制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和基本業(yè)務(wù)流程

《會計(jì)職業(yè)基礎(chǔ)》——制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和基本業(yè)務(wù)流程——對制造資源按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的工業(yè)品與生活消費(fèi)品的企業(yè)。制造企業(yè)獨(dú)立于生產(chǎn)領(lǐng)域之外，專門從事商品經(jīng)營和流通服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。商品流通企業(yè)

為政府、事業(yè)單位、企業(yè)和居民提供各種服務(wù)的企業(yè)。服務(wù)企業(yè)123制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)權(quán)力監(jiān)督股東大會由全體股東組成的，決定公司經(jīng)營管理的重大事項(xiàng)的機(jī)構(gòu)；是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。決策董事會監(jiān)事會由董事組成的、對內(nèi)掌管公司事務(wù)、對外代表公司的經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)；由股東大會選舉。由股東大會選舉的監(jiān)事以及由公司職工民主選舉的監(jiān)事組成的；對公司的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查的法定必設(shè)和常設(shè)機(jī)構(gòu)股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理執(zhí)行戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。授權(quán)負(fù)責(zé)XXXXXXXXXXXXXXX負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權(quán)，對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營管理班子，提出任免高級職員的人選，并報(bào)董事會批準(zhǔn)；定期向董事會報(bào)告業(yè)務(wù)情況，向董事會提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案?？偨?jīng)理職責(zé)股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理銷售總部生產(chǎn)總部財(cái)務(wù)總部行政部質(zhì)檢部供應(yīng)部新產(chǎn)品開發(fā)部生產(chǎn)部生產(chǎn)總部職責(zé)研究起草供應(yīng)部生產(chǎn)部新產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)材料的采購；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中材料供應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的具體組織工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的日常管理。在確定新的開發(fā)目標(biāo)時(shí)，往往也離不開市場部的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析。負(fù)責(zé)修正和完善各類產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、手段和方法負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢測，糾正質(zhì)量問題并記錄產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的質(zhì)量檢測，辦理產(chǎn)品的出廠手續(xù)及簽發(fā)合格證。質(zhì)檢部職責(zé)品質(zhì)和生產(chǎn)，常常是一對冤家。品質(zhì)監(jiān)督生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開監(jiān)督，否則，產(chǎn)品的治療無法保障，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理銷售總部生產(chǎn)總部財(cái)務(wù)總部行政部質(zhì)檢部市場部銷售部銷售總部職責(zé)市場部銷售部負(fù)責(zé)市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析。研究已有市場的各種動態(tài)，并提交市場調(diào)查報(bào)告；制定銷售計(jì)劃，確定市場發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)；規(guī)定業(yè)績考核及業(yè)績目標(biāo)。負(fù)責(zé)的具體的營銷維護(hù)工作。銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；客戶的維護(hù)、回訪。股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理銷售總部生產(chǎn)總部財(cái)務(wù)總部行政部質(zhì)檢部會計(jì)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總部職責(zé)會計(jì)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算；發(fā)票的管理及稅務(wù)申報(bào)作業(yè)；現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作；各產(chǎn)品成本計(jì)算及差異分析管理。起草年度經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算；組織各部門編制收支計(jì)劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；參與公司的經(jīng)營管理，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出問題和建議。股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理銷售總部生產(chǎn)總部財(cái)務(wù)總部行政部質(zhì)檢部人事模塊制作行政相關(guān)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定等；會務(wù)安排，做好會前準(zhǔn)備工作、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作；負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的采購、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞；傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)、水電空調(diào)、鑰匙、班車等管理和使用；對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對內(nèi)接待來訪、接聽來電等公司計(jì)提活動組織與安排、節(jié)假日慰問等。行政部職責(zé)制造企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程客戶銷售訂單（銷售部門）出入庫單（倉儲部門）生產(chǎn)/委外訂單采購訂單