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主講人:張俊姚平課程團隊成員:陶然錢建棟劉立人絲綢名人傳——屠紅燕壹屠紅燕采訪-讓世界看到柔軟的力量--一片絲綢的“文化苦旅”一片絲綢的“文化苦旅”屠紅燕將萬事利集團的發(fā)展分為三個階段:以訂單生產(chǎn)為主的初創(chuàng)期;以先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)為主的發(fā)展期;以文化和品牌運營為主的品牌塑造期。(產(chǎn)品制造-文化創(chuàng)造-品牌塑造)“目前,萬事利正處于從發(fā)展期向品牌塑造期跨越的關(guān)鍵時期?!蓖兰t燕對萬事利的定位非常清晰,“萬事利當(dāng)下必須做好絲綢這一個主業(yè),打出有國際知名度的中國品牌?!比f事利的第一個真正意義上有意識的品牌推廣,應(yīng)該就數(shù)2008年奧運會:2008年北京奧運會期間,一套白色為底、藍(lán)色鑲邊的絲綢頒獎禮服讓人印象深刻,這套名為“青花瓷”的禮服因為極佳地演繹了中國之美而備受好評,這也讓世人記住了“青花瓷”的生產(chǎn)商萬事利。為織造出“青花瓷”旗袍,萬事利遍訪身懷絕技的老繡娘,屠紅燕派出一個龐大的搜尋小組,“潛入”蘇州的刺繡名村蹲點。經(jīng)過半個多月的打探,小組最先聯(lián)絡(luò)到一名84歲的老繡娘,是宮廷繡女后代,之后順藤摸瓜,依次聚攏了73歲、68歲等80多位高齡資深繡娘。“從設(shè)計,選料到刺繡、制作,一共要花費125道嚴(yán)格工序。大家日夜趕工,40多天,就趕制出400多件禮服?!庇攘钔兰t燕感動的是,一位78歲的老繡娘,高燒時依然吊著鹽水堅持刺繡?!八齻兤幢M全力,希望自己的手藝能夠得到世界的認(rèn)同,這是一種民族情結(jié),可貴可敬?!贝撕?,萬事利在國際國內(nèi)重大賽事上頻頻亮相:2010年上海世博會,萬事利不僅是其特許生產(chǎn)商,還是中國民企館、吉林館的合作伙伴,制作的《2010上海世博會參展國政要金石印譜》送給參會的各國政要;在2011年廣州亞運會,萬事利的“亞運彩”閃耀在每座場館,成為一道獨特而絢麗的風(fēng)景;在2011年八殘殘奧?會,不僅沈愛琴同志擔(dān)綱護旗手,萬事利贊助的愛心彩、夢想藍(lán)頒獎禮服,再次贏得全場掌聲……2016年9月3日,G20峰會在杭州舉行,來個20個國家的政要齊聚杭州。從巨幅西湖全景絲綢壁畫,到嘉賓禮服,再到席簽、菜單、節(jié)目單等,隨處可見的中國文化絲綢元素,均來自萬事利?!拔覀?yōu)榉鍟O(shè)計了8000多款相關(guān)產(chǎn)品。我們有一個國禮館,陳列的都是國際重要會議的國禮。除此之外,我們還有一些列的城市禮、商務(wù)禮,我們開發(fā)的這些產(chǎn)品,不僅僅是絲綢,更多的是中國文化?!蓖兰t燕還舉例說,我們有一個和貴州茅臺酒的合作,一個禮盒里放一瓶生肖茅臺,再放一塊生肖絲綢方巾,“如果你有個屬狗的朋友,就可選用一款狗年的禮盒送他,集齊了中國的酒文化、絲綢文化和生肖文化,有檔次也有意義。”屠紅燕說,近年來,萬事利這樣的“跨界”非常多,在快速提高萬事利國際知名度的同時,也讓萬事利嘗到了品牌合作的“甜頭”。2014年7月,萬事利高調(diào)宣布,在收購了與法國一家為全球40多個一線奢侈品牌做代工的頂級絲綢品牌MARCROZIER達(dá)成戰(zhàn)略合作后,并邀請愛馬仕絲綢控股集團前CEO巴黎特(PatrickBONNEFOND)正式加盟。很快,萬事利高端絲綢品牌“勱帛”(MAXBOW)也正式開始運營,該品牌將由萬事利設(shè)計團隊領(lǐng)銜,同時吸納法國、香港等知名設(shè)計師,將中國傳統(tǒng)的絲綢美學(xué)與國際化的時尚元素經(jīng)典融合。2017年7月,萬事利的品牌升級模式被牛津、哈佛作為企業(yè)經(jīng)典案例編入教材,題為《萬事利:中國的愛馬仕》?;仡櫲f事利十年品牌之路,可謂是一部“文化苦旅”:斥巨資從國外贖回同治皇帝的真絲龍袍;花費三年時間從法國吉美博物館復(fù)制了12幅敦煌藏經(jīng)洞流失海外百年之久的千年古絹畫……尤其值得一提的是,屠紅燕的愛人李建華還利用自己專業(yè)的絲綢科知識,這幾年多次走上熒屏,聯(lián)合杭州文廣集團陸續(xù)打造了國內(nèi)首檔絲綢文化電視專欄《字說絲綢》以及絲綢文化紀(jì)錄片《絲行天下》;2014年,李建華以首位企業(yè)家身份登上央視《百家講壇》,侃侃而談《紅樓夢·絲綢密碼》。他還主編了《柔軟的力量》絲綢文化系列叢書,出版發(fā)行了《字說絲綢》《千絲成錦》等書籍,傳播中國絲綢文化。2018年,他再次登上《百家講壇》,帶來“絲綢之路話絲綢”的系列節(jié)目
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