2023年服裝倉庫管理制度3篇

2023年服裝倉庫管理制度3篇

制定服裝倉庫治理制度，是為了確保公司的倉庫治理標(biāo)準(zhǔn)化，（保證）貨品的完好無損，下面是服裝倉庫治理?xiàng)l例，歡送參閱。

服裝倉庫治理制度1

一、目的：為加強(qiáng)本公司倉庫治理標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司的根底治理工作水平，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資和成品流通、保管和掌握程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，結(jié)合我公司詳細(xì)狀況，特制訂本制度。

二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務(wù)處理，及對物料，帳目，人員的治理

三、倉庫治理工作的任務(wù)

(一)做好貨品出庫和入庫工作;

(二)做好貨品的保管工作;

(三)做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故;

(四)保障各客戶所需貨品的供應(yīng);

(五)做到日事日清。

四、倉庫日常治理

(一)做好各類物品和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫主管必需對各類庫存物資定期進(jìn)展檢查監(jiān)視，并做到賬、物全都。倉庫的全部賬目必需做到：真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、清楚。

(二)倉庫主管必需定期進(jìn)展各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

(三)倉庫的物資分類必需清楚明確，貨架必需堅(jiān)固干凈。倉庫應(yīng)做到無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的干凈以及倉庫的清楚。

(四)結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)的便利。

五、入庫治理

(一)到貨數(shù)量明細(xì)審核;

通過掃條形碼確認(rèn)實(shí)際到貨單與實(shí)貨有無差異;

(二)入庫治理規(guī)定

(1)貨品入庫要清點(diǎn)數(shù)量、核對款號、顏色、尺碼、查驗(yàn)質(zhì)量、吊牌無誤前方可入庫;

(2)貨品入庫如發(fā)覺問題請準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到庫房檢驗(yàn)本次新到貨品的標(biāo)示和貨品質(zhì)量;

(3)貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位：

1.二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊;

2.三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清;

3.四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位;

(4)庫存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

六、出庫治理

出庫、配貨、發(fā)貨通過ERP系統(tǒng)審核完畢后，倉庫依據(jù)配貨單揀貨，并裝箱，倉庫發(fā)貨必需根據(jù)款式、顏色分類捆綁進(jìn)展發(fā)貨。最終核對無誤前方可出庫、發(fā)貨。

七、收退貨

店鋪收貨貨品到店，在ERP系統(tǒng)[收貨單]請準(zhǔn)時(shí)跟蹤店鋪驗(yàn)收入庫，如發(fā)覺差異，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理溝通，并將差異提并公司解決。

當(dāng)有殘次品或換貨率要求退貨時(shí)，需先向客服部（申請）退貨，客服部依據(jù)實(shí)際狀況處理退貨通知單，ERP系統(tǒng)會自動依據(jù)預(yù)先設(shè)定好的退換貨率(可分別設(shè)定期貨、補(bǔ)貨、鋪貨換貨率)推斷是否允許退貨，假如允許，審核退貨通知單，退貨。

八、倉庫盤點(diǎn)

(一)盤點(diǎn)前整理物料，清掃倉庫。

(二)盤點(diǎn)分以下兩種類型：

(1)大盤：在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，貨品全部盤點(diǎn);

(2)抽盤：通過盤點(diǎn)，抽檢某局部貨品的實(shí)際庫存與帳面庫存狀況。

每年需對庫房進(jìn)展盤點(diǎn)、整理，對帳實(shí)不符準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。

庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書面的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

九、倉庫儲存治理

(一)倉庫儲存治理三原則：

1.防火、防水、防壓;

2.定點(diǎn)、定位、定量;

3.先進(jìn)先出。

(二)貨品治理：

1.庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特別狀況須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù);

2.倉庫儲存貨品，全部貨品要分類治理：良品與呆品、次品要分開區(qū)域來擺放。一樣型號貨品，假如有色差，工藝參數(shù)不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉庫里邊;

3.將貨品按ABC貨品治理法實(shí)行分類治理。A類珍貴的貨品要妥當(dāng)保管，并有專人保管;

4.全部貨品不能長期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌，壓壞變形。全部貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質(zhì)工作;

5.搬動貨品時(shí)，要留意輕拿罷放，留意不能弄臟有清潔要求的貨品。

(三)安全治理：

1.倉庫全部員工，要有安全防范意識。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

2.仔細(xì)執(zhí)行“倉庫十二防”工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;

3.嚴(yán)禁在倉庫吸煙、生火、點(diǎn)蚊香。如要在倉庫電焊作業(yè)，須請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好消防防火工作。倉庫外二米內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品;

4.每天下班前檢查倉庫是否安全，關(guān)好電源、窗戶，鎖好門。

(五)倉庫工作紀(jì)律：

1.倉庫各級員工必需聽從上司的工作安排，要做到令行制止。

2.工作仔細(xì)，認(rèn)真;

3.每天保持良好的工作心態(tài)，不曠工、不遲到、不早退，積極工作;

4.不得與上司頂撞，惡言惡語。同事間團(tuán)結(jié)互助，不得斗毆打架;

5.嚴(yán)禁在倉庫吸煙，動用明火;

6.嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;

7.嚴(yán)禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關(guān)的報(bào)紙書籍、私自上網(wǎng)、玩嬉戲;

8.嚴(yán)禁隨便動用倉庫消防器材，嚴(yán)禁亂接電線;

9.嚴(yán)禁監(jiān)守自盜、私自動用公司任何財(cái)物;

10.倉庫全部人員，有責(zé)任愛護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密。

本制度自公布之日起實(shí)施。

服裝倉庫治理制度2

第一章、總則

第一條、為使本公司的倉庫治理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)治理和財(cái)務(wù)治理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

其次條、倉庫治理工作的任務(wù)。

(1)做好服裝出庫和入庫工作。

(2)做好服裝的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不出事故。

(4)保障各店鋪及客戶所需貨物的供應(yīng)。

(5)做到日事日清。

其次章、倉庫服裝入庫

第一條、對于服裝入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對款號、顏色、尺碼。無誤后雙方簽字確認(rèn)。

其次條、入庫后準(zhǔn)時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識。

第三條、入庫帳交予倉庫主管準(zhǔn)時(shí)登帳。

第三章、倉庫服裝出庫

第一條、配貨員依據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)展配貨出庫，其他部門到倉庫借衣服需登記，如不情愿登記，可拒絕賜予效勞。

其次條、配貨員要核對清晰款號、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

第三條、全部出庫貨品及調(diào)撥品必需走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的精確率。

第四條、打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)展登記，并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。

第五條、發(fā)貨前需和貨品部溝通好，方可發(fā)貨。

第六條、貨品出庫完后準(zhǔn)時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識的要準(zhǔn)時(shí)更改。

第七條、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管準(zhǔn)時(shí)登賬。

第四章、倉庫服裝退貨

第一條、自營退貨：各店鋪發(fā)生退貨時(shí)，應(yīng)經(jīng)貨品部同意，經(jīng)店鋪負(fù)責(zé)人審核并編制退貨單，準(zhǔn)時(shí)將退貨信息輸入信息系統(tǒng)進(jìn)展核算，將貨物交回總倉。

加盟商退貨：加盟商發(fā)生退貨時(shí)，經(jīng)貨品部同意后，加盟商將貨物交回總倉?？倐}收回退貨：總倉收到退貨后，應(yīng)對貨物進(jìn)展驗(yàn)收，并將實(shí)物與退貨信息進(jìn)展核對，對信息系統(tǒng)記錄的退貨狀況進(jìn)展審核確認(rèn)。

其次條、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量精確方可簽字。返回來的貨品必需潔凈有吊牌和包裝袋，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)倉庫不予接收，后果店鋪?zhàn)孕薪鉀Q。

第三條、殘次返到公司后，交給貨品部統(tǒng)一驗(yàn)貨，不經(jīng)貨品部直接到倉庫的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條，注明：店鋪名稱，貨號，殘次地方，殘次狀況，經(jīng)手人等，少寫一懲罰款5元。

第四條、對于非正常殘次的(油漬，筆跡，爛洞，印染紙染色，穿模特爛洞的)請各店鋪?zhàn)孕袚?dān)當(dāng)，并處于店鋪處50元/件的罰款。

第五條、全部店鋪返還物料必需要有裝箱單，裝箱單內(nèi)容要與實(shí)物完全全都，每箱一單。

第六條、次品退貨需修理的，準(zhǔn)時(shí)返回廠家修理，不能修理的入次品倉并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條、退貨單核對無誤后交予倉庫主管準(zhǔn)時(shí)登帳

第五章、倉庫貨品保管

第一條、倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點(diǎn)。

其次條、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)便利。

第三條、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源。

第六章、倉庫的衛(wèi)生治理

(1)不得在倉庫內(nèi)吃零食，吃飯。

(2)在貨品上架、打包后要準(zhǔn)時(shí)清掃。

(3)倉庫堅(jiān)持無灰塵、無蛛網(wǎng)、要保持地面的干凈以及倉庫的清楚。

(4)要準(zhǔn)時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

(5)做好整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)省等。

第七章、安全事項(xiàng)

第一條、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好。

其次條、庫存物資應(yīng)符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害，對危及安全的隱患要準(zhǔn)時(shí)去除，易燃、易爆物品嚴(yán)禁入庫。

服裝倉庫治理制度3

第一章倉庫制度總則

為使倉庫治理工作標(biāo)準(zhǔn)化，本規(guī)定依據(jù)廣西臣皇服裝有限公司制度治理規(guī)定，結(jié)合本公司的詳細(xì)狀況，特制定本規(guī)定。

其次章入庫制度

1、對于成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對合同日期，款號、顏色、尺碼，如有出入準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對;

2、入庫后準(zhǔn)時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

3、選購物料抵庫后，倉庫治理人員要根據(jù)已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單認(rèn)真核對物資的合同，品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損，核對無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;

第三章出庫制度

1、配貨員依據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進(jìn)展配貨出庫，其它部門到倉庫借衣服和物料時(shí)肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

2、配貨員要核對清晰款號、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi)，便利店鋪核對貨品，在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話;

3、各個(gè)部門到倉庫調(diào)撥貨品必需走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的精確率;

4、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;

5、貨品出庫完后準(zhǔn)時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識的要準(zhǔn)時(shí)更改;

6、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管準(zhǔn)時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接;

第五章退貨制度

1、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量精確方可簽字;

2、退貨要準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)準(zhǔn)時(shí)跟店鋪反應(yīng)，并跟蹤相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)解決、沒有問題的準(zhǔn)時(shí)整理上架;

3、次品退貨需修理的，準(zhǔn)時(shí)交予生產(chǎn)部修理，生產(chǎn)部修理日3-5天，不能修理的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營業(yè)部;

4、退貨單核對無誤后交予倉庫主管準(zhǔn)時(shí)登帳;并準(zhǔn)時(shí)交給財(cái)務(wù);

第六章保管制度

1、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí);

2、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)便利

3、物料的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉庫面積

4、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，動用明火、庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好

2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，出入庫要承受檢查監(jiān)視;

3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，

4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吃食物;

5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

第七章衛(wèi)生治理制度