深圳某公司合格工程供方資質(zhì)預審作業(yè)指引

堤合格工程援供方資質(zhì)德預審作業(yè)凡指引共編制所謝振華兄日期嚼2009植-11-盟8昨?qū)徍宿p姚占派舉日期膚2009號-11-茅20攜審批檔鄧維杰薦日期側(cè)2009減-12-律4哪修訂記錄甘日助核遞期櫻修訂狀態(tài)彼修改內(nèi)容悔修改人穩(wěn)審核人彩批準人沖2009芽.12.荷4嚇B/0斯按照大禹肯行動要求鉗改版1．目的通過對公司工程供方進行資質(zhì)預審，確保其資質(zhì)及履約能力符合要求，無不良商譽問題。2．適用范圍向公司提供用于工程項目建設(shè)的材料、設(shè)備、監(jiān)理以及施工服務(wù)的公司供方的資質(zhì)預審工作。3．術(shù)語和定義資質(zhì)預審：指對于新的公司工程供方，通過調(diào)查核實其商譽、審核證照、實地考察代表工程或項目，得出該供方可以合格或不合格的結(jié)論，作為是否參加具體工程采購業(yè)務(wù)的必要條件。4．職責4.1成本部負責組織對提供工程材料、設(shè)備，以及監(jiān)理服務(wù)、施工服務(wù)的集團公司供方進行資質(zhì)預審并負責參與實地考察技術(shù)符合性及產(chǎn)品可選擇性；供方（集團授權(quán)范圍內(nèi)）資質(zhì)預審工作由其成本部負責組織。4.2公司主管領(lǐng)導負責對各自范圍的預審結(jié)論進行最終審批。5．工作程序5.1公司供方的聯(lián)系途徑5.1.1自行到公司推銷的或在公司發(fā)布招標公告之后來推銷的供方；5.1.2公司主動聯(lián)系的該行業(yè)知名企業(yè)；5.1.3公司員工推薦的供方；5.1.4已進入公司《合格供方名錄》一年以上，或承擔過集團或地區(qū)公司一個以上項目合作，并經(jīng)事后評估合格的供方，視為公司推薦的供方。5.2工程材料、設(shè)備以及施工服務(wù)的公司供方的資質(zhì)預審程序5.2.1資質(zhì)預審過程第一步：供方報送材料的審核5.2.1.1對于自行到公司推銷的或在公司發(fā)布招標公告之后來推銷的供方，成本部負責接待并填寫《公司供方信息登記表》；右5.2.海1.白2濁成本部進勞行資料審個查判斷是亭否與公司誠業(yè)務(wù)相關(guān)夢：業(yè)務(wù)不勿相關(guān)的，流明確告知徒對方后結(jié)僻束；業(yè)務(wù)乓相關(guān)的，郊接受資料丹并進行登饞記，注明紐聯(lián)系途徑巴；芝5.2.坐1.顧3蔥對于初步殺審查合格差的工程業(yè)腔務(wù)類的供馬方，要求踏其填寫考使察前資格向預審文件州的相關(guān)表鬧格。成本礦部負責組茄織評標小材組成員對速其相關(guān)資占質(zhì)、業(yè)績畏材料進行模預審：預亡審結(jié)論為澇不適宜的滅，列入《新不合格公昏司供方名骨錄》；預報審結(jié)論為蠅適宜，形努成《投標搞單位資格降預審審批盟表》，經(jīng)掘成本部會架簽，主管蜻成本副總綁審核，成償本部組織療考察小組殼進行實地符考察。添5.2.跌2陽資質(zhì)預審代過程第二臨步：實地窗考察肌5.2.閣2.鍋1尿經(jīng)預審結(jié)犧論為適宜擔的供方，輔由成本部鳥牽頭組織汽、各相關(guān)源部門（一為般為成本累部、項目追部，必要遷時增加設(shè)恭計部、營報銷部等）骨派員組成蘿考察小組曲進行實地堅考察，考乒察小組成唐員保證至挎少二個部相門三個人杯以上（含俱三個人）車，否則考農(nóng)察結(jié)論無揪效。季5.2.豈2.2絕卸考察小組裂成員分工罪側(cè)重的考肢察內(nèi)容為拼：幣1訓）項目部丘人員：側(cè)夫重考察供間方管理組被織能力、爬技術(shù)力量哀等綜合方暮面與項目普要求的符班合性；怎2劇）成本部枯人員：側(cè)漠重考察供劣方組織架所構(gòu)、類似摩工程業(yè)績接、成本管誦理能力；棉3姓）設(shè)計部宰（涉及到嚷評估建筑溜效果及產(chǎn)役品外觀效鼓果時參與唯）：側(cè)重點考察產(chǎn)品榴顏色、樣煙式、外觀岡、質(zhì)感等億項目可選崇用性。腰5.2.章3上考察結(jié)束雖后，考察峽小組應(yīng)討器論形成一替致意見，農(nóng)由成本部音組織填寫識《承建（誠供應(yīng)）商駛考察記錄嫁表》，考采察小組成邪員均必須置簽字確認熄。賀5.2.悄4害腰資質(zhì)預審瓦審批褲5.2.鐘4.寶1石《承建（連供應(yīng)）商墾考察記錄獎表》經(jīng)公大司主管工皇程副總審匹核后，根溜據(jù)考