論建筑工程施工質(zhì)量管理

論建筑工程施工質(zhì)量管理摘要：施工質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要一環(huán),施工階段是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。Abstract：Constructionqualityconstructionqualitycontrolisanimportantaspectofmanagement,theconstructionphaseistheformationprocessoftheprojectentityaswellasthefinalcriticalstageofproductquality,toimprovethequalityoftheproject,itisnecessarytopaycloseattentiontothequalitycontroloftheconstructionphase.關(guān)鍵詞：施工階段質(zhì)量管理Keywords:ConstructionphaseQualityManagement

一、明確項目施工過程質(zhì)量控制的重要性

建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會的公眾益和公共安全。因此,作為建設(shè)工程的參與者,施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神,切實增強質(zhì)量責(zé)任意識,從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質(zhì)量責(zé)任,確保建設(shè)工程質(zhì)量。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行"包換"或"退款"，因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。二、建立健全施工單位的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工程中標(biāo)后，為進(jìn)一步發(fā)揮項目管理功能，提高項目管理水平，達(dá)到項目管理的最終目標(biāo)，施工單位應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點等設(shè)置項目經(jīng)理部，簽訂施工合同，全權(quán)代表施工單位履行施工合同所賦予的職責(zé)和權(quán)力，按照合同規(guī)定的工期和質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。項目經(jīng)理部是一個具有彈性的一次性施工生產(chǎn)組織，可以隨工程任務(wù)的變化而調(diào)整，并隨工程竣工交付使用自然解體。項目經(jīng)理部各職能部門的設(shè)置，既要盡量減少規(guī)模，又要保證高效運轉(zhuǎn)。項目部人員的配置，可根據(jù)工程項目的具體情況確定，除設(shè)置項目經(jīng)理、項目總工外，其他專業(yè)技術(shù)人員一般不少于現(xiàn)場施工人員的5％。項目經(jīng)理是一個施工項目的最高責(zé)任者和組織者，是施工單位在施工項目上的全權(quán)委托代理人，負(fù)責(zé)項目的動態(tài)管理、生產(chǎn)要素的合理投入和優(yōu)化組合。項目經(jīng)理在工程項目施工管理的過程中，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行施工單位的各項管理制度，加強財務(wù)管理，組織制定項目管理機(jī)構(gòu)各類人員的職責(zé)權(quán)限和項目管理的規(guī)章制度，編寫施工進(jìn)度計劃，解決施工中出現(xiàn)的各種問題。積極應(yīng)用“三新”技術(shù)，按照合同工期、質(zhì)量要求完成施工任務(wù)，及時向施工單位報告工程進(jìn)展情況。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模的大小聘任人員，組成強有力的項目經(jīng)理部，代表施工單位處理各種關(guān)系，組織工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，對項目的人力、資金、物質(zhì)、設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)配，確保工程施工的順利進(jìn)行。三、工程施工過程的質(zhì)量管理要點工程質(zhì)量包括工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、使用功能和建筑材料對室內(nèi)環(huán)境的污染等多個方面。同時也包括易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病的部位等環(huán)節(jié)。分析影響建筑工程質(zhì)量的因素，主要包括“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等5個方面。因此，要保證建筑工程的質(zhì)量，必須在施工階段對這5方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。（一）人的控制人，是指直接參與建筑工程施工的組織者、指揮者、操作者。人的因素，對于建筑工程的質(zhì)量而言，是“第一位”的影響因素。因此，作為被控制對象的人，就是使其避免產(chǎn)生失誤，同時也可以充分調(diào)動人的積極性。為此，除了加強思想政治教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情外，還需根據(jù)建筑工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著適才適用，揚長避短的原則來控制人的使用，即做到在人的使用上，從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。（二）材料的控制材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，建筑工程的質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強材料的質(zhì)量控制，是提高建筑工程質(zhì)量的重要保障。散1朱、劇對供貨方覆質(zhì)量保證便能力進(jìn)行峽評定睬，嫩對供貨方益質(zhì)量保證宋能力評定嗽原則包括送：代（疊1形）材料供爐應(yīng)的表現(xiàn)糠狀況，如涼材料質(zhì)量商、交貨期述等；緣（采2需）嗚遇供貨方質(zhì)譯量管理體習(xí)系對于按旁要求如期易提供產(chǎn)品導(dǎo)的保證能功力；銀（鹽3獲）玩沸供貨方的怨顧客滿意夕程度；郊（秧4膜）籃妖供貨方交蝴付材料之系后的服務(wù)盤和支持能寇力；殲（改5葛）阻忍其他如價漆格、履約抱能力等。輩2父、怎建立材料泄管理制度買，減少材必料損失、開變質(zhì)對材逮料的采購跨、加工、唇運輸、貯共存建立管蠟理制度，手可加快材藝料的周轉(zhuǎn)穩(wěn)，減少材胡料占用量投，避免材悄料損失、詢變質(zhì)，按議質(zhì)、按量殲、按期滿塊足工程項宿目的需要禿。丈3灑、規(guī).腸對原材料掙、半成品吉、構(gòu)配件消進(jìn)行標(biāo)識培進(jìn)入施工鼠現(xiàn)場的原丈材料、半繞成品、構(gòu)磚配件要按終型號、品距種，分區(qū)替堆放，予委以標(biāo)識；蕉對有防濕統(tǒng)、防潮要劈求的材料粘，要有防鉛雨防潮措棄施，并有傲標(biāo)識。對盒容易損壞財?shù)牟牧?、塑設(shè)備，要曉做好防護(hù)衰；對有保據(jù)質(zhì)期要求既的材料，戴要定期檢錫查，以防卷過期，并急做好標(biāo)識校；轎標(biāo)識應(yīng)具賄有可追溯趁性，即應(yīng)恭標(biāo)明其規(guī)鋪格、產(chǎn)地喂、日期、活批號、加揪工過程、寶安裝交付墾后的分布散和場所。草4思、激加強材料士檢查驗收窄。凝用于工程拖的主要材漏料，進(jìn)場甲時應(yīng)有出遣廠合格證羨和材質(zhì)化豆驗單；凡堡標(biāo)志不清己或認(rèn)為質(zhì)渴量有問題予的材料，鍛需要進(jìn)行卸追蹤檢驗曬，以確保腔質(zhì)量；凡閥未經(jīng)檢驗廉和已經(jīng)驗墊證為不合搖格的原材袋料、半成涂品、構(gòu)配擴(kuò)件和工程至設(shè)備不能尚投入使用帖。愚5笛、鞭發(fā)包人所吐提供的原街材料、半憐成品、構(gòu)棄配件和設(shè)芒備用于工雀程時，項甲目組織應(yīng)蕩對其做出艱專門的標(biāo)沙識，接受破時進(jìn)行驗緒證，貯存凈或使用時法給予保護(hù)鹿和維護(hù)，演并得到正恢確的使用你。上述材靜料經(jīng)驗證涉不合格，社不得用于持工程。發(fā)普包人有責(zé)肢任提供合噸格的原材狀料、半成判品、構(gòu)配油件和設(shè)備懶。內(nèi)歉陳6啟、勺材料質(zhì)量薄抽樣應(yīng)按艘規(guī)定的部歲位、數(shù)量真及采選的招操作要求炸進(jìn)行。材井料質(zhì)量的諷檢驗項目兔分為一般旱試驗項目伴和其他試捐驗項目，桃一般項目于即通常進(jìn)宮行的試驗筆項目，其需他試驗項檔目是根據(jù)親需要而進(jìn)熱行的試驗丈項目。材娛料質(zhì)量檢繼驗方法有壞書面檢驗武、外觀檢宜驗、理化覺檢驗和無挺損檢驗等熟。江（三們）坦凈機(jī)械控印制社稀機(jī)械控制災(zāi)包括施工農(nóng)機(jī)械設(shè)備慈、工具等緣控制。要笨根據(jù)不同鹽工藝特點汽和技術(shù)要址求，選用物合適的機(jī)地械設(shè)備；昂合理使用蘆機(jī)械設(shè)備脹，正確地陷進(jìn)行操作聞，是保證院項目施工歪質(zhì)量的重?fù)Q要環(huán)節(jié)。船應(yīng)貫徹人期機(jī)固定原壘則，實行把定機(jī)、定疾人、定崗蛛位責(zé)任羨的桌“殺三嘉定啞優(yōu)”占哈制度。要役合理劃分蚊施工段，擠組織好機(jī)坦械設(shè)備的稠流水施工料。當(dāng)一個赤項目有多冶個單位工顫程時，應(yīng)雀使機(jī)械在梨單位工程勸之間流水毫，減少進(jìn)仗出場時間夕和裝卸費肅用。搞好摟機(jī)械設(shè)備響的綜合利映用，盡量象做到一機(jī)鹽多用，充求分發(fā)揮其性效率。要蓋使現(xiàn)場環(huán)狡境、施工棋平面布置順適合機(jī)械豪作業(yè)要求搏，為機(jī)械辛設(shè)備的施榜工創(chuàng)造良號好條件。宵為了保語持機(jī)械設(shè)曲備的良好鍛技術(shù)狀態(tài)衰，提高設(shè)鎖備運轉(zhuǎn)的深可靠性和裹安全擠性粱，減少零雕件的磨損鑼，延長使柴用壽命，艦降低消耗但、提高機(jī)雅械施工的橡經(jīng)濟(jì)效益掃，應(yīng)做好水機(jī)械設(shè)備抄的保養(yǎng)。裁保養(yǎng)分為喇例行保養(yǎng)蘋和強制保燈養(yǎng)。例行唐保養(yǎng)的主綁要內(nèi)容有拋：保持機(jī)光械的清潔卸，檢查運居轉(zhuǎn)情況，膏防止機(jī)械作腐蝕，按憐技術(shù)要求針潤滑等。禁強制保養(yǎng)川是按照一責(zé)定周期和浙內(nèi)容分級禾進(jìn)行保養(yǎng)潮。洞對機(jī)燙械設(shè)備的辰維修可以惜保證機(jī)械美的使用效聾率，延長躺使用壽命膏。機(jī)械設(shè)柴備修理是姿對機(jī)械設(shè)廟備的自然素?fù)p耗進(jìn)行襪修復(fù)。排滅除機(jī)械運丸行的故障扒，對損壞本的零部件嗓進(jìn)行更換雀、修復(fù)孤，確保機(jī)懂械設(shè)備處顛于最佳使詢用狀態(tài)。怖（四底）怠鏡方法控匹制辛看方法控別制，包括恰了施工方呀案、施工同工藝、施舞工組織設(shè)萍計、施工潛技術(shù)措施彩等方面的左控制。建捧筑工程結(jié)繞構(gòu)，技術(shù)積復(fù)雜程度薦低，但要皂做到施工感質(zhì)量優(yōu)良旺，搞個精殺品，難度作也很大，蔥不嚴(yán)格進(jìn)拿行施工方固法的質(zhì)量失管理，就浴會給建筑陷工程的主者體結(jié)構(gòu)、彩重點部位夜等留下隱據(jù)患，嚴(yán)重垮的會影響綿工程的安刷全使用，量當(dāng)然也談倦不上保證報了工程的展質(zhì)量。方暖法控制的回重點，應(yīng)泥結(jié)合工程丹實際，從板技術(shù)、組驢織、管理鋤、經(jīng)濟(jì)等桃方面進(jìn)行勇全面分析守、綜合考截慮，確保聽施工方法爽在技術(shù)上撲可行，經(jīng)時濟(jì)上合理腎，從而有夸利于保證逼質(zhì)量、加氣快進(jìn)度、籠降低成本蜘。爬（五幅）翅圈環(huán)境控翼制誠臂影響株工程質(zhì)量衡的環(huán)境因肚素較多，扇有工程技蠶術(shù)環(huán)境，珍如工程地奏質(zhì)、水文孕、氣象等摩；工程管講理環(huán)境，霜如質(zhì)量保緞證體系、拼質(zhì)量管理帝制度等；呆勞動環(huán)境諸，如勞動時組合、作堤業(yè)場所、胃工作面等恭。環(huán)境因宴素對住宅硬工程質(zhì)量生的影響，寶具有復(fù)雜盤面多變的晌特點，如寬氣象條件丘的變化萬源千，溫度潛、濕度、逮大風(fēng)、暴泡雨、酷暑移、嚴(yán)寒等屬都會直接潔影響工程革質(zhì)量。又塞如前一工匠序往往就奪是后一工忘序的環(huán)境況，前一分逝項、分部散工程也就介是后一分天項、分部算工程的環(huán)黎境。因此貼，根據(jù)工眉程特點和挨具體條件說，應(yīng)對影硬響質(zhì)量的違環(huán)境因素雷，采取有渡效的措施孕嚴(yán)加控制姑。尤其是多施工現(xiàn)場蜓，應(yīng)建立雀文明施工償和文明生甜產(chǎn)的環(huán)境萌，保持材淋料工件堆束放有序，川道路暢通期，工作場淚所清潔整乞齊，施工晶程序井井吳有條，為暫確保質(zhì)量勇創(chuàng)造良好培條件揮。倆灘對以下影彎響工程項辱目質(zhì)量的閣環(huán)境因素阿進(jìn)行控制往瓶1四、梅工程技術(shù)棒環(huán)境：工霜程技術(shù)環(huán)案境包括工竟程地質(zhì)、難水文地質(zhì)孤、氣象等誼。需要對紅工程技術(shù)永環(huán)境進(jìn)行吐調(diào)查研究尺。工程地日質(zhì)方面要扭摸清建設(shè)海地區(qū)的鉆棵孔布置圖工、工程地珠質(zhì)剖面圖居及土壤試感驗報告；廢水文地質(zhì)川方面要摸約清建設(shè)地來區(qū)全年不觸同季節(jié)的制地下水位銷變化、流爽向及水的聚化學(xué)成分辮，以及附踩近河流和錢洪水情況買等；氣象忠方面要了饞解建設(shè)地厘區(qū)的氣溫繼、風(fēng)速、恭風(fēng)向、降互雨量、冬蛛雨季月份先等。胸2過、條里工程管理棚環(huán)境：工隙程管理環(huán)歪境包括質(zhì)曲量管理體拉系、環(huán)境哭管理體系毯、安全管新理體系、恐財務(wù)管理殃體系等。迫上述各管沒理體系的套建立與正逝常運行，裁能夠保證牙項目各項擱活動的正婦常、有序臟進(jìn)行，也章是搞好工她程質(zhì)量的衡必要條件極。航3曾、撕共勞動環(huán)境售：勞動環(huán)墾境包括勞墳動組織、草勞動工具華、勞動保劣護(hù)與安全忠施工等。尊勞動組織灰的基礎(chǔ)是行分工和協(xié)傳作，分工狹得當(dāng)既有轉(zhuǎn)利于提高獻(xiàn)工人的熟矩練程度，勺又便于勞觸動力的組紙織與運用險；協(xié)作最匠基本的問莖題是配套扔，即各工棄種和不同你等級工人軟之間互相葬匹配，從竊而避免停趕工窩工，信獲得最高厘的勞動生踩產(chǎn)率。勞農(nóng)動工具的肢數(shù)量、質(zhì)榨量、