關(guān)于醫(yī)院季度工作總結(jié)8篇

第第頁(yè)關(guān)于醫(yī)院季度工作總結(jié)8篇醫(yī)院季度工作總結(jié)范文篇1一、工作總結(jié)1、迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，經(jīng)過等級(jí)醫(yī)院初步資質(zhì)審核，護(hù)理部樂觀預(yù)備等級(jí)醫(yī)院評(píng)審檢查，并對(duì)比國(guó)家二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求，進(jìn)一步完善相關(guān)材料，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范臨床護(hù)理工作，完善臺(tái)帳。2、提升服務(wù)水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵1)病區(qū)細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施，應(yīng)季節(jié)的變化落實(shí)牢固基礎(chǔ)護(hù)理如(床上洗頭、床上擦浴等)，對(duì)無(wú)陪患者生活護(hù)理有所提高，護(hù)理部對(duì)參與危重病培訓(xùn)班護(hù)理人員進(jìn)行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核，進(jìn)一步提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。2)各專科小組進(jìn)行第二季度?？菩〗M護(hù)理學(xué)問學(xué)習(xí)及研討，針對(duì)?？茖２〉淖o(hù)理措施進(jìn)行模擬，以提高我院專科護(hù)理的含金量。3)5月及6月份，護(hù)理部分別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房，個(gè)案追蹤等，以此提升疾病護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。4)全院進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)查房，每日五查房，并給予肯定的規(guī)范，護(hù)理部不定期組織檢查，提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。5)注重思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深化長(zhǎng)久開展。3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日平安”活動(dòng)的相關(guān)要求，為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，保證我院護(hù)理工作平安無(wú)事故，我院護(hù)理部制定“護(hù)理百日平安無(wú)事故”活動(dòng)方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，從護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)2個(gè)層面，分階段對(duì)我護(hù)理工作平安進(jìn)行管理及考核。4、豐富護(hù)士在職生活，我院于“5。12護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽，發(fā)揚(yáng)南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神，評(píng)比院級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作樂觀性與慎獨(dú)精神。5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖文上墻資料已經(jīng)落實(shí)，使患者對(duì)出入院流程及有關(guān)疾病學(xué)問獲得了更多了解。6、三級(jí)操作和理論考核按計(jì)劃有序開展，考核成果有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔。7、維持了正常的護(hù)理工作秩序。二、追蹤分析護(hù)理部第二季度制定計(jì)劃基本完成，計(jì)劃落實(shí)率達(dá)95%以上，計(jì)劃制定合理有效，可操作性強(qiáng)。1、三基考核有的根據(jù)計(jì)劃落實(shí)不足，分析緣由如下：我院將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理中，轉(zhuǎn)變?cè)械亩ㄏ蚨c(diǎn)抽考、模擬考核形式，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實(shí)”，這種考核方式加強(qiáng)了臨床護(hù)士對(duì)病情觀察與相關(guān)專科疾病學(xué)問把握，能有效地解決病人的實(shí)際問題，但是一些存在創(chuàng)傷護(hù)理操作以及急搶救理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實(shí);三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診、護(hù)士事假等無(wú)法參與使得參考率就比計(jì)劃中降低，未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率。2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日平安”活動(dòng)號(hào)召，我院護(hù)理部組織“護(hù)理百日平安無(wú)事故”活動(dòng)，活動(dòng)過程中發(fā)覺臨床護(hù)士的樂觀性較前有所提高，但是對(duì)護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護(hù)理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位。醫(yī)院季度工作總結(jié)范文篇2㈠依據(jù)我院實(shí)際，根據(jù)“加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題，對(duì)20__年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善，院長(zhǎng)與各科主任簽定了“責(zé)任書”，并將以此作為20__年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。㈡專心執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項(xiàng)政策規(guī)定，嚴(yán)格掌握和降低病人的住院總費(fèi)用，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人，從源頭上進(jìn)行調(diào)控，至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用掌握在186;對(duì)農(nóng)合住院病人實(shí)行了一免四減，對(duì)城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實(shí)行了一免七減，7～9月份共減免27182.6;第三季度共接診農(nóng)合住院病人162_次，報(bào)銷住院費(fèi)用達(dá)1565475.6，接受市醫(yī)保住院病人12_次，費(fèi)用523997.9、門診463_次，費(fèi)用324172.6;接診省醫(yī)保住院病人10_次，費(fèi)用__02.7、門診458_次人，費(fèi)用244194.0。㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作樂觀性，根據(jù)綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)病床使用率超過10科室加大了嘉獎(jiǎng)力度。至3月底，加床數(shù)為763張，占入院總?cè)藬?shù)的3。醫(yī)院季度工作總結(jié)范文篇320-年這一年的第二個(gè)季度就這么離去了，我在這也有了很長(zhǎng)時(shí)間，感觸時(shí)間的消逝，就是那么不經(jīng)意間。在這段期間，我盡職盡責(zé)，真才實(shí)干，以下就是我這段時(shí)間的總結(jié)：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。3.打造良好團(tuán)隊(duì)精神。外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙勞碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，以樂觀熱忱地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，20-年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。翻過去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。假如說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫忙分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：1、聽從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，幫助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員學(xué)問的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以制造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。6、以醫(yī)療平安為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量。醫(yī)療平安是前提，沒有醫(yī)療平安作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢，醫(yī)院的`發(fā)展就成為一句空話?？傊?，工作中盡職盡責(zé)是我的工作態(tài)度，在工作崗位上我始終要求很嚴(yán)格，馬虎不得。所以我會(huì)更加的要求自己更上一層樓。醫(yī)院季度工作總結(jié)范文篇4第二季度按季度安排完成了全院的院感工作，本季度工作總結(jié)如下：環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)：空氣__份、物體表面__0份、無(wú)菌物品__份、使用中的消毒劑__份、導(dǎo)管濕化瓶__份及紫外線消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)均合格，醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生手__人次，不合格__人次(合格率為__%)，并給以復(fù)檢，復(fù)檢均合格。供應(yīng)室、口腔科高壓鍋工藝監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)、生物監(jiān)測(cè)均合格。送檢微生物監(jiān)測(cè)標(biāo)本__份，檢出陽(yáng)性率__份，未檢出多重耐藥菌。醫(yī)療垃圾分類清楚，無(wú)丟失，醫(yī)療垃圾暫存點(diǎn)打掃準(zhǔn)時(shí)，消毒規(guī)范。發(fā)生職業(yè)暴露__人，普外科護(hù)士長(zhǎng)__、護(hù)士__、大夫__暴露源為乙肝病毒，手術(shù)室護(hù)士__暴露源為梅毒，均處理規(guī)范，上報(bào)準(zhǔn)時(shí)。抽查一次性無(wú)菌物品無(wú)過期，但是發(fā)覺__出廠的產(chǎn)包和__出廠的一次性輸液袋有質(zhì)量問題，院感科將此問題準(zhǔn)時(shí)反饋給藥械科，藥械科準(zhǔn)時(shí)反饋給經(jīng)營(yíng)商，當(dāng)天下午進(jìn)行退貨換貨處理。本季度共監(jiān)測(cè)收治病人__人，無(wú)醫(yī)院感染病例發(fā)生，查閱出院病歷__份，未發(fā)覺漏報(bào)。共抽查出院病歷__份，使用抗菌藥物的病歷__份，抗菌藥物使用率__%，其中治療用藥占__%，預(yù)防用藥占__%。存在問題：醫(yī)務(wù)人員洗手的依存性較差;微生物監(jiān)測(cè)標(biāo)本送檢較少。今后還要加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作。醫(yī)院季度工作總結(jié)范文篇5㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制等核心制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房，不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理，至目前進(jìn)行院長(zhǎng)大查房1，對(duì)存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡(jiǎn)潔”等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。組織實(shí)施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練，效果滿意。㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊急、物資設(shè)施短缺等困難后，醫(yī)院樂觀抽調(diào)人員，配置相關(guān)物品，于20__年7月1日起正式成立了感染性疾病科，配備醫(yī)護(hù)人員1，設(shè)置床位25張。此科的成立，有效掌握了院內(nèi)交叉感染，結(jié)束了__地區(qū)無(wú)獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。三季度對(duì)全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治學(xué)問考試，5_人參與，合格率為10;新成立了病理科，調(diào)配專業(yè)人員，從2月1日起進(jìn)行單獨(dú)核算。㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院依據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)?？撇酚^進(jìn)行了肝病(肝硬化)?？?、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色?？?、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項(xiàng)?？平ㄔO(shè)申報(bào)工作。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織護(hù)理專題講座，9參與;護(hù)理大查房，各科護(hù)理骨干3參與;連續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動(dòng)，每名護(hù)士每月書寫__字學(xué)習(xí)筆記，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周業(yè)務(wù)查房。2、加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理平安。護(hù)理部與各科護(hù)士長(zhǎng)簽訂了“__年護(hù)士長(zhǎng)工作目標(biāo)責(zé)任書”，連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，每周對(duì)科室護(hù)理工作檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。注重平常的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時(shí)在每月召開的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)考核結(jié)果給予反饋，分析緣由，提出整改措施。3、推行親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機(jī)會(huì)，充分與患者交流，了解患者的思想動(dòng)態(tài)，最大程度地滿意患者的需求。與病人多說一句話，多給病人一個(gè)微笑，解除患者的顧慮，使病人感受溫暖。目前正計(jì)劃組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”，掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動(dòng)月。㈤、根據(jù)《__省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》要求，春節(jié)期間為確保醫(yī)療平安對(duì)1臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)分會(huì)、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對(duì)我院的藥品管理、合理用藥、處方評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見，醫(yī)院進(jìn)行了樂觀的整改。7月25日對(duì)門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、調(diào)研，有效處方達(dá)7。㈥、組織5臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試，合格率10，此次考試轉(zhuǎn)變已往的出題范圍，結(jié)合臨床，以病案分析為主，達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)7_名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)學(xué)問的考試，合格率10。㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流感等傳染病的監(jiān)測(cè)與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。依據(jù)省、市疾控中心要求，印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報(bào)卡，要求臨床科室按規(guī)定上報(bào);選派相關(guān)人員參與了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感學(xué)問培訓(xùn);在省、市級(jí)疾控中心對(duì)傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的檢查通報(bào)中我院上報(bào)率10、合格率9，受到了好評(píng)。㈧、連續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計(jì)輸紅懸35000ml，血漿2500ml，成份輸血率達(dá)10。醫(yī)院季度工作總結(jié)范文篇6本人于某年某某院校畢業(yè)后安排到某某、某某醫(yī)院工作，某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，__年__月__醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè)，20xx年主持全院工作至今。__年來始終從事婦幼保健工作，__年__月被聘為主管醫(yī)師?，F(xiàn)將本人__年第一季度的工作情況總結(jié)如下：在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、_，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。樂觀參與各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評(píng)為縣、市、省級(jí)先進(jìn)工。在分管業(yè)務(wù)工作期間，樂觀圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增加理論學(xué)問和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路，樂觀帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù).在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論學(xué)問。常常參與國(guó)家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，傾聽有名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療學(xué)問和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴(kuò)大了學(xué)問面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練把握婦產(chǎn)科的常見并多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常_。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避開了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參與了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目，榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫論文四篇，并先后在省級(jí)刊物發(fā)表，受到了專家的贊揚(yáng)?????和確定。注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，樂觀指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人詳細(xì)指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在分管保健工作期間，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)婦幼工作要求，專心制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，把握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，0-7歲兒童健康查體1千余人次，實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，如初級(jí)衛(wèi)生保艦創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。專心組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí)，順利通過。學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫忙指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下肯定基矗樂觀開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚保健學(xué)問及優(yōu)生優(yōu)育學(xué)問的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班1-2期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。自__年本人主持全院工作以來，樂觀協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理閱歷，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，樂觀發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施，極大的提高了廣闊職工的工作樂觀性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的最高水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。以上為本人第三季度工作總結(jié)匯報(bào)，從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評(píng)聘后，本人將專心履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力氣!醫(yī)院季度工作總結(jié)范文篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!__年中醫(yī)理療科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持協(xié)作下，全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本年度的各項(xiàng)中醫(yī)工作。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)開展情況1、__年我們秉著“突出中醫(yī)特色、發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)”，“以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，進(jìn)一步完善專科病種的診療規(guī)范，如頸椎病、腰椎病、肩周炎等。進(jìn)一步做好?？铺厣珒?yōu)勢(shì)，如傳統(tǒng)中醫(yī)中藥、針炙、推拿、耳針、火罐、穴位貼敷，。__年門診接診患者1000余人，收住院患者近200人，會(huì)診患者300余人，煎藥機(jī)煎藥2410付，全年總收入約60余萬(wàn)元取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2、__年我們圍繞以“病人為中心、以質(zhì)量為核心”樂觀推行“6S”管理，改善就醫(yī)環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)流程，為患者供應(yīng)清潔、舒適、溫馨、和諧的診療環(huán)境，增加醫(yī)患溝通，注重誠(chéng)信服務(wù)，做到對(duì)患者誠(chéng)信、尊重、憐憫、急躁，真正做到了視患者如親人，多次受到患者的贊譽(yù)。3、堅(jiān)持理論學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。我科人員隊(duì)伍年輕化，診治閱歷不足，針灸推拿手法還不熟練，一年來醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視人才培養(yǎng)，先后多次組織人員到棗莊、濟(jì)南學(xué)習(xí)了《脾胃病診治》、《康復(fù)作業(yè)療法》、《小兒推拿》《穴位貼敷》、《小針刀治療》1等，通過學(xué)習(xí)，使我們?cè)瓉淼脑\療水平得到了進(jìn)一步提高，并開展了新的治療項(xiàng)目，如小兒推拿。改良了以往的治療方法，如穴位貼敷，往年貼敷效果雖好，但發(fā)泡率高，副作用大，許多患者望而卻步，學(xué)習(xí)后我們改良了藥物配比和制做流程，本年冬季貼敷達(dá)到了零發(fā)泡率。只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，才能更好的為患者服務(wù)，工作之余我們互相提問方歌、穴位、加深記憶互相切磋推拿手法，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短全科形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。4、__年充分發(fā)揮中醫(yī)治未病的優(yōu)勢(shì)，連續(xù)開展冬病夏治、冬病冬治，“三伏”、“三九”天先后貼敷患者300余人次，較去年增加35%，今年第一次將中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目作為單獨(dú)一類列入國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之中，我們中醫(yī)理療科抽出專人跟隨公衛(wèi)辦一起下村逐戶開展老年病中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和兒童的中醫(yī)調(diào)養(yǎng)。使中醫(yī)治未病進(jìn)一步深化人心。5、加強(qiáng)與內(nèi)兒科互動(dòng)，定期跟隨內(nèi)科大夫查房，讓患者認(rèn)識(shí)中醫(yī)，選擇中醫(yī)漸漸形成中醫(yī)傳統(tǒng)療法與先進(jìn)診療技術(shù)相結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的特色治療，新的一年，我們將連續(xù)加強(qiáng)與內(nèi)兒科的互動(dòng)，重點(diǎn)放在兒科。中醫(yī)藥在兒童呼吸和消化領(lǐng)域的治療優(yōu)勢(shì)和特色明顯，尤其是在治療小兒反復(fù)呼吸道感染、小兒功能性消化不良等領(lǐng)域有顯著優(yōu)勢(shì)。__年我們計(jì)劃協(xié)作內(nèi)兒科開展多種外治療法：如敷位貼敷，經(jīng)絡(luò)推拿，耳穴壓豆等、對(duì)小兒發(fā)熱、咳嗽、厭食、腹瀉、近視等療效顯著，隨著人們健康意識(shí)的提高，針對(duì)體弱、亞健康群體，我們計(jì)劃年底開展中藥膏方的研治。二、感懷上一年，不負(fù)期盼，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒耘f還存在一些不足之處：1、由于科室還在起步階段，宣傳力度還不夠，好多患者還不知道這個(gè)科室的存在，以致門診診治率還很低。2、人員隊(duì)伍年輕化，診治閱歷不足，治療手法還有待提高。3、科室人才結(jié)構(gòu)不合理，人才梯隊(duì)還沒形成，人才流淌較頻繁，這嚴(yán)峻制約了我們科的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提高。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)將是我們發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。三、展望__年，新病房樓的建成將給我們科的發(fā)展帶來新的機(jī)遇，我們中醫(yī)理療科全體醫(yī)護(hù)人員將連續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以更飽滿的激情，更堅(jiān)決的決心，做好下一年的各項(xiàng)工作。最終我代表我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員向關(guān)心支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心的感謝，春節(jié)來臨之際，祝大家工作順利、合家歡樂!感謝!醫(yī)院季度工作總結(jié)范文篇8一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制等核心制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房，不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理，至目前進(jìn)行院長(zhǎng)大查房18次，對(duì)存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡(jiǎn)潔”等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。組織實(shí)施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次，效果滿意。㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊急、物資設(shè)施短缺等困難后，醫(yī)院樂觀抽調(diào)人員，配置相關(guān)物品，于__年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配備醫(yī)護(hù)人員13名，設(shè)置床位25張。此科的成立，有效掌握了院內(nèi)交叉感染，結(jié)束了地區(qū)無(wú)獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。一季度對(duì)全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治學(xué)問考試1次，50余人參與，合格率為100%;新成立了病理科，調(diào)配專業(yè)人員2名，從2月1日起進(jìn)行單獨(dú)核算。㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院依據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)?？撇酚^進(jìn)行了肝病(肝硬化)?？?、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色專科、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項(xiàng)專科建設(shè)申報(bào)工作。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織護(hù)理專題講座2次，97人參與;護(hù)理大查房1次，各科護(hù)理骨干36人參與;連續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動(dòng)，每名護(hù)士每月書寫__字學(xué)習(xí)筆記，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每周業(yè)務(wù)查房1次。2、加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理平安。護(hù)理部與各科護(hù)士長(zhǎng)簽訂了“__年護(hù)士長(zhǎng)工作目標(biāo)責(zé)任書”，連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，每周對(duì)科室護(hù)理工作檢查1次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。注重平常的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時(shí)在每月召開的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)考核結(jié)果給予反饋，分析緣由，提出整改措施。3、推行親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機(jī)會(huì)，充分與患者交流，了解患者的思想動(dòng)態(tài)，最大程度地滿意患者的需求。與病人多說一句話，多給病人一個(gè)微笑，解除患者的顧慮，使病人感受溫暖。目前正計(jì)劃4月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”，并在“5.12”護(hù)士節(jié)來臨之際，掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動(dòng)月。㈤、根據(jù)《省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》要求，春節(jié)期間為確保醫(yī)療平安對(duì)11個(gè)臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)分會(huì)、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對(duì)我院的藥品管理、合理用藥、處方評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見，醫(yī)院進(jìn)行了樂觀的整改。3月25日對(duì)門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、調(diào)研，有效處方達(dá)71%。㈥、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試1次，合格率100%，此次考試轉(zhuǎn)變已往的出題范圍，結(jié)合臨床，以病案分析為主，達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)70余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)學(xué)問的考試，合格率100%。㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流感等傳染病的監(jiān)測(cè)與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。依據(jù)省、市疾控中心要求，印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報(bào)卡，要求臨床科室按規(guī)定上報(bào);選派相關(guān)人員參與了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感學(xué)問培訓(xùn);在省、市級(jí)疾控中心對(duì)傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的檢查通報(bào)中我院上報(bào)率100%、合格率98%，受到了好評(píng)。㈧、連續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計(jì)輸紅懸35000ml，血漿2500ml，成份輸血率達(dá)100%。二、加大對(duì)人才的培訓(xùn)力度，樂觀開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法，漸漸加快科技興院的步伐。㈠采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去、自學(xué)成才等形式加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。1、加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)療專家來院會(huì)診、示教手術(shù)，教學(xué)查房3次，受益30余人次。