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文檔簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì):是由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有不同技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人所組成,具有特定的工作目標(biāo),成員間相處愉快并樂于在一起工作,互相依賴、技能互補(bǔ)、成果共享、責(zé)任共擔(dān),通過成員的共同協(xié)調(diào)、支援、合作和努力完成共同目標(biāo)。群體:群體是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的人,為了達(dá)到共同的目標(biāo),以一定的方式聯(lián)系在一起進(jìn)行活動(dòng)的人群。思考:下列人群屬于團(tuán)隊(duì)還是群體?A.周末我參加了網(wǎng)上組織的“驢友隊(duì)”去郊外爬山,這個(gè)“驢友隊(duì)”是團(tuán)隊(duì)還是群體?為什么?B.將全班同學(xué)分為兩組進(jìn)行大合唱比賽,勝出者將有獎(jiǎng)品,這兩個(gè)小組是團(tuán)隊(duì)還是群體?為什么?C.判斷下列命題是否正確并給出理由。在一起友好工作的個(gè)體的集合就是團(tuán)隊(duì)。群體和團(tuán)隊(duì)沒有關(guān)系。團(tuán)隊(duì)是群體的特殊形式。群體群體××群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別比較項(xiàng)目群體團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不需要成員間相互依存需要成員間彼此協(xié)調(diào)且相互依存整體績(jī)效等于每個(gè)成員個(gè)體績(jī)效之和大于每個(gè)成員個(gè)體績(jī)效之和績(jī)效評(píng)估以個(gè)人表現(xiàn)為依據(jù)以團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)為依據(jù)責(zé)任承擔(dān)只承擔(dān)個(gè)人成敗責(zé)任一起承擔(dān)成敗責(zé)任并同時(shí)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任工作關(guān)系比較松散緊密合作技能結(jié)構(gòu)相互獨(dú)立的、可以替換的互補(bǔ)的內(nèi)部規(guī)范無(wú)意識(shí)地通過習(xí)慣的力量形成,界定模糊并具有排他性有意識(shí)地共同約定的,界定清晰并具有寬容性,角色地位角色之間差別較小角色之間差別較大思考對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,共同的工作目標(biāo)是什么?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員應(yīng)包括哪些?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的責(zé)任是什么?什么是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系的,彼此間通過分享認(rèn)知和合作行動(dòng)以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的,處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效大于所有個(gè)體成員獨(dú)立工作時(shí)的績(jī)效之和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有重要的價(jià)值創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是高層管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)和最初組織形式創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由兩個(gè)或兩個(gè)以上人員組成;具有創(chuàng)建新企業(yè)的共同目標(biāo);成員之間技能互補(bǔ)、相互依存;所有成員為企業(yè)成敗與否共同承擔(dān)責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效大于所有個(gè)體成員獨(dú)立工作時(shí)的績(jī)效之和:無(wú)論個(gè)人多么優(yōu)秀,只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致,才能取得更大、更輝煌的成就。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有重要的價(jià)值:機(jī)會(huì)資源團(tuán)隊(duì)匹配與差距

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是高層管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)和最初組織形式:案例:MySee創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):舍我其誰(shuí)高燃2004年第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。他回想起當(dāng)時(shí)那個(gè)沖動(dòng)使然的簡(jiǎn)單粗糙的商業(yè)計(jì)劃仍感慚愧,一沒有團(tuán)隊(duì),二沒有技術(shù),三沒有資源,在內(nèi)行人眼里,這簡(jiǎn)直就是一空手套白狼的企圖。2005年2月,高燃遇到了當(dāng)年的清華大學(xué)同學(xué)鄧迪,兩個(gè)人的公司合并后創(chuàng)立MyS,事業(yè)也隨之柳暗花明,8個(gè)月后就吸引了幾百萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,而曾給予高燃第一次創(chuàng)業(yè)資金的投資人也追加了100萬(wàn)。

在MySee的三人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,高燃和鄧迪來(lái)自清華大學(xué)新聞系,張鶴翔來(lái)自北大計(jì)算機(jī)系;高燃“霸蠻”,有社交資源;鄧迪溫和,有技術(shù)理想;張鶴翔雖然是班上唯一選擇創(chuàng)業(yè)的,但卻是個(gè)“自然而輕松”的決定,因?yàn)檫@就是他的性格。高燃:1981年生,湖南人。清華大學(xué)新聞系本科,2004年創(chuàng)業(yè),MySee總裁。鄧迪:1981年生,湖南人。清華大學(xué)新聞系本科,2003年創(chuàng)業(yè),MySee首席執(zhí)行官。張鶴翔:1982年生,河南人。北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系本科,2003年創(chuàng)業(yè),MySee研發(fā)主管。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)融資的作用案例:伯樂相馬重人才輕技術(shù)誰(shuí)要是被熊曉鴿“看上”,誰(shuí)就可能取得創(chuàng)業(yè)的第一步勝利,因?yàn)楂@取的不僅僅是創(chuàng)業(yè)資金,更包含創(chuàng)業(yè)信心。這位被譽(yù)為“中國(guó)引入高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的第一人”的熊曉鴿,以其獨(dú)具慧眼的能力投資了百度、搜狐、騰訊和搜房等眾多高科技企業(yè),并取得超凡的成功。他的投資不僅幫助了這些公司快速崛起,更因這些公司的崛起,讓海外資本對(duì)中國(guó)公司刮目相看,紛紛前來(lái)中國(guó)“淘金”。熊曉鴿“相馬”自有一套理論,“投資一個(gè)項(xiàng)目,除了看總體的大環(huán)境和方向外,最重要的就是人才,而不是技術(shù)?!?.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的作用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)識(shí)別能力較高;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)開發(fā)能力較高;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)利用能力較高。一般團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別比較項(xiàng)目一般團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目的解決某類或者某個(gè)具體問題開創(chuàng)新企業(yè)或者拓展新事業(yè)職位層次成員并不局限于高層管理者職位成員處在高層管理者職位權(quán)益分享并不必然擁有股權(quán)一般情況下在企業(yè)中擁有股份組織依據(jù)基于解決特定問題而臨時(shí)組建在一起基于工作原因而經(jīng)常性地一起共事影響范圍只是影響局部性、任務(wù)性的問題影響組織決策的各個(gè)層面,涉及范圍較寬關(guān)注視角戰(zhàn)術(shù)性的、執(zhí)行性的問題戰(zhàn)略性的決策問題領(lǐng)導(dǎo)方式受公司最高層的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮以高管層的自主管理為主成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的組織承諾較低高成員與團(tuán)隊(duì)間的心理契約心理契約關(guān)系不正式,且影響力小心理契約關(guān)系特別重要,直接影響到公司決策(二)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成與組建原則初始創(chuàng)建者受教育程度創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)專業(yè)技術(shù)和知識(shí)前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:復(fù)制成功的創(chuàng)業(yè)模式;借鑒成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的李國(guó)慶和俞渝社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系廣泛的社會(huì)人際關(guān)系可以幫助企業(yè)更好地成長(zhǎng)。在這些人脈中,有潛在的投資者、客戶、商業(yè)伙伴或未來(lái)的核心員工。核心員工以百度創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為例:

百度創(chuàng)始人:李彥宏,百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè),隨后赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。1999年底,李彥宏回國(guó)創(chuàng)辦百度。經(jīng)過多年努力,百度已經(jīng)成為中國(guó)人最常使用的中文網(wǎng)站,全球最大的中文搜索引擎,同時(shí)也是全球最大的中文網(wǎng)站。2005年8月,百度在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,成為全球資本市場(chǎng)最受關(guān)注的上市公司之一。

百度創(chuàng)始人之一:徐勇。1982年就讀北京大學(xué)生物系,1989年完成生物碩士學(xué)位后,獲美國(guó)洛克菲勒基金會(huì)博士獎(jiǎng)學(xué)金,赴美留學(xué),于美國(guó)德州A&M大學(xué)完成博士學(xué)位,隨后任加州大學(xué)伯克利分校博士后。在美國(guó)10年期間,徐勇先后任職于兩家著名的跨國(guó)高新技術(shù)公司(QIAGEN,Inc.和Stratagene公司)的高級(jí)銷售經(jīng)理,并且獲得過杰出銷售獎(jiǎng)。1999年他與李彥宏共同創(chuàng)辦了百度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,任執(zhí)行副總裁,負(fù)責(zé)市場(chǎng)方面的工作。百度首席技術(shù)官:劉建國(guó)。1988年本科畢業(yè)于西安交通大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)工程系,1991年碩士畢業(yè)于北京大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)系。1991-2000年,在北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系任教,1999年被評(píng)為副教授。2000年初加盟百度,主要負(fù)責(zé)公司與技術(shù)和工程有關(guān)的規(guī)則、研究和管理,確保百度在中文搜索服務(wù)方面居于世界領(lǐng)先地位。其他核心成員:中國(guó)科學(xué)院碩士生崔珊珊;北京郵電大學(xué)碩士生王嘯;北京交通大學(xué)博士生郭丹;北京大學(xué)碩士生雷鳴。董事會(huì)董事會(huì):由公司股東選舉產(chǎn)生以監(jiān)督企業(yè)管理的個(gè)人小組。董事會(huì)的作用:提供指導(dǎo)增加資信專業(yè)顧問顧問委員會(huì)是企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)過程中向其咨詢并能得到建議的專家小組。貸款方和投資者會(huì)為企業(yè)提供有用的指導(dǎo)和資信,并保證發(fā)揮基本的財(cái)務(wù)監(jiān)管作用。咨詢師是提供專業(yè)或?qū)iT建議的個(gè)人。討論(一)

分析《西游記》中唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧這支取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中各成員特點(diǎn)及其對(duì)完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)的作用。討論(二)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員在知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)方面應(yīng)該相似還是互補(bǔ)?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員在人生觀、價(jià)值觀、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、個(gè)

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