干部選拔任用制度

干部選拔任用制度干部選拔任用制度/NUMPAGES7干部選拔任用制度干部選拔任用制度干部選拔任用制度深化干部人事制度改勤政革，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，按“三個(gè)代表”重要思想和“三個(gè)有利于”的要求選拔任用干部。基本目標(biāo)是：——建立起能上能下，能進(jìn)能出，有效激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰，嚴(yán)格監(jiān)督的用人機(jī)制；——堅(jiān)持干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，有效調(diào)控的管理體系；——?jiǎng)?chuàng)造尊重知識(shí)、尊重人才，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的環(huán)境。選拔任用干部必須堅(jiān)持的原則：黨管干部的原則；德才兼?zhèn)湓瓌t；以素質(zhì)論人才，重實(shí)績(jī)用干部，任人唯賢的原則；群眾公認(rèn)和公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；民主集中制的原則；依法辦事的原則。拓展用人渠道，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)組織推薦、公開招聘、民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種方式選拔人才，擇優(yōu)任用；推行管理人員和專業(yè)技術(shù)人員聘任制，易崗易薪，并逐步推行干部測(cè)評(píng)考核末位警示淘汰制度、重大失誤引咎辭職制度和責(zé)令辭職制度。（二）選拔配備領(lǐng)導(dǎo)班子，必須符合把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為踐行“三個(gè)代表”重要思想、具有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)能力的領(lǐng)導(dǎo)班子的要求。（三）進(jìn)行任職前考核，重點(diǎn)考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工作實(shí)績(jī)，對(duì)擬提拔到副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位或是由副職提為正職的干部必須進(jìn)行任職前考核?？己藢?duì)象原則上是經(jīng)過(guò)培養(yǎng)，條件相對(duì)成熟的后備干部。主要采取個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查、實(shí)地考察、民主推薦等方法，并逐步推行對(duì)擬提拔任用干部的任前公示制度。（四）建設(shè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門，按照干部管理權(quán)限履行選拔任用干部的職責(zé)。（五）新選拔任用的干部應(yīng)當(dāng)具備以下條件：1、政治素質(zhì)好，即具有履行職責(zé)所需的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的水平；認(rèn)真貫徹黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持一致；有全局觀念；堅(jiān)持原則，公道正派，清正廉潔，不以權(quán)謀私。2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，即能圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造性的開展工作；堅(jiān)才民主集中制，能夠與班子成員共事；善于做群眾工作和思想政治工作；有與所擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的文化水平和專業(yè)知識(shí)；具有宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理突發(fā)復(fù)雜事件的應(yīng)變能力。3、工作實(shí)績(jī)突出，即有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，真心實(shí)意為群眾辦事，勤奮工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，在本職工作中艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，做出實(shí)績(jī)。4、群眾公認(rèn)，即堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨，密切聯(lián)系群眾，能正確行使職工賦予的權(quán)利，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素；自覺(jué)接受黨和人民群眾的監(jiān)督，反對(duì)官僚主義，反對(duì)濫用職權(quán)和謀求私利的不正之風(fēng)；深入基層，深入群眾，在群眾中有較高威信，在民主推薦、民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)中得多數(shù)群眾認(rèn)可和擁護(hù)。（六）建立后備干部制度，積極培養(yǎng)選拔年輕干部。要嚴(yán)格按群眾推薦、組織考察、黨委討論、報(bào)上級(jí)黨委備案的程序確定和完善后備干部名單，建立后備干部實(shí)績(jī)檔案，落實(shí)培養(yǎng)措施。后備干部名單要按干部管理權(quán)限的規(guī)定逐年上報(bào)，動(dòng)態(tài)管理，備用結(jié)合；建設(shè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要定期研究、檢查、督促、協(xié)調(diào)、解決后備干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題，形成合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)班子年齡的梯次配備。（七）干部任免事項(xiàng)，必須按下列程序進(jìn)行：1、由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分管干部的黨政領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門組成干部考核小組，對(duì)擬任免的干部在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主推薦、測(cè)評(píng)和考核，并形成考核意見。2、考核小組向班子成員介紹考核情況，由黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)集體討論形成任免決定。討論時(shí)必須有三分之二的成員到會(huì)，到會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見，意見分歧較大或有重大問(wèn)題不清楚時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定；時(shí)影響作出決定的問(wèn)題要及時(shí)查清，避免久拖不決。黨政領(lǐng)導(dǎo)集體討論作出的干部任免決定，在通知下發(fā)前需復(fù)議的，必須經(jīng)黨政班子二分之一以上領(lǐng)導(dǎo)成員同意方可進(jìn)行。3、須報(bào)上級(jí)審批的擬提拔任職或免職的干部，必須呈報(bào)本單位的請(qǐng)示，并附干部任免呈報(bào)表、干部考察材料。組織人事部門對(duì)呈報(bào)的材料要嚴(yán)格檢查，須報(bào)上級(jí)備案的干部，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)組織人事部門備案。4、對(duì)決定任免干部，由黨委、行政分別或聯(lián)合發(fā)文。5、堅(jiān)持干部能上能下原則，對(duì)經(jīng)考核調(diào)整提拔的干部，或者免職的干部，由黨政領(lǐng)導(dǎo)指定專人同本人談話，提出要求，做好思想工作。（八）實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的，不得擔(dān)任有直接上下級(jí)關(guān)系職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的部門工作；黨政領(lǐng)導(dǎo)及組織人事部門，在討論干部任免時(shí)，凡涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人必須回避。（九）選拔任用干部，必須遵守以下紀(jì)律：1、不準(zhǔn)以辦公會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式，代替黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定干部任免；2、不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免；3、不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級(jí)派進(jìn)、調(diào)出或者調(diào)動(dòng)、交流領(lǐng)導(dǎo)干部的決定；4、不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女及其它親屬；5、不準(zhǔn)泄漏醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r；6、不準(zhǔn)在工作調(diào)動(dòng)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí)突擊提拔干部，或者在調(diào)離后，干預(yù)原單位的干部選拔任用；7、不準(zhǔn)在干部選舉中進(jìn)行違反紀(jì)律的活動(dòng)；