質(zhì)量管理通知

銅煤公司關(guān)于加強工程質(zhì)量管理的通知1222231（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理（3）明確在建工程的質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)，定期組織質(zhì)量檢2（5）負(fù)責(zé)組織編寫項目工程的施工組織設(shè)計、主要分（6）組織項目部有關(guān)人員至少每周對工程質(zhì)量進(jìn)行一（7）參與所有分部分項工程的檢查驗收和單位工程竣（8）加強工程質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理（9）加強法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強法3（8）加強工程質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理（9）加強法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，增強法律意識（2）負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計、主要分部工程（3）參加圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底會，提出圖紙中存（4）單位工程、分部工程、分項工程開工前，應(yīng)向承4（5）施工過程中，對監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更，在（6）監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過程的質(zhì)量自檢、專檢和（7）督促質(zhì)量員、材料員對各種原材料、設(shè)備進(jìn)場進(jìn)（8）參加項目部每周一次的質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)（9）每月組織項目部質(zhì)量員、材料員、資料員等有關(guān)5（2）對進(jìn)場的原材料、半成品進(jìn)行檢查，杜絕不合格（3）負(fù)責(zé)對工程項目的施工過程進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量檢（5）負(fù)責(zé)對商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗檢測，審查商（6）負(fù)責(zé)對工程項目內(nèi)的檢驗批、分項、分部、單位（7）參加上級質(zhì)量部門對本項目的質(zhì)量檢查，并負(fù)責(zé)6（8）及時向公司工程技術(shù)部上報項目部年度、季度、（2）合理安排施工順序，前道工序的質(zhì)量經(jīng)檢查驗收（3）認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄每天施工的具體情（4）對質(zhì)檢員提出的質(zhì)量問題必須要求施工人員及時（6）加強專業(yè)知識和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不（1）負(fù)責(zé)編寫各分項工程的施工技術(shù)交底，并申報項7（2）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行書面技術(shù)交底，并（3）負(fù)責(zé)檢查施工人員是否按照技術(shù)交底進(jìn)行施工，（4）負(fù)責(zé)對重點工作進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確保建筑物軸線（5）參與各種質(zhì)量驗收工程，審查質(zhì)量驗收記錄的內(nèi)(1)及時索要收集工程材料產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測報告8（6）嚴(yán)禁資料造假，嚴(yán)禁隨意涂改資料，確保工程資（7）要妥善保管工程質(zhì)量管理資料，嚴(yán)防丟失資料，（8）加強相關(guān)知識和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，掌握質(zhì)量管理（5）加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，確保所購買的工程材料質(zhì)9100%合格。3（3）項目部質(zhì)檢員匯報本人在本月質(zhì)量管理工作中的1.工程技術(shù)部每月對各項目部主要在建工程進(jìn)行一次2.公司每季度初對上季度各項目部的質(zhì)量管理工作進(jìn)33.公司年初對