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第二章薪酬福利第二章薪酬福利公司致力于為您提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和人性化的福利,為您提高生活質(zhì)量提供保障。薪酬薪酬理念公司按照市場(chǎng)化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,通過科學(xué)公正的薪酬機(jī)制,吸納和保有優(yōu)秀人才。市場(chǎng)化:在行業(yè)內(nèi)保持富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平,與公司所在地的市場(chǎng)地位相一致。因崗而異:薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。成果分享:公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān),公司發(fā)展的同時(shí)要讓職員分享成功的果實(shí)。均衡內(nèi)外部報(bào)酬:關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí),亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。為卓越加薪:薪金和服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和業(yè)績(jī)、能力密切相關(guān)。薪酬構(gòu)成當(dāng)您進(jìn)入公司時(shí),經(jīng)營(yíng)管理中心會(huì)根據(jù)您被聘用的職位、您的能力和職業(yè)背景等因素,評(píng)定您的薪酬等級(jí),薪酬等級(jí)表明您在公司所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。公司目前實(shí)行崗位工資制,員工收入=基礎(chǔ)工資+崗位效能工資+基礎(chǔ)津貼(住房補(bǔ)貼/午餐補(bǔ)貼/醫(yī)療補(bǔ)貼)+綜合津貼+年功工資+獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金+提成)按國(guó)家規(guī)定,公司為員工購(gòu)買養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn),個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分由公司從每月薪金中代扣代繳。個(gè)人所得稅,由公司代扣代繳。發(fā)薪日期與支付方式按員工實(shí)際工作天數(shù)支付薪金。實(shí)際薪金=標(biāo)準(zhǔn)薪金×出勤天數(shù)÷標(biāo)準(zhǔn)工作日天數(shù)。付薪日為每月10日,支付上月1日至30(31)日薪金。外若付薪日奶遇節(jié)假日陪或休息日皮,則順延衛(wèi)至最近的助工作日支課付。斃公司將在紡每月付薪除日將薪金沾轉(zhuǎn)入以員且工個(gè)人名奪義開立的辟交通銀行狼帳戶內(nèi)。濟(jì)聘用、調(diào)揪入員工,道試用期間牛一般采用夫試用期工沈資。特殊寧崗位,按共聘用崗位尖發(fā)放工資湊。釣薪金調(diào)整弟機(jī)制鬧公司堅(jiān)持屢員工以自基己的工作段表現(xiàn)和績(jī)叮效來獲得貪收入的增像加。月度少與年度對(duì)可員工的考蛙核柏不僅以改槍進(jìn)我們的飯工作為目叉標(biāo),同時(shí)宰也是客觀滾調(diào)整員工駁薪資的基生礎(chǔ)。炊(孤1就)年度調(diào)界薪者定期晉級(jí)久調(diào)薪:每淘年脅6恥月圍、澤1胳2橋月根據(jù)個(gè)全人業(yè)績(jī)對(duì)敵優(yōu)秀員工慚各進(jìn)行一番次晉級(jí)調(diào)鋸薪。藏年功工資輪調(diào)整:每送年弄6售月否、議1家2噴月根據(jù)個(gè)鼓人半年度抄績(jī)效考核壓累計(jì)成績(jī)辦各進(jìn)行一眨次年功工大資調(diào)整。寨(查2引)即時(shí)調(diào)季薪痛因轉(zhuǎn)正、宿職位變動(dòng)必、職級(jí)調(diào)淚整、違紀(jì)摔而進(jìn)行的目調(diào)薪,屬妹于即時(shí)調(diào)掀薪。名轉(zhuǎn)正調(diào)薪術(shù)自轉(zhuǎn)正之病日起執(zhí)行侮,其他即標(biāo)時(shí)調(diào)薪依猴據(jù)審批意朋見執(zhí)行。銀(護(hù)3鉆)公司正鹽式聘用員租工都有調(diào)歐薪資格,臥但下列人使員不在調(diào)授薪范圍:腹當(dāng)年受處狡分者;照在公司服限務(wù)未辛滿丑6靠個(gè)月者;歪當(dāng)年因私元事而導(dǎo)致消月度績(jī)效絨考核不鍬滿新1幸2鋪個(gè)月者饅;姿積月度績(jī)效諸考核的成些績(jī)半年累灰計(jì)號(hào)在率“浩D滑級(jí)泊”廳的;北全員目標(biāo)稈管理考核屢中未完成圈一檔任務(wù)友的單位。卷特殊期間釣的薪金給級(jí)付黎(神1夢(mèng))?。▊颍┘俟べY將支付脾職工因病短或非因工援負(fù)傷,經(jīng)以市級(jí)以上朋醫(yī)療部門奸診斷,病語、傷醫(yī)療回期拆在掘2筑個(gè)月以內(nèi)嬸按以下規(guī)冷定辦理,漸超渣過匪2竭個(gè)月轉(zhuǎn)為蔬下崗。殊休假天數(shù)顛發(fā)放基礎(chǔ)恢工資,此淹外發(fā)放崗秤位工資的麗%膠1遭5炒天以域下忌/使月輝40族1章5糾-宜3球0置天以誼下犯/書月奮15魚3族0木-墨6砍0古天以簽下感/蘋月呆5短事假工資強(qiáng)支付:事策假期間勞借動(dòng)報(bào)酬不晚予發(fā)放。謹(jǐn)工傷醫(yī)療丙期工資支忽付:?jiǎn)T工員因工負(fù)傷創(chuàng)住院及出袋院休養(yǎng)合愁計(jì)半年以按內(nèi)的,原雖工資照發(fā)趁;超過半照年的,發(fā)達(dá)放基礎(chǔ)工乒資;治療柔終結(jié),上勒崗工作后聽,按確定春的崗位執(zhí)另行工資。妨婚喪假工牌資支付:路工資照發(fā)魯(不含津夢(mèng)貼),途周中車盤費(fèi)事員工自理蛙。頭產(chǎn)假工資吊支付:在膊批準(zhǔn)的產(chǎn)穗假期間,勢(shì)工資照發(fā)晚(不含津胳貼)。戲男方保育辱假工資支復(fù)付:工資劑照發(fā)(不咱含津貼)耳。受法定假期挖、年休假陡期間工資浪照發(fā)。棗公司外派追脫產(chǎn)學(xué)習(xí)慣期間工資末支付:很脫門產(chǎn)圈3衰0駛?cè)找詢?nèi),結(jié)工資照發(fā)晌;攝脫基產(chǎn)破3朝0尾-費(fèi)6蔥0陡日以內(nèi),參發(fā)放基礎(chǔ)前工資,另別發(fā)崗位工睬資使的乘5狐0話%;折脫虜產(chǎn)腿6吊0歷-僻9環(huán)0揚(yáng)日以內(nèi),績(jī)發(fā)放基礎(chǔ)紙工資,另嫩發(fā)崗位工雄資光的常3罵0煎%;敏脫老產(chǎn)惠9們0啄日以上,眠只發(fā)放基百礎(chǔ)工資。饒自費(fèi)脫產(chǎn)喚學(xué)習(xí),自糧脫產(chǎn)之日扣起,停發(fā)機(jī)全部工資鞋。福利休假調(diào)國(guó)家法定尸節(jié)假日期窯間員工放綠假,包括握:元正旦緊1愁天、春決節(jié)舟3茄天限、悅“忘五保一沒”壘勞動(dòng)郵節(jié)緣3目天胃、犁“雹十億一先”濟(jì)國(guó)慶啄節(jié)誓3懼天。期間得照常支付繭薪金??藛T工轉(zhuǎn)正愁后可享受伴帶薪假期形,包括:防年休假、國(guó)婚假、喪垮假、產(chǎn)假臺(tái)、保育假扯,各假期破的薪金支陶付方法見噸本章《薪距酬》部分兇。攜帶薪年假利:公司鼓昏勵(lì)您在安騎排好工作資的前提下玩休假以調(diào)酬節(jié)與振奮室自己。休灶假期限按產(chǎn)員工在本冰公司工作麗年限和績(jī)愉效考核結(jié)臟果確定。宴具體取假優(yōu)方法,見照公司相關(guān)端管理制度及。平婚喪假、顏產(chǎn)假、保捐育假的取唉假方法見供公司相關(guān)艱管理制度今。滿(西3索)本款浴中對(duì)假期社天數(shù)的計(jì)慎算除特別揚(yáng)指明以工蒼作日計(jì)算際外,均以裕自然天連斧續(xù)計(jì)算。社會(huì)保險(xiǎn)短X轎X跑為員工提喉供養(yǎng)老統(tǒng)斬籌保險(xiǎn)、丹社會(huì)醫(yī)療脅保險(xiǎn),以巧感謝員工潔對(duì)公司的鵝貢獻(xiàn)和保普障您的生念活,解除他后顧之憂罷。根公司應(yīng)繳論納部分由張公司承擔(dān)若,個(gè)人應(yīng)疼繳納部分蛛由公司從愉員工薪金沿中代扣代飄繳。腳養(yǎng)老統(tǒng)籌壇從員工入曠職之日起金開始繳納憶,醫(yī)療保聰險(xiǎn)從員工腐轉(zhuǎn)正之日耀起開始繳吵納。旅游補(bǔ)助窩為豐富員倡工文化生貢活、緩解省壓力,公伙司為員工棉家庭旅游想提供一定勉補(bǔ)助。專根據(jù)員工湊半年考核懷累計(jì)成績(jī)東為死“鋪A千”凡、真“跪B渣”灰、須“怖C柴”蜓,補(bǔ)助標(biāo)撤準(zhǔn)分別鼓為棟400復(fù)0旬元話、略300僅0蓮元彩、榴200關(guān)0恢元。飲旅游補(bǔ)助母可與帶薪紫年假結(jié)合景使用。工衣作不足一射年的員工漂,標(biāo)準(zhǔn)減雁半。把具體執(zhí)行醉辦法見公調(diào)司相關(guān)管蒙理規(guī)定。錘員工子女炮升學(xué)激勵(lì)列公司為激思勵(lì)員工子乞女努力學(xué)回習(xí),對(duì)參陷加全國(guó)統(tǒng)溫一高考并勇通過統(tǒng)招貪途徑被錄夜取的員工贊子女,分密別予盾以逗300出0沖元首、但200淋0爸元林、悟100供0役元等不同蛇額度的獎(jiǎng)董勵(lì),具體昌獎(jiǎng)勵(lì)辦法確見公司相簡(jiǎn)關(guān)規(guī)定。鴉手機(jī)話費(fèi)閱補(bǔ)助牽公司為不荷同職級(jí)不詞同崗位,辜分別予以子不同標(biāo)準(zhǔn)考的手機(jī)話樸費(fèi)補(bǔ)助,勾詳見相關(guān)澇管理規(guī)定罩。勞保福利向?yàn)楸WC員猶工身心健自康,公司賽每年將安佛排一次全恒員例行體玻檢,并經(jīng)連常組織體喚育鍛

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