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文檔簡介

福師《管理心理學(xué)》在線作業(yè)一 100一、單選題(1428)1. 態(tài)度的認(rèn)知失調(diào)理論是由(A)提出的。A.費(fèi)斯定克B.海德C.勒溫D.凱爾曼一、單選題(1428)1. 態(tài)度的認(rèn)知失調(diào)理論是由(A)提出的。A.費(fèi)斯定克B.海德C.勒溫D.凱爾曼2. 美國心理學(xué)家(B)認(rèn)為自我概念(即自我知覺)包括物質(zhì)自我、社會(huì)自我和精神自我。A.華生B.威廉-詹姆斯C.斯?fàn)柤{D.馬斯洛3. 個(gè)人心理上的沖突中,“既想承包,又怕風(fēng)險(xiǎn)”的沖突形式屬于(D。A.雙趨式?jīng)_突B.雙避式?jīng)_突C.雙重趨避式?jīng)_突D.趨避式?jīng)_突4. 美國心理學(xué)家赫茨伯格在他提出的雙因素理論中,把良好的政策與管理、良好的上級(jí)監(jiān)督、工資、人際關(guān)系、工作條件等因素歸為(B)A.情境因素B.保健因素C.激勵(lì)因素D.工作因素5. 社會(huì)知覺中,對(duì)他人認(rèn)知會(huì)有以偏概全或以點(diǎn)概面的傾向,這是屬于(C。A.首因效應(yīng)B.定勢現(xiàn)象C.暈輪效應(yīng)D.投射作用6. (A)是反映個(gè)體對(duì)客觀事物的內(nèi)心態(tài)度體驗(yàn)。A.情緒B.能力C.性格#人格7. 管理心理學(xué)是研究在企業(yè)管理過程中(B)特點(diǎn)規(guī)律及其和行為之間關(guān)系的一門科學(xué)。A.人的意識(shí)B.人的心理活動(dòng)C.社會(huì)文化D.社會(huì)意識(shí)8. X管理理論認(rèn)為(C)重于個(gè)人需要。A.社會(huì)利益B.社會(huì)道德C.組織要求D.社會(huì)文化9. 同步激勵(lì)理論是由(B)創(chuàng)立A.馬斯洛B.俞文釗C.冬青D.熊川武10. 態(tài)度形成的“三階段說”理論是由心理學(xué)家(A)首先提出的。A.凱爾曼B.費(fèi)斯廷格C.海德D.勒溫11. (C)是指在組織系統(tǒng)中,層次相當(dāng)?shù)膫€(gè)人及團(tuán)體之間所進(jìn)行的信息傳遞和交流。A.上向溝通B.下向溝通C.平行溝通D.網(wǎng)狀溝通12. (B)、情感和行為意向要素是構(gòu)成態(tài)度的三種主要成分。A.文化要素B.認(rèn)知要素C.社會(huì)要素D.情境要素13. 根據(jù)佛魯姆的期望理論,指出下列激勵(lì)形式中哪一種是錯(cuò)誤的(D)A.E高A.E高×V高=M高B.E中×V中=M中C.E高×V低=M低D.E低×V高=M高14. 照明度實(shí)驗(yàn)主要是采用(B)方法而進(jìn)行研究。A.實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)法B.現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)法C.測驗(yàn)法D.參與觀察法二、多選題(2652)1. 個(gè)體的心理沖突主要有哪幾種類型(ABCD14. 照明度實(shí)驗(yàn)主要是采用(B)方法而進(jìn)行研究。A.實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)法B.現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)法C.測驗(yàn)法D.參與觀察法二、多選題(2652)1. 個(gè)體的心理沖突主要有哪幾種類型(ABCD)A.“接近-接近”型沖突B.“回避-回避”型沖突C.“接近-回避”型沖突D.“雙重接近-回避型”型沖突2. 社會(huì)知覺的種類分為(ABCD。A.對(duì)個(gè)人的知覺B.人際知覺C.角色知覺D.自我知覺3. 企業(yè)組織內(nèi)部主要包括哪些系統(tǒng)(ABDE。A.人事管理系統(tǒng)B.技術(shù)系統(tǒng)C.社會(huì)心理系統(tǒng)D.經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)E.文化生活系統(tǒng)4. 人際間非正式溝通網(wǎng)絡(luò)型式是(ABDE。A.單線式B.偶然式C.全渠道式D.流言蜚語式(饒舌型)E.焦聚式5. 組織具有下面哪些特征(ABCD)A.組織整體性B.組織的實(shí)用性C.組織的復(fù)雜性D.組織的權(quán)變性6. 組織的無形要素主要包括(ABCD。A.共同目標(biāo)B.人際關(guān)系C.工作主動(dòng)性與積極性D.合作精神E.組織溝通網(wǎng)絡(luò)型式7. 利克特在《管理新模式》中提出了四種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方式(ABCD)A.極端專制(剝削式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo))B.仁慈專制(仁慈的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo))C.民主協(xié)商(協(xié)商式民主領(lǐng)導(dǎo))D.民主參與(參與式民主領(lǐng)導(dǎo))8. 認(rèn)知心理學(xué)派的主要論點(diǎn)為(ABCDE)A.強(qiáng)調(diào)認(rèn)知過程中的結(jié)構(gòu)和組織原則B.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部發(fā)生的過程,即符號(hào)信息加工C.強(qiáng)調(diào)概念的驅(qū)動(dòng)作用D.強(qiáng)調(diào)認(rèn)知反饋?zhàn)饔肊.強(qiáng)調(diào)認(rèn)知方式上的個(gè)別差異9. 人際間正式意見溝通網(wǎng)絡(luò)形式是(ABCDE。A.鏈?zhǔn)紹.Y式C.輪式D.全渠道式E.環(huán)式10. 勒溫認(rèn)為變革包括三個(gè)步驟(BCD。A.調(diào)查B.解凍C.改變D.再凍結(jié)11. 個(gè)體能力的差異表現(xiàn)為(ABCD)A.能力的類型差異B.特殊能力的差異C.能力表現(xiàn)的年齡差異D.能力的水平差異12. 實(shí)驗(yàn)法可依據(jù)試驗(yàn)場地的性質(zhì)差異,分為(BC)A.A.模擬實(shí)驗(yàn)B.實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)C.現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)D.仿真實(shí)驗(yàn)13. 學(xué)校組織的職權(quán)主要由(BCD)組成。A.協(xié)商職權(quán)B.直線職權(quán)C.參謀職權(quán)D.職能職權(quán)14. (群體)團(tuán)體的規(guī)范是在(13. 學(xué)校組織的職權(quán)主要由(BCD)組成。A.協(xié)商職權(quán)B.直線職權(quán)C.參謀職權(quán)D.職能職權(quán)14. (群體)團(tuán)體的規(guī)范是在(BDE)心理因素基礎(chǔ)上形成的。A.強(qiáng)化B.模仿C.激勵(lì)D.從眾E.暗示15. 人的氣質(zhì)可分為(ABCD)A.膽汁質(zhì)B.多血質(zhì)C.粘液質(zhì)D.抑郁質(zhì)16. 加拿大多倫多大學(xué)豪斯教授認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為有以下哪幾種風(fēng)格(ABCD)A.工具風(fēng)格B.支持風(fēng)格C.參與風(fēng)格D.成就定向風(fēng)格17. 學(xué)校組織的管理結(jié)構(gòu)由(BDE)組成。A.監(jiān)督層B.決策層C.控制層D.協(xié)調(diào)層E.操作層18. 西方經(jīng)營管理價(jià)值觀,主要有哪三種(BCD)A.平均分配價(jià)值觀B.最大利潤價(jià)值觀C.委托管理價(jià)值觀D."生活-質(zhì)量"價(jià)值觀E.優(yōu)化原則價(jià)值觀19. 領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力性影響力的基本要素有(ABCD)A.品行要素B.能力要素C.知識(shí)要素D.感情要素20. 管理心理學(xué)家根據(jù)人類行為的基本模式,提出了人類行為的哪幾種激勵(lì)理論(BCD)A.人本主義激勵(lì)理論B.行為主義激勵(lì)理論C.認(rèn)知派激勵(lì)理論D.綜合型激勵(lì)論21. 組織的有形要素包括(ABCD)A.實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所實(shí)施的工作B.確定實(shí)施工作的人員C.C.確定工作人員與工作環(huán)境的關(guān)系D.確定必要的物質(zhì)條件22. 所謂全員激勵(lì)即動(dòng)員全體師生員工參與激勵(lì),形成(ABC)統(tǒng)一的格局。A.他勵(lì)22. 所謂全員激勵(lì)即動(dòng)員全體師生員工參與激勵(lì),形成(ABC)統(tǒng)一的格局。A.他勵(lì)B.自勵(lì)C.互勵(lì)D.激勵(lì)23. 馬斯洛的“需要層次理論”包括(ABCDE)A.生理需要B.安全需要C.社交的需要D.尊重的需要E.自我實(shí)現(xiàn)的需要24. 馬克思把人的需要分為三種層次,包括(BCD。A.文化需要B.自然需要C.精神需要D.社會(huì)需要25. 管理心理學(xué)研究要遵循(ABC)等基本原則A.系統(tǒng)性原則B.客觀性原則C.發(fā)展性原則D.人文原則26. 管理心理學(xué)研究常用的觀察法,主要有(26. 管理心理學(xué)研究常用的觀察法,主要有(ABCD)A.自然觀察B.控制觀察C.參與觀察D.非參與觀察三、判斷題(1020)1. 佛魯姆提出:滿意的對(duì)立面應(yīng)該是沒有滿意。A.自然觀察B.控制觀察C.參與觀察D.非參與觀察三、判斷題(1020)1. 佛魯姆提出:滿意的對(duì)立面應(yīng)該是沒有滿意。AA.錯(cuò)誤B.正確2. “大棒加胡蘿卜”管理方法是美國管理學(xué)家梅奧提出來的。AA.錯(cuò)誤B.正確3. “內(nèi)容型激勵(lì)理論”著重研究激發(fā)動(dòng)機(jī)的因素。BA.錯(cuò)誤B.正確4. 首因效應(yīng)也稱光環(huán)效應(yīng)、以點(diǎn)蓋面效應(yīng)。AA.錯(cuò)誤B.正確5. 雙因素理論是美國心理學(xué)家弗雷德里克-赫茨伯格提出的。BA.錯(cuò)誤B.正確6. 系統(tǒng)管理理論是強(qiáng)調(diào)從局部出發(fā),而不是從整體出發(fā)去研究事物的理論。AA.錯(cuò)誤B.正確7

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