快遞物流安全管理制度

—快遞物流安全管理制度快遞物流安全管理制度范文通用1一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、駕駛員必需經(jīng)過專業(yè)訓練，經(jīng)有關(guān)部門考試合格，取得執(zhí)業(yè)資格證后，方可獨立駕駛車輛。實習駕駛員除持有實習駕駛證外，應有正式司機隨車駕駛。嚴禁無證駕駛。2、行車前嚴禁飲酒，行車及加油時不準吸煙、飲食和閑談，駕駛室必需按核定人數(shù)乘坐，嚴禁超員乘坐。3、每次行車前必需檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、信號燈等主要裝置是否齊全完好，消退隱患。4、行車時車輛的時速應嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，前后兩車應保持必要的安全間距。5、嚴格遵守公安部、《城市和大路交通管理規(guī)章》。6、禁止在雨天、雪、霧天、夜間盲目行駛。夜間行車前，應預先檢查燈光，并特別留意指揮信號和施工信號。7、嚴禁盲目強行涉水。汽車涉水后，必需連續(xù)輕踏制動踏板，待制動效能恢復后，方可再正常行駛。8、嚴禁機動車掛空檔或踩離合器溜坡。下長坡、陡坡前，應試踏制動器是否有效，下險峻山坡前，須停車檢查轉(zhuǎn)向系、制動系及輪胎等。下坡時應掛檔，利用發(fā)動機阻力掌握車速。下坡運用制動器時間較長期時，應停車休息以便制動鼓自然冷卻，嚴禁向高溫的制動鼓潑水。9、認真做好出車，途中和回廠例檢，發(fā)現(xiàn)問題，按時報修。修理時，必需掛好排檔，拉緊手制動，墊好三角木，以確保安全。在修理中凡接觸易燃物品，必需隨時留意防火。10、按時做好車輛清潔、保養(yǎng)工作。二、安全生產(chǎn)和崗位責任制1、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，自覺接受國家行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。2、落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，建立健全企業(yè)安全管理機構(gòu)，配備專職的安全生產(chǎn)管理人員。3、強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓和崗位培訓，認真做好安全教育和培訓活動，主動推廣兄弟單位先進的安全技術(shù)和安全管理經(jīng)驗。4、強化源頭管理，定期組織開展安全檢查，綜合運用自檢、普檢、抽檢、互檢等多種方式，按時排查各類安全事故隱患。5、定期召開安全生產(chǎn)例會，分析企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，預測和布置下一步安全生產(chǎn)的工作看法。6、抓好車輛安全技術(shù)管理和駕駛員管理工作，建立完善安全管理檔案。7、定期開展以安全生產(chǎn)活動是否符合安全管理體系要求的內(nèi)部審核，定期評價安全管理體系的有效性。8、定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取各部門看法和建議，接受職工群眾監(jiān)督。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度（一）監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況。1.制定明確的各崗位安全工作職責，且在醒目位置賜予公布。2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責任書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。（二）監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案施行“一人一檔”情況，檢查對違章和事故駕駛員處理情況。2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況，要對情節(jié)嚴峻、素養(yǎng)差，安全意識不強常常出事故的駕駛?cè)藛T進行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍，提高駕駛員整體素養(yǎng)。3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲憊、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴峻的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。（三）監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況，檢查營運車輛技術(shù)狀況、檢查車輛二級維護、技術(shù)評定、交警年審、承運人責任險的投保工作。（五）監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴峻違法行為的處理情況，監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。（六）監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓情況，以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。（七）監(jiān)督檢查對事故根據(jù)“依法依規(guī)、腳踏實地、注意實效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況；監(jiān)督檢查嚴格責任追究，落實防范措施，強化安全事故教育的情況。（八）監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。（九）監(jiān)督檢查應急機構(gòu)和應急隊伍建設情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。（十）監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。四、從業(yè)人員安全管理制度1、機動車駕駛員管理（1）駕駛員應是作風正派，組織紀律性強，身體健康的從業(yè)人員。（2）駕駛員必需領(lǐng)取駕駛證、從業(yè)資格證，方可駕駛車輛。（3）駕駛員的正常培訓由本人負責，定期培訓由本道路運輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門組織實施。（4）發(fā)生擔心全情況，應按時報告本道路運輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門，不準隱瞞事故真相，并主動協(xié)作事故的處理。（5）駕駛員應聽從調(diào)度，根據(jù)規(guī)定路線行駛，連續(xù)行車不準超過4小時，杜絕各種違章行為。（6）駕駛員要認真做好車輛日常維護工作，保持車容干凈、文明駕駛，嚴格遵守交通規(guī)章，樹立良好的職業(yè)道德。（7）車輛正常出車前，應將文明衛(wèi)生與安全工作結(jié)合檢查。（8）駕駛員必需遵守以下規(guī)定：①駕駛營運車輛時，須攜帶駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。②不準轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。③不準將營運車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕駛。④不準駕駛與駕駛證、從業(yè)資格證車型不相符合的車輛。⑤未按規(guī)定審驗或?qū)忩灢缓细竦?，不準連續(xù)駕駛車輛。⑥飲酒后不準駕駛車輛。⑦不準駕駛安全裝備不全或機件失靈的車輛。⑧不準駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。⑨患有阻礙安全行車的疾病或者過度疲憊時，不準駕駛車輛。⑩駕駛車輛時不準吸煙、飲食、閑談、打手機或其它阻礙安全行車的`行為。2、機動車輛管理（1）本道路運輸經(jīng)營者所屬機動車輛由其駕駛員負責日常詳細管理與考核，安全生產(chǎn)管理部門負責監(jiān)督與考核，并參與交通事故的處理。（2）機動車輛的年檢審，由本道路運輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門組織實施。（3）認真執(zhí)行春查和冬查的各項內(nèi)容要求，嚴格車輛檢查制度，確保車輛安全運行。（4）堅固樹立"安全第一"的思想，做好日常維護和車輛換季保養(yǎng)工作，特別是冬季"四防"（防火、防凍、防滑、防事故）工作。（5）遇有霧、雨、雪等天氣及路況不良，嚴格掌握出車，若生產(chǎn)等急需可配備有經(jīng)驗的2名駕駛員出車，以保安全和處理應急情況。（6）禁止私自用車，以車代步或?qū)④囕v亂停亂放。（7）車輛調(diào)配人員要合理布置行車日程，做到行車前有交待，回庫后有檢查，嚴禁“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）。五、安全例會制度為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，做好安全生產(chǎn)狀況的研討分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制定，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面推動安全管理工作，公司成立安全領(lǐng)導小組（由法人代表主持），施行安全生產(chǎn)例會制度。一）每月召開一次的安全例會，相關(guān)人員必需簽名參與。二）安全例會主要內(nèi)容：1、傳達上級有關(guān)文件或指示，通報本月安全生產(chǎn)情況。2、按時分析、總結(jié)上一階段運輸?shù)陌踩?、擔心全的情況，研討布置下階段保證安全運輸?shù)纳a(chǎn)計劃。3、分析研討近期發(fā)惹事故的特點和規(guī)律，制定落實防范措施。4、研討安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，修改、完善各項安全規(guī)章制度。5、依據(jù)“四不放過”的原則（即：事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析和處理。六、安全培訓和教育學習制度一）駕駛員要認真學習道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增加安全意識，按時參與各類安全教育和培訓，嚴格執(zhí)行行車規(guī)章。二）運營組要堅持每月二次的安全教育活動，按時傳達上級和交通管理部門的有關(guān)指示精神，認真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故的教訓，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，不斷增加安全防范意識。三）公司要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育，認真吸取他人的教訓，警示駕駛員要文明行車，嚴守規(guī)章，確保安全。四）駕駛員對公司組織的安全教育活動，無特別情況一律不得請假、缺席，負責人要嚴格考勤。五）對各類培訓教育要做好記錄，以便備查。七、車輛、設備、裝備安全管理制度1、駕駛員不能帶著思想包袱開車，不能在心情懊喪時開車，不能在鬧心情時開車，要掌握心情、情感，保證行車安全。2、接受運輸任務，按時到崗，對車輛情況進行自檢，存在故障隱患要立刻修理。3、駕駛員對車輛的日常維護應做到：4、堅持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件聯(lián)結(jié)的有效情況。5、保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。八、事故處理應急預案1、立刻停車。凡發(fā)生道路運輸事故，都要立刻停車，并撥打事故處理專用電話。2、立刻搶救。停車后應首先檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應立刻施救并攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救；如傷員身體某部位被壓或卡住，應立刻設法將傷員救出，同時應標出事故現(xiàn)場位置。危險物品泄漏時，依據(jù)詳細情況實行滅火、隔絕、堵漏、攔截、稀釋、中和、掩蓋、冷卻、泄壓、轉(zhuǎn)移、搜集等施救方法進行搶救；連續(xù)滯留現(xiàn)場會造成更大損失或危險時，應按時組織搶救轉(zhuǎn)移，同時應標出事故現(xiàn)場位置。3、現(xiàn)場愛護。肇事車停位，傷亡人員倒位，各種碰撞碾壓的痕跡，剎車拖痕，血跡及其他散落物品均屬愛護內(nèi)容，不得破壞、偽造。4、如有泄漏、爆炸、火災、可能危及安全時，勸導阻擋無關(guān)人員和車輛進入現(xiàn)場。4、按時報案。在搶救傷員、愛護現(xiàn)場的同時，應按時直接或托付他人向當?shù)毓膊块T或交通主管部門報案，然后按時向本公司領(lǐng)導和負責的專人匯報。5、內(nèi)容如下：肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應急救援人員到達現(xiàn)場后，要聽從組織指揮，主動照實地反映情況，主動協(xié)作現(xiàn)場勘察和事故分析等工作?？爝f物流安全管理制度范文通用2一、公司員工早上八點到公司點卯，對公司點名未到者扣除當月薪水百分之五二、公司員工自己工作崗位的事物處理，由員工自己負責及處理，公司其他人員不得賜予評價和指責、三、公司員工在工作時間內(nèi)、不許打鬧、博、飲酒以及其它自由消遣行為、經(jīng)過調(diào)查核實扣除當月薪水百分之十四、公司員工要保持自身衛(wèi)生以及公司的環(huán)境衛(wèi)生，豎立出良好的.公司形象、在你正式上剛以后公司給頒發(fā)職業(yè)裝、五、公司員工對于公司商業(yè)機密以及商業(yè)信息嚴格保密、如有向同行其他物流公司透露商業(yè)機密，按商業(yè)機密法交與當?shù)毓矄挝惶幚?、嚴峻著向法院提交申述，后果有當事人本人負責。六、顧客就是，當顧客光臨本公司時，要服務熱忱、耐煩解答，語言表達一律是文明用語?？爝f物流安全管理制度范文通用3一、總則1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接標準，特制定倉庫管理制度，以確保公司的貨物儲運安全。2、本方法適用于公司倉儲部門（簡稱倉庫）。二、貨物進出倉庫制度（一）貨物入庫1、收貨后，辦理入庫手續(xù)時，庫管員必需對比貨物與選購單、提貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符；如發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、規(guī)格不符及包裝破損的，應做好相應記錄，并不遲于次日報送辦公室處理。2、入庫貨物明細（入庫單）必需由庫管員確認貨物驗收無誤后，由庫管員把單據(jù)交給文員按時入庫。由系統(tǒng)生成進貨單后，交予庫管員核對并簽字確認。做到帳、貨相符。3、若庫管員因工作失誤，顯現(xiàn)貨物與單據(jù)不符等問題所造成的經(jīng)濟損失由該庫管員擔當。（二）貨物出庫1、庫管員應根據(jù)文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數(shù)量。2、庫管員在確認出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后，按出庫單所列型號進行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時對貨物及單據(jù)進行再次檢驗核查；物料裝運前，庫管員應妥當處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至出貨區(qū)。3、貨物出庫時，庫管員在出庫單上簽字，并交由辦公室統(tǒng)一管理。4、若庫管員因工作失誤導致貨物與單據(jù)不符等問題，所造成的直接或間接經(jīng)濟損失均由該庫管員擔當。5、發(fā)放貨物時，要根據(jù)“先進先出”的挨次原則出庫。（三）貨物盤庫1、文員：必需在每月月底前2天做好“庫存盤點表”交與庫管員，并協(xié)作庫管員進行庫存盤點，確認庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際情況后，發(fā)郵件通知辦公室。2、庫管員：每月月底前2天進行盤庫，庫管員必需對存貨進行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，根據(jù)文員提供的“庫存盤點表”進行庫存盤點，與電腦中記錄的結(jié)存量核對，并存檔盤點后的單據(jù)。3、盤庫完畢確認無誤后，倉管員須在“庫存盤點表”上簽字認可，并交由辦公室統(tǒng)一管理。三、貨物保管制度1、貨物入庫驗收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放整齊平穩(wěn)，分類清晰，包裝外表要保持清潔，合理布置貨位；2、貨物堆碼做到科學、標準，符合“安全第一、進出便利、節(jié)約倉容”的原則，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分