安全管理體系規(guī)章制度

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！安全管理體系的建立與推行遠(yuǎn)大盛和苑住宅樓安全管理體系規(guī)章制度一、主管經(jīng)理應(yīng)協(xié)助經(jīng)理執(zhí)行公司的安全方針，落實安全目標(biāo)，每月定期召開月安全工作會議。二、安全科要監(jiān)督指導(dǎo)項目部認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)方針政策，落實國家、省和市各項安全生產(chǎn)工作部署，以法治安全，以法管安全。三、項目部經(jīng)理為工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)法令、法規(guī)，主動接受上級及社會的安全檢查，對存在的安全問題做出整改。四、項目部要配備齊安全管理人員，并編制出安全方案。同時要認(rèn)真填寫各項安全資料，要以方案指導(dǎo)安全施工，以各種表錄嚴(yán)正安全工作進(jìn)展和程度，要抓好安全資料上墻和安全工作落實，以安全施工資料促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理工作的深入開展。促進(jìn)安全，文明施工。發(fā)生傷亡事故，要逐級上報、保護(hù)好現(xiàn)場、做好事故處理工作，嚴(yán)格“四不放過”原則，不瞞報、漏報和拖延報告安全事故。六、項目部要配備好各種消防、安全的器材、設(shè)備，保證應(yīng)急救援工作的順利開展。七、要認(rèn)真做好從業(yè)人員的年度安全培訓(xùn)、上崗資格培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、變換工種再培訓(xùn)和三級安全教育、班前活動安全技術(shù)交底及崗位宣傳教育工作，相關(guān)人員必須持證上崗，未經(jīng)教育、培訓(xùn)不予上崗。頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行遠(yuǎn)大盛和苑住宅樓技術(shù)管理體系規(guī)章制度一、主管經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)公司所有承包工程項目的施工生產(chǎn)管理，對施工生產(chǎn)系統(tǒng)的工程質(zhì)量及安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)公司實驗室質(zhì)量管理工作。二、公司總工程師應(yīng)貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)科學(xué)技術(shù)工作的方針、政策、法令、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理和工程質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和創(chuàng)名牌工程活動，具有質(zhì)量否決權(quán)。三、項目經(jīng)理應(yīng)堅持質(zhì)量第一的方針，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，組織好均衡施工，主持召開項目部質(zhì)量會議，評價階段工程質(zhì)量，按照“三不放過”的原則處理質(zhì)量問題。四、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及上級下達(dá)的各項技術(shù)管理規(guī)定。五、施工人員應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織項目部各班組生產(chǎn)調(diào)度，組織施工均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格按照國家施工操作和驗評規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、貫徹、落實公司各種規(guī)章制度，參加項目部質(zhì)量會議，負(fù)責(zé)項目部職工的日常安全、質(zhì)量教育工作。頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行遠(yuǎn)大盛和苑住宅樓項目部質(zhì)量保證體系規(guī)章制度一、項目經(jīng)理對項目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本項目部體系的有效運行，落實項目部人員責(zé)任制，保證實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育，結(jié)合工程實際，組織開展全面質(zhì)量管理活動。二、項目工程師，應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，針對關(guān)鍵工序和特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，對從事特殊過程施工人員應(yīng)組織培訓(xùn)。三、項目質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳，執(zhí)行質(zhì)量管理政策、法令制度及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范等。及時對受檢對象的檢驗結(jié)論做出標(biāo)識，對不合格的原材料、半成品、成品及時填寫不合格通知單，送達(dá)有關(guān)部門或人員，監(jiān)督對不合格品的處置并及時進(jìn)行復(fù)檢。四、項目部、取送樣員，負(fù)責(zé)項目部材料試驗和試件的檢驗工作，嚴(yán)格按照河北省《關(guān)于建筑工程實行見證取樣制度的規(guī)定》在見證員見證情況下按照有關(guān)規(guī)定抽取試樣試驗，保證試樣真實可靠。五、項目部材料員負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、半成品、成品、設(shè)備按其特性和公司有關(guān)制度，保管、存放和防護(hù)，避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。所進(jìn)材料必須有出廠合格證及有效證明材料。對于無合格證，偽造合格證或質(zhì)量品種、規(guī)格、數(shù)量與其不符的有權(quán)拒絕接收。六、班組長應(yīng)在項目經(jīng)理和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，組織各組人員的生產(chǎn)調(diào)度，組織施頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行工。嚴(yán)格按照施工操作和驗收規(guī)范進(jìn)行施工，應(yīng)對本班組的安全和健康負(fù)責(zé)，應(yīng)經(jīng)常性地對班組成員進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)交底工作，積極開展班組創(chuàng)優(yōu)及安全生產(chǎn)的評比活動。頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行遠(yuǎn)大盛和苑住宅樓質(zhì)量管理體系規(guī)章制度一、主管經(jīng)理應(yīng)協(xié)助經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織落實質(zhì)量目標(biāo)，每月定期召開月質(zhì)量工作會議。二、質(zhì)檢科應(yīng)組織實施公司質(zhì)量體系中各相關(guān)要素在工程項目部的有效運行工作，參加質(zhì)量工作會議，分析研究解決工程質(zhì)量存在的問題，參加項目部組織的單位工程重點分部工程，及工程竣工驗收質(zhì)量等級檢查工作。三、項目部經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。接受上級、業(yè)主及社會的監(jiān)督，對存在的質(zhì)量問題認(rèn)真組織整改。四、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，并具體組織實施，處理解決施工技術(shù)和一般質(zhì)量安全問題，參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定，組織相關(guān)人員做好各項質(zhì)量記錄。原始資料整理，簽字工作，并應(yīng)經(jīng)常檢查落實情況，組織編制并審核交工技術(shù)文件，對其真實性、完整性、同步性負(fù)責(zé)。五、項目部質(zhì)檢員在公司質(zhì)檢科和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程質(zhì)量實施全過程、全方面的監(jiān)督、檢查、核定并對錯漏造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，正確及時填寫檢驗記錄，檢查、核定分項、分部工程質(zhì)量等級及隱蔽工程等各種記錄。六、項目部材料員應(yīng)按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場原材料、半成品、設(shè)備等進(jìn)行驗收，接收進(jìn)場材料必須同時收取出廠合格證及有關(guān)證明材料，對進(jìn)場不合格物資拒收。七、項目部取樣員應(yīng)負(fù)責(zé)項目部材料試驗和試件的檢驗工作，在見證人員監(jiān)督下頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行按規(guī)定抽取試樣試驗，保證試樣真實可靠。頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行遠(yuǎn)大盛和苑住宅樓項目部質(zhì)量管理保證體系項目經(jīng)理周進(jìn)工程師質(zhì)檢員材料員王金鑫黃鳳寶蔣永軍班級長兼職安全員頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行遠(yuǎn)大盛和苑住宅樓工地消防、防汛保證體系項目經(jīng)理周進(jìn)治安防汛沈鵬程沈鵬程沈鵬程班級長兼職安全員頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行遠(yuǎn)大盛和苑住宅樓項目部安全保證體系項目經(jīng)理周進(jìn)技術(shù)負(fù)責(zé)人王金鑫專職安全員王慶軍材料員蔣勇軍班級長兼職安全員頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行頁腳內(nèi)容安全管理體系的建立與推行遠(yuǎn)大盛和苑住宅樓項目部質(zhì)量管理保證體系主管經(jīng)理馬忠民總辦羅宇飛項目經(jīng)理周進(jìn)施工