




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁園林施工管理及本錢控制探究論文園林施工管理及本錢控制探究論文1園林施工管理1.1園林工程工程的建立特點園林工程工程的建立不僅僅是一門理論學(xué)科,而是一門綜合性的學(xué)科,它把生物學(xué)、建筑學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)交融在一起。園林工程可以作為園林建立的工程施工,也可以作為建立工程的一個單位工程的施工。園林工程是有較強的生命性,對植被需要較長時間的養(yǎng)護,需要一定的時間才能展現(xiàn)建立效果。園林施工的范圍是承包合同認定的,園林工程的建立產(chǎn)品具有穩(wěn)定性、消費時間長、建立范圍廣的特點。1.2園林工程施工各項準(zhǔn)備園林工程在施工前要做的準(zhǔn)備。第一,當(dāng)施工單位和建立單位確定合同關(guān)系之后,應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件及合同約定成立工程經(jīng)理部,在工程經(jīng)理的帶著下,配合好企業(yè)管理層和建立單位的工作,工程經(jīng)理要把施工前的技術(shù)、人力組織、設(shè)備、施工現(xiàn)場統(tǒng)籌準(zhǔn)備好。第二,園林工程的施工過程管理是非常重要的,對各項進度要嚴(yán)格把關(guān),確保萬無一失,才能確保施工的最終目的。施工單位工程經(jīng)理部在整個施工建立過程中起著主體作用,所以工程經(jīng)理要對施工管理有著非常深入的認識,具備相應(yīng)工程豐富管理經(jīng)歷,這樣才能把整個施工質(zhì)量把控制好,同時保證植被的成活率。第三,在園林工程開工驗收的時候,工程經(jīng)理要根據(jù)圖紙和驗收標(biāo)準(zhǔn),再次對園林工程實地進展一一確認驗收并簽字。2園林施工控制本錢的方法2.1施工本錢的管理園林施工本錢管理,是園林施工管理的一個重要組成局部,本錢的管控可以表達園林施工單位自身管理的特色,園林施工本錢控制對施工單位獲取的利潤率有重大的作用。同時園林施工單位的工程管理措施,有利于幫助企業(yè)增強市場的核心競爭力,在園林施工工程本錢的核算上,要求工程經(jīng)理嚴(yán)謹對待,認真管理,負責(zé)的態(tài)度去做好每一筆的本錢核算,用科學(xué)的`方法去管理,減少施工過程中出現(xiàn)的問題來降低園林施工本錢。2.2園林建立工程的本錢組成園林建立工程的本錢由兩局部組成,第一,是參與施工管理人員的工資、辦公費用、資產(chǎn)使用費、以及人員保險等費用,這局部費用統(tǒng)稱為間接費用。第二,是施工建立的材料費、機械租金等費用這局部稱為直接費用。3加強園林施工工程工程管理和本錢控制的措施3.1建立工程經(jīng)理部通過建立工程經(jīng)理部,確保園林施工工程工程可以順利完工。根據(jù)投標(biāo)文件要求組建工程經(jīng)理部,并根據(jù)根據(jù)實際情況裝備資歷豐富或者參加過大型綠化建立的專業(yè)工程技術(shù)人員來指導(dǎo)工程經(jīng)理部開展施工管理工作,促進他們互相協(xié)調(diào),優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。3.2施工前,選好充足材料的準(zhǔn)備園林施工工程前,經(jīng)理要準(zhǔn)備好充足的施工材料,通過借鑒之前的大型園林工程的經(jīng)歷,通過市場或長期合作的苗圃或供給商提供材料供給,保證材料質(zhì)量并及時送樣品到認可的部門審查,不耽誤園林施工工程工程的施工,防止延誤工程工期。3.3選用先進機械裝置園林施工的工程經(jīng)理要適當(dāng)?shù)倪x用機械工程設(shè)備,選用操作經(jīng)歷豐富的技術(shù)工人操作,以保證園林施工工程的建立如期完工。3.4有效安排施工時間,降低本錢園林施工需要大量的樹木材料,為了保障園林施工工程可以按時完成,工程經(jīng)理要合理的組織苗木栽植,在最短的時間內(nèi)栽植或者移植樹苗,以進步存活率,減少施工材料投放本錢,有效的進步施工效率。3.5制定合理的施工方案工程工程經(jīng)理要合理的規(guī)劃施工工程,通過業(yè)主的時間限制,各項階段通過制定不同的施工方案來確定目的,有效的保障園林施工工程在有效的時間內(nèi)完成。通過合理的安排,有效的發(fā)揮技術(shù)人員的有利條件,加快園林施工工程的進度。3.6保障平安文明施工在園林工程施工過程中,工程經(jīng)理的責(zé)任重大,為了有效的保障平安文明消費,必須加強工作人員的平安意識,通過建立施工平安隊伍,有效的進展園林施工平安的檢查,保證園林施工工程的順利進展。3.7關(guān)注施工人員的安康以及管理在園林施工中,要在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程工程,就必須解決工作人員的后顧之憂,同時加強施工人員的后勤工作,保障他們的生命財產(chǎn)平安與生活安康。當(dāng)然還要與附近的居民獲得良好的關(guān)系,工程經(jīng)理需及時與當(dāng)?shù)乇O(jiān)視管理部門獲得聯(lián)絡(luò),及時匯報施工進度等各項監(jiān)視指標(biāo),對那些怠工、散漫的工作人員進展處分。4結(jié)語園林施工與其他的建立工程相比擬,有它自己的特點??刂坪脠@林施工本錢是施工的重要組成局部。園林施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度婚內(nèi)房產(chǎn)贈與撤銷及財產(chǎn)返還協(xié)議
- 二零二五年度教師實習(xí)實訓(xùn)基地與實習(xí)生實習(xí)期間生活管理合同
- 2025年度綠色農(nóng)業(yè)病蟲害防治藥害賠償協(xié)議
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同終止執(zhí)行函
- 2025年度銀行與企業(yè)綠色金融存款合作框架協(xié)議
- 二零二五年度林業(yè)碳匯項目樹木購銷協(xié)議
- 期中家長會發(fā)言稿
- 甲狀腺結(jié)節(jié)發(fā)言稿
- 2025年哈爾濱貨運車輛從業(yè)資格證考試題
- 2025年鶴崗b2貨運資格證多少道題
- 配位鍵和配位化合物課件
- 國際貨物運輸與保險課后習(xí)題參考答案
- 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)PPT培訓(xùn)課件
- 職業(yè)暴露(銳器傷)應(yīng)急預(yù)案演練腳本
- 建筑設(shè)計電梯計算
- 蘇教版數(shù)學(xué)二年級下冊《認識時分》教案(無錫公開課)
- 軌道交通云平臺業(yè)務(wù)關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展趨勢
- 打造金融級智能中臺的數(shù)據(jù)底座
- 立體構(gòu)成半立體構(gòu)成ppt課件
- 公司新入廠員工三級安全教育培訓(xùn)檔案
- 山東省護理學(xué)會個人會員入會申請表
評論
0/150
提交評論