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管理會(huì)計(jì)(長(zhǎng)春理工大學(xué))知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹(shù)2023年最新第一章測(cè)試
管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于()
參考答案:
內(nèi)部管理人員
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于()
參考答案:
外部信息使用者
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)()為企業(yè)外部的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)
參考答案:
定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表
執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)是以()的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
參考答案:
泰羅
決策性管理會(huì)計(jì)是以()以基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
參考答案:
運(yùn)籌學(xué)
第二章測(cè)試
將企業(yè)的全部成本分為“變動(dòng)成本”與“固定成本”是依據(jù)()
參考答案:
成本習(xí)性
成本性態(tài)是指()之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系
參考答案:
成本總額與特定業(yè)務(wù)量
在一定的相關(guān)范圍內(nèi),當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí),固定成本一定()
參考答案:
保持不變
在相關(guān)范圍內(nèi),單位變動(dòng)成本()
參考答案:
在各種產(chǎn)量水平下保持不變
在平面直角坐標(biāo)圖上,固定成本線是一條()
參考答案:
平行于X軸的直線
第三章測(cè)試
在變動(dòng)成本法下()
參考答案:
變動(dòng)生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本,固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本均是期間成本
在完全成本法下()
參考答案:
固定生產(chǎn)成本與變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本,非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本
下列有關(guān)變動(dòng)成本法的論述錯(cuò)誤的有()
參考答案:
各期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)的多少只是與銷量多少有關(guān),與其他因素?zé)o關(guān)
按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)指標(biāo)有時(shí)難于被管理者理解,不便于正確決策的原因在于()
參考答案:
當(dāng)某期銷售量最高時(shí),營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)卻不是最高
變動(dòng)成本法與完全成本法下不要計(jì)入產(chǎn)品成本的項(xiàng)目有()
參考答案:
固定制造費(fèi)用
第四章測(cè)試
在本量利分析中,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為變動(dòng)成本和()
參考答案:
固定成本
保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式有()
參考答案:
保本額
貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是()
參考答案:
變動(dòng)成本率高,則貢獻(xiàn)邊際率低
當(dāng)單價(jià)上漲,而其他因素不變時(shí),會(huì)引起()。
參考答案:
保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際上升、利潤(rùn)增加
已知企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)2500萬(wàn)元,產(chǎn)品單價(jià)1000元,單位變動(dòng)成本率40%,產(chǎn)品固定成本為700萬(wàn)元,則要達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn),企業(yè)應(yīng)銷售產(chǎn)品()。
參考答案:
53334件
第五章測(cè)試
下列各項(xiàng)中,不屬于預(yù)測(cè)分析內(nèi)容的有()
參考答案:
定性預(yù)測(cè)
下列各項(xiàng)中,不可用于成本預(yù)測(cè)的方法包括()
參考答案:
趨勢(shì)平均法
下列各項(xiàng)中,不可用于作為目標(biāo)利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)的有()
參考答案:
投資報(bào)酬率
下列各項(xiàng)中,可用于銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法有()
參考答案:
趨勢(shì)外推分析法
下列各項(xiàng)中,不屬于影響銷售量的外部因素的有()
參考答案:
產(chǎn)品價(jià)格
第六章測(cè)試
采用邊際貢獻(xiàn)分析法在不同備選方案之間進(jìn)行比較分析時(shí),應(yīng)該使用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是()
參考答案:
邊際貢獻(xiàn)總額指標(biāo)
某企業(yè)計(jì)劃投資300萬(wàn)元開(kāi)發(fā)一條生產(chǎn)線,由于某種原因,決定推遲一年執(zhí)行,對(duì)全局沒(méi)有重大影響,則與該方案有關(guān)的成本稱為()
參考答案:
可遞延成本
在進(jìn)行半成品是否進(jìn)一步加工決策時(shí),應(yīng)對(duì)半成品在加工后增加的收入和()進(jìn)行分析研究
參考答案:
進(jìn)一步加工追加的成本
下列成本中不屬于相關(guān)成本的有()
參考答案:
聯(lián)合成本
差量分析法不涉及的指標(biāo)包括()
參考答案:
邊際成本
第七章測(cè)試
營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量是指()
參考答案:
付現(xiàn)成本和所得稅
終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流量不應(yīng)考慮()
參考答案:
折舊
長(zhǎng)期投資決策采用()計(jì)息方式
參考答案:
復(fù)利計(jì)息
凈現(xiàn)值的決策規(guī)則是()方案可行
參考答案:
凈現(xiàn)值大于等于0
當(dāng)設(shè)定的貼現(xiàn)率與內(nèi)含報(bào)酬率相等時(shí)()
參考答案:
凈現(xiàn)值等于0
第八章測(cè)試
生產(chǎn)預(yù)算是以()為基礎(chǔ)編制的
參考答案:
銷售預(yù)算
下列預(yù)算中,不屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算的是()
參考答案:
資本支出預(yù)算
直接材料預(yù)算以()為基礎(chǔ)編制,并同時(shí)考慮到期初期末材料存貨水平。
參考答案:
生產(chǎn)預(yù)算
編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是()
參考答案:
銷售預(yù)算
下列各項(xiàng)中,沒(méi)有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是()
參考答案:
預(yù)算期產(chǎn)量和銷量
第九章測(cè)試
責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是()
參考答案:
責(zé)任中心
成本中心控制和考核的內(nèi)容是()
參考答案:
責(zé)任成本
責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的()
參考答案:
可控成本之和
在組織形式上,()一般都是獨(dú)立的法人
參考答案:
投資中心
既對(duì)成本負(fù)責(zé),又對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,被稱為()
參考答案:
利潤(rùn)中心
第十章測(cè)試
平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)角度、客戶角度、()以及學(xué)習(xí)與發(fā)展四個(gè)維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核
參考答案:
內(nèi)部流程
平衡計(jì)分卡作為一種(),將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)用可以測(cè)量的各種指標(biāo)表達(dá)出來(lái)
參考答案:
戰(zhàn)略管理模式
平衡計(jì)分卡產(chǎn)生與()
參考答案:
20世紀(jì)90年代
平衡計(jì)分卡四個(gè)維度中,關(guān)鍵維度是()
參考答案:
顧客維度
如何利用平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理()
參考答案:
平衡計(jì)分卡不能與個(gè)人的目標(biāo)掛鉤
第十一章測(cè)試
下列各項(xiàng)中,屬于單位層作業(yè)的是()
參考答案:
加工零件
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)獨(dú)立并相互聯(lián)系的活動(dòng)是指()
參考答案:
作業(yè)
下列各
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