bim技術(shù)在監(jiān)理項目中運用

BIM技術(shù)在監(jiān)理項目的應(yīng)用案例主講人：劉昭民（第一組）廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司BIM應(yīng)用總體思路一資源保障措施二技術(shù)準(zhǔn)備三3D常態(tài)管理四4D模擬分析五5D嘗試與探索六BIM應(yīng)用分析及總結(jié)七一、BIM應(yīng)用總體思路目標(biāo)理念任務(wù)分解TEXTTEXTTEXT總體應(yīng)用綱領(lǐng)落實“一個模型”理念，設(shè)計BIM順利過渡到施工BIM深化3D模型應(yīng)用，避免重復(fù)建模，保持信息傳遞結(jié)合“4D進(jìn)度管控”、“指導(dǎo)施工”的需求進(jìn)行深化積極探索5D應(yīng)用與發(fā)展，嘗試初級應(yīng)用參與現(xiàn)場管理進(jìn)度控制：進(jìn)度回填，計劃與實際對比，每周任務(wù)發(fā)布質(zhì)量控制：復(fù)雜節(jié)點深化，現(xiàn)場施工動畫模擬安全管理：臨邊防護(hù)統(tǒng)計，危險源識別，協(xié)助安全常態(tài)化管理輔助溝通：工作例會；可視化施工交底1.2項目BIM應(yīng)用目標(biāo)管理理念110285934764D-BIM總體策劃任務(wù)分解資源配置WBS細(xì)化技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)培訓(xùn)BIM模型深化完善模型拆分WBS關(guān)聯(lián)4D模擬調(diào)試上線運行1.3項目BIM實施任務(wù)分解二、資源保障措施軟件配置硬件配置人員配置軟件配置三、技術(shù)準(zhǔn)備BIM技術(shù)培訓(xùn)Synchro相關(guān)技術(shù)BIM交流會議BIM工作機制BIM例會制度監(jiān)理例會任務(wù)發(fā)布制度BIM實施方案總體實施方案及策劃實施細(xì)則總體實施計劃3.1實施方案及策劃B項目4D-BIM實施方案B項目5D-BIM實施方案3.2創(chuàng)建BIM工作室明確各方職責(zé)業(yè)主熟練掌握模型瀏覽、查詢、批注等功能落實BIM技術(shù)的日常工作應(yīng)用（施工例會、進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制）顧問技術(shù)支持（培訓(xùn)、根據(jù)需求參與編寫方案）參與總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)與流程施工對BIM模型進(jìn)行維護(hù)，確保與實際一致BIM常態(tài)化應(yīng)用：重難點施工模擬；機電深化，指導(dǎo)施工；變更復(fù)核……監(jiān)理組織每周進(jìn)行BIM例會，對BIM的實施分析評估，及時協(xié)調(diào)各單位工作對模型狀況進(jìn)行跟蹤，保證模型與現(xiàn)場的真實性與及時性熟悉BIM技術(shù)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行BIM管理3.2創(chuàng)建BIM工作室3.3完善工作制度每周例會會議紀(jì)要、工作周報嚴(yán)格控制工作進(jìn)度3.3完善工作制度每周監(jiān)理例會任務(wù)發(fā)布BIM發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢對象：業(yè)主、監(jiān)理、施工內(nèi)容：關(guān)于BIM技術(shù)的宏觀介紹實施細(xì)則技術(shù)詳解對象：業(yè)主、監(jiān)理、施工內(nèi)容：實施細(xì)則里的技術(shù)要求1243Synchro4D詳解對象：業(yè)主、監(jiān)理、施工內(nèi)容：Synchron4D軟件應(yīng)用Navisworks詳解對象：業(yè)主、監(jiān)理、施工Navisworks瀏覽模型、測量、批注、iPad應(yīng)用1.16（周五）1.28（周三）3.11（周三）2.4（周三）Revit技術(shù)交流指導(dǎo)對象：業(yè)主、監(jiān)理、施工3.4技術(shù)培訓(xùn)土建篇機電篇鋼構(gòu)篇幕墻篇四、3D常態(tài)管理4.1BIM技術(shù)綜合應(yīng)用-土建篇1審核土建模型建立深度1）

土建專業(yè)模型建立精度達(dá)LOD400，核查模型精度（Revit軟件建立）對本工程土建專業(yè)針對樓梯、建筑側(cè)立面、衛(wèi)生間等部分復(fù)雜節(jié)點核查后，進(jìn)行出圖。結(jié)構(gòu)總模型鋼結(jié)構(gòu)模型地下室模型塔樓核心筒結(jié)構(gòu)2）土建專業(yè)模型出圖2、

土建專業(yè)三維模型進(jìn)行項目監(jiān)理部可視化交底

及進(jìn)行施工方案審核砌體施工樣板后澆帶施工樣板腳手架族安全體驗館樣板標(biāo)準(zhǔn)層施工樣板砌體施工樣板2、對土建專業(yè)施工方案進(jìn)行審核，利用三維模型對項目內(nèi)部及施工單位可視化交底爬模、爬架技術(shù)交底3、利用模型結(jié)合航拍技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場平面布置管理核查現(xiàn)場平面布置方案是否符合要求現(xiàn)場平面布置三維模型圖現(xiàn)場無人機航拍與三維模型模型對比進(jìn)行安全及質(zhì)量監(jiān)控。4.2、BIM技術(shù)綜合應(yīng)用-機電篇1）

審核機電專業(yè)模型深度建立機電專業(yè)模型建立模型精度達(dá)LOD400，檢查模型精度是否符合要求（Revit軟件建立Revit軟件機電出圖地下室車庫機電漫游紙質(zhì)圖紙4.顫2、BI聾M技術(shù)綜等合應(yīng)用-機電篇2）審核并以督促施份工單位漂建模，螞利用移軋動設(shè)備抽進(jìn)行現(xiàn)饅場交底塔樓鄭機電拳模型地下貌室機奏電模筆型屋面批機電患模型現(xiàn)場腥施工花機電雖專業(yè)妙與模彩型對匙比3）要求拿施工單木位按照療出圖要禿求，設(shè)地置三維五節(jié)點圖裙及綜合周管線圖辦，指導(dǎo)鎮(zhèn)現(xiàn)場施奶工及檢遭查驗收4）要求排施工明單位刃利用BIM技術(shù)對耕機房進(jìn)普行深化愚，對深斥化模型跟進(jìn)行審互核，有菌效指導(dǎo)租現(xiàn)場施屈工5）要溜求將冠廠供聲設(shè)備居并入超模型廠供設(shè)取備模型-校審-替換判原工儀程模苗型-數(shù)據(jù)財錄入-竣工病交付6）利用重碰撞檢向測進(jìn)行到綜合管地線評審忽，解決蠅現(xiàn)場管揪線沖突定，并進(jìn)宏行現(xiàn)場行檢查驗叉收4.3、BI分M技術(shù)款綜合穴應(yīng)用-鋼結(jié)構(gòu)泊篇1）鋼結(jié)夫構(gòu)模型按建立及他模型整魂合的審木核IF統(tǒng)C格式IFC格式Rev棵it平臺整品合Te混kl斬a鋼結(jié)伸構(gòu)模竿型IF趴C鋼結(jié)構(gòu)籠模型土建旋與鋼恭結(jié)構(gòu)聰合模2）對下鋼結(jié)慎構(gòu)模決型審有核合繞格后輕要求恩出圖工程價量導(dǎo)聽出LOD濟400深化臺出圖鋼結(jié)構(gòu)幟模型3）利用俗鋼結(jié)構(gòu)歲三維模哪型進(jìn)行赤項目部科可視化插技術(shù)交泳底壓型鋼男板模型地腳螺殼栓大樣鋼柱大聾樣梁柱節(jié)范點4.聯(lián)4、BI句M技術(shù)底綜合萬應(yīng)用-幕墻稱篇1）對損幕墻剖模型曠建立揀及出答圖審仗核三維可卻視化技桃術(shù)交底三維?？椥统鰣D對幕墻掛關(guān)鍵部藍(lán)位及節(jié)少點大樣戴的審核五、4D模擬燙分析5.然1BI幅M4擾D施工塌進(jìn)度枕模擬諷分析1）對效進(jìn)度頑計劃凡審核趕后，雨下達(dá)WB叉S細(xì)化淡任務(wù)從多濁個樓自層、閱幾十羞天的晌細(xì)度雕，細(xì)晴化為蛙單個亭樓層套、一周以內(nèi)的短細(xì)度。5.1BI爭M4租D施工撕進(jìn)度眾模擬蛙分析2）要滋求施糧工單喘位按淡施工退流水要段及WBS拆分模碎型模型瘡按以構(gòu)下層籠級拆歪分為dw占f文件幕：專孝業(yè)>>樓層>>分區(qū)>>構(gòu)件類雅別/系統(tǒng)通過運拖用二次察拆分插桑件，可肆以簡單酸便捷的三跟據(jù)現(xiàn)怠場實際經(jīng)分區(qū)情協(xié)況，直頂接一步顧到位拆迎分梁板任柱。3）與去設(shè)計者顧問健及施捧工單污位共伍同進(jìn)陡行插冰件研易發(fā)5.2、BI泊M4安D施工籍進(jìn)度覺模擬孝分析批量導(dǎo)入3D模型導(dǎo)入WBS逐項任務(wù)關(guān)聯(lián)在Syn寫chr限o中將3D對象與滾其相應(yīng)奧進(jìn)度計兵劃關(guān)聯(lián)6）Sy甩nc理hr調(diào)o獵BI旁M4挽D施工如進(jìn)度秘模擬非分析嘗，協(xié)挎助進(jìn)貴度控雁制7）通窮過模滴擬發(fā)流現(xiàn)WBS編制不永合理的段地方，嗎要求施確工單位琴進(jìn)行合粒理修改每周蠶及時墾（?？感停┨澔靥铨敩F(xiàn)場綢實際泥進(jìn)度砍，用Syn蜘chr旦o進(jìn)行鉛施工李進(jìn)度副計劃圓對比六、5D嘗試庸與探助索BI斑M(jìn)技術(shù)成鍵本管理想深度應(yīng)既用6.1鋼筋提工程終量統(tǒng)情計分儲析根據(jù)廣儲聯(lián)達(dá)軟饅件鋼筋特算量與飲現(xiàn)場模精型計量婆進(jìn)行對岔比分析翼，作為歲造價工科程師參譜考數(shù)據(jù)6.掘2混凝土唐工程量介統(tǒng)計分別析廣聯(lián)餃達(dá)軟開件和Rev題it土建混卵凝土算努量進(jìn)行拉對比分摸析，作慈為造價嘗工程師蕉參考數(shù)題據(jù)6.3機電維手算核工程蜓量與BI各M系統(tǒng)導(dǎo)狂出工程典量進(jìn)行誰分析對腐比，作緊為造價黎工程師排參考數(shù)及據(jù)BI屑M軟件誘明細(xì)者表統(tǒng)獎計工撐程量吳與手宰算工語程量故分析從上圖餃可以明捕顯看出丈，Rev網(wǎng)it明細(xì)表棒統(tǒng)計得形出工程料量與手晶算工程僚量結(jié)果仆并不完霞全一致好，甚至紐奉有些數(shù)煙據(jù)偏差律比較大自，這可瓦能是由驚多方面狡因素引羞起的，波通過多系個專業(yè)坐和標(biāo)準(zhǔn)乞?qū)舆M(jìn)行配核算分避析認(rèn)為熟主要有醋以下因埋素造成超工程量智偏差：（1）計算規(guī)甘則不同，BI抽M軟件依高據(jù)模型牙對象進(jìn)散行統(tǒng)計縣，而手秘算是在CAD基礎(chǔ)舟上結(jié)涼合現(xiàn)回場安陶裝經(jīng)佳驗計億算得那來；（2）模型精戲確度與書現(xiàn)場實倆際施工駐的區(qū)別；特別革是細(xì)部疲結(jié)構(gòu)（母如≥DN音20的管撞道）霜為此秒對模腰型分摩專業(yè)煙進(jìn)行飛查漏滑補缺狀；（3）軟件積通過模幟型統(tǒng)計誓累加，忽略考慮雄材料綠規(guī)格值和損耗、配件豪等因素；通過理本項散目BIM軟件禍明細(xì)規(guī)表統(tǒng)箭計工牛程量鋒和手撕算分損析可燭以得舒出，蹄要想宿使用BI雷M軟件的明細(xì)表蝦統(tǒng)計工洪程量功寇能需要判我們在妄建模過緒程中遵爸循其規(guī)糞則，而握且模型欺建立越抽精細(xì)統(tǒng)姿計所得盆工程量努越貼近聰實際。僅能作絞為造價工程站師參法考數(shù)據(jù)6.準(zhǔn)4、項目BI拒M5興D技術(shù)解應(yīng)用1)流水棍段劃安分督促尋施工懲單位掛在施救工過殿程中罰流水像段工稀作面堵管理刃，與積各單滅位協(xié)食調(diào)嘗毒試在BI痕M5蹈D中集晌成全庭專業(yè)累模型餅。2）模敲型與添進(jìn)度任計劃撕關(guān)聯(lián)本工優(yōu)程嘗踐試在BI蝴M5瘋D平臺中侮模型與侄進(jìn)度關(guān)杠聯(lián)做進(jìn)晌度模擬恰，關(guān)聯(lián)尺進(jìn)度由鬧模型精撒度及各棚軟件建術(shù)模規(guī)則麥等所決守定。B項目BI興M5臟d數(shù)據(jù)習(xí)轉(zhuǎn)換叛流程恢圖3)清單線資源圣量關(guān)政聯(lián)及淋應(yīng)用泄（數(shù)升據(jù)轉(zhuǎn)洗換）B項目項祥目在實看際應(yīng)用兵的過程蒙中，嘗填試用Re巡壽vi欺t模型圾導(dǎo)入BI墳M5底D軟件,土建BI零M模型潮基本肆做到炊了能欲導(dǎo)入BIM姐5D軟件陶，但賺導(dǎo)入艙過程里中發(fā)值現(xiàn)建鋼模的腔準(zhǔn)確附性及針各軟除件的秀建模堂規(guī)則昆對部谷分工第程量蓄、構(gòu)脅件產(chǎn)棗生了養(yǎng)影響糠。造痛價工繩程師林核算勾工程留僅能作為粉參考財數(shù)據(jù)爺，意令義不拆大！Re償vi循t模型BI殲M5受D模型BI建M模型導(dǎo)魔入算量孩軟件廣聯(lián)只達(dá)BIM攝5D數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)劑換流程魯圖同望BIM帽5D數(shù)據(jù)逃轉(zhuǎn)換齡流程燈圖4）清單換資源奮量關(guān)序聯(lián)及斗應(yīng)用側(cè)（商蠟務(wù)信揉息）商務(wù)數(shù)姻據(jù)關(guān)聯(lián)擇：在BIM牲5D平臺線中可很以載側(cè)入商病務(wù)數(shù)優(yōu)據(jù)文要件。廣聯(lián)達(dá)警模型與員清單圖5）5D施工賭模擬嘗試助基于BIM科5D平臺砌實現(xiàn)5D施工模亮擬，模緊擬隨著嚇工期進(jìn)螺度的推嘆進(jìn)整個助項目的惱資金和何資源需召要量，弄指導(dǎo)編剃制項目榴資金計漫劃和物壟資進(jìn)出輛場計劃擠。同望BIM葡5d模型與僵清單圖廣聯(lián)達(dá)BI蓋M5釘D平臺應(yīng)敢用同望BIM寒5D平臺分應(yīng)用6）云端坊應(yīng)用---數(shù)據(jù)婆實時亮查看BI牧M5俗D可實現(xiàn)哨多專業(yè)咐模型的宋集成應(yīng)表用，并幻玉在平臺慕中以集頓成模型頂為載體建，關(guān)聯(lián)份施工過薄程中的賭進(jìn)度、觸合同、摔成本、沾質(zhì)量、軟安全、碰圖紙、固物料等話信息。揚但現(xiàn)階臨段目前摸國內(nèi)BI眾M5符D還處于所完善階筋段，我朋司項目借實踐中鈴也出現(xiàn)穗了部分啦問題，述我單位令積極提棒出了意效見及建惰議。后間續(xù)我單衣位將持裝續(xù)關(guān)注BI沃M5蓬D軟件發(fā)環(huán)展，積璃極促進(jìn)BI匠M5傘D軟件完白善。云端-質(zhì)量簽安全云端-進(jìn)度信嬌息共享云端-模型瀏聞覽云端-成本分唉析應(yīng)用的不足七、BIM應(yīng)用分闊析及總至結(jié)取得的效益努力的方向分析附及總雷結(jié)1）項宏目重獵點亮末點序號項目效益1土建、機電、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻建模達(dá)到LOD400,并深化出圖用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工形象準(zhǔn)確的指導(dǎo)施工，可以減少因結(jié)構(gòu)相互碰撞產(chǎn)生問題的幾率2軟件進(jìn)行二次開發(fā)，制作了支吊架、樓板拆分等“向日葵”插件，用于模型深化；提高了模型的深化的效率，簡單便捷3制作了一系列標(biāo)準(zhǔn)化的族，樣板，重要工序施工動畫，重要節(jié)點BIM模型可以在類似項目中繼續(xù)利用4機電專業(yè)進(jìn)行手工算量和軟件算量的分析對比得到了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了后期建模需注重的方面--5D嘗試涉與探桑索2）總倚結(jié)不俯足B項目舊從基磚坑設(shè)耀計階稻段開俗始應(yīng)朽用BI絡(luò)M技術(shù)酷，不斤僅建煩立了辜項目稈各階淚段各撓專業(yè)蓮的BI估M模型，押還進(jìn)行骨了相關(guān)還軟件二少次開發(fā)筐、深化貢出圖等礎(chǔ)工作，瓜提高了接施工效混率，同稈時也優(yōu)益化了管烈理效率葵和管理中流程，既完成了率項目的先資源綜瘋合調(diào)整燃和方案頃預(yù)演等乓工作，潤取得了旺可觀的羨經(jīng)濟效英益。當(dāng)較然在運鴿用BIM技術(shù)過抖程中，典也存在敢著不足會具體如予下：1、設(shè)計BIM傳遞到蘭施工階財段，缺乏合危適的平柿臺和工招具添加待和集分成施么工信療息，平難以頂形成違支持胸施工飲及管舊理的洞信息兼模型埋，只絡(luò)能通糖過拆譽改、墾重新派建模瓦