版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第五章物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)與決策本章主要講述物流系統(tǒng)的有關(guān)評(píng)價(jià)和決策方面的內(nèi)容。物流決策是物流工程的一部分,也是物流管理的重要方面。它包括物流系統(tǒng)建設(shè)的決策和物流系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程的決策兩個(gè)方面的內(nèi)容。2007.5第一頁(yè),共五十七頁(yè)。第一節(jié)物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)一、系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的概述(一)系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的概念所謂系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)就是根據(jù)系統(tǒng)確定的目的,在系統(tǒng)調(diào)查和系統(tǒng)可行性研究的基礎(chǔ)上,主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)等方面,就各種系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案能夠滿足需要的程度與為之消耗和占用的各種資源,進(jìn)行評(píng)審,并選擇出技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、實(shí)施上可行的最優(yōu)或最滿意的方案。第二頁(yè),共五十七頁(yè)。(二)系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的重要性
系統(tǒng)評(píng)價(jià)的主要任務(wù)就在于從評(píng)價(jià)主體根據(jù)具體情況所給定的、可能是模糊的評(píng)價(jià)尺度出發(fā)、進(jìn)行首尾一貫的、無(wú)矛盾的價(jià)值測(cè)定,獲得對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)均可以接受的評(píng)價(jià)結(jié)果,為正確決策提供所需的信息。第三頁(yè),共五十七頁(yè)。系統(tǒng)評(píng)價(jià)與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)決策之間的關(guān)系第四頁(yè),共五十七頁(yè)。(三)系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的步驟
系統(tǒng)評(píng)價(jià)的一般步驟第五頁(yè),共五十七頁(yè)。二、物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系(一)系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值并不是系統(tǒng)本身所固有的,而是評(píng)價(jià)對(duì)象及其所處環(huán)境的相互關(guān)系規(guī)定的屬性,不應(yīng)該有價(jià)值的絕對(duì)尺度。因此,在系統(tǒng)評(píng)價(jià)時(shí)采用多種尺度進(jìn)行相互比較是必不可少的。這種尺度就是評(píng)價(jià)指標(biāo)。既然指標(biāo)是衡量系統(tǒng)總體目的的具體標(biāo)志,而系統(tǒng)目的/目標(biāo)一般是多層次的,相應(yīng)地,用于評(píng)價(jià)這種目的/目標(biāo)的指標(biāo)也不只一個(gè),也應(yīng)該是具有層次結(jié)構(gòu)的一個(gè)體系,這就是系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第六頁(yè),共五十七頁(yè)。(二)指標(biāo)體系制訂原則評(píng)價(jià)指標(biāo)體系既要全面反映出所要評(píng)價(jià)的系統(tǒng)的各項(xiàng)目標(biāo)要求,盡可能做到科學(xué)、合理、且符合實(shí)際情況,同時(shí)還要具有可測(cè)、簡(jiǎn)易、可比等特點(diǎn);指標(biāo)總數(shù)要盡可能少,以降低評(píng)價(jià)負(fù)擔(dān)。1.系統(tǒng)性原則2.可測(cè)性原則3.層次性原則4.簡(jiǎn)易性原則5.可比性原則6.定性與定量相結(jié)合7.絕對(duì)指標(biāo)與相對(duì)指標(biāo)相結(jié)合第七頁(yè),共五十七頁(yè)。(三)物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系構(gòu)成1.政策性指標(biāo)2.技術(shù)性指標(biāo)3.經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)4.社會(huì)性指標(biāo)5.資源性指標(biāo)6.時(shí)間性指標(biāo)第八頁(yè),共五十七頁(yè)。三、物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)的方法(一)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的成本效益法所謂成本效益法(CostBenefitAnalysis),就是把不同系統(tǒng)方案的成本和效率進(jìn)行比較分析的方法。成本反映的是建立新系統(tǒng)或改進(jìn)系統(tǒng)所需要的主要投資耗費(fèi);效益則是反映新建的或改建的系統(tǒng)所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第九頁(yè),共五十七頁(yè)。成本效益模型由以下三個(gè)模型組成:1.成本模型成本模型應(yīng)能說(shuō)明方案的特性參數(shù)與其成本之間的關(guān)系。一般的成本模型為:式中:C為方案的成本,X為特性參數(shù),F(xiàn)為函數(shù)形式。第十頁(yè),共五十七頁(yè)。2.效益模型一般效益模型可表示為:式中:E為系統(tǒng)方案的效益,G為函數(shù)形式。第十一頁(yè),共五十七頁(yè)。3.綜合模型主要研究成本與效益的關(guān)系,可以從三個(gè)方面討論:一是在一定成本下,哪個(gè)方案的效益最高(或簡(jiǎn)稱(chēng)C準(zhǔn)則);二是在一定效益下,哪個(gè)方案的成本最低(或簡(jiǎn)稱(chēng)E準(zhǔn)則);三是計(jì)算效益成本比(E/C),取比值最大者。第十二頁(yè),共五十七頁(yè)。成本效益綜合模型圖第十三頁(yè),共五十七頁(yè)。【例5-1】某企業(yè)準(zhǔn)備投資新建一個(gè)配送中心,經(jīng)過(guò)初步調(diào)查研究提出了三個(gè)方案,各方案主要指標(biāo)如表所示,請(qǐng)用效益成本法對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。第十四頁(yè),共五十七頁(yè)。配送中心方案指標(biāo)比較序號(hào)指標(biāo)方案I方案II方案III1造價(jià)/萬(wàn)元10086752建成年限/年5433建成后需流動(dòng)資金/萬(wàn)元45.833.338.54建成后發(fā)揮效益時(shí)間/年1010105年產(chǎn)值/萬(wàn)元2601962206產(chǎn)值利潤(rùn)率/%121512.57環(huán)境污染程度稍重最輕輕第十五頁(yè),共五十七頁(yè)。配送中心各方案投資利潤(rùn)比較指標(biāo)方案I方案II方案III總利潤(rùn)額/萬(wàn)元312294275全部投資額/萬(wàn)元145.8119.3113.5利潤(rùn)高于投資的余額/萬(wàn)元166.2174.7161.5投資利潤(rùn)率/%214246242第十六頁(yè),共五十七頁(yè)。(二)可行性分析法可行性分析是對(duì)項(xiàng)目的事先研究、事先評(píng)價(jià)方法??尚行苑治龅囊话氵^(guò)程為:確定系統(tǒng)目標(biāo)和方向→收集資料→預(yù)測(cè)→初步分析,提出初步方案→技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)→優(yōu)化比較,確定方案→決策報(bào)告。第十七頁(yè),共五十七頁(yè)。(三)評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合法1.成本—有效度分析法與側(cè)重于經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的成本效益法不同的是,成本——有效度分析將方案的效果從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)擴(kuò)大到了社會(huì)觀點(diǎn)。成本—有效度分析法的一般步驟:(1)明確系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的效用目標(biāo)(2)確定反映系統(tǒng)有效度的評(píng)價(jià)指標(biāo)(3)采用成本固定法或效用固定法篩選系統(tǒng)方案第十八頁(yè),共五十七頁(yè)?!纠?-2】某城市為改善交通秩序,提高車(chē)輛的通行效率,擬建新的交通自動(dòng)信號(hào)控制系統(tǒng),系統(tǒng)以可靠度作為有效度指標(biāo),可靠度在預(yù)定期限和條件下系統(tǒng)不發(fā)生失誤的概率來(lái)表示。已知該系統(tǒng)的投資與運(yùn)行費(fèi)用共限額為24萬(wàn)元,效用水平要求不低于97%,被選方案有4個(gè),有關(guān)數(shù)據(jù)如表所示,試用成本—有效度分析法進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇。第十九頁(yè),共五十七頁(yè)。系統(tǒng)方案指標(biāo)比較方案方案I方案II方案III方案IV投資與運(yùn)行成本年值(萬(wàn)元)24242020系統(tǒng)可靠度0.990.980.980.97第二十頁(yè),共五十七頁(yè)。四個(gè)方案的成本—效用關(guān)系第二十一頁(yè),共五十七頁(yè)。2.層次分析法該方法在國(guó)內(nèi)已得到廣泛的推廣應(yīng)用,廣泛應(yīng)用于能源問(wèn)題分析、科技成果評(píng)比、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案比較,尤其是投入/產(chǎn)出分析、資源分配、方案選擇及評(píng)比等方面。它既是一種系統(tǒng)分析的好方法,也是一種新的、簡(jiǎn)潔的、實(shí)用的決策方法。第二十二頁(yè),共五十七頁(yè)。(1)層次分析法的基本原理假設(shè)有n個(gè)物品,其真實(shí)重量用wl,w2,…,wn表示。將幾個(gè)物品兩兩比較,得到它們的重量比矩陣A:第二十三頁(yè),共五十七頁(yè)。n是A的特征值,W是A的特征向量??梢岳们笪锲分亓勘龋袛嗑仃嚨奶卣飨蛄康姆椒▉?lái)求得物品真實(shí)重量向量W,從而確定最重的物品。第二十四頁(yè),共五十七頁(yè)。將上述n個(gè)物品代表n個(gè)指標(biāo)(要素),物品的重量向量就表示各指標(biāo)(要素)的相對(duì)重要性向量,即權(quán)重向量;可以通過(guò)兩兩因素的比較,建立判斷矩陣,再求出其特征向量就可確定哪個(gè)因素最重要。依此類(lèi)推,如果n個(gè)物品代表n個(gè)方案,按照這種方法,就可以確定哪個(gè)方案最有價(jià)值。第二十五頁(yè),共五十七頁(yè)。(2)多級(jí)遞階的層次結(jié)構(gòu)用層次分析法進(jìn)行系統(tǒng)分析,首先要把問(wèn)題層次化。根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和想要達(dá)到的總目標(biāo),將問(wèn)題分解為不同的組成因素,并按照因素間的相互關(guān)聯(lián)影響以及隸屬關(guān)系,將因素按不同層次聚集組合,形成一個(gè)多層次的分析結(jié)構(gòu)模型。第二十六頁(yè),共五十七頁(yè)。【例5-3】某配送中心的設(shè)計(jì)中要對(duì)某類(lèi)物流裝備進(jìn)行決策,現(xiàn)初步選定三種設(shè)備配套方案,應(yīng)用層次分析法對(duì)優(yōu)先考慮的方案進(jìn)行排序。方案比較層次分析結(jié)果圖第二十七頁(yè),共五十七頁(yè)。(3)判斷矩陣判斷矩陣A中元素aij表示要素i與要素j相對(duì)重要度之比,且有下述關(guān)系:顯然,比值越大,則要素i的重要度就越高。為了便于將比較判斷定量化,引人1~9標(biāo)度方法,規(guī)定用1、3、5、7、9分別表示根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷,要素i與要素j相比:同等重要、比較重要、重要、很重要、極重要,而2、4、6、8表示上述兩判斷級(jí)之間的折中值。第二十八頁(yè),共五十七頁(yè)。例5-3中設(shè)備的功能、價(jià)格、維護(hù)性指標(biāo)比較重要度C1C2C3C1153C21/511/3C31/331第二十九頁(yè),共五十七頁(yè)。(4)相對(duì)重要程度(即權(quán)重)的計(jì)算實(shí)踐中可以采用求和法或求根法計(jì)算特征值的近似值。1)求和法①將判斷矩陣A按列歸一化(即列元素之和為1):②按行求和:③歸一化:所得即為A的特征向量的近似值。第三十頁(yè),共五十七頁(yè)。2)求根法①將判斷矩陣A按行求:②歸一化:第三十一頁(yè),共五十七頁(yè)。對(duì)例5-3中的矩陣A分別用求和法、求根法計(jì)算的權(quán)重向量如下:第三十二頁(yè),共五十七頁(yè)。求和法:求根法:第三十三頁(yè),共五十七頁(yè)。(5)一致性檢驗(yàn)根據(jù)層次法原理,利用A的理論最大特征值λmax與n之差檢驗(yàn)一致性。一致性指標(biāo):CI的值越大,判斷矩陣的一致性就越差。一般,當(dāng)CI<0.1時(shí),就認(rèn)為判斷矩陣的一致性可以接受,否則就要重新進(jìn)行兩兩比較。第三十四頁(yè),共五十七頁(yè)。例5-3中:n=3,平均隨機(jī)一致性指標(biāo)階數(shù)3456789101112131415RI0.520.891.121.261.361.411.461.491.521.541.561.581.59第三十五頁(yè),共五十七頁(yè)。(6)綜合重要度計(jì)算設(shè)c級(jí)共有m個(gè)要素c1,c2,…,cm,它們對(duì)總值的重要度為w1,w2,…,wm;它的下一層次p級(jí)有p1,p2,…,pn共n個(gè)要素,令要素pi對(duì)cj的重要度為vij,則p級(jí)要素pi的綜合重要度為:依據(jù)各方案綜合重要度的大小,可對(duì)方案進(jìn)行排序、決策。第三十六頁(yè),共五十七頁(yè)。例5-3中,通過(guò)對(duì)三個(gè)方案的功能、價(jià)格、維護(hù)性進(jìn)行分析和比較,可建立方案層的判斷矩陣。因?yàn)檫@一層有三個(gè)準(zhǔn)則,故有三個(gè)判斷矩陣,如表;然后,按照求根法,可計(jì)算出各方案在不同準(zhǔn)則下的重要度排序,將重要度值列入相應(yīng)表中的最后一列。第三十七頁(yè),共五十七頁(yè)。方案層的判斷矩陣1功能B1B2B3重要度B111/71/50.0719B27130.6491B351/310.2790第三十八頁(yè),共五十七頁(yè)。方案層的判斷矩陣2價(jià)格B1B2B3重要度B11230.5400B21/2120.2970B31/31/210.1633第三十九頁(yè),共五十七頁(yè)。方案層的判斷矩陣3維護(hù)性B1B2B3重要度B11530.6483B21/511/20.1220B31/3210.2297第四十頁(yè),共五十七頁(yè)。各方案的綜合重要度準(zhǔn)則方案C1C2C3重要度0.6370.1050.258B10.07190.54000.64830.2698B20.64910.29700.12200.4761B30.27900.16330.22970.2541方案1的重要度W1′=0.637×0.0719+0.105×0.5400+0.258×0.6483=0.2698方案2的重要度W2′=0.637×0.6491+0.105×0.2970+0.258×0.1220=0.4761方案3的重要度W3′=0.637×0.2790+0.105×0.1633+0.258×0.2297=0.2541根據(jù)綜合重要度的比較,該配送中心的設(shè)備配置問(wèn)題選擇方案B2更為理想。第四十一頁(yè),共五十七頁(yè)。第二節(jié)物流系統(tǒng)決策一、物流系統(tǒng)決策概述物流系統(tǒng)決策就是在充分掌握資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)物流系統(tǒng)的客觀環(huán)境,借助經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的理論和方法,在已提出的若干物流系統(tǒng)方案中,選擇一個(gè)合理、滿意的方案的決斷行為。物流系統(tǒng)的決策問(wèn)題包括物流系統(tǒng)建設(shè)的決策和物流系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程的決策兩個(gè)方面的內(nèi)容。第四十二頁(yè),共五十七頁(yè)。一個(gè)決策過(guò)程大體上可以分為以下三個(gè)步驟。(1)找出問(wèn)題的癥結(jié),確定決策目標(biāo)。(2)擬定各種可行方案。(3)選擇方案。方案要選擇的好,必須滿足兩個(gè)條件:一是有合理的選擇標(biāo)準(zhǔn),二是有科學(xué)的方法。第四十三頁(yè),共五十七頁(yè)。二、多目標(biāo)決策(一)多目標(biāo)決策的基本概念決策人員經(jīng)常遇到的情況是,這些目標(biāo)相互沖突。遇到這種情況,唯一的出路就是綜合考慮這多個(gè)目標(biāo)的要求,才能做出合理的決策,這也是多目標(biāo)決策的任務(wù)。多目標(biāo)決策也有定性和定量之分。層次分析法也是一種定性和定量相結(jié)合的多目標(biāo)決策方法。第四十四頁(yè),共五十七頁(yè)。(二)多目標(biāo)決策的簡(jiǎn)單方法1.主要目標(biāo)法設(shè)有m個(gè)目標(biāo)f1(x),f2(x),…,fn(x)要實(shí)現(xiàn),確定其中一個(gè),例如f1(x)為主要目標(biāo),要保證這個(gè)主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn),而對(duì)其它目標(biāo)只滿足一定程度即可,例如:多目標(biāo)決策問(wèn)題就變成了如下的單目標(biāo)優(yōu)化或決策問(wèn)題:第四十五頁(yè),共五十七頁(yè)。2.線性加權(quán)和法若有m個(gè)目標(biāo)fi(x),分別給予權(quán)數(shù),()然后構(gòu)造新的目標(biāo)函數(shù)(也稱(chēng)效用函數(shù))第四十六頁(yè),共五十七頁(yè)。3.平方和加權(quán)法設(shè)有m個(gè)規(guī)定值,,…,,要求m個(gè)函數(shù),,…,分別與規(guī)定的值相差盡量小,若對(duì)其中不同值的要求相差程度不完全一樣,即有的重一些,有的輕一些,這時(shí)可采用評(píng)價(jià)函數(shù):要求U(x)達(dá)到最小第四十七頁(yè),共五十七頁(yè)。4.乘除法假設(shè)在m個(gè)目標(biāo)函數(shù),,…,中有k個(gè),,…,要求實(shí)現(xiàn)最小,其余,…,要求實(shí)現(xiàn)最大,并假定,,這時(shí)可采用評(píng)價(jià)函數(shù):求解使U(x)最小第四十八頁(yè),共五十七頁(yè)。三、物流決策支持系統(tǒng)1.決策支持系統(tǒng)DSS的定義DSS是以管理科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)技術(shù)、仿真技術(shù)和信息技術(shù)為手段,支持決策者研究解決半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策問(wèn)題的人—機(jī)交互信息系統(tǒng)。第四十九頁(yè),共五十七頁(yè)。2.DSS的總體結(jié)構(gòu)(1)DSS的概念結(jié)構(gòu)DSS概念結(jié)構(gòu)示意圖第五十頁(yè),共五十七頁(yè)。(2)DSS的框架結(jié)構(gòu)DSS框架結(jié)構(gòu)示意圖其主要組成部件包括:數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、模型庫(kù)系統(tǒng)、知識(shí)系統(tǒng)、人—機(jī)交互會(huì)話系統(tǒng)和問(wèn)題處理系統(tǒng)(包括分析、推理、求解、控制等)。第五十一頁(yè),共五十七頁(yè)。第三節(jié)物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)與決策案例
--我國(guó)主要集裝箱運(yùn)輸港口競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究1.港口在物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力及其影響因素分析影響港口物流能力的因素有很多方面,從各港口的吞吐能力以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果等方面進(jìn)行分析研究,影響港口競(jìng)爭(zhēng)力的因素主要包括:港口的運(yùn)營(yíng)條件、港口的服務(wù)水平、港口的綜合環(huán)境、港口的集裝箱吞吐量及發(fā)展、港口的設(shè)備條件以及港口的現(xiàn)代化管理水平。第五十二頁(yè),共五十七頁(yè)。2.港口競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系第五十三頁(yè),共五十七頁(yè)。3.各層指標(biāo)權(quán)重確定方法第j項(xiàng)指標(biāo)的綜合評(píng)分為:指標(biāo)權(quán)重的歸一化處理:j=1,2,…,m第五十四頁(yè),共五十七頁(yè)。
各層指標(biāo)權(quán)重Ⅰ級(jí)指標(biāo)權(quán)重Ⅱ級(jí)指標(biāo)相對(duì)權(quán)重絕對(duì)權(quán)重港口運(yùn)營(yíng)條件0.21集裝箱班輪密度及航線覆蓋面0.360.0756集疏運(yùn)條件0.320.0672港口作業(yè)費(fèi)用水平0.320.0672港口服務(wù)水平0.17裝卸效率0.280.0476通關(guān)效率0.270.0459船舶平均在港停時(shí)0.210.0357信息服務(wù)便捷程度0.240.0408港口環(huán)境0.15自然環(huán)境0.350.0630經(jīng)濟(jì)環(huán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐廳經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃
- 個(gè)人計(jì)劃幼兒園目標(biāo)
- 關(guān)愛(ài)殘疾兒童工作計(jì)劃殘疾兒童幫扶計(jì)劃
- 出納下月工作計(jì)劃范文
- 2025~年第二學(xué)期高二化學(xué)備課組計(jì)劃
- 年小學(xué)安全教育工作計(jì)劃
- 高一美術(shù)教學(xué)工作計(jì)劃
- 有出納崗位工作計(jì)劃
- 4年終綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃范文
- 《氧氣吸入法》課件
- 導(dǎo)尿術(shù)并發(fā)癥的預(yù)防及處理
- 人機(jī)工程評(píng)價(jià)表
- 2024年臨床醫(yī)學(xué)的新進(jìn)展與研究方向
- 我國(guó)城市商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究論文
- CT球管標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
- “國(guó)培計(jì)劃(20XX)”-安徽省農(nóng)村小學(xué)教師“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 多選題數(shù)據(jù)的SPSS多重對(duì)應(yīng)分析操作方法
- 【S】幼兒繪本故事《三只小豬》課件
- 企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控21類(lèi)表格、標(biāo)牌
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《大腸息肉(結(jié)腸息肉)中醫(yī)護(hù)理方案》
- 國(guó)開(kāi)2023法律職業(yè)倫理-形考冊(cè)答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論