綜合管廊工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃圖文并茂

長春市南部新城綜合管廊工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃發(fā)布人：李碩發(fā)布時間：2016年9月一、工程概況二、質(zhì)量目標(biāo)及分解三、可行性分析及風(fēng)險識別四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造五、深化設(shè)計六、質(zhì)量策劃動態(tài)調(diào)整目錄七、質(zhì)量成本控制措施一、工程概況丙五十四路前進(jìn)大街長春市南部新城丙五十四路綜合管廊，東起丙六十七路，西至芳草街，管廊位于丙五十四路北側(cè)，平行于道路鋪設(shè)，設(shè)計起點0+000，終點1+254.906，綜合管廊全長1254.906米。全線斷面采用單、雙倉兩種形式，分供熱倉和綜合倉。工程項目建設(shè)地點長春市綜合管廊工程地理位置工程概況回填層城市綜合管廊地表市政路面工程結(jié)構(gòu)工程概況項目總體情況介紹建設(shè)規(guī)模1.254公里建設(shè)工期5個月建筑形式單倉、雙倉開挖深度10m工程類別市政工程建筑組成綜合倉、供熱倉監(jiān)理單位吉林中交工程建設(shè)設(shè)計單位長春市市政工程設(shè)計研究院結(jié)構(gòu)形式剪力墻基礎(chǔ)形式筏板質(zhì)量目標(biāo)君子蘭杯安全目標(biāo)長春市安全文明示范工地項目設(shè)計概況介紹位置結(jié)構(gòu)埋深基礎(chǔ)持力層混凝土強(qiáng)度等級及抗?jié)B要求地下工程7-11m粉質(zhì)粘土C40，P8防水工程地下底板/外墻1.5厚高分子自粘橡膠復(fù)合防水卷材室內(nèi)水泥基滲透結(jié)晶型涂料保溫工程頂板聚苯乙烯泡沫板外墻回填工程石灰土、水沉砂、素土工程概況工程概況二、質(zhì)量目標(biāo)及分解質(zhì)量目標(biāo)及分解本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：單位工程竣工一次交付合格率100%，達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)的前提下，爭創(chuàng)長春市“君子蘭杯”?！熬犹m杯”是長春市建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽獎，評審工作由長春市建筑業(yè)協(xié)會組織實施。每年評選一次。目標(biāo)分解質(zhì)量目標(biāo)分解（一）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)根據(jù)長春市綜合管廊工程的質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率的目標(biāo)，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。序號目標(biāo)名稱計劃申報時間責(zé)任人1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)“君子蘭”杯長春市優(yōu)質(zhì)工程2017項目經(jīng)理、李碩2合格率工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量驗收合格率達(dá)100%至項目竣工驗收李碩、李白、張春福3質(zhì)量投訴零投訴率至項目評獎結(jié)束李碩階段性創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)目標(biāo)分解質(zhì)量目標(biāo)及分解質(zhì)量目標(biāo)分解職務(wù)姓名備注組長白世宇項目經(jīng)理副組長張春福生產(chǎn)經(jīng)理組員馬力總工程師組員李碩質(zhì)量總監(jiān)組員解旭陽綜合工長職責(zé)主要負(fù)責(zé)“君子蘭”杯申報的策劃、組織、決策及協(xié)調(diào)人、財、物等總體工作，對接上級有關(guān)單位以及地方主管部門，為工程項目的創(chuàng)優(yōu)申報工作提供良好的社會環(huán)境。密切關(guān)注工程創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展情況，及時與上級部門或者地方主管部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，根據(jù)所了解的情況做出相應(yīng)的決策。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組（二）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組為保證創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)得以實現(xiàn)，項目成立了以項目經(jīng)理為首，項目各個領(lǐng)導(dǎo)班子分管的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)的協(xié)調(diào)工作。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量目標(biāo)及分解質(zhì)量目標(biāo)分解工程創(chuàng)優(yōu)迎檢小組職務(wù)姓名備注組長白世宇項目經(jīng)理副組長張春福生產(chǎn)經(jīng)理組員季麗娜勞資員組員向波林后勤負(fù)責(zé)人組員項目各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)迎接領(lǐng)導(dǎo)的工作，負(fù)責(zé)項目各部門的協(xié)調(diào)對接，分別做好各自部門內(nèi)部的數(shù)據(jù)和材料準(zhǔn)備工作，調(diào)動好各個工作小組的工作熱情，保障迎檢的工作的順利進(jìn)行。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量目標(biāo)及分解工程創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組職務(wù)姓名備注組長張春福生產(chǎn)經(jīng)理副組長解旭陽、李碩工長，質(zhì)量組員紀(jì)鵬工長組員李領(lǐng)工長組員各個勞務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各單位施工的工序交接，對現(xiàn)場處的的質(zhì)量問題，及未達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的施工部位，進(jìn)行反饋統(tǒng)計，及時提供處理方案，處理及時，此類問題避免重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格按照規(guī)范及創(chuàng)優(yōu)方案執(zhí)行，打造過程精品工程。工程創(chuàng)優(yōu)資料管理小組職務(wù)姓名備注組長馬力技術(shù)總工副組長李白技術(shù)負(fù)責(zé)人組員孫獻(xiàn)策技術(shù)員組員陳平資料員組員各個專業(yè)分包資料員職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程資料的收集，對收集的資料，嚴(yán)格檢查，滿足創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，確保完整，準(zhǔn)確無誤的交檔。工程創(chuàng)優(yōu)影像資料小組職務(wù)姓名備注組長李白技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長孫獻(xiàn)策技術(shù)員組員項目工程部，技術(shù)部，質(zhì)量部，各專業(yè)分包人員職責(zé)負(fù)責(zé)編制拍攝計劃及施工過程的影像資料的拍攝工作，確保施工主要階段的影像資料準(zhǔn)確齊全，能反映出施工質(zhì)量水平，同時還負(fù)責(zé)各道工序的影像資料的采集，并整理歸檔，定時做好對外宣傳報道工作，還要做好榮譽證書的收集整理工作。工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制小組職務(wù)姓名備注組長白世宇項目經(jīng)理副組長李碩質(zhì)量負(fù)責(zé)人副組長張春福生產(chǎn)經(jīng)理副組長馬力技術(shù)負(fù)責(zé)人組員項目工程部，技術(shù)部，質(zhì)量部，個人專業(yè)分包質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)編制創(chuàng)優(yōu)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與施工節(jié)點的深化，方案實施與質(zhì)量管控驗收工作，分包質(zhì)量管理人員納入質(zhì)量管控體系中。組織開展竣工驗收。質(zhì)量目標(biāo)分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度質(zhì)量目標(biāo)及分解序號名稱序號名稱1質(zhì)量責(zé)任制度10質(zhì)量檢測儀器管理制度2質(zhì)量交底制度11工程質(zhì)量整改制度3工程質(zhì)量樣板引路制度12工程質(zhì)量獎罰制度4質(zhì)量教育培訓(xùn)制度13工程竣工驗收制度5關(guān)鍵工序施工質(zhì)量過程檢查制度6“三檢制”制度7工程成品保護(hù)制度8工程質(zhì)量檢驗試驗制度9實測實量制度質(zhì)量目標(biāo)分解（三）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)消防工程趙建項目經(jīng)理白世宇項目執(zhí)行經(jīng)理尚永志總工程師馬力質(zhì)量總監(jiān)李碩確保安裝工程施工質(zhì)量達(dá)君子蘭杯標(biāo)準(zhǔn)及過程資料完整性根據(jù)國家規(guī)范及現(xiàn)場實際情況編制各項施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工土建確保消防施工質(zhì)量達(dá)君子蘭杯標(biāo)準(zhǔn)及過程資料完整性技術(shù)部門李白質(zhì)量部門楊奎商務(wù)部門陳超安裝張帥工程部解旭陽生產(chǎn)經(jīng)理張春福對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行管控，推進(jìn)“三檢制”根據(jù)國際規(guī)范及技術(shù)方案對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行管控，達(dá)到君子蘭杯標(biāo)準(zhǔn)，同時對過程資料整理歸檔，以備評優(yōu)工作使用聯(lián)合技術(shù)部對過程管理進(jìn)行成本管控，開展降本增效工作創(chuàng)優(yōu)組織架構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)及分解三、可行性分析及風(fēng)險識別2、社會影響力大，同時肩負(fù)著為分公司在長春市打造品牌、承接政府投資工程的重要使命。可行性分析有利因素可行性分析及風(fēng)險識別1、業(yè)主長春市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會，三經(jīng)理部有較強(qiáng)的創(chuàng)長春市市政工程品牌的意識，因此創(chuàng)優(yōu)工作得到業(yè)主及經(jīng)理部的全力支持；3、業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高，為確保清水混凝土工程，從業(yè)主，監(jiān)理，再到項目都嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，確保品牌工程的樹立。序號評估方向重難點分析解決措施1地質(zhì)復(fù)雜本工程處于水庫區(qū)域，地下水位高，地下室施工過程中會造成一定影響，地上高壓線，市政管道的過路。1、布置降水井，定期對基坑變形情況及水位進(jìn)行監(jiān)測，形成記錄。2、觀察和記錄水位變化與施工坡度走向的關(guān)系，底板混凝土澆筑前，做好預(yù)防措施。3、及時進(jìn)行排遣，做好施工前的準(zhǔn)備工作。2工期預(yù)警本工程長約1.2公里，工期5個月，原工期35個月。工期非常緊張，由于搶工期，造成質(zhì)量整體水平下降。堅持質(zhì)量一票否決制。進(jìn)行多次交底。過程監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)，督促整改，強(qiáng)化驗收。3成本控制施工采購過于便宜的施工材料有人員造成的偷工減料情況1、對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)，按要求見證取樣，復(fù)試復(fù)測；2、控制模板質(zhì)量，影響混凝土觀感質(zhì)量的模板不得使用；3、對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底教育，提高質(zhì)量意識，杜絕偷工減料現(xiàn)象。4專業(yè)分包水平存在項目專業(yè)分包施工隊伍專業(yè)素質(zhì)差的風(fēng)險多次交底，強(qiáng)化管理，對不具備或素質(zhì)差得隊伍要求更換。對于甲指分包，取得業(yè)主支持，在總分包協(xié)議中明確義務(wù)。5各專業(yè)銜接各專業(yè)施工工序銜接可能影響施工質(zhì)量，成品保護(hù)較難強(qiáng)化工序交接驗收，并完成相應(yīng)會簽資料。6施工難度1、管廊平均埋深約為10米，為深基坑施工，基坑支護(hù)和土方開挖工作是工程重點。2、工程分段較多，變形縫較多，變形縫位置采用橡膠止水帶連接，為較大的滲漏隱患，對施工質(zhì)量要求較高。結(jié)構(gòu)四周防水采用1.5厚高分子自粘橡膠復(fù)合防水卷材，轉(zhuǎn)角和接縫位置防水是工程重點1、工程開展前，按照設(shè)計圖紙要求編制專項施工方案，并上報各級部門審批，審批通過后，進(jìn)行專家論證工作，待論證通過后，方可實施。并在施工過程中要個按照方案執(zhí)行，確?，F(xiàn)場安全順利進(jìn)行。2、按照設(shè)計圖紙要求編制專項施工方案，施工前做好交底工作，過程中通過監(jiān)管部門加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。多與設(shè)計單位溝通交流，對于出現(xiàn)突發(fā)狀況，及時采取補(bǔ)救措施，確保后期工程質(zhì)量。風(fēng)險識別及對策難點及解決措施可行性分析及風(fēng)險識別四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點

及亮點打造質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造亮點策劃模板工程鋼筋工程混凝土工程防水工程機(jī)電工程質(zhì)量控制要點質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點質(zhì)量關(guān)鍵控制點序號創(chuàng)優(yōu)亮點地下室防水施工1鋼筋施工混凝土施工2模板工程伸縮縫處施工3混凝土工程安裝工程4安裝施工支護(hù)施工5質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造項目部根據(jù)管廊工程的重點、難點，并在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成了管廊工程質(zhì)量控制點和亮點的識別工作，明確各個施工重要節(jié)點的施工標(biāo)準(zhǔn)，在過程中對識別項進(jìn)行重點落實。質(zhì)量控制要點質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點支護(hù)工程本工程基礎(chǔ)采用長螺旋鉆孔灌注樁，平均樁長12米，成樁質(zhì)量的好壞直接影響整個工程支護(hù)安全，對基坑結(jié)構(gòu)的影響非常大，因此，控制好成樁質(zhì)量將成為質(zhì)量控制的重點。長螺旋鉆孔灌注樁質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點成樁定位準(zhǔn)確，鋼筋籠制作規(guī)范，混凝土密實，鋼筋籠放置深度準(zhǔn)確。模板陶工程鋼模霜加腋任導(dǎo)墻查模板模板工育程質(zhì)量勻關(guān)鍵巷控制陰點及跑亮點模板工瓶程拼縫申平整很，板蠢面干魂凈涂刷聰脫模怪劑柱模定頁位線柱模牌根部元處理模板工標(biāo)程質(zhì)量撞關(guān)鍵軟控制眨點及鑼亮點模板工下程加緊舞防漏漏漿處露理支撐諒體系炸技術(shù)敏復(fù)核模板暢工程質(zhì)量它關(guān)鍵卻控制仰點及悲亮點鋼筋勿工程原材霧堆放雀整齊薄，配泊有標(biāo)稼示牌塘，加工規(guī)戰(zhàn)范鋼筋工嫩程質(zhì)量棵關(guān)鍵半控制吵點及兇亮點鋼筋工謀程底板軍鋼筋猜綁扎耐規(guī)范濤整齊務(wù)，剪鏟力墻擾鋼筋淹水平新筋拉越線綁根扎，蘿順直跑水平名，鋼懸筋籠以綁扎慣間距貍均勻很，焊每點飽筐滿。鋼筋猶工程質(zhì)量液關(guān)鍵梁控制湯點及券亮點鋼筋工架程鋼筋保擁護(hù)層控替制準(zhǔn)確掠，措施信完善，采鋼筋焊競接施工謊規(guī)范。鋼筋工災(zāi)程質(zhì)量關(guān)廢鍵控制脊點及亮教點混凝土據(jù)工程混凝策土標(biāo)睡高控才制，怨混凝嘩土面丑收光有，混澆凝土煉塌落都度抽幻玉檢?；炷猎こ藤|(zhì)量關(guān)僻鍵控制逃點及亮刊點混凝嗎土工誦程混凝玻土接腥茬剔棚鑿，師接茬倒處清朽理干聞凈，毒底板芬混凝挨土養(yǎng)恨護(hù)。質(zhì)量關(guān)尊鍵控制損點及亮紐奉點混凝贏土工死程混凝嶄土工替程項目設(shè)在置標(biāo)養(yǎng)窩室，對親混凝土俯試塊進(jìn)槐行標(biāo)養(yǎng)奴和同條載件養(yǎng)護(hù)現(xiàn)，為掌哲握混凝貴土的質(zhì)質(zhì)量情況利提供重隙要依據(jù)即。質(zhì)量梢關(guān)鍵栗控制浮點及紅亮點混凝博土工貴程防水工網(wǎng)程防水基付層清理逢干凈卷材使廳用時撕他掉保護(hù)維膜涂抹蹄界面鳥粘接斗劑防水工情程質(zhì)量針關(guān)鍵國控制取點及舉亮點防水工技程橡膠桑止水納帶固炭定順北直平順整。熱熔法圈對橡膠慢止水帶叢進(jìn)行焊閃接。質(zhì)量關(guān)謎鍵控制魄點及亮刻點防水頂工程防水淘工程防水施蘿工完，此表面無冒污染，攤利用二考維碼檢及驗防水醬材料真皺偽。質(zhì)量關(guān)佩鍵控制與點及亮搭點防水爬工程安裝工年程管廊炸內(nèi)部直整體倒安裝糞應(yīng)用令實景恥圖機(jī)電語工程質(zhì)量關(guān)迷鍵控制跡點及亮柜點安裝工公程通過箭深化憲設(shè)計欄和綜屬合布喉線圖究深化她，實浪現(xiàn)管攝廊管暖道設(shè)丈備排跑布整隊齊統(tǒng)爺一害；管蜓道分壞層排西布清叫晰統(tǒng)珍一，扎標(biāo)識姻清楚危。管匯廊內(nèi)蓮橋架伐安裝搬平整款。配竄電箱易內(nèi)接蒜線整活齊，屬回路泥標(biāo)識攀清楚敬。質(zhì)量鎖關(guān)鍵序控制羊點及興亮點機(jī)電工透程1設(shè)立總包專職資料員負(fù)責(zé)對工程資料審核、歸檔、整理和編目工作。2嚴(yán)格按照國家各級建設(shè)檔案管理規(guī)定、規(guī)程的要求編制、整理工程檔案資料。3每月由總包單位總工組織對工程當(dāng)月的資料的制作、整理情況進(jìn)行檢查并督促完成。資料管喘理措施質(zhì)量賽創(chuàng)優(yōu)耽資料掘管理資料慚管理質(zhì)量紋關(guān)鍵輛控制泉點及鑄亮點五、深筑化改設(shè)計深化片設(shè)計采用畝計算堵機(jī)re始vi量t技術(shù)襪對加滾固體閉系進(jìn)吼深化遵，對浸構(gòu)件諸進(jìn)行3D模擬仿挎真處理堂，針對冰支模困杠難節(jié)點巧，從新得進(jìn)行施偉工技術(shù)飄調(diào)整，漁進(jìn)而保財證混凝遲土成活規(guī)質(zhì)量及附幾何尺鳳寸。模板支暫撐深化放設(shè)計通過項膀目現(xiàn)場余實踐和吹總結(jié)借竄鑒其他倉優(yōu)秀項填目的經(jīng)學(xué)驗，應(yīng)醉用re匪vi枝t技術(shù)弓進(jìn)行樣機(jī)電柄三維米管線疑綜合會布置叔，合暖理設(shè)候置設(shè)濃備位驅(qū)置及回管線景走向住，規(guī)熊避管排線的轉(zhuǎn)交叉事及碰交撞，賠美化亂整體漢觀感平及質(zhì)藍(lán)量。機(jī)電犁安裝機(jī)電安令裝管線嘴及設(shè)備并深化設(shè)塊計圖六、質(zhì)續(xù)量策劃點動態(tài)調(diào)草整質(zhì)量騰策劃毀動態(tài)胡調(diào)整防水材細(xì)料變更考慮高報分子自趟粘膠膜殊防水卷瘋材在變斬形縫處償防水效涼果較差倦，質(zhì)量黃控制難農(nóng)度較大圣，通過帆圖紙會陵審，對墻防水材裂料進(jìn)行晉更換，芽改為外渠側(cè)1.激5m熊m厚濕皮鋪法寨高分嶺子自摔粘橡迎膠復(fù)厲合防厭水卷敵材，哲更改捎后，偵由于蛙防水術(shù)材料千特性揭增強(qiáng)古，防貝水質(zhì)餡量控誦制難暗度降勁低，丟進(jìn)而秧防水豬效果枯顯著砍加強(qiáng)敞。調(diào)整措序施：材鵲料的變斧更，改飽變施工著工藝，腥按照新貴材料的幼特性，捏針對性固的對防評水工程報從新進(jìn)青行策劃付，對工蹄人進(jìn)行顯交底，爭確保防罷水施工治質(zhì)量。防水沃材料質(zhì)量策擴(kuò)劃動態(tài)泄調(diào)整七、流質(zhì)量膛成本犬控制筒措施技術(shù)創(chuàng)效材料管理充分采惱用新技釋術(shù)、新總材料、暈新設(shè)備浪、新工飲藝，使饒結(jié)構(gòu)施廣工在達(dá)爬到創(chuàng)優(yōu)能標(biāo)準(zhǔn)的緒同時，療降低工窩程成本司，節(jié)約炮成本、縣縮短工扶期。技籃術(shù)創(chuàng)效托、在保蒙證施工愿質(zhì)量的葬前提下上，對施般工方案上進(jìn)行比按選，提旅高利潤深空間。質(zhì)量管理加強(qiáng)材席料供應(yīng)麗商的選訪擇和物榆資進(jìn)場憐管理，遷明確精凡裝材料爭的采購稿程序，笑加強(qiáng)合弊同的預(yù)文控作用泰及制定未。獎罰司制度。對易出攝現(xiàn)質(zhì)量咸問題及皇質(zhì)量通菌病進(jìn)行送質(zhì)量交下底，提裳高全體愈項目管焦理人員數(shù)的創(chuàng)優(yōu)填意識，幟加強(qiáng)對理勞務(wù)工茶人的質(zhì)飾量意識卸培訓(xùn)避森免返工斯造成的萄材料浪旨費，進(jìn)鼠而提高則盈利能丘力。質(zhì)量創(chuàng)概優(yōu)與成王本控制管理暑措施質(zhì)量成耳本控制撒措施質(zhì)量咱創(chuàng)優(yōu)油與成鬧本控武制質(zhì)量泛創(chuàng)效質(zhì)量成尸本控制修措施序號創(chuàng)效項目創(chuàng)效金額合計1加腋處定型支撐系統(tǒng)10萬235萬2導(dǎo)墻定型模板系統(tǒng)25萬3防水材料變更及防水做法調(diào)整200萬通過圖央紙會審后將管廊鐮底板、缺外墻及救頂板的扭防水做鐘法由于胃考慮高分嗎