公司員工2023上半年工作總結(jié)報告

第第頁公司員工2023上半年工作總結(jié)報告公司員工2023上半年工作總結(jié)報告不知不覺,2023年轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去了,身為一名員工,準(zhǔn)時回顧自己上半年的工作并總結(jié),積累更多的工作閱歷。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司員工2023上半年工作總結(jié)，假如喜愛可以共享給身邊的朋友喔!公司員工2023上半年工作總結(jié)【篇1】今年上半年，__保險公司在業(yè)務(wù)上取得了廣泛進展，公司提前完成了營銷任務(wù)，各項工作均順利發(fā)展。結(jié)合工作實際，將公司上半年工作總結(jié)如下：一、公司業(yè)務(wù)管理做法依據(jù)工作計劃及任務(wù)，公司制定各個部門的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、依據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部門合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。注重各個部門的團隊建設(shè)。始終以來公司都非常注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。公司通過多次組織動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織公司員工學(xué)學(xué)問、找閱歷，提高員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、推銷技巧的學(xué)問上，并且強調(diào)對團隊精神的培養(yǎng)。促進各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。幫忙經(jīng)理室全面推動薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推動企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工樂觀性和制造性的用人機制。二、公司工作業(yè)績?yōu)檫M一步強化結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面發(fā)展高價值業(yè)務(wù)，公司在工作會議上首次下達核心業(yè)務(wù)計劃任務(wù)，公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的實施取得顯著成效。隨著公司轉(zhuǎn)型的深化，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。公司保險業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。良好的續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定，為核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三、專心做好車險經(jīng)營管理和車貸逾期清收工作加強車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理，做好車貸逾期清收，是特別重要的業(yè)務(wù)工作。車險業(yè)務(wù)始終以來是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必需做大做強，做精做細。也就是連續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務(wù)，保持較快的發(fā)展速度，同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴格掌握高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平，增加盈利能力，使車險真正成為增收保費和制造利潤的骨干險種。上半年的車貸逾期清收工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為了更好地將清欠工作落到實處，公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負責(zé)，明確了職責(zé)和責(zé)任，并依據(jù)上級公司下達任務(wù)的完成情況，對責(zé)任人實行獎罰。經(jīng)辦人員根據(jù)公司統(tǒng)一部署和要求，加強逾期案件和合同未了責(zé)任的管理，規(guī)范催欠清收的工作流程，樂觀主動、專心扎實地做好這項工作，圓滿地完成了公司下達的各期清欠任務(wù)，把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的風(fēng)險和損失降到最低限度。今后要連續(xù)重視解決群眾反映的突出問題，要打造一流的員工隊伍，更好地服務(wù)于公司，要抓好保險業(yè)行風(fēng)建設(shè)長效管理，全面落實“兩個服務(wù)承諾，一個自律公約”各項內(nèi)容，要加強保險業(yè)宣傳力度，為開展行風(fēng)建設(shè)營造良好的社會氛圍。公司員工2023上半年工作總結(jié)【篇2】今年上半年的工作已接近尾聲，半年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，我在保險公司的客服工作取得了肯定的成果。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新，以下是上半年的工作總結(jié)。一、進一步完善相關(guān)管理制度主要從＂內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象＂著手，通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì)，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的.服務(wù)隊伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進一步提高客服人員綜合素質(zhì)。針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性，并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)，并予以相應(yīng)懲罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，樹立執(zhí)行理念為進一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)堅強保障，客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習(xí)的文件和制度，進行了專心梳理及匯合，并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進行了學(xué)習(xí)，要求全部參與人員專心做好學(xué)習(xí)筆記、進行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得；依據(jù)測試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強化風(fēng)險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。三、以服務(wù)為本，促進銷售通過舉辦客戶服務(wù)活動，不斷密切公司與客戶的關(guān)系，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度，根據(jù)活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增加了客戶忠誠度，進一步提升公司服務(wù)水平，充分維護了客戶權(quán)益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應(yīng)了很好的基礎(chǔ)，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。客戶服務(wù)工作是一項長期的、較為簡單的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務(wù)意識，營造全員為客戶服務(wù)的氛圍，將簡潔的工作做成不簡潔的事，達到客戶、公司、自我的三嬴。公司員工2023上半年工作總結(jié)【篇3】20__年上半年，我能夠根據(jù)單位的要求，嚴格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí)，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)。一、上半年主要工作1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務(wù)。半年來，切實加強與集團單位有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項服務(wù)工作。2、管理好單位印章，堅決做到蓋用印章必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴格根據(jù)單位蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好單位營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證，并能按時進行年檢。3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算，建立__單位工資審批、發(fā)放臺賬，準(zhǔn)時準(zhǔn)確地編制機關(guān)人員工資表，按時把工資發(fā)放到職工手中，而且沒有消失一次失誤。負責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計分析工作，對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進行了分析，并準(zhǔn)時把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。4、做好員工的調(diào)配單位，準(zhǔn)時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并做好各類人員庫的建立，準(zhǔn)時供應(yīng)各類人員情況，對單位員工情況做到準(zhǔn)時把握。5、做好單位員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶、征繳工作，與集團單位房產(chǎn)處、社保中心等單位加強聯(lián)系，準(zhǔn)時把握各種信息，做好各項基金的申報及征繳工作。6、依據(jù)集團單位要求，為加強勞動合同管理，對正龍單位員工合同重新組織了簽訂工作，并準(zhǔn)時與集團單位以及勞動保障部門聯(lián)系，做好合同各方的簽字、蓋章工作，目前，該工作已接近尾聲。7、做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務(wù)，每月按時給集團單位報送勞資報表，通過對勞資報表的統(tǒng)計分析，使自己對單位勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。8、加強對車輛管理力度，做好單位車輛的日常調(diào)度工作，確保正常工作用車，對司機進行日常的監(jiān)督，使司機提高服務(wù)質(zhì)量，確保單位用車的準(zhǔn)時到位，對司機動向準(zhǔn)時把握，并且外出必需登記。9、負責(zé)編制單位每月辦公用品計劃，并對礦、廠辦公費用計劃進行審核，嚴格掌握費用，使單位辦公費用大大節(jié)儉，并且能夠準(zhǔn)時購置機關(guān)辦公用品，為各部室供應(yīng)良好的辦公條件。同時，為單位辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。10、切實抓好單位員工的福利工作。根據(jù)單位福利政策，組織落實單位勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為單位職工發(fā)放夏裝等福利工作。二、上半年工作中存在的問題和不足1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細、不夠?qū)Ｐ模c領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進，工作責(zé)任心有待于加強。2、平常工作中發(fā)覺的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。3、學(xué)習(xí)還要加強，當(dāng)前的學(xué)問水平和自身能力與搞好本職工作有肯定的差距，特殊?????是工作閱歷方面不足，還需要更好地熬煉。三、下半年工作計劃下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將根據(jù)年度計劃以及崗位要求，不斷改進工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成果。1、連續(xù)加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論學(xué)問和專業(yè)技術(shù)學(xué)問。專心做好本職工作的每一件事，切實把事情做細、做實，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事滿意。2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，準(zhǔn)時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資安排結(jié)構(gòu)等信息，給領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3、提升單位人力資源管理水平，加強宏觀分析，完善人力資源動態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。4、不斷完善單位人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法，進一步規(guī)范管理。5、下半年，我將在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)閱歷準(zhǔn)時調(diào)整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。公司員工2023上半年工作總結(jié)【篇4】20__年上半年，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20__年上半年項目工程施工平安管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我項目部平安工作總結(jié)平安生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的平安Array匯報如下：一、施工平安生產(chǎn)形勢今年上半年，在項目部平安部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部平安生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何平安事故。二、施工平安主要工作情況上半年，我項目部緊緊環(huán)繞x集團關(guān)于平安工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進行進場平安教育，從思想和觀念上充分熟悉平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的熟悉統(tǒng)一到集團公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：一是抓現(xiàn)場防火1研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增天氣慢慢干燥，裝修過程中防火的隱患漸漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，樂觀的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的平安進行。2嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行平安交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。3現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。二是抓平安生產(chǎn)(一)施工機械作業(yè)平安要求1全部施工設(shè)備及機具使用時必需由專人負責(zé)進行檢查和修理，確保狀況良好。2操作人員必需持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。3操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位疲憊作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。4機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇平安地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動防滑措施。5必需嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行修理保養(yǎng)調(diào)整。6在埋有電纜管道的地點作業(yè)時，施工前必需在地面設(shè)立平安警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工平安措施，嚴禁盲目作業(yè)。7兇險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立平安警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線就近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必需按規(guī)定保持距離。(二)施工作業(yè)平安要求1工人進入施工場地時人人必需配戴和使用勞動防護用品，平安員必需要戴平安員袖章。2施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。3多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注重保持必要的平安距離，防止施工傷人。4機械在路基邊坡邊溝基坑邊緣不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的平安措施。三是抓平安培訓(xùn)項目部對每個進場的項目施工單位都進行平安培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家平安生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，x集團平安管理規(guī)定及平安管理辦法，施工現(xiàn)場特別作業(yè)平安要求兇險品的平安管理施工現(xiàn)場平安重要臨時設(shè)施平安季節(jié)性施工平安多工種立交作業(yè)平安洪澇時平安防護措施。四是抓各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素養(yǎng)，增加從業(yè)人員的平安意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的平安意識，把平安隱患操縱在萌芽狀態(tài)。五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保汛期高溫期間的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強平安生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項平安檢查整治活動。在上半年的平安生產(chǎn)過程中，我項目部貫徹x集團安委辦的各項平安管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目平安生產(chǎn)和平安管理工作的熟悉，依據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強平安教育，并以深基坑工地圍墻模板支撐大型機械設(shè)備臨時用電工地食堂為重點開展平安檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。在x集團平安管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司平安管理人員組成的平安生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項(次)，簽發(fā)施工平安隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患準(zhǔn)時進行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及x集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的平安文明史工情況給予了極大的確定。通過檢查，極大的提高了項目施工的平安度。公司員工2023上半年工作總結(jié)【篇5】20__年，本人在單位領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將上半年個人工作情況詳細匯報總結(jié)如下：一、工作總體情況上半年，個人能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)熱力單位的各項規(guī)章制度，專心領(lǐng)會單位各項決議，始終與單位黨委保持一致。在工作中，我嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和急躁，將責(zé)任心和急躁的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，專心處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽擱工作。1、專心做好電子版巡檢記錄：上半年共對__塊電子版進行巡檢，記錄各類問題__次。2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行專心核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3、做好檔案管理工作。針對負責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人專心學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)學(xué)問，參與相關(guān)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平；另一方面，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，樂觀強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實；在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。二、存在問題在工作中，常常由于工作忙等各種緣由，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著肯定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在將來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況，與單位的要求尚有一段差距。在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。三、下步工作安排抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在將來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的各項理論學(xué)問、單位的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)學(xué)問，努力促進自我的全面發(fā)展。重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，樂觀提高工作的效率；同時，努力增加對于工作的獨立思考性，提升發(fā)覺、分析和解決實際問題的能力。樂觀完成好各項工作任務(wù)。在將來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，專心遵守單位的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，樂觀為單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。公司員工2023上半年工作總結(jié)【篇6】回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各位同事的幫助下各部門之間的協(xié)作下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作情況進行總。一、20__年上半年完成的主要工作1完成設(shè)計院的移交，收集設(shè)計院全部設(shè)計資料供應(yīng)于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。2樓依據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認，與設(shè)計院確認各方案，提交設(shè)計院開始進入施工圖設(shè)計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。3幫助招標(biāo)小組進行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報告供應(yīng)設(shè)計院進行開挖圖設(shè)計出圖。參與樓支護單位招標(biāo)支護方案的審查。樓試樁圖出圖。4與設(shè)計院溝通去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成生活水泵房消防泵房出圖，樓配電室出圖。5組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑果供應(yīng)設(shè)計院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部部部部等部門的密切協(xié)作工作。6樓綠化景觀設(shè)計完成出圖，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。7戶型方案完成，與設(shè)計院確認出圖時間，施工圖設(shè)計工作步入正軌?？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，協(xié)作部始終連續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。8專心審核施工圖，嚴格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，且尊重各方意見，準(zhǔn)時創(chuàng)造問題并與設(shè)計單位溝通解決9樓施工圖設(shè)計完成，小區(qū)俯視圖完成各樓的外立面效果圖。10完成總工辦的日常性工作，收集整理總工辦的資料文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各方面的資料文件支持。二、存在的不足及改進措施1溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至呈現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共