2022-2023年二級建造師之二建建設工程施工管理通關題庫(附帶答案)

2022-2023年二級建造師之二建建設工程施工管理通關題庫(附帶答案)

單選題（共100題）1、下列關于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B2、2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材和水泥的價格指數(shù)分別增長了10%和15%外，其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費用分別占調(diào)值部分的40%和20%,按價格指數(shù)調(diào)整公式法計算,則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.36B.46C.56D.66【答案】C3、編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3，機械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A4、管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領性文件D.重要性文件【答案】C5、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由（）審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監(jiān)理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C6、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B7、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D8、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執(zhí)行情況【答案】B9、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發(fā)?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達交貨地點【答案】B10、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C11、施工進度計劃的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.工作關系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量【答案】D12、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度B.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取敬鸢浮緼13、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位代表【答案】A14、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A15、關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是（）。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1～3人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術評審和商務評審【答案】C16、某機械設備預計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D17、某建設項目監(jiān)理機構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改C.應當報告建設單位并采取應急措施D.應當報告政府主管部門并采取措施【答案】B18、下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.采用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C19、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應該完整D.觀感驗收應符合要求【答案】B20、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B21、關于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評價次數(shù)的說法，正確的是（）。A.項目組級合規(guī)性評價每年進行兩次B.項目組級合規(guī)性評價每年進行一次C.公司級合規(guī)性評價每年進行兩次D.公司級合規(guī)性評價每年進行一次【答案】D22、為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A.加強施工調(diào)度，避免窩工損失B.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A23、下列施工項目相關的信息資料中，屬于施工技術資料信息的是（）。A.材料設備進場記錄B.施工日志記錄C.主要構(gòu)配件的試驗報告D.質(zhì)量檢查記錄【答案】C24、下列關于招標信息的修正，說法正確的是（）。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應為招標文件的有效組成部分【答案】D25、建設工程項目成本管理的任務中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B26、（）是建設工程產(chǎn)品由設計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標高基準控制D.施工平面布置【答案】A27、關于建設項目工程總承包的特點，說法錯誤的是（）。A.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式C.建設項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設項目工程總承包的核心是促進設計與施工的緊密結(jié)合【答案】C28、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷的，發(fā)包人可自行修復或委托他人修復【答案】A29、分部工程可以按照（）進行劃分。A.施工工藝、設備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D30、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A31、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部（分項）工程施工組織設計均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C32、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預算目標【答案】B33、目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B34、加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A35、發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A36、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D37、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對建設參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設計文件D.抽查建筑構(gòu)配件的質(zhì)量【答案】C38、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A39、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，事故報告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D40、某鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應貫徹（）的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B41、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C42、()的關鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制?C.事后質(zhì)量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B43、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A44、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A45、下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物【答案】D46、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎是（）。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量計劃【答案】A47、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.編制成本計劃，確定合理詳細的工作流程B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C48、在工程項目開工前，建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場進行第一次監(jiān)督檢查工作的重點是（）。A.分部分項的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場機械設備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D49、對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標B.由承包人招標C.由發(fā)包人招標D.由監(jiān)理工程師招標【答案】B50、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量，該人員報告后，應由（）下達局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D51、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度B.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取敬鸢浮緼52、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。A.環(huán)境保護費B.安全施工費C.工程排污費D.臨時設施費【答案】C53、在建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務發(fā)包人使用的施工機械設備B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】C54、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D55、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B56、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B57、信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D58、下列關于項目經(jīng)理的說法中，不正確的是（）。A.項目經(jīng)理在工程管理部或項目管理部下設的項目經(jīng)理部主持工作B.項目經(jīng)理是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項目經(jīng)理所承擔的管理任務需要依靠項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導、協(xié)作、配合和支持D.項目經(jīng)理只需要考慮項目的利益【答案】D59、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B60、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A61、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A62、單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差【答案】C63、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】B64、下列關于進度付款證書和支付時間，說法正確的是（）。A.監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務的相應金額C.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進度付款證書，應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C65、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C66、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產(chǎn)假、計劃生育假而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（）。A.計時工資B.計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D67、對于重要的工序，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B68、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給（）。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D69、在網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A70、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】D71、下列關于建設工程項目管理說法，正確的是（）。A.建設項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標C.供貨方項目管理的目標中包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和質(zhì)量目標D.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者【答案】C72、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C73、為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風險應對策略中的（）。A.風險規(guī)避B.風險自留C.風險分散D.風險轉(zhuǎn)移【答案】D74、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導建設工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證【答案】D75、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A.應承擔主體工程施工B.應承擔所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應承擔專業(yè)工程的施工【答案】C76、資產(chǎn)、負債、所有者權益等會計要素指標，主要通過（）進行核算。A.業(yè)務核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B77、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（）的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后【答案】B78、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標；（3）預測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應的控制措施；（5）由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃；（6）項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C79、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D80、關于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A81、下列關于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。A.企業(yè)獲準認證后應經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核B.由國家認可監(jiān)督委員會認證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領性文件D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A82、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過程控制基礎的是（）。A.管理行為控制程序B.指標控制程序C.管理過程控制程序D.目標控制程序【答案】A83、下列有關工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是（）。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好D.通過風險分配，加強責任，發(fā)揮雙方管理和技術革新的積極性等【答案】A84、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B85、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D86、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟原因C.技術原因D.人為事故原因【答案】B87、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業(yè)技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經(jīng)項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經(jīng)企業(yè)技術負責人批準后實施【答案】B88、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關于質(zhì)量的()活動。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D89、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對于施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A90、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應項目綜合單價的處理方式是（）。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費，不調(diào)整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費和利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調(diào)整企業(yè)管理費和利潤D.綜合單價不做調(diào)整【答案】C91、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C92、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工現(xiàn)場安全防護設施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D93、建設工程進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經(jīng)濟B.技術C.組織D.管理【答案】D94、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師要求，在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A95、下列生產(chǎn)安全事故應急預案中，應報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門的是（）。A.特級施工總承包企業(yè)的應急預案B.中央管理的企業(yè)集團的應急預案C.地方建設行政主管部門的應急預案D.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案【答案】D96、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A97、項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B98、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B99、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%，按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C100、各級領導建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關注焦點B.循證決策C.領導作用D.改進【答案】C多選題（共80題）1、施工方進度控制的措施主要包括（）。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.法律措施E.行政措施【答案】ABC2、施工組織總設計、單位工程施工組織設計及分部（分項）工程都具備的內(nèi)容有（）。A.施工部署B(yǎng).工程概況C.施工進度計劃D.主要技術經(jīng)濟指標E.各項資源需求量計劃【答案】BC3、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.主要場地應硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志E.嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌【答案】ACD4、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的效益指標的有（）。A.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率E.責任目標成本計劃降低率【答案】BC5、根據(jù)費用構(gòu)成要素劃分，以下屬于其他項目費的有（）。A.計日工B.城市維護建設稅C.暫列金額D.工具用具使用費E.總承包服務費【答案】AC6、施工單位在建設工程檔案管理中的職責包括（）。A.按照施工合同的約定，接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢C.竣工驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門D.及時將施工檔案資料移交建設單位E.配備專職檔案管理員，負責施工資料的管理工作【答案】ABD7、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結(jié)論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD8、按成本組成，施工成本分解為（）。A.企業(yè)管理費B.材料費C.暫估價D.施工機械使用費E.人工費【答案】ABD9、大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃【答案】ABC10、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有()。A.檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設各方的合同文件的簽署情況D.審查項目建設行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關人員的資格證書【答案】ABD11、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有()。A.鋼材的力學性能檢測B.鋼筋機械連接現(xiàn)場檢驗C.飾面磚粘結(jié)強度檢測D.鋼結(jié)構(gòu)的焊縫探傷檢測E.土方回填壓實度檢測【答案】BCD12、下列關于施工定額的說法，不正確的有()。A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)B.施工定額是建設工程定額的基礎性定額C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象E.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平【答案】C13、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】AD14、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，因工程變更引起措施項目發(fā)生變化時，承包人提出措施項目費調(diào)整，在措施項目擬實施方案得到發(fā)承包雙方確認后，措施調(diào)整的正確做法有（）。A.對采用總價計算的措施項目費，按實際發(fā)生變化的措施項目并考慮報價浮動因素進行調(diào)整B.采用單價計算的措施費用，應按實際發(fā)生變化的措施項目和已標價工程量清單項目確定單價C.安全文明施工費應按實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，不得浮動D.除非措施項目費變動超過一定幅度，一般采用總價計算的措施項目費不能進行調(diào)整E.安全文明施工費應該按實際發(fā)生的措施項目計算，并考慮承包人報價浮動因素進行調(diào)整【答案】ABC15、施工進度計劃的檢查后須報告的內(nèi)容有（）。A.實際工程進度與計劃進度比較B.分析計劃執(zhí)行情況C.工程量的完成情況D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量等的影響情況E.進度計劃實施過程中存在的問題【答案】AD16、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的相關規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人只能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有（）。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC17、德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進一步拓展了與建設項目控制工作任務相關的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項目管理任務，工作任務增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險【答案】BCD18、施工項目競爭性成本計劃是（）的估算成本計劃。A.選派項目經(jīng)理階段B.投標階段C.施工準備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD19、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對分包工程進行施工、保修B.向承包人提供詳細施工組織設計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告【答案】ABD20、承包商可以提出索賠的事件有（）。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更造成時間、費用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人損失【答案】ABC21、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布價E.信息整理和共享【答案】BCD22、投標擔?？梢圆捎玫男问接校ǎ?。A.擔保公司擔保書B.投標保證金C.不動產(chǎn)抵押D.銀行保函E.動產(chǎn)抵押【答案】ABD23、按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費分解為人工費、材料費和（）。A.措施費B.施工機具使用費C.企業(yè)管理費D.間接費E.措施項目費【答案】BC24、下列施工進度控制的相關措施中，屬于經(jīng)濟措施有（）。A.落實工程施工分包單位B.編制施工預算C.編制工程資金需求計劃D.加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施E.施工工期索賠【答案】CD25、地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報()備案。A.同級其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門B.同級人民政府C.上一級人民政府應急管理部門D.上一級人民政府E.同級建設行政主管部門【答案】BC26、建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求C.確定計劃期內(nèi)的資金需求D.確定控制性進度計劃的關鍵指標E.確定里程碑計劃節(jié)點【答案】ABC27、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有（）A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析E.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響【答案】CD28、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列應計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料原價B.材料的運輸損耗費C.庫存材料盤虧D.材料運雜費E.新型材料試驗費【答案】ABD29、月（季）度成本分析的依據(jù)是當月（季）的成本報表，其分析通常包括的方面有（）。A.實際成本與預算成本的對比B.實際成本與統(tǒng)計成本的對比C.實際成本與目標成本的對比D.各成本項目的成本分析E.實際成本與業(yè)務成本的對比【答案】ACD30、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】C31、下列屬于分部工程質(zhì)量驗收合格的條件是（）A.所含分項工程90%驗收合格?B.觀感質(zhì)量驗收符合要求?C.檢驗批驗收符合合格的規(guī)定?D.主要使用功能的檢驗結(jié)果符合相應規(guī)定?E.質(zhì)量控制資料完整【答案】BD32、施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應具備的條件包括（）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設備的進場試驗報告D.有設計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E.有施工單位簽署的工程保修書【答案】ABC33、工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。A.及時進行成本核算B.建立成本管理責任體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】BC34、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理應履行的職責有（）。A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責B.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理C.對資源進行靜態(tài)管理D.進行授權范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作【答案】ABD35、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確，并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD36、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負責人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】CD37、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析C.差額計算分析D.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析E.年度成本分析【答案】ABD38、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風險分析C.落實資金供應的條件D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】D39、根據(jù)建筑安裝工程構(gòu)成的規(guī)定，屬于規(guī)費的是（）。A.失業(yè)保險費B.固定資產(chǎn)使用費C.教育費附加D.住房公積金E.辦公費【答案】AD40、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風險分析C.落實資金供應的條件D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】D41、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法，正確的有（）。A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門B.重大事故逐級上報省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC42、關于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平E.施工定額是建設工程定額的基礎性定額【答案】AB43、關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經(jīng)理的授權書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D44、工程項目分部工程質(zhì)量驗收合格的基本條件有（）。A.所含分項工程驗收合格B.主控項目質(zhì)量檢驗合格C.質(zhì)量控制資料完整D.觀感質(zhì)量驗收符合要求E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結(jié)果符合規(guī)定【答案】ACD45、建筑工程施工質(zhì)量驗收應劃分為（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.室外工程E.檢驗批【答案】ABC46、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。A.工程結(jié)構(gòu)和技術簡單，風險小B.工程量小、工期短C.工程設計詳細D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復雜，工程技術、結(jié)構(gòu)方案不能預先確定的項目【答案】ABCD47、施工方進度控制應注意進度計劃多方案的比選和優(yōu)化，而合理的進度計劃應體現(xiàn)()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建設質(zhì)量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD48、業(yè)主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有（）。A.明確加快進度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算D.執(zhí)行進度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案【答案】ACD49、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析B.主要經(jīng)濟效果分析C.主要技術節(jié)約措施分析D.主要材料儲備資金分析E.主要資源節(jié)超對比分析【答案】ABC50、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。A.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報同級人民政府B.其他負有應急管理部門的應急預案，抄送上一級人民政府應急管理部門C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，僅需報國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應急預案和專項應急預案，按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD51、工程合同風險分配中，工程風險分配的原則的（）。A.誰能有效地降低風險損失，誰來承擔風險B.誰能最有效地防止風險，誰來承擔風險C.誰能以最低的成本承擔風險損失，誰來承擔風險D.誰能最有效地控制風險，誰來承擔風險E.誰能預測風險，誰來承擔風險【答案】ABD52、措施項目費是指為完成建設工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用，下列屬于措施項目費的有（）。A.大型機械設備進出場及安拆費B.工程排污費C.已完工程及設備保護費D.二次搬運費E.腳手架工程費【答案】ACD53、在施工方進度控制的組織措施中，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的有()。A.進度目標的控制B.編制進度計劃C.不定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施E.調(diào)整進度計劃【答案】BD54、企業(yè)管理費費率計算以()為計算基礎。A.分部分項工程費B.材料費C.人工費D.人工費和材料費E.人工費和機械費【答案】AC55、下列有關施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的有（）。A.實行總承包的由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責B.實行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔主要責任，總包單位承擔次要責任C.分包單位應當接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任E.實行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔主要責任【答案】ACD56、建設工程項目施工成本包括直接成本和間接成本等，屬于施工直接成本的有（）。A.人工費B.管理人員工資C.辦公費D.材料費E.施工機具使用費【答案】AD57、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，關于計日工的說法，正確的有（）。A.計日工由承包人匯總后，列入最近一期進度付款申請單B.采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人每天都應將相關報表和憑證送監(jiān)理人審查C.已標價工程量清單中無相應的計日工單價的，按照成本加利潤的原則，由合同當事人確定計日工單價D.計日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式E.發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執(zhí)行【答案】ABC58、凡是我國境內(nèi)新建的基本建設項目，其安全生產(chǎn)設施必須與主體工程（）。A.同時招標B.同時設計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BC59、關于總價合同的特點，說法正確()。A.業(yè)主的風險較多，承包人將承擔較小的風險?B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人?C.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制?D.在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性?E.不利于業(yè)主可以較早確定或者預測工程成本【答案】BCD60、下列費用中屬于企業(yè)管理費中勞動保險和職工福利費的有（）。A.職工退職金B(yǎng).六個月以上的病假人員工資C.冬季取暖補貼D.法律顧問費E.上下班交通補貼【答案】AC61、下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質(zhì)量目標指的是施工質(zhì)量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工