小學(xué)固定資產(chǎn)清查報告

第第頁小學(xué)固定資產(chǎn)清查報告

學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作從20**年*月中旬至12月*日止，各單位的資產(chǎn)管理員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，對本單位在用、停用、調(diào)撥、報廢、借出固定資產(chǎn)進行核對，同時對賬外資產(chǎn)進行登記入賬。資產(chǎn)管理科再會同財務(wù)處人員對各單位的固定資產(chǎn)進行全面、細致的檢查，真正使檢查工作做到“見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數(shù)量、查狀態(tài)、查責(zé)任人、查地點、查賬外物”，對于錯貼、重貼、漏貼資產(chǎn)，實時訂正，發(fā)覺問題實時提出整改看法，確保資產(chǎn)條碼簽檢查結(jié)果的真實完整、精確無誤。做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、達到賬實相符。

通過這次檢查，發(fā)覺極個別部門對資產(chǎn)的去向不明確，責(zé)任意識不強，導(dǎo)致資產(chǎn)管理不善。20**年我院新增教學(xué)儀器設(shè)備2994466元，行政辦公設(shè)備276528元，后勤生活設(shè)備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單48份，報廢處理單24份，日常安全衛(wèi)生檢查20余次。

二、清查目的

1、通過清查，實時掌控固定資產(chǎn)變動狀況，特別是加強資產(chǎn)的處臵和閑臵管理。

2、通過清查，掌控各部門的固定資產(chǎn)管理狀況，加強對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實管理責(zé)任。

3、通過清查，建立健全學(xué)校和各部門資產(chǎn)明細賬，并且了解各部門資產(chǎn)管理員人員變動狀況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出實時的調(diào)整，確保資產(chǎn)的'長期管理工作。

三、存在的問題和解決方法

我院資產(chǎn)管理員共有26名，加上資產(chǎn)管理科1名，共有27名負責(zé)我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職，再加上資產(chǎn)管理員流淌性特別大，各部門都會因人事的變動作出調(diào)整，導(dǎo)致大部分資產(chǎn)管理員責(zé)任意識不強，缺乏資產(chǎn)管理工作閱歷。在本次的核對清查中仍發(fā)覺個別不規(guī)范現(xiàn)象：

1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執(zhí)行力不強，在平常的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)督促多次，但依舊不見成效。盼望保別部門和個人能加強大局意識，提高自身的責(zé)任感，做好資產(chǎn)管理工作。

2、在日常的安全衛(wèi)生檢查中，極個別單位對安全用電的防范意識不強，特別是試驗實訓(xùn)室、多媒體教室，在無人上課時，應(yīng)實時關(guān)掉電源，避開安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。

3、不實時辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個別單位固定資產(chǎn)早已不能運用，有的處于閑臵，但一貫未履行手續(xù)。強調(diào)客觀理由，先斬后奏，自行調(diào)換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能仔細履行固定資產(chǎn)的程序，進行固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥等工作。但還有少數(shù)單位仍舊不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，自行處臵或調(diào)換完了等要核對清查資產(chǎn)時才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。

4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學(xué)習(xí)，平常我們要加強溝通和溝通，也可以利用各次的檢查，每次手續(xù)辦理和平常的群進行溝通。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善資產(chǎn)管理制度。

我們資產(chǎn)管理科每年都要進行一次資產(chǎn)清查工作，每次都得到了學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在焦灼的工作時間里抽出肯定的時間協(xié)作資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此，全部后勤人員對每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，