2023年-材料年終工作總結(jié)

第頁2023材料年終工作總結(jié)材料年終工作總結(jié)

總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它是增長(zhǎng)才能的一種好方法，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是我為大家收集的材料年終工作總結(jié)，歡送大家共享。

材料年終工作總結(jié)1

各位同仁：

蛇年即將過去，馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們團(tuán)聚一堂，暢談成果，總結(jié)閱歷，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到勝利！創(chuàng)立出更加輝煌的業(yè)績(jī)!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向始終在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠的問候和最美妙的祝福。

過去的一年，我們有成果也有缺乏，有快樂也有苦惱，但是成果是主要的，讓我們發(fā)揚(yáng)成果，訂正缺乏，保持快樂，丟掉苦惱，滿懷信念的邁入新的一年。其他的剛剛何經(jīng)理已經(jīng)講過了，這里不再重復(fù)。我主要強(qiáng)調(diào)一下我們公司的經(jīng)營(yíng)理念。

首先是憑誠信立足。

人無信不立，誠信方能達(dá)天下。對(duì)企業(yè)外部來說，誠信是立足市場(chǎng)的基石，是品牌，是信譽(yù)，更是競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)企業(yè)內(nèi)部來說，誠懇是道德之基；守信是和諧之源。為此，我們對(duì)外要到處樹立和維護(hù)公司的誠信形象，辦事要實(shí)實(shí)在在，說話一言九鼎?！驳膊皇巧抖寄苷f，商業(yè)機(jī)密、內(nèi)部隱私千萬不能說?！扯鴮?duì)內(nèi)我們的員工必需誠懇守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品行。他們誠懇守信，吃苦耐勞，到處維護(hù)公司的利益，不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比方：????。我們公司須要這樣的人，歡送這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！實(shí)力當(dāng)然重要，人品同樣不行或缺。誠懇守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標(biāo)，你的人生之舟就能披荊斬棘，到達(dá)勝利的此岸。

靠質(zhì)量樹名

社會(huì)上許多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質(zhì)量而取得勝利的?！百|(zhì)量就是生命〞，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)那么。質(zhì)量是建立出來的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建立出來的。建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人，一個(gè)部門的事，而是一項(xiàng)從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參加的綜合性系統(tǒng)工作，而高素養(yǎng)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的根底。

從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子連忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿足，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?，下鍋后仍舊吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個(gè)故事可以說明，假設(shè)品質(zhì)出了問題，你就是費(fèi)再大的勁，也不能彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失。從而說明白質(zhì)量事前限制的重要性。

靠質(zhì)量樹名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿足，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是業(yè)主、是建設(shè)方！我們只有建立出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。

憑科技開展

一個(gè)企業(yè)的開展與科技創(chuàng)新休戚相關(guān)，多數(shù)事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新〞，不斷在企業(yè)中實(shí)科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會(huì)不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，呈現(xiàn)新的面貌。

有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與我無關(guān)。這你就錯(cuò)了，觀念確定行動(dòng)，思路確定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的一切工作，實(shí)行科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的開展才能獲得永恒的動(dòng)力，在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

靠人才致勝

企業(yè)要開展，離不開人才。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是公司實(shí)現(xiàn)快速開展的重要推動(dòng)力，也是公司最珍貴的財(cái)寶。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機(jī)制，即賽馬機(jī)制、梯隊(duì)機(jī)制、舞臺(tái)機(jī)制和共享機(jī)制。

賽馬機(jī)制就是說我們的用人機(jī)制要改相馬為賽馬，通過實(shí)實(shí)在在的工作，能夠讓人才真正的表達(dá)出來，因?yàn)楹饬咳瞬诺臉?biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是結(jié)果。

其次個(gè)是梯隊(duì)機(jī)制。我們常常講人才缺乏、一將難求，就想招一個(gè)人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機(jī)。企業(yè)里不能只依靠某一個(gè)人，德魯克說，假設(shè)一個(gè)企業(yè)離開了某一個(gè)人不行的化，就是說一個(gè)企業(yè)不能離開某一個(gè)人的話，那么無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)假設(shè)建立起老中青結(jié)合的人才梯隊(duì)，這個(gè)企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會(huì)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)就不會(huì)出問題。

第三是舞臺(tái)機(jī)制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必需有一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)，讓每一個(gè)優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿意感。舞臺(tái)機(jī)制事實(shí)上是就是授權(quán)、放權(quán)，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺(tái)。

最終一個(gè)是共享機(jī)制。這與我們的經(jīng)營(yíng)理念“與員工雙贏〞是一樣的，就是經(jīng)營(yíng)成果大家共享。

為社會(huì)造福

人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無法生存的。社會(huì)要開展，企業(yè)的奉獻(xiàn)不行或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域開展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，多供給就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會(huì)形象。最終會(huì)使社會(huì)上更多的人宣揚(yáng)我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進(jìn)企業(yè)開展。

與員工雙贏。

企業(yè)要開展，靠的是員工。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)贏，個(gè)人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎(jiǎng)金發(fā)，公司開展的好，信譽(yù)度高，我們出去一說自己是“玉潤(rùn)人〞，才會(huì)覺得更驕傲！這是其一，另外為了增加大家的收入，充分表達(dá)與員工雙贏的理念，我們把局部工程拿出來讓員工入股，實(shí)行單獨(dú)核算，利潤(rùn)共享，風(fēng)險(xiǎn)公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會(huì)這樣做。總之，我劉金玉一個(gè)人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?，遵循我們公司的?jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的！最終，誠心祝福全體員工及家屬春節(jié)開心，身體健康，合家快樂，生活美滿！

材料年終工作總結(jié)2

我叫xx，現(xiàn)任某分公司工程部材料員，現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來，在工程材料選購 、供給、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)困難多變，極易發(fā)生問題，通過多年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理閱歷：

1、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，削減損失和奢侈，防止流失。

依據(jù)各類材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)依次分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)實(shí)行隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加職工的責(zé)任感，削減喪失和避開混用，對(duì)失職喪失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50—100%，情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細(xì)履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)記顯明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫平安和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

2、對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。

把珍貴工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特殊要對(duì)珍貴工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

3、施工機(jī)具重點(diǎn)管理。

首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程運(yùn)用。在施工中要專人運(yùn)用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。覺察問題后馬上處理，保證工程平安運(yùn)用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人運(yùn)用和保管。

4、物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。

注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，覺察不符剛好改正。

5、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)〞制度。。

6、對(duì)倉庫的管理要做到定期清掃、檢查、平安、防火，覺察隱患剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，剛好處理。

施工中運(yùn)用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，假設(shè)覺察場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無運(yùn)用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)剛好回收處理。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐，隨著我國參加世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)劇烈、風(fēng)云突變、充溢風(fēng)險(xiǎn)確定是不行避開的。因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為建筑業(yè)的開展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

材料年終工作總結(jié)3

總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時(shí)也要總結(jié)存在的問題。仔細(xì)反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有許多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。

一、工作的條理性不夠清楚

由于有的事情是頭一回接觸的緣由，對(duì)建筑方面的事情條理性不夠，有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時(shí)間段，不同工種交上來不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。

二、缺少工作閱歷，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)根本上手了，整體實(shí)力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對(duì)于一些細(xì)微環(huán)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法上還是缺少了解，須要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能常常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅(jiān)持常常，不能做到每天記，在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)，只有常常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四、在學(xué)習(xí)建筑學(xué)問上，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人，我對(duì)于建筑各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，常常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時(shí)間，干脆就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是許久下去，不是個(gè)好事，尤其是不利于自己成長(zhǎng)，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的實(shí)力。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20xx年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的開展盡一份力，讓自己成工地材料員年終工作總結(jié)為一名合格的優(yōu)秀的員工。

材料年終工作總結(jié)4

同志們：

今日很興奮參與××××公司××××年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起共享我們過去一年所取得的`成果與收獲。

在參與今日大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛剛公司×經(jīng)理又匯報(bào)了××××年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升效勞品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步開展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的XX0余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)效勞品質(zhì)逐步提升，特殊是在工程修理效勞和安防管理工作中，得到了廣闊業(yè)主客戶的一樣好評(píng)，在為國家為企業(yè)創(chuàng)立良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“穩(wěn)固規(guī)模，謀求開展〞是××××公司在將來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)接著一如既往地指導(dǎo)關(guān)切××××公司的開展壯大，幫助××××公司穩(wěn)固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理工程，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境

的改變，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共開展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型〞社會(huì)的開展而共同努力。

最終，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年歡樂，身體安康，合家華蜜！

材料年終工作總結(jié)5

20xx年將要結(jié)束，20xx的的工作也即將告一段落，今年x月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個(gè)很偶然的機(jī)緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個(gè)物料員，這是我的機(jī)遇，也是我的幸運(yùn)?；赝?0xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培，和同事在這一年對(duì)我的關(guān)心和照看，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了許多學(xué)問，熟識(shí)了各項(xiàng)工作程序，為我以后的工作打下肯定的閱歷根底，這一年，是值得我恒久思念的一年。

一年來，我始終嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就肯定要做到。我信任我能做到。在進(jìn)倉庫以來，我始終堅(jiān)持著以身作那么，嚴(yán)格要求自己，樂于聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，工作主動(dòng)主動(dòng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)，建立起主動(dòng)的心態(tài)，以樂觀的看法去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候，的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，起先很不習(xí)慣，搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的，但我始終堅(jiān)持去變更，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對(duì)壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。

記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，實(shí)力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成果，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去汲取新的學(xué)問和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的根底上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新學(xué)問和先進(jìn)的工作方法，努力到達(dá)每一項(xiàng)工作的要求，樹立一個(gè)良好的形象。

今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時(shí)候，我都好想似乎家，許多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭(zhēng)吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友情的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會(huì)努力做好，讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我。

總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了許多，最終再誠心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆?，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错槷?dāng)，也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С?，我才能邁向下一個(gè)臺(tái)階，希望在在一年度，我們能做的更好。

材料年終工作總結(jié)6

敬重的同志們：

上午好！

金蛇報(bào)捷去，俊馬獻(xiàn)福來，新春的腳步離我們?cè)絹碓浇＝袢瘴覀凖R聚一堂，回憶往昔、展望將來、共敘開展。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司對(duì)一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示誠心的感謝及節(jié)日的慶賀！

20xx年，在市場(chǎng)整體行情不容樂觀的形勢(shì)下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，取得了較好的成果，這些成果的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的開展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。

回首過去，成果與教訓(xùn)并存，展望將來，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時(shí)，我們也要醒悟地意識(shí)到公司在開展過程中有許多須要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理須要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度須要加強(qiáng)，公司日常工作須要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)凝合力須要進(jìn)一步增加，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教化，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學(xué)合理的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得〞的安排制度，力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗〞的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。

風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，開展的使命鼓勵(lì)著我們，讓我們攜起手來，信任在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)開展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌！

最終，慶賀大家在新的一年里：工作順當(dāng)、身體健康、合家華蜜、新春開心！

材料年終工作總結(jié)7

轉(zhuǎn)瞬在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的相識(shí)和感悟。尤其感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，和同事們的無私幫助，使我在工作中學(xué)習(xí)到了不少珍貴的閱歷和學(xué)問。

這些閱歷和學(xué)問詳細(xì)表現(xiàn)為由原來的對(duì)待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的起先細(xì)心謹(jǐn)慎，由原來的懵懂如同無知書生到現(xiàn)在的能和供給商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的溝通會(huì)話，由原來的一味兒的依靠心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問題，由原來的須要被人提示的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)覺察工作中的問題等等，這些無疑對(duì)我踏入社會(huì)的第一步有了一個(gè)良好的教化與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對(duì)材料崗位工作有了肯定的相識(shí)，以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對(duì)自己工作崗位的小總結(jié)：

1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，在工作中不斷提高自己的工作實(shí)力。眾所周知，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)工程最終收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個(gè)材料員所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，保持對(duì)公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的學(xué)問，在選購 過程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家，還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充溢自己，立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的奉獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，專心做好細(xì)微環(huán)節(jié)，把好材料選購 關(guān)。

材料員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場(chǎng)行情，駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購 詳細(xì)材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對(duì)于選購 回來的材料清楚別類的記好臺(tái)賬，定期進(jìn)行匯總，對(duì)于有可能超預(yù)算的材料，剛好與工程經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么緣由造成超量。在材料選購 方面，小量的輔材和工具我都要求施工員提前寫好材料申請(qǐng)單，與司機(jī)一起跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對(duì)拿比擬廉價(jià)、質(zhì)量也可信的材料，對(duì)于量比擬少的，就干脆裝車拖回工地。車裝不下的，就實(shí)行讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，削減資金流失。

3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳，然后干脆出庫給施工隊(duì)，對(duì)于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票打算齊全、手續(xù)完備，先報(bào)工程經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí)，也在盡量回避材料商的吃請(qǐng)，每

有材料商送貨過來要請(qǐng)吃飯，我都盡量回避，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业模诓牧蠈徍松厦?，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，立刻給人家做表上報(bào)請(qǐng)款，遇到付款有問題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說明原委，爭(zhēng)取他們的理解，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，便利以后選購 聯(lián)系。

總之努力克服工作中的苦累，把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對(duì)自己的體力與意志的熬煉，在即將迎來全新的一年里，我將竭盡所能，將工作做到最好，為公司的開展盡一份綿薄之力。

材料年終工作總結(jié)8

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)困難多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的準(zhǔn)備做以下匯報(bào)：

一、從思想上首先，從思想上要端正工作看法，主動(dòng)進(jìn)取。

對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，都要主動(dòng)仔細(xì)地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼木売啥绊懝ぷ鞯捻槷?dāng)進(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的學(xué)問，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好、

二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時(shí)間

仔細(xì)學(xué)習(xí)?物資管理?，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核方法，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的選購 、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)行有效的限制、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)材料運(yùn)用過程的效益。

2、加強(qiáng)材料安排管理。施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、剛好、精確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料安排以及須要批價(jià)的材料，剛好報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料安排，堅(jiān)決拒收，已免給工程部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。

3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料安排，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無運(yùn)用對(duì)象的特別材料不予驗(yàn)收；超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，削減損失和奢侈，防止流失。依據(jù)各類材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)依次分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理運(yùn)用。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無運(yùn)用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)剛好回收處理。

6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，剛好登帳，定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中，仔細(xì)明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運(yùn)，避開喪失。

四、工作中的缺乏長(zhǎng)期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。

由于工作繁瑣，造成思想上的乏累，因此，未能到現(xiàn)場(chǎng)深化了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需狀況，缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的準(zhǔn)備通過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成果，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏之處，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，與工程部共進(jìn)步、共成長(zhǎng)。

材料年終工作總結(jié)9

現(xiàn)在將我材料部門20xx年的工作匯報(bào)如下：

一、回憶根本概況

轉(zhuǎn)瞬間20xx年己經(jīng)過去，在過去的一年里，我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益〞為中心，仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，仔細(xì)落實(shí)工地材料管理的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料仔細(xì)核查，具體登記，做到了對(duì)進(jìn)出材料的剛好跟進(jìn)，和防控工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料運(yùn)用狀況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失奢侈。保障了公司財(cái)產(chǎn)的平安。

二、目前工作現(xiàn)狀

內(nèi)部管理：本年度按安排地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律，軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對(duì)部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教化，保障了部門的穩(wěn)定性。

三、自身工作的缺乏

1、學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距

作為企業(yè)的基層管理人員須要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能學(xué)問。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下缺乏，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性相識(shí)缺乏，認(rèn)為身處基層，只要把公司支配的各項(xiàng)工作做好，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出平安問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；

2、抓隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠

個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過來的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予了肯定的評(píng)價(jià)，但自擔(dān)當(dāng)分部隊(duì)長(zhǎng)以來，管理分部各項(xiàng)事務(wù)，帶著分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足、認(rèn)可，理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對(duì)一些消極員工，沒能剛好有效地實(shí)行措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作主動(dòng)性，我只是實(shí)行“教化從嚴(yán)，懲罰從輕〞，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原那么錯(cuò)誤也就算了，但卻沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度相識(shí)到假設(shè)不從小事抓起，不從小的問題訂正就有可能出現(xiàn)大的問題，會(huì)漸漸減弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

四、明年工作安排

1、加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)用狀況，監(jiān)督限制施工材料的奢侈現(xiàn)象

2、主動(dòng)增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門工作的順當(dāng)開展

3、在總倉和木場(chǎng)增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的平安

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理有安排的組織各類培訓(xùn)，保障部門和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性

材料年終工作總結(jié)10

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)困難多變，極易發(fā)生問題，通過xx年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理閱歷：

一、優(yōu)選管理人員，健全管理制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)切材料管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)料分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，剛好覺察和解決可能出現(xiàn)的問題，削減和避開損失。

二、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料管理工作

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

三、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供給和運(yùn)用制度及獎(jiǎng)罰制度

以便組織材料的選購 、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)行有效的限制、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料運(yùn)用過程的效益。

四、加強(qiáng)材料安排管理

施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料安排可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料須要安排即供給安排、選購 安排和節(jié)約安排。工程工程開工前或開工后xx天內(nèi)必需拿出整個(gè)工程的材料用量安排，并依據(jù)施工生產(chǎn)安排編制季度、月度材料安排。季度材料安排使工程材料安排詳細(xì)化，是依據(jù)施工安排編制的，可對(duì)工程材料安排進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購 和組織運(yùn)輸。月度材料安排是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)安排的要求而進(jìn)行的施工前供料備料安排。它是干脆供料、限制用料的依據(jù)，是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、剛好、精確。

五、把好材料選購 關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及選購 人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購 合同，對(duì)選購 物資實(shí)行三比照的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原那么，增加材料管理的肅穆性和透亮度。選購 人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場(chǎng)行情，駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購 詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購 、調(diào)撥人員在選購 中覺察的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

六、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般狀況下對(duì)以下材料不予驗(yàn)收：〔1〕呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；〔2〕無運(yùn)用對(duì)象的特別材料；〔3〕超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料；〔4〕打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的須要，不能超過3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收；〔5〕成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

七、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，削減損失和奢侈，防止流失

依據(jù)各類材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)依次分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)實(shí)行隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加職工的責(zé)任感，削減喪失和避開混用，對(duì)失職喪失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的xx%，情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細(xì)履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)記顯明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫平安和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

八、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料

堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理運(yùn)用。施工中運(yùn)用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，假設(shè)覺察場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無運(yùn)用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)剛好回收處理。

九、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理，剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)喪失或保護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

十、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作

健全庫房帳卡管理，剛好做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料好用的分析和核算，這樣可隨時(shí)覺察問題，防止材料超用，駕馭材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的閱歷和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐，隨著我國參加世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)劇烈、風(fēng)云突變、充溢風(fēng)險(xiǎn)確定是不行避開的。

因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為建筑業(yè)的開展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

材料年終工作總結(jié)11

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回憶這一學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們雖經(jīng)驗(yàn)了一番考驗(yàn)和磨礪，卻收獲了許多。作為院學(xué)生會(huì)的特色社團(tuán)，在團(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們不僅完成了部門自己的工作，還協(xié)作其他部門完成了團(tuán)委學(xué)生會(huì)支配的其他的工作。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺乏，下面對(duì)這一學(xué)期的工作做如下總結(jié)，這也是對(duì)自我社的一種鞭策吧。

一、主要活動(dòng)

⒈會(huì)員見面會(huì)

這學(xué)期的工作是從會(huì)員見面會(huì)起先的。本學(xué)期我社納入一百多名新會(huì)員，為了加強(qiáng)溝通，提高對(duì)新材料科技社的相識(shí)，我們以競(jìng)選工作小組的形式請(qǐng)會(huì)員介紹自己，并在之間穿插文藝節(jié)目，見面會(huì)在歡聲笑語中結(jié)束。

2.百家講壇

作為我院的特色社團(tuán)，我社以百家講壇為平臺(tái)向大家介紹有關(guān)材料的前沿科技，包括有色金屬，黑色金屬，隱形材料等等。通過講壇增加大家對(duì)材料的寵愛，提高科研愛好。

3.球棍模型大賽

為了提高同學(xué)們的動(dòng)手實(shí)力，加深對(duì)分子結(jié)構(gòu)的相識(shí)，我社組織了此次活動(dòng)。在活動(dòng)中，同學(xué)們主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，?yán)格模擬分子結(jié)構(gòu)，在快樂中將學(xué)問牢記于心。

4.公益活動(dòng)

我社不僅自己主動(dòng)組織各項(xiàng)公益活動(dòng)，還聯(lián)合其他部門一起舉辦。例如：“為桌卸妝〞“給力水管〞等，受到學(xué)校和同學(xué)的歡送。

二、工作總結(jié)

這學(xué)期的種種活動(dòng)總的來講舉辦地都很勝利，但期間出現(xiàn)了考慮不周，打算缺乏，人員支配不詳細(xì)等狀況，這也使我們意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和組織籌劃的重要性，今后肯定會(huì)把工作任務(wù)落實(shí)到詳細(xì)的每一個(gè)人。

新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的起先，全新的一年，我們更要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)，合作意識(shí)，把社團(tuán)活動(dòng)做好做大，登上新臺(tái)階。

材料年終工作總結(jié)12

敬重的王書記、敬重的吳市長(zhǎng)，敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好！新年伊始，萬象更新。20xx年已經(jīng)過去，新的一頁已經(jīng)掀開?；貞涍^去的一年，我們?cè)谑形姓H切關(guān)心下，通過全體員工同心協(xié)力取得了令人驚喜的成果。圓滿完成了20xx年的任務(wù)指標(biāo)。涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)的好員工、無私奉獻(xiàn)的好員工、愛xxx如家的好員工，他們?cè)诟髯詬徫簧暇ぞI(yè)業(yè)、一絲不茍；他們困難面前不低頭、不退縮、奮勇直前！今日受到表彰的這些先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人就是我們xxx的先進(jìn)代表。你們是xxx集團(tuán)的棟梁、你們是xxx的傲慢、你們是xxx的希望！在這里，我代表xxx集團(tuán)董事會(huì)向今日受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示誠心的慶賀和崇高的敬意！向在各個(gè)崗位付出艱辛的全體員工表示親切的慰問！

在今日的年終總結(jié)表彰大會(huì)上，我謹(jǐn)代表xxxxxx集團(tuán)，向蒞臨今日大會(huì)的王書記、吳市長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱情的歡送！王書記、吳市長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨今日的大會(huì)，是對(duì)我們xxx集團(tuán)過去一年工作成果的充分確定、莫大鼓舞和鞭策！我們?yōu)榇硕械骄窦ぐ?，信念十足，我們將主?dòng)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在新的一年里不斷超越自我、加速開展，把xxxxxx產(chǎn)業(yè)做到世界一流水平，為xxx經(jīng)濟(jì)開展增光添彩。

20xx年回憶

剛剛過去的20xx年，面對(duì)國際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、工資福利、運(yùn)輸本錢上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們xxx集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難，在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成果。在這一年里，公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破：國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)全面豐收，公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施人才戰(zhàn)略和多元化開展戰(zhàn)略等各方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增加。

一、xxx集團(tuán)全體員工努力工作、堅(jiān)韌拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項(xiàng)指標(biāo)同比20xx年穩(wěn)定增長(zhǎng)。

xxxxx集團(tuán)20xx年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，同比增長(zhǎng)了%，出口創(chuàng)匯萬美元，同比增長(zhǎng)了%，其中自營(yíng)出口萬美元，同比增長(zhǎng)了%，實(shí)現(xiàn)利稅萬元，同比增長(zhǎng)了%。20xx年公司在xxx市內(nèi)納稅萬元，全年累計(jì)發(fā)放工資萬元，同比增長(zhǎng)了%，繳納

養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金萬元，同比增長(zhǎng)了%，工傷保險(xiǎn)覆蓋率%，在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率到達(dá)%。綜觀全年，各生產(chǎn)廠定單量同比增長(zhǎng)了%以上，生產(chǎn)實(shí)力同比增長(zhǎng)%以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，其中股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，其中國際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)了%，國內(nèi)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，實(shí)現(xiàn)銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長(zhǎng)%，直營(yíng)同比增長(zhǎng)%。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)翻了一番，標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá)個(gè)。制品廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)了%；xxx廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)了%；四川鴻翔xxx廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)了%；xxx公司產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)了%；包裝廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，同比增長(zhǎng)了%；xxx房地產(chǎn)公司20xx年開發(fā)面積萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入3.2億元。

二、公司在xxx原材料價(jià)格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機(jī)遇，取得可喜業(yè)績(jī)。

20xx年，公司外貿(mào)部面臨著原材料價(jià)格上漲、人民幣升值的嚴(yán)峻影響，xxx、布料、包裝等原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，但公司主動(dòng)主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了出口超預(yù)期增長(zhǎng)的可喜業(yè)績(jī)。公司一是主動(dòng)搶抓商機(jī)，加大出訪參展力度。全年公司共有人次參與了國內(nèi)外交易會(huì)場(chǎng)次，通過廣泛的聯(lián)系溝通，老客

戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系，不少新客戶也通過展會(huì)相識(shí)到我們，并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過xxx國際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造，生產(chǎn)實(shí)力得到擴(kuò)充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高，從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨；三是主動(dòng)開拓網(wǎng)上交易，20xx年共有多人次的國外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系，網(wǎng)上交易額到達(dá)萬美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)安排部聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)消化材料上漲因素，消化庫存，搶占市場(chǎng)先機(jī)。五是加大對(duì)業(yè)務(wù)員的培育，對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，扶持新業(yè)務(wù)員開拓國際市場(chǎng)。xxx品牌競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠信度都是企業(yè)綜合實(shí)力的表達(dá)，為外貿(mào)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

銷售額排在前五位：第一位：萬美金，增長(zhǎng)%；其次名萬美金，增長(zhǎng)%；等。

三、主動(dòng)開拓國內(nèi)市場(chǎng)、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績(jī)，并新成立了特地針對(duì)團(tuán)購市場(chǎng)的禮品公司。

20xx年，xxx開展國內(nèi)市場(chǎng)xxx建立一個(gè)覆蓋全國的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)公司對(duì)國內(nèi)貿(mào)易部全國市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構(gòu)的重要一年。先后建立了國內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓(xùn)部等各部門。各部門的健全將職能細(xì)分，對(duì)提升品牌形象、打造國內(nèi)一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx其次屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會(huì)，對(duì)招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進(jìn)作用，同時(shí)也

熬煉了內(nèi)貿(mào)營(yíng)銷隊(duì)伍，涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作實(shí)力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，如xxxxxxxx等。

20xx年，受國際金融危機(jī)的影響，國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過主動(dòng)跑市場(chǎng)、抓營(yíng)銷，順當(dāng)完成年度銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績(jī)，如xxxxx等。特殊值得一提的是在自營(yíng)酒店業(yè)務(wù)中，以四星級(jí)以上酒店為主。如xxxx五星級(jí)酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都采納我們xxx品牌的xxxxxx產(chǎn)品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了xxx酒店產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，xxx在高檔酒店用品德業(yè)中已具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

20xx年，是xxx集團(tuán)禮團(tuán)購部成立的第一年，也取得了相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。俗話說：萬事開頭難，但是團(tuán)購部通過她們的努力，團(tuán)結(jié)拼搏，勝利簽下格力電器、中國移動(dòng)等大型客戶，為團(tuán)購部將來的開展?fàn)苛藗€(gè)好頭。

20xx年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計(jì)方面，取得了突出的成效，全年共開發(fā)出xxx個(gè)新產(chǎn)品，xxx個(gè)新花型，xxx項(xiàng)專利產(chǎn)品。

四、以品牌為先導(dǎo)，加大投入力度，提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

20xx年是xxx品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx品牌效應(yīng)起先取得巨大效益的一年。成立了廣告部，重點(diǎn)放在品牌建設(shè)和宣揚(yáng)上，廣告部組織并實(shí)施了央視廣告投放的招標(biāo)，公司依據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案。

投入xxx多萬元，在央視二套第一時(shí)間、消費(fèi)主見、經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播，央視新聞?lì)l道的新聞1+1、新聞?wù){(diào)查、法治在線等欄目中投放品牌廣告，xxx品牌的知名度和美譽(yù)度得5到了進(jìn)一步提升，xxx不僅是xxx和xxx行業(yè)唯一同時(shí)榮獲“中國著名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、中國知名出口品牌〞等四項(xiàng)國家級(jí)最高榮譽(yù)的企業(yè)，更在中國十大品牌網(wǎng)上被評(píng)為xxx被第一品牌。某些星級(jí)酒店指定只用xxx品牌的床上用品，品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，因此國內(nèi)貿(mào)易銷售額、酒店業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。

20xx年，隨著xxx房地產(chǎn)在xxx的熱銷，憑借著xxx集團(tuán)的資金、實(shí)力、信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)，xxx地產(chǎn)已經(jīng)成為全市最具影響力和知名度的地產(chǎn)品牌。公司還主動(dòng)籌劃，在國內(nèi)一二線具有潛力的城市進(jìn)行地產(chǎn)投資，爭(zhēng)取將xxx地產(chǎn)打造成在全國具有肯定知名度的地產(chǎn)公司。

20xx年，xxx集團(tuán)以質(zhì)量、效益、信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)，得到了國家和省市發(fā)改委、工信部、財(cái)政部、商務(wù)部、科技部等有關(guān)部門的認(rèn)可，在社會(huì)公眾和各界人士心目中，成就了xxx集團(tuán)的良好品牌形象。

五、“xxx國際工業(yè)園〞三期建設(shè)啟動(dòng)順當(dāng)，水庫引水工程順當(dāng)竣工，國內(nèi)最先進(jìn)xxx加工生產(chǎn)線、xxx水洗廢水循環(huán)處理系統(tǒng)正在建設(shè)。

為了建設(shè)xxx工業(yè)園三期工程，公司規(guī)劃建設(shè)的境主廟水庫引水工程于20xx年正式開工建設(shè)。由于工程涉及到市政、鐵路等多個(gè)部門，協(xié)調(diào)難度大，公司在市委市政府的大力支持下，引水管道穿越鐵路問題得到了解決，予今年9月份順當(dāng)竣工。

年產(chǎn)8000噸xxx水洗生產(chǎn)線、日處理6000噸xxx水洗廢水循環(huán)回用工程等，建成后將是全國xxx行業(yè)第一家實(shí)現(xiàn)廢水零排6放的生產(chǎn)企業(yè)。

六、xxx房地產(chǎn)穩(wěn)步開展，建設(shè)精品小區(qū)，打造xxx地產(chǎn)品牌。

房地產(chǎn)開發(fā)作為xxx集團(tuán)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，20xx年xxx房地產(chǎn)公司圓滿完成了年初既定目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)量和銷售量雙雙獲得豐碩成果。

在過去的一年里，xxx房地產(chǎn)公司建設(shè)任務(wù)大幅增加，累計(jì)開工面積26萬平方米，竣工面積17萬平方米。xxx房地產(chǎn)公司完成了都市華庭二期全部配套工程，xxx都市華庭小區(qū)以名貴、優(yōu)雅的形象呈現(xiàn)在xxx市民面前，成為xxx一道靚麗的風(fēng)景線。目前xxx房地產(chǎn)開發(fā)公司已走出xxx，放眼全國，不斷摸索，尋求有效突破。目前在xxx、張家口、池州、宿州、xxx等地同時(shí)開發(fā)多個(gè)極具潛力的房地產(chǎn)工程。并接著主動(dòng)尋找具有潛力的城市、地段的房地產(chǎn)開發(fā)工程。

在驚慌的建設(shè)過程中，xxx房地產(chǎn)公司實(shí)力進(jìn)一步增加。

技術(shù)人員素養(yǎng)進(jìn)一步提升，管理水平進(jìn)一步提高，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)決算、土建、給排水、強(qiáng)弱電、高層消防、電梯、景觀等專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，已經(jīng)走向成熟過去的一年里，我們經(jīng)驗(yàn)了國際金融危機(jī)所帶來的中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的興衰，經(jīng)受住了市場(chǎng)對(duì)我們無情的考驗(yàn)。xxx房地產(chǎn)開發(fā)公司通過不斷的自我完善和努力，在開發(fā)業(yè)績(jī)、人才儲(chǔ)備、制度建設(shè)等方面逐步到達(dá)二級(jí)資質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年7月份，通過社會(huì)公示，xxx房地產(chǎn)開發(fā)公司順當(dāng)獲得二級(jí)資質(zhì)證書。二級(jí)資質(zhì)晉級(jí)的勝利，不僅是對(duì)xxx房地產(chǎn)開發(fā)公司開展歷程和業(yè)績(jī)的見證，更是xxx房地產(chǎn)開發(fā)公司跨入新起點(diǎn)的標(biāo)7志。

七、原輔材料選購 、財(cái)務(wù)管理、信息化水平進(jìn)一步增加，企業(yè)管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高。

公司選購 部20xx年以保證質(zhì)量、限制本錢、擇優(yōu)選購 為原那么，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商的管理，建立健全供給商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供給商廣泛合作。

自制定內(nèi)部比價(jià)選購 制度以來，在選購 的各個(gè)環(huán)節(jié)接受審計(jì)部門的監(jiān)督，使選購 工作更加透亮，使選購 部門的管理更加標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年選購 部選購 金額達(dá)xxx億多元，通過比價(jià)招標(biāo)節(jié)約本錢到達(dá)xxx多萬元。

20xx年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)的改革后的第一年，財(cái)務(wù)部更名為計(jì)財(cái)部，下設(shè)會(huì)計(jì)部和資金部，職責(zé)更明確，極大的調(diào)動(dòng)了工作主動(dòng)性，提高了工作效率。資金部通過擴(kuò)大與金融單位的合作，維護(hù)了xxx金子般的誠信，為公司業(yè)務(wù)拓展供給了必要的保障。20xx年，公司納稅申報(bào)工作，得到了安慶市國稅局的表揚(yáng)并被評(píng)為A級(jí)誠信納稅單位。隨著公司的開展壯大，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于資產(chǎn)管理，合同簽訂，費(fèi)用限制等方面的規(guī)章制度，并對(duì)原制度加以完善，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。

公司20xx年接著推動(dòng)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對(duì)全部核算單位實(shí)行全面信息化管理，公司的物流信息化管理邁上了新臺(tái)階，生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了合理庫存，成品出口實(shí)現(xiàn)零庫存。每8個(gè)倉庫的管理，真正實(shí)現(xiàn)了信息化，成效顯著。公司信息化財(cái)務(wù)管理已經(jīng)滲透到產(chǎn)、供、銷的每個(gè)環(huán)節(jié)，是我省信息化示范單位之一。

材料年終工作總結(jié)13

自從黨提出西部大開發(fā)以來，我省馬路建設(shè)曰新月異，特殊是高速馬路以超常規(guī)速度開展，很多新建工程、改建工程、通縣馬路等相繼建成通車，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的須要，也是檔案部門的要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程工程建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才起先慌張整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要緣由：

一是整理資料是苦差事，沒有人情愿去干。

二是工程到了收尾階段，大局部人員特殊是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員接著撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟識(shí)，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，須要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時(shí)間。

四是工程建設(shè)中不注意資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是消耗大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為工程檔案管理帶來較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來難度。

鑒于上述緣由，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好打算。

二、要制定具體的符合各工程實(shí)際狀況的工程檔案管理方法

明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理接連下發(fā)了?馬路工程竣工文件材料立卷歸檔管理方法?、?馬路工程竣工驗(yàn)收方法?、?交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)方法?和?科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求?四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制方法，各工程建設(shè)管理單位應(yīng)依據(jù)交通部上述文件編制符合各工程管理模式的可操作性編制方法。

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。

二是細(xì)化組卷要求，特殊是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。

三是明確案卷的格式和詳細(xì)要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們覺察只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必需對(duì)竣工文件編制方法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避開由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、主動(dòng)對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們駕馭檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新工程可能又是一批新人，各地有各地的詳細(xì)要求。從實(shí)踐來看，絕大局部人對(duì)檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們駕馭內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一相識(shí)，避開資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場(chǎng)又特別繁忙，施工人員絕大局部精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。假設(shè)不仔細(xì)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比，引起各方面重視，避開大量的工作積累。必要時(shí)可實(shí)行強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理供給保證。

馬路工程檔案管理工作是工程工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，仔細(xì)抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避開工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順當(dāng)完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。

材料年終工作總結(jié)14

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結(jié)，吸取閱歷教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的開展!

一、年度工作業(yè)績(jī)回憶

20xx年，材料部仔細(xì)貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了不錯(cuò)的成果?；貞?0xx年我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、做好材料部工作，必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)。

針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，材料部每季度制訂了工作安排，將執(zhí)行責(zé)任到人，并明準(zhǔn)確實(shí)可行的實(shí)施措施;每個(gè)星期至少召開一次部門工作會(huì)議，每天上班匯報(bào)前一天工作業(yè)績(jī)并支配當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查工作安排的完成狀況，查找存在問題，對(duì)未完工作催促完成;依據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際狀況適時(shí)調(diào)整工作安排，加緊實(shí)施。一年來部門工作安排周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)仔細(xì)，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

2、做好材料部工作，必需組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。

材料部工作繁雜，稍不留意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員鞏固樹立部門工作無小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事到處，都要仔細(xì)、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤，不讓須要辦理的事項(xiàng)積壓，不讓須要材料部協(xié)作工作的事宜不能緊密的協(xié)作處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。20xx年我們還將把培育"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，效勞細(xì)心周到"的作風(fēng)作為材料部的重點(diǎn)工作來抓，從內(nèi)部效勞到外部效勞，從外部效勞到綜合效勞，都要求仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、熱忱。

3、材料供給商管理標(biāo)準(zhǔn)有序。

我部門對(duì)各種材料供給商的管理堅(jiān)持“制度管理〞的原那么。要求各材料供給商嚴(yán)格遵照我公司?材料供給商管理規(guī)章制度?之方法執(zhí)行，嚴(yán)防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)行供給商嚴(yán)格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料運(yùn)用正確、節(jié)儉，材料供給標(biāo)準(zhǔn)完整。

4、完善了ERP的運(yùn)用管理。

20xx年公司起先了ERP管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶著下全公司進(jìn)行了對(duì)ERP運(yùn)用的徹底學(xué)習(xí)，對(duì)我部門的ERP運(yùn)用工作完成狀況進(jìn)行全面檢查。通過對(duì)運(yùn)用的檢查，我部門在ERP的運(yùn)用上，根本到達(dá)了公司的根本要求，大方向運(yùn)用無誤。

5、材料產(chǎn)值業(yè)績(jī)。

20xx年公司全年家裝業(yè)績(jī)總產(chǎn)值約1600余萬元，家裝工程共計(jì)168套。

20xx年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元，其中昆明家裝材料產(chǎn)值5192248.21元，昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬元，文山材料產(chǎn)值274343.91元，利潤(rùn)率%。

6、完善了部門硬件，同時(shí)在軟件方面存在著很多缺乏。

檢驗(yàn)日常工作中的缺乏，以備以后工作的更加完善。在過去的一年中，材料部的工作有著許多的缺乏，總結(jié)缺乏有以下幾點(diǎn)須要改善：

1、材料供給商的管理執(zhí)行缺乏。

在過去的一年中，材料供給商的管理材料部也未制定具體的管理規(guī)章制度。經(jīng)過過去一年的試行并總結(jié)，材料部制定了相應(yīng)具體的材料供給商管理規(guī)章制度。在即將來臨的20xx年，材料供給商的管理將會(huì)嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、材料的配送過程不剛好、精確。

在過去的一年里，工程工程所需用的主要材料(例如：套裝門、墻紙、墻地磚等一些須要訂貨周期的材料)，很多總是不能按時(shí)配送到施工現(xiàn)場(chǎng)，其中也有許多內(nèi)部環(huán)節(jié)連接不到位。在20xx年里，我部門將重點(diǎn)催促材料供給等方面的問題，做到材料每日一追蹤一落實(shí)一匯報(bào)。

3、提高材料部職員效勞意識(shí)。

二、20xx年度材料部工作安排。

1、?材料供給商管理規(guī)章制度?的執(zhí)行。

在20xx年度中我們建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供給和