(bào)價(jià)信息表結(jié)構(gòu)化到系統(tǒng)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；收款跟蹤/回款統(tǒng)計(jì)：發(fā)票開(kāi)具后的到期提醒，系統(tǒng)設(shè)置閾值對(duì)市場(chǎng)部回款負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒，超過(guò)閾值后每天進(jìn)行提醒；到款后有財(cái)務(wù)在系統(tǒng)中進(jìn)行到賬設(shè)置，停止回款提醒同時(shí)給市場(chǎng)部通知；宏觀統(tǒng)計(jì)：按項(xiàng)目、時(shí)間統(tǒng)計(jì)，回款進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、國(guó)內(nèi)國(guó)外項(xiàng)目比例統(tǒng)計(jì)、大客戶(hù)比例統(tǒng)計(jì)、月度訂單統(tǒng)計(jì)、正態(tài)分布等圖表的統(tǒng)計(jì)分析信息；能夠建立客戶(hù)等級(jí)管理；歷史同類(lèi)項(xiàng)目同類(lèi)產(chǎn)品報(bào)價(jià)查詢(xún)比對(duì)；客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)信息維護(hù)（模具長(zhǎng)、寬、高、干涉曲線(xiàn)、送料高度、重量限制等）；報(bào)價(jià)內(nèi)容點(diǎn)檢表系統(tǒng)中體現(xiàn)；新項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)需要填寫(xiě)此項(xiàng)目啟動(dòng)通報(bào)表，該表需要體現(xiàn)在系統(tǒng)中，在系統(tǒng)中逐項(xiàng)填寫(xiě)。見(jiàn)表《項(xiàng)目啟動(dòng)通報(bào)表》；項(xiàng)目設(shè)變統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目設(shè)變回款記錄需能方便地查詢(xún)到附件中體現(xiàn)的信息，并進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。如：本年度報(bào)出的設(shè)變總費(fèi)用，本年度設(shè)變回款總額等《項(xiàng)目設(shè)變統(tǒng)計(jì)》。TO-BE業(yè)務(wù)方案方案目標(biāo)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)部項(xiàng)目訂單報(bào)價(jià)管理、項(xiàng)目設(shè)變訂單報(bào)價(jià)管理、付款計(jì)劃管理、客戶(hù)管理、歷史報(bào)價(jià)信息匯總統(tǒng)計(jì)查詢(xún)管理、各類(lèi)報(bào)表管理、統(tǒng)計(jì)管理。實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)回款進(jìn)度透明化的回款進(jìn)度管理。業(yè)務(wù)流程圖4.2-1市場(chǎng)部正常合同管理流程任務(wù)名稱(chēng)：市場(chǎng)部正常合同管理流程活動(dòng)序號(hào)活動(dòng)名稱(chēng)描述參與者1接收招標(biāo)通知接收招標(biāo)通知市場(chǎng)專(zhuān)員2申請(qǐng)保證金或履約保函市場(chǎng)專(zhuān)員向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)保證金或履約保函市場(chǎng)專(zhuān)員3保證金付款或辦理履約保函財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦理投標(biāo)保證金付款或開(kāi)具履約保函財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)4錄入客戶(hù)基礎(chǔ)信息市場(chǎng)專(zhuān)員在系統(tǒng)中維護(hù)客戶(hù)基礎(chǔ)信息市場(chǎng)專(zhuān)員5接收客戶(hù)招標(biāo)制件信息市場(chǎng)專(zhuān)員接收客戶(hù)招標(biāo)制件信息市場(chǎng)專(zhuān)員6車(chē)身同步工程車(chē)身工藝SE同步工程沖壓工藝員7按客戶(hù)格式編輯報(bào)價(jià)單如果客戶(hù)有要求報(bào)價(jià)格式系統(tǒng)外按照客戶(hù)格式編寫(xiě)報(bào)價(jià)單市場(chǎng)專(zhuān)員8投標(biāo)報(bào)價(jià)市場(chǎng)專(zhuān)員進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)市場(chǎng)專(zhuān)員9按標(biāo)準(zhǔn)格式錄入報(bào)價(jià)單將報(bào)價(jià)單錄入系統(tǒng)市場(chǎng)專(zhuān)員10導(dǎo)出報(bào)價(jià)單按照標(biāo)準(zhǔn)格式導(dǎo)出報(bào)價(jià)單市場(chǎng)專(zhuān)員11按客戶(hù)格式編輯報(bào)價(jià)單將導(dǎo)出后的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)單按照客戶(hù)格式重新編輯市場(chǎng)專(zhuān)員12報(bào)價(jià)單上傳系統(tǒng)將重新編輯的報(bào)價(jià)單已附件形式導(dǎo)入系統(tǒng)市場(chǎng)專(zhuān)員13投標(biāo)報(bào)價(jià)市場(chǎng)專(zhuān)員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)市場(chǎng)專(zhuān)員14申請(qǐng)保證金退款項(xiàng)目未中標(biāo)市場(chǎng)專(zhuān)員向客戶(hù)協(xié)調(diào)保證金退款市場(chǎng)專(zhuān)員15保證金到位后自動(dòng)通知市場(chǎng)部保證金退款到位后由財(cái)務(wù)部通知市場(chǎng)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)16合同信息錄入系統(tǒng)項(xiàng)目中標(biāo)后市場(chǎng)部將合同基礎(chǔ)信息錄入系統(tǒng)并將合同資料原件移交財(cái)務(wù)部保存市場(chǎng)專(zhuān)員17開(kāi)展項(xiàng)目啟動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展項(xiàng)目啟動(dòng)活動(dòng)市場(chǎng)專(zhuān)員、項(xiàng)目經(jīng)理18同客戶(hù)協(xié)商發(fā)票提供時(shí)間當(dāng)月發(fā)票額度不符合回款要求時(shí)和客戶(hù)溝通延遲發(fā)票開(kāi)具或者公司直接當(dāng)月開(kāi)具發(fā)票市場(chǎng)專(zhuān)員19開(kāi)展回款活動(dòng)市場(chǎng)專(zhuān)員線(xiàn)下開(kāi)展回款策劃活動(dòng)市場(chǎng)專(zhuān)員20開(kāi)具形式發(fā)票市場(chǎng)專(zhuān)員針對(duì)海外項(xiàng)目開(kāi)具形式發(fā)票市場(chǎng)專(zhuān)員21項(xiàng)目付款客戶(hù)支付項(xiàng)目款客戶(hù)22付款情況錄入系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將到賬情況錄入系統(tǒng)（如果有客戶(hù)到賬明細(xì)的將到賬明細(xì)維護(hù)到系統(tǒng)中）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)23自動(dòng)通知市場(chǎng)部付款完成系統(tǒng)自動(dòng)將最新維護(hù)的到賬情況消息提醒市場(chǎng)部門(mén)，如果沒(méi)有到賬明細(xì)由市場(chǎng)部根據(jù)到賬金額拆分維護(hù)到項(xiàng)目付款節(jié)點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)9-3財(cái)務(wù)部報(bào)關(guān)退稅流程財(cái)務(wù)部開(kāi)展報(bào)關(guān)退稅流程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)24開(kāi)具正式發(fā)票針對(duì)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部開(kāi)具正式發(fā)票財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)25到賬周期提醒設(shè)置到賬周期提醒，跟蹤付款到賬情況市場(chǎng)專(zhuān)員26自動(dòng)通知市場(chǎng)部計(jì)劃更新到付款節(jié)點(diǎn)，自動(dòng)發(fā)送消息通知市場(chǎng)部市場(chǎng)專(zhuān)員27梳理回款情況梳理整個(gè)項(xiàng)目回款情況，確認(rèn)所有商務(wù)問(wèn)題是否全部解決市場(chǎng)專(zhuān)員28通知項(xiàng)目部發(fā)模市場(chǎng)專(zhuān)員通知項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)模市場(chǎng)專(zhuān)員規(guī)則說(shuō)明：表4.2-1圖4.2-2市場(chǎng)部設(shè)變合同管理流程任務(wù)名稱(chēng)：市場(chǎng)部正常合同管理流程活動(dòng)序號(hào)活動(dòng)名稱(chēng)描述參與者1提出整改接收客戶(hù)設(shè)變通知及設(shè)變數(shù)據(jù)客戶(hù)2接收變更數(shù)據(jù)市場(chǎng)部人員接收客戶(hù)設(shè)變信息（或由項(xiàng)目經(jīng)理接收客戶(hù)設(shè)變信息并反饋給市場(chǎng)部）市場(chǎng)專(zhuān)員/項(xiàng)目經(jīng)理3變更的制件數(shù)據(jù)下發(fā)技術(shù)部技術(shù)部沖壓工藝員結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員評(píng)估設(shè)變影響及變更工作量市場(chǎng)專(zhuān)員4評(píng)估整改工期費(fèi)用影響技術(shù)部沖壓工藝員結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員評(píng)估設(shè)變影響及變更工作量市場(chǎng)專(zhuān)員5反饋評(píng)估結(jié)果給項(xiàng)目經(jīng)理沖壓工藝員/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員將設(shè)變?cè)u(píng)估的數(shù)據(jù)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理沖壓工藝員/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員6系統(tǒng)中填寫(xiě)變更報(bào)價(jià)單根據(jù)設(shè)變?cè)u(píng)估情況在系統(tǒng)中錄入變更報(bào)價(jià)單市場(chǎng)專(zhuān)員7導(dǎo)出設(shè)變單編制成客戶(hù)模板格式導(dǎo)出設(shè)變單并編制成客戶(hù)模板格式市場(chǎng)專(zhuān)員8反饋報(bào)價(jià)單給客戶(hù)將報(bào)價(jià)單提交客戶(hù)市場(chǎng)專(zhuān)員9將設(shè)變影響反饋客戶(hù)將設(shè)變影響數(shù)據(jù)反饋客戶(hù)市場(chǎng)專(zhuān)員10合同信息錄入系統(tǒng)將設(shè)變合同錄入系統(tǒng)市場(chǎng)專(zhuān)員11與客戶(hù)溝通沖抵方式同客戶(hù)溝通差額發(fā)票的處理方案：發(fā)票回開(kāi)或者開(kāi)具負(fù)金額發(fā)票市場(chǎng)專(zhuān)員12回開(kāi)發(fā)票或接收負(fù)金額發(fā)票客戶(hù)方根據(jù)市場(chǎng)部溝通情況進(jìn)行回開(kāi)發(fā)票或接收負(fù)金額發(fā)票客戶(hù)13發(fā)票對(duì)沖處理后自動(dòng)通知市場(chǎng)部發(fā)票對(duì)沖處理后自動(dòng)通知市場(chǎng)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)則說(shuō)明：表4.2-2業(yè)務(wù)規(guī)則約定流程約定:項(xiàng)目啟動(dòng)流程：市場(chǎng)專(zhuān)員（發(fā)起）→市場(chǎng)部部長(zhǎng)（審批）→市場(chǎng)部副總（批準(zhǔn)）→發(fā)布（同時(shí)消息通知各部門(mén)）貨款回籠反饋流程：項(xiàng)目經(jīng)理（通知項(xiàng)目執(zhí)行到回款節(jié)點(diǎn)）→市場(chǎng)專(zhuān)員（設(shè)置回款提醒、策劃回款活動(dòng)）→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（接收回款，錄入回款金額、回款客戶(hù)）→市場(chǎng)專(zhuān)員（拆分回款金額至具體項(xiàng)目具體回款階段）→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（系統(tǒng)自動(dòng)更新財(cái)務(wù)回款進(jìn)度跟蹤表）業(yè)務(wù)約定：項(xiàng)目文件夾：客戶(hù)數(shù)據(jù)文件夾”、“投標(biāo)材料文件夾”、“報(bào)價(jià)信息文件夾”、“設(shè)變報(bào)價(jià)文件夾”客戶(hù)信息臺(tái)賬屬性：客戶(hù)編號(hào)、名稱(chēng)、簡(jiǎn)稱(chēng)、地區(qū)、付款方式、付款期限、客戶(hù)等級(jí)（A+/A/B/C/D）、企業(yè)簡(jiǎn)介、網(wǎng)址、備注、主要聯(lián)系人、接洽人職務(wù)、聯(lián)系方式（電話(huà)、傳真、郵箱）、負(fù)責(zé)人、記錄人、記錄時(shí)間客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)：模具長(zhǎng)、寬、高、干涉曲線(xiàn)、送料高度、重量限制項(xiàng)目屬性信息：項(xiàng)目名稱(chēng)、客戶(hù)、制件、要求投標(biāo)日期（海外項(xiàng)目截止時(shí)間均按時(shí)差換算成北京時(shí)間）、市場(chǎng)專(zhuān)員、項(xiàng)目狀態(tài)（投標(biāo)、中標(biāo)、啟動(dòng)，結(jié)束）項(xiàng)目下級(jí)文件夾：“客戶(hù)數(shù)據(jù)文件夾”、“投標(biāo)材料文件夾”、“報(bào)價(jià)信息文件夾”、“設(shè)變報(bào)價(jià)文件夾（下設(shè)設(shè)變數(shù)據(jù)、設(shè)變報(bào)價(jià)材料）”、“報(bào)表審批文件夾”模板約定：標(biāo)準(zhǔn)報(bào)檢信息單模板：設(shè)變報(bào)價(jià)單模板：解決方案客戶(hù)管理進(jìn)入客戶(hù)管理界面，可通過(guò)客戶(hù)名稱(chēng)、檢查查詢(xún)具體客戶(hù)；選中客戶(hù)信息列表中某一客戶(hù)，界面下方顯示該客戶(hù)詳細(xì)的生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)列表，同時(shí)，可點(diǎn)擊生產(chǎn)線(xiàn)文件查看附件。點(diǎn)擊客戶(hù)列表中顯示詳細(xì)信息按鈕，進(jìn)入客戶(hù)詳細(xì)信息臺(tái)賬界面，可查看客戶(hù)編號(hào)、名稱(chēng)、簡(jiǎn)稱(chēng)、國(guó)別、地區(qū)、付款方式（允許維護(hù)多項(xiàng)）、付款期限、開(kāi)戶(hù)行、賬戶(hù)、稅號(hào)、客戶(hù)等級(jí)（A+/A/B/C/D）、企業(yè)簡(jiǎn)介、網(wǎng)址、備注、主要聯(lián)系人、接洽人職務(wù)、聯(lián)系方式（電話(huà)、傳真、郵箱）、啟用日期、停用日期；點(diǎn)擊新增用戶(hù)或修改用戶(hù)同樣進(jìn)入此界面可維護(hù)客戶(hù)信息。點(diǎn)擊【新增】或【修改】技術(shù)聯(lián)系人信息，可維護(hù)技術(shù)聯(lián)系人基本信息在客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)列表中維護(hù)客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)鍵屬性信息（模具長(zhǎng)、寬、高、干涉曲線(xiàn)、送料高度、重量限制等資料，后期可拓展添加），通過(guò)附件的方式上傳客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)，支持客戶(hù)信息明細(xì)臺(tái)賬導(dǎo)入導(dǎo)出，支持按條件查詢(xún)檢索，并對(duì)客戶(hù)信息管理模塊進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)編輯及查閱權(quán)限控制：點(diǎn)擊【新增】或【修改】客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)信息，可維護(hù)客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)基本信息，點(diǎn)擊【文件】按鈕，彈出客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)附件上傳界面，可維護(hù)客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)文件。報(bào)價(jià)管理正常合同報(bào)價(jià)市場(chǎng)專(zhuān)員接收客戶(hù)招標(biāo)或詢(xún)價(jià)通知后，在市場(chǎng)管理報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)表中選擇新建項(xiàng)目（如果客戶(hù)為最新客戶(hù)，則需要先在客戶(hù)臺(tái)賬信息中維護(hù)客戶(hù)基本屬性），并維護(hù)項(xiàng)目基本信息：客戶(hù)端名稱(chēng)/內(nèi)部編號(hào)、客戶(hù)項(xiàng)目號(hào)、零件類(lèi)型、要求投標(biāo)日期、是否需要投標(biāo)保證金和標(biāo)書(shū)費(fèi)、投標(biāo)保證金和標(biāo)書(shū)費(fèi)繳納日期、報(bào)價(jià)所需文件、報(bào)價(jià)所需文件、模具標(biāo)準(zhǔn)是否提供、模具標(biāo)準(zhǔn)是否提供、備注。支持按照查詢(xún)條件客戶(hù)名稱(chēng)、零件、客戶(hù)項(xiàng)目號(hào)、創(chuàng)建時(shí)間進(jìn)行篩選查詢(xún)。在報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)表中維護(hù)項(xiàng)目的同時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)市場(chǎng)管理文件夾模板在公共空間—市場(chǎng)部項(xiàng)目庫(kù)中按照所屬年份月份自動(dòng)創(chuàng)建項(xiàng)目文件夾，并包含下級(jí)文件夾“報(bào)價(jià)”、“發(fā)票”、“合同”、“設(shè)變報(bào)價(jià)”、“項(xiàng)目啟動(dòng)”、“協(xié)助溝通”、“詢(xún)價(jià)信息”文件夾。市場(chǎng)專(zhuān)員接收客戶(hù)數(shù)據(jù)將數(shù)據(jù)上傳至客戶(hù)數(shù)據(jù)文件夾，針對(duì)項(xiàng)目情況線(xiàn)下編制項(xiàng)目報(bào)價(jià)信息單，并將報(bào)價(jià)信息單導(dǎo)入系統(tǒng)報(bào)價(jià)文件夾中，支持在系統(tǒng)中對(duì)報(bào)價(jià)信息進(jìn)行維護(hù)調(diào)整，支持導(dǎo)出報(bào)價(jià)單。報(bào)價(jià)信息模板見(jiàn)附件：如果客戶(hù)有要求報(bào)價(jià)單格式，則將標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)單從系統(tǒng)中導(dǎo)出至本地，按照客戶(hù)要求調(diào)整格式后提交客戶(hù)，格式表更后的報(bào)價(jià)單可以附件的方式上傳至系統(tǒng)中對(duì)文檔進(jìn)行保存。項(xiàng)目正式啟動(dòng)后，訂單的執(zhí)行進(jìn)度情況可通過(guò)項(xiàng)目管理項(xiàng)目計(jì)劃及各部門(mén)進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢(xún)獲悉；訂單回款執(zhí)行情況可通過(guò)財(cái)務(wù)模塊，客戶(hù)合同執(zhí)行情況進(jìn)行查詢(xún)了解。設(shè)變報(bào)價(jià)市場(chǎng)專(zhuān)員接收客戶(hù)設(shè)變通知后，整理客戶(hù)設(shè)變數(shù)據(jù)，并將設(shè)變數(shù)據(jù)線(xiàn)下傳遞給技術(shù)部相關(guān)人員評(píng)估設(shè)變工作量、設(shè)變實(shí)現(xiàn)難度、工期影響等，相關(guān)部門(mén)反饋評(píng)估數(shù)據(jù)，將設(shè)變數(shù)據(jù)（工時(shí)、材料費(fèi)、工期）以附件的形式上傳至公共空間—項(xiàng)目庫(kù)—該項(xiàng)目文件夾中“設(shè)變數(shù)據(jù)文件夾”，市場(chǎng)專(zhuān)員可將設(shè)變數(shù)據(jù)引用至公共空間—市場(chǎng)文件夾下“設(shè)變文件夾”中，并依據(jù)評(píng)估數(shù)據(jù)編制設(shè)變報(bào)價(jià)單提報(bào)給客戶(hù)。由市場(chǎng)專(zhuān)員線(xiàn)下評(píng)估設(shè)變執(zhí)行與否，在判定設(shè)變必須執(zhí)行時(shí)，市場(chǎng)專(zhuān)員在系統(tǒng)中該項(xiàng)目設(shè)變統(tǒng)計(jì)表中通過(guò)【新增】插入一行設(shè)變合同信息，維護(hù)列表中各類(lèi)設(shè)變數(shù)據(jù)，通過(guò)【保存】錄入系統(tǒng)；（如果選中項(xiàng)目右鍵菜單調(diào)用設(shè)變統(tǒng)計(jì)表則項(xiàng)目號(hào)自動(dòng)帶出）系統(tǒng)外編制設(shè)變報(bào)價(jià)單，并將設(shè)變報(bào)價(jià)單以數(shù)據(jù)集形式上傳至系統(tǒng)中“市場(chǎng)部—設(shè)變報(bào)價(jià)文件夾下—設(shè)變報(bào)價(jià)中”。同時(shí)在系統(tǒng)中維護(hù)設(shè)變依據(jù)（設(shè)變依據(jù)列表：客戶(hù)設(shè)變通知郵件、設(shè)變執(zhí)行通知掃描件等），在設(shè)變依據(jù)列表中對(duì)應(yīng)位置上傳對(duì)應(yīng)文件，可批量選擇本地文件，上傳時(shí)根據(jù)維護(hù)列表中名稱(chēng)自動(dòng)匹配，列表中需要維護(hù)的設(shè)變資料可選擇性設(shè)置不能為空，設(shè)變訂單發(fā)起啟動(dòng)流程時(shí)，如果判斷設(shè)變依據(jù)列表中存在尚未維護(hù)的資料則給出提示“***資料尚未維護(hù)，本次設(shè)變不允許啟動(dòng)！”。市場(chǎng)專(zhuān)員發(fā)起設(shè)變啟動(dòng)流程（同項(xiàng)目啟動(dòng)流程）通知下游各部門(mén)執(zhí)行設(shè)變，并將設(shè)變數(shù)據(jù)在共享服務(wù)中存儲(chǔ)位置在通知中標(biāo)注后下發(fā)。下游部門(mén)依據(jù)設(shè)變數(shù)據(jù)編制工程變更單執(zhí)行設(shè)變。設(shè)變報(bào)價(jià)示例：如果客戶(hù)有要求的設(shè)變報(bào)價(jià)單格式，則將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)變報(bào)價(jià)單從系統(tǒng)中導(dǎo)出至本地，按照客戶(hù)要求調(diào)整格式后提交客戶(hù)，格式變更后的設(shè)變報(bào)價(jià)單可以附件的方式上傳至“市場(chǎng)部—設(shè)變報(bào)價(jià)文件夾下—設(shè)變報(bào)價(jià)”中對(duì)文檔進(jìn)行保存。設(shè)變訂單的具體執(zhí)行情況可通過(guò)項(xiàng)目管理—項(xiàng)目部計(jì)劃或其他各部門(mén)計(jì)劃獲悉詳細(xì)執(zhí)行進(jìn)度。項(xiàng)目啟動(dòng)通報(bào)表項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)由市場(chǎng)專(zhuān)員線(xiàn)下編輯項(xiàng)目啟動(dòng)通報(bào)表、項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)文檔，選擇項(xiàng)目所在文件夾—項(xiàng)目啟動(dòng)，右鍵菜單中選擇【導(dǎo)入】，則將按照當(dāng)前模板維護(hù)好的項(xiàng)目啟動(dòng)通報(bào)表導(dǎo)入到系統(tǒng)當(dāng)中（或直接復(fù)制本地文件，粘貼到系統(tǒng)）。導(dǎo)入時(shí)自動(dòng)將項(xiàng)目啟動(dòng)通報(bào)表、項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)拆分到不同Tap頁(yè)中。上傳完成后，由市場(chǎng)專(zhuān)員發(fā)起項(xiàng)目啟動(dòng)通知：選中項(xiàng)目啟動(dòng)通報(bào)表，右鍵菜單中選擇【發(fā)起啟動(dòng)通報(bào)】，系統(tǒng)自動(dòng)消息提示通知其他所有相關(guān)部門(mén)。報(bào)價(jià)記錄差異對(duì)比管理支持按照客戶(hù)名稱(chēng)、項(xiàng)目號(hào)、制件號(hào)等查詢(xún)歷史合同報(bào)價(jià)信息。查詢(xún)結(jié)果參照標(biāo)準(zhǔn)PLM系統(tǒng)BOM差異比較設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)信息差異比較：兩個(gè)界面分別顯示兩個(gè)報(bào)價(jià)單，報(bào)價(jià)單匯總金額，具體顯示報(bào)價(jià)明細(xì)，報(bào)價(jià)金額，并對(duì)報(bào)價(jià)金額不同的給與顏色提示，對(duì)于報(bào)價(jià)包含明細(xì)不用的給與顏色提示。支持對(duì)不同類(lèi)別的差異進(jìn)行篩選（金額差、明細(xì)差別）。統(tǒng)計(jì)管理宏觀統(tǒng)計(jì)按客戶(hù)名稱(chēng)、時(shí)間段等查詢(xún)條件，查詢(xún)類(lèi)型有統(tǒng)計(jì)年度、月度、周度訂單量（設(shè)變訂單、正常訂單）情況，圖表類(lèi)型選擇可通過(guò)柱狀圖、折線(xiàn)圖、報(bào)表、餅狀圖等多種形式呈現(xiàn)。選擇客戶(hù)等級(jí)，可統(tǒng)計(jì)所選客戶(hù)等級(jí)的數(shù)量；統(tǒng)計(jì)類(lèi)別選擇客戶(hù)等級(jí)，可統(tǒng)計(jì)不同類(lèi)別（A+/A/B/C/D）得客戶(hù)數(shù)量，圖表類(lèi)型選擇可通過(guò)柱狀圖、折線(xiàn)圖、報(bào)表、餅狀圖等多種形式呈現(xiàn)。選擇統(tǒng)計(jì)類(lèi)別為客戶(hù)區(qū)域類(lèi)別，可統(tǒng)計(jì)國(guó)內(nèi)及國(guó)外客戶(hù)數(shù)量或訂單數(shù)量；圖表類(lèi)型選擇可通過(guò)柱狀圖、折線(xiàn)圖、報(bào)表、餅狀圖等多種形式呈現(xiàn)。選擇統(tǒng)計(jì)類(lèi)別為責(zé)任人類(lèi)別，可統(tǒng)計(jì)部門(mén)內(nèi)部各市場(chǎng)專(zhuān)員負(fù)責(zé)的訂單數(shù)量；圖表類(lèi)型選擇可通過(guò)柱狀圖、折線(xiàn)圖、報(bào)表、餅狀圖等多種形式呈現(xiàn)?；乜钸M(jìn)度統(tǒng)計(jì)功能可查詢(xún)財(cái)務(wù)模塊回款客戶(hù)合同執(zhí)行情況跟蹤表。設(shè)變訂單統(tǒng)計(jì)在公共空間—工具菜單—選擇設(shè)變訂單統(tǒng)計(jì)菜單，彈出設(shè)變查詢(xún)窗口。輸入客戶(hù)名稱(chēng)、項(xiàng)目號(hào)、零件號(hào)、設(shè)變號(hào)、設(shè)變訂單可組合查詢(xún)具體設(shè)變數(shù)據(jù)（查詢(xún)條件設(shè)置為選填，可根據(jù)需求選擇任一條件查詢(xún)）；同時(shí)，可根據(jù)時(shí)間段統(tǒng)計(jì)任意時(shí)間段內(nèi)的設(shè)變記錄，匯總設(shè)變訂單總額，支持將設(shè)變記錄統(tǒng)計(jì)查詢(xún)結(jié)果導(dǎo)出至本地。正常訂單統(tǒng)計(jì)在公共空間—工具菜單—選擇訂單統(tǒng)計(jì)菜單，彈出訂單查詢(xún)窗口。輸入客戶(hù)名稱(chēng)、客戶(hù)項(xiàng)目號(hào)、零件類(lèi)型、創(chuàng)建時(shí)間段可組合查詢(xún)具體訂單信息（查詢(xún)條件設(shè)置為選填，可根據(jù)需求選擇任一條件查詢(xún)）；可選擇性篩選查詢(xún)項(xiàng)目訂單合同是否正式簽訂的訂單，項(xiàng)目訂單合同是否正式啟動(dòng)的訂單。同時(shí)，可根據(jù)時(shí)間段統(tǒng)計(jì)任意時(shí)間段內(nèi)的所有訂單報(bào)價(jià)記錄，支持將報(bào)價(jià)記錄統(tǒng)計(jì)查詢(xún)結(jié)果導(dǎo)出至本地。流程管理各類(lèi)報(bào)表流程化管理：調(diào)用系統(tǒng)流程編輯器對(duì)形式發(fā)票、正式發(fā)票申請(qǐng)單、工時(shí)單、等報(bào)表進(jìn)行審批流程設(shè)計(jì)。將報(bào)表以數(shù)據(jù)集的形式上傳至系統(tǒng)中市場(chǎng)部報(bào)表—年份—月份—對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)集文件夾，選中系統(tǒng)中報(bào)表通過(guò)右鍵菜單選擇發(fā)起審批流程，根據(jù)報(bào)表類(lèi)型選擇通過(guò)流程編輯器設(shè)計(jì)的對(duì)應(yīng)流程發(fā)起審批（審批后歸檔位置選擇當(dāng)前報(bào)表當(dāng)前存儲(chǔ)的文件夾）。流程節(jié)點(diǎn)中相關(guān)審批人員在系統(tǒng)中任務(wù)庫(kù)中完成流程審批后，系統(tǒng)自動(dòng)將報(bào)表歸檔，完成對(duì)報(bào)表的審批。回款記錄拆分財(cái)務(wù)部接到客戶(hù)回款后，會(huì)在回款管理新建回款反饋，將回款的客戶(hù)名稱(chēng)、回款數(shù)額、回款時(shí)間進(jìn)行錄入，點(diǎn)擊提交后，自動(dòng)給市場(chǎng)部發(fā)送通知。市場(chǎng)部人員在客戶(hù)回款跟蹤表中，查看回款反饋記錄表，選中一條回款記錄右鍵選擇拆分明細(xì)，彈出回款拆分窗口，將回款拆分到具體項(xiàng)目、具體階段，拆分后保存至系統(tǒng)。則系統(tǒng)自動(dòng)將拆分后的項(xiàng)目及階段更新至客戶(hù)合同執(zhí)行情況跟蹤表。項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀當(dāng)前千緣模具項(xiàng)目經(jīng)理接收市場(chǎng)部項(xiàng)目啟動(dòng)通知后，會(huì)依據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)編制項(xiàng)目初始大計(jì)劃，在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)時(shí)對(duì)項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)行梳理，同時(shí)，各部門(mén)反饋對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)，會(huì)后，會(huì)依據(jù)各部門(mén)情況對(duì)初始計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整形成正式總體計(jì)劃上傳到共享路徑，完成發(fā)布；總體計(jì)劃發(fā)布后，各部門(mén)按照計(jì)劃執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)定期跟蹤各部門(mén)計(jì)劃，并將各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況匯總反饋到項(xiàng)目大計(jì)劃中；當(dāng)部門(mén)計(jì)劃出現(xiàn)問(wèn)題造成延期時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人一起梳理計(jì)劃，各部門(mén)計(jì)劃對(duì)調(diào)整意見(jiàn)達(dá)成一致，形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)后，按照決議進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，上傳到共享路徑，完成最新版項(xiàng)目總體計(jì)劃發(fā)布，各部門(mén)重新按照新計(jì)劃執(zhí)行；整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中項(xiàng)目計(jì)劃可能會(huì)經(jīng)過(guò)幾次甚至十?dāng)?shù)次的計(jì)劃調(diào)整，如此推進(jìn)，直至最后完成驗(yàn)收交付。 當(dāng)前在華天PLM系統(tǒng)中有項(xiàng)目管理模塊，其中包括功能有創(chuàng)建項(xiàng)目文件夾、創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃、維護(hù)任務(wù)階段、采購(gòu)計(jì)劃匯總、計(jì)劃編制、計(jì)劃查詢(xún)、計(jì)劃自動(dòng)更新等功能。關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求總體項(xiàng)目計(jì)劃管理、各部門(mén)項(xiàng)目計(jì)劃管理、各部門(mén)計(jì)劃和總體項(xiàng)目計(jì)劃的無(wú)縫對(duì)接，計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)時(shí)更新，計(jì)劃查閱，項(xiàng)目計(jì)劃導(dǎo)入導(dǎo)出。計(jì)劃延期預(yù)警：例如物料采購(gòu)（鑄件、外協(xié)件、標(biāo)準(zhǔn)件等）實(shí)際進(jìn)展要進(jìn)行采購(gòu)進(jìn)度的實(shí)時(shí)反饋，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃有影響時(shí)，有影響的變更（延期、提醒）要及時(shí)提示給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。計(jì)劃周期調(diào)整：要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行預(yù)判，出現(xiàn)問(wèn)題后線(xiàn)下溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)系統(tǒng)中調(diào)整計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃跟蹤；項(xiàng)目立項(xiàng)后同客戶(hù)確定的交付節(jié)點(diǎn)，在模具加工過(guò)程中出現(xiàn)計(jì)劃拖期了，能夠按照一定規(guī)則進(jìn)行周期壓縮以保障按節(jié)點(diǎn)交付。項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)階段會(huì)發(fā)生合并工序或者模具套數(shù)減少的情況，需要進(jìn)行刪除或者終止模具、暫停模具、新增模具、合模等處理。文檔管理：對(duì)各部門(mén)文檔制定固定的存儲(chǔ)歸檔規(guī)則，對(duì)文檔編輯、瀏覽等進(jìn)行嚴(yán)格權(quán)限控制。方便各部門(mén)文檔維護(hù)，方便項(xiàng)目部文檔整理匯總提交客戶(hù)。可以便捷的排定項(xiàng)目初始計(jì)劃。各類(lèi)工作的點(diǎn)檢，發(fā)樣、發(fā)模、驗(yàn)收準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)材料交付、進(jìn)出口材料點(diǎn)檢。定義資料上傳通知規(guī)則：預(yù)設(shè)各階段需維護(hù)資料，項(xiàng)目到達(dá)節(jié)點(diǎn)后向相關(guān)部門(mén)發(fā)送上傳提醒，部門(mén)上傳資料后反饋通知項(xiàng)目部。試模板料采購(gòu)的發(fā)起流程管理（可針對(duì)本次采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)黾由暾?qǐng)的附件說(shuō)明）。鑄造令發(fā)起流程管理。檢具、試模料、質(zhì)量文件等生產(chǎn)輔助用品的提醒。外來(lái)物品的記錄管控（檢具、試模料等）。標(biāo)準(zhǔn)周期維護(hù)管理。移動(dòng)端項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中圖片采集歸檔管理（需明確圖片管控方式是圖片還是數(shù)據(jù)）。TO-BE業(yè)務(wù)方案業(yè)務(wù)流程圖4.3-1項(xiàng)目部計(jì)劃管理流程任務(wù)名稱(chēng)：項(xiàng)目部計(jì)劃管理流程活動(dòng)序號(hào)活動(dòng)名稱(chēng)描述參與者1項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)