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績(jī)效工資核算勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理系2019年3月1《薪酬管理綜合訓(xùn)練》課程工資核算技能訓(xùn)練模塊績(jī)效工資——分級(jí)管理、分類管理（P247）

（1）部門績(jī)效工資的分配業(yè)務(wù)部門績(jī)效工資（教材P248）職能部門績(jī)效工資（2）部門內(nèi)部員工績(jī)效工資的分配（教材P249）

職能部門績(jī)效工資總額計(jì)算例：某公司人力資源部有5名員工，其部門績(jī)效工資比照銷售部門的績(jī)效工資來(lái)計(jì)發(fā)，掛鉤系數(shù)為0.6。已知人力資源部平均崗位工資系數(shù)為1.2，銷售部平均崗位工資系數(shù)為1.15,2015年度銷售部平均績(jī)效工資為10萬(wàn)元。2015年度人力資源部績(jī)效考核得分為95分。試計(jì)算人力資源部2015年的績(jī)效工資總額。解：人力資源部2015年度績(jī)效工資總額=5*（1.2/1.15）*10萬(wàn)*0.6*（95/100）=

29.7391(萬(wàn)元)

業(yè)務(wù)演練任務(wù)5-7：績(jī)效工資的核算練習(xí)9：某公司人力資源部門有職工4人，每個(gè)人的崗位績(jī)效工資系數(shù)、月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)如下表。該部門經(jīng)公司薪酬委員會(huì)核發(fā)的月度績(jī)效工資總額為10000元。請(qǐng)完成下表，將應(yīng)發(fā)績(jī)效工資總

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