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2023煤礦安全工作總結(jié)報告,煤礦安全工作總結(jié)例文
2023煤礦安全工作總結(jié)報告煤礦安全工作總結(jié)范文2023煤礦安全工作總結(jié)報告篇一20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導和在上級主管部門的指導和幫忙下,經(jīng)過全體治理人員和廣闊職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)治理,落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,毀滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了肯定成績,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)狀況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)根本狀況:
xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務完成狀況:
1、全年度生產(chǎn)狀況:
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進進尺3739m,套修巷道共計1805m。
2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:
(1)科學組織生產(chǎn),確保完成各項經(jīng)濟指標20xx年,在以“安全第一,預防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場,克制地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計,科學布局,合理安排,強化治理,細心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
(2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,削減環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合愛護,削減機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無規(guī)劃影響時間降到最低限度。
(3)注意提升運輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運輸和皮帶、溜子運輸治理,削減了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。
(4)加強工人培訓、教育工作,使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。
(5)在20xx年度,重點加強了人員治理。依據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用安排政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
(6)在總工程師李維宇的帶著下,加強技術(shù)治理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)規(guī)劃、施工措施,強化現(xiàn)場治理,標準作業(yè)行為。
(7)加強礦部現(xiàn)象檢查治理工作,礦領(lǐng)導仔細執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特別條件,領(lǐng)導、治理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。
(8)仔細完成上級部門下發(fā)文件要求,仔細組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標準化動態(tài)達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。
三、安全完成狀況20xx年,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從根底工作做起,堅持不懈地進展安全治理工作,實現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的
安全生產(chǎn)。全年稍微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
(1)開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,依據(jù)不憐憫況,全年共召開安全辦公會議31次,安全生產(chǎn)緊急會議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次,專項安全治理會議11次,安全例會定期照常開展。
(2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級治理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標治理考核機制,做到安全責、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
(3)強化安全監(jiān)視檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全治理,嚴格根據(jù)規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)視檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計),通防專項檢查xx次,機電專項檢查12次,協(xié)作公司安全檢查27次,積極承受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進展跟蹤落實銷號。
(4)加大監(jiān)視檢查力度。堅持從嚴從重原則,實行罰教結(jié)合的方法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。
(5)突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特殊是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導均實行24小時值班,帶著工人緊急搶險排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
(6)提高安全科技含量。依據(jù)上級部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的根底上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對打鉆地點、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作制造了更加有利的條件。
四、注意學習培訓,增加職工全員業(yè)務素養(yǎng)為提高全礦職工隊伍的安全素養(yǎng),增加依法自我安全愛護意識,預防和削減各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)治理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)根本學問和現(xiàn)場操作技能為重點,按規(guī)劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)立本質(zhì)安全型礦井供應了人才保證和智力支持。
(1)加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化治理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
(2)做好全員培訓。今年在上級主管部門帶著下,對全礦職工均進展了培訓工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強了安全學問宣傳、培訓工作。
(3)做好到期證件的復訓審證工作?,F(xiàn)我礦持證上崗率達100%。
五、強化內(nèi)部治理,提高企業(yè)治理整體水平強化內(nèi)部治理是我礦20xx年重點工作之一,我礦對各級人員職能進展了明確劃分,做到科學合理。
(1)建立鼓勵機制。建立和完善長效競爭鼓勵機制,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
(2)保證會議效果。仔細做好各類會議的預備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,仔細落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進展傳達貫徹。抓好會議打算事項的催促落實,保證會議取得實效。
(3)提高公文質(zhì)量。進一步標準我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不標準性公文,嚴把公文質(zhì)量關(guān),完畢了始終以來公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井實施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開頭預備,至今已做了大量的前期工作。
(1)加強綜采工作面人員培訓和治理工作。為加強我礦機械化治理水平,我礦已購進新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機械化治理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
(2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采,已開工建立瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴?,確保礦井安全生產(chǎn)。
七、穩(wěn)定職工隊伍,確保安全生產(chǎn)正常運行20xx年,我礦消失了職工流淌較大的現(xiàn)象,嚴峻影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,我們實行了標準用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)
境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法,來穩(wěn)定了職工隊伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
(1)標準用人聘請程序。職工流淌之前,及早做好新工人的聘請工作,準時做好人員補充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
(2)加強思想政治工作。領(lǐng)導干部和治理人員轉(zhuǎn)變作風,深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)覺思想不穩(wěn)定的狀況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。
(3)加強干部隊伍建立。
(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標準裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活制造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了肯定成績,但工作中還存在問題和缺乏。如安全根底工作還需進一步加強,職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)治理干部作風不實,不能堅守崗位,企業(yè)治理工作需進一步改良,局部隊組現(xiàn)場治理混亂,相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里仔細加以解決。
2023煤礦安全工作總結(jié)報告篇二一、領(lǐng)導重視,細心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作順當有序進展,公司領(lǐng)導高度重視,于5月31日,在職工培訓中心組織了“安全生產(chǎn)月”發(fā)動大會與啟動儀式,會議成立了以董事長為組長,總經(jīng)理為常務副組長,各分管專業(yè)副總及工程部工程經(jīng)理為副組長,各部門中層治理人員及工程部專業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,負責組織、監(jiān)視、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實施方案,確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動有組織、有領(lǐng)導,有條不紊開展。
同時依據(jù)實施方案及公司領(lǐng)導的要求和安排,各專業(yè)部門、各施工工程部廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參加到“安全生產(chǎn)月”活動中,全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳,注意實效為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動能做到人盡皆曉、全員參加,由綜合辦與安監(jiān)處牽頭,其他部門及工程部協(xié)作,將活動宣傳工作做到了全方位掩蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全根底、推動安全進展”為主題的安全宣傳標語,并在公司宣傳欄上,以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長愛護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全學問,在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅,使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新,到處營造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的活動氣氛。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段,大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全學問及“強化安全根底、推動安全進展”的主題信息,進一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作,全面掩蓋了公司全體職工,到達入心入腦。
3、中宇工程部、大成工程部、紅旗渠工程也與公司“安全生產(chǎn)月”活動嚴密協(xié)作,在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全根底、推動安全進展”為主題的橫幅、標語,大力弘揚安全文化,將安全生產(chǎn)月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓活動,不斷提高職工安全素養(yǎng)1、6月1日30日期間,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,公司培訓科共組織了八次“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動:6月6日,王秀榮進展了“人人都是通風員”學問講座;6月7日,xxx講授了《安全生產(chǎn)根底學問》、xxxx講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質(zhì)量標準化細則》、xxx講授了《井下掘進工作面質(zhì)量標準化治理標準》;6月14日,xxx講授了《煤礦建立五個標準相關(guān)學問》;6月28日,xxx講授了《煤礦技術(shù)治理是煤礦安全生產(chǎn)的根底》;6月30日,xxx講授了《防治水根底學問》,使全體職工在專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能上有了很大的提高,在實際工作中能夠標準操作,標準化作業(yè)。
2、6月3日9日為事故安全警示教育日,由安監(jiān)處與培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動,組織觀看了主題宣傳片《安全進展,成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤點(20xx)版》等警示教育視頻,確保了全體員工人人參加、人人受教育,提高了警示教
育活動的針對性、實效性,增加了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,突出了以人為本的安全理念,使全部職工心有所感,對安全有了新的熟悉。
3、6月9日為安全宣傳詢問日,由安監(jiān)處、綜合辦牽頭,各部門積極協(xié)作,在培訓中心組織開展了安全詢問日活動,現(xiàn)場身披綬帶的工作人員向職工發(fā)放了以“煤礦礦長愛護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機電、運輸三十條禁令”、“防治水十個嚴禁”以及煤礦安全學問為內(nèi)容的宣傳資料,同時200余名職工在印有“強化安全根底、推動安全進展”的橫幅上進展了簽字活動,將安全詢問日活動推向了高潮,最終由安全副總經(jīng)理白守江對活動進展了總結(jié)性發(fā)言。
4、6月20日,我公司根據(jù)上級文件精神,組織各專業(yè)領(lǐng)導、各部門中層治理人員及員工在培訓中心開展了“三個敬畏大爭論活動”與“現(xiàn)身說法警示教育活動”,同時還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等領(lǐng)導現(xiàn)場指導。通過此次活動,使公司各級干部員工使廣闊職工從
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