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600千克生光甲國(guó):'每人的[生產(chǎn)頊勞動(dòng)生產(chǎn)率’一乙國(guó):自主探究或生產(chǎn)糧800600千克生光甲國(guó):'每人的[生產(chǎn)頊勞動(dòng)生產(chǎn)率’一乙國(guó):自主探究或生產(chǎn)糧800千克思考:如果甲乙兩國(guó)進(jìn)行貿(mào)易,雙方應(yīng)該如何充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)?生產(chǎn)每人的勞動(dòng)生產(chǎn)率糧[1000千克勞動(dòng)生產(chǎn)率優(yōu)勢(shì)食、肉類的) ,如孝絕對(duì)優(yōu)勢(shì)典例一:書本P92探究甲、乙兩國(guó)進(jìn)行貿(mào)易何發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)?糧食80091000=0.8生產(chǎn)率高,優(yōu)勢(shì)肉類60091200=0.5生產(chǎn)率低,劣勢(shì)7糧食10009800=1.25生產(chǎn)率低,劣勢(shì)乙國(guó)肉類12009600=2 生產(chǎn)率高,優(yōu)勢(shì)甲國(guó)拿糧食交換乙國(guó)肉類反之亦然勞動(dòng)生產(chǎn)率越高,比較優(yōu)勢(shì)越大;?典例二:(2016省考)14.假設(shè)甲乙兩國(guó)生產(chǎn)啤酒和面包的成本如表2(貨幣單位:元)。國(guó)別甲國(guó)乙國(guó)國(guó)別甲國(guó)乙國(guó)面包(個(gè))手生產(chǎn)率(效率)20?假定兩國(guó)的計(jì)價(jià)貨幣相同,商品質(zhì)量無差異,兩國(guó)間的商品可自由流動(dòng)但生產(chǎn)要素不可流動(dòng),忽略兩國(guó)間的運(yùn)輸成本,且不考慮其他因素,以下判斷合理的是A.乙國(guó)出口啤酒到甲國(guó),并從甲國(guó)進(jìn)口面包B.乙國(guó)出口面包到甲國(guó),并從甲國(guó)進(jìn)口啤酒C.兩國(guó)無需貿(mào)易,因?yàn)榧讎?guó)生產(chǎn)成本都比乙國(guó)低D.乙國(guó)從甲國(guó)進(jìn)口啤酒和面包知識(shí)整合:比較優(yōu)勢(shì)1貿(mào)易? 拿本國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)商品與別國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)商品進(jìn)行交換。2對(duì)外貿(mào)易的發(fā)揮各國(guó)比較優(yōu)勢(shì),提高經(jīng)濟(jì)效益,原因? 節(jié)約社會(huì)勞動(dòng),促進(jìn)資源的合理配置3、 比較優(yōu)勢(shì)是什么?先與別國(guó)比同類產(chǎn)品(勞動(dòng)生產(chǎn)率或成本),再本國(guó)跟本國(guó)比不同類產(chǎn)品(生產(chǎn)率或成本)。4、 如何判別比較優(yōu)勢(shì)大???效率越高,比較優(yōu)勢(shì)越 大;成本越高,比較優(yōu)勢(shì)越 ??;I三」I三三I三」I三三B1525I三」I三三I三」I三三B1525^裝■手機(jī)A.A〔國(guó)既擴(kuò)大服裝生產(chǎn),又?jǐn)U大手機(jī)生產(chǎn)A.AA國(guó)既縮小服裝生產(chǎn),又縮小手機(jī)生產(chǎn)A國(guó)擴(kuò)大服裝生產(chǎn),縮小手機(jī)生產(chǎn)B國(guó)擴(kuò)大服裝生產(chǎn),縮小手機(jī)生產(chǎn)比較絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)說到比較優(yōu)勢(shì),不能不提和它相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念,絕對(duì)優(yōu)勢(shì)(Absoluteadvantage后者很好理解。你比我會(huì)理財(cái),你在理財(cái)方面對(duì)我有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的彩電制造技術(shù)比越南強(qiáng),中國(guó)在彩電制造上對(duì)越南有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。思考:絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是不是決定了人與人之間的分工關(guān)系或者國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易關(guān)系呢乍一看這似乎是順理成章的。你比我會(huì)理財(cái),在我們這兩個(gè)人團(tuán)隊(duì)中當(dāng)然是你來理財(cái)。中國(guó)比越南會(huì)生產(chǎn)彩電,當(dāng)然是中國(guó)向越南出口彩電。但仔細(xì)一想,這個(gè)推理不能成立。你比我會(huì)理財(cái),但你比我更會(huì)推銷產(chǎn)品。在我倆這個(gè)團(tuán)隊(duì)中誰來理財(cái),誰來營(yíng)銷答案是:為了團(tuán)隊(duì)的總體利益,你只能忍痛割愛,將帳本留給我。我是不如你會(huì)理財(cái),但我在推銷產(chǎn)品上能力更差。將帳本給我能夠?yàn)槟泸v出時(shí)間去搞營(yíng)銷。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,你的比較優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷,而我的比較優(yōu)勢(shì)是理財(cái)。我們的分工合作關(guān)系是建立在比較優(yōu)勢(shì)之上,而不是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)之上。為什么會(huì)這樣因?yàn)槟愕臅r(shí)間精力是有限的。盡管你什么都比我行,但你不能什么都自己做。當(dāng)然你可以選擇什么都自己做,但那樣你得到的收益會(huì)少于和我合作你所得的份額。同樣道理,盡管中國(guó)在彩電生產(chǎn)上對(duì)越南有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但在電腦生產(chǎn)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)更大。因而中越貿(mào)易中會(huì)是中國(guó)向越南出口電腦,越南向中國(guó)出口彩電①。注意:兩國(guó)的貿(mào)易關(guān)系是建立在比較優(yōu)勢(shì)而不是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上。比較優(yōu)勢(shì)這個(gè)概念告訴我們,對(duì)一個(gè)各方面都強(qiáng)大的國(guó)家或個(gè)人,聰明的做法不是仰仗強(qiáng)勢(shì),四面出擊,處處逞能或事必躬親,而是將有限的時(shí)間、精力和資源用在自己最擅長(zhǎng)的地方。反之,一個(gè)各方面都處于弱勢(shì)的國(guó)家或個(gè)人也不必自怨自艾,抱怨自己的

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