物業(yè)公司保安部目標責任書_第1頁
物業(yè)公司保安部目標責任書_第2頁
物業(yè)公司保安部目標責任書_第3頁
物業(yè)公司保安部目標責任書_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦物業(yè)公司保安部目標責任書2022年XXXX物業(yè)服務有限公司保安部

《目標責任書》

甲方:XXXX物業(yè)服務有限公司

乙方:(身份證號碼:)

為提高公司目標達成效率,提高管理人員樂觀性,明確甲乙雙方勞動關系,經甲乙雙方友好商議,特簽訂本目標協(xié)議書。

一、聘用崗位和時光

甲方聘用乙方擔任甲方職務,全面負責公司的工作,聘任、考核時光為年代日至年代日,考核結束后,雙方按照實際狀況,簽訂下年度《目標責任書》。

2、乙方的主要崗位職責(詳細職責見秩序維護部崗位設置及職責)

1)嚴禁超過管理規(guī)定的易燃、易爆等危急品進入轄區(qū)區(qū)域內。

2)主動、熱烈地為進出客人提供耐心、細致的規(guī)范性服務。

3)禁止衣冠不整者、推銷、醉酒(非小區(qū)住戶)或精神不正常者進入大廈(小區(qū)),勸

阻閑雜人員進入大廈內。

4)嚴格小區(qū)車輛的出入管理,正確指揮、疏導本崗位內車輛交通,保持車道暢通。

負責小區(qū)物品出門證、人員出入證的驗收、核對工作,嚴格把關。

5)按部門各隊規(guī)定時段對小區(qū)(花園)各部位舉行平安、消防檢查,發(fā)覺問題準時處理,做好具體記錄,并向領班匯報。

6)認識轄區(qū)內各重要部位,了解裝修現(xiàn)場狀況,準時將記錄內容移交給領班。

7)對消防器材及設施和通道的舉行例查,確保消防設備無損,平安通道暢通。

8)如接平安報警指令,應快速趕赴現(xiàn)場,實行須要措施,予以處理,重事件件應立刻通報上級,并庇護好現(xiàn)場。

1

9)當發(fā)覺有可疑對象時,應嚴格盤查,記錄身份證,工作單位等,須要時交領班處理。

10)做好各內部進出口的平安檢查工作,禁止易燃、易爆等危急品進入轄區(qū)。

11)負責對小區(qū)內施工現(xiàn)場及施工人員的平安檢查,發(fā)覺違章或違背公司管理規(guī)定的現(xiàn)象,應準時制止,并上報領班舉行處理。

12)幫助部門、物管處做好遺留物品的回收工作,作好訪客記下

13)發(fā)揮工作主觀能動性,樂觀參與培訓,搞好員工之間的團結合作,完成上級交辦的其它任務。

三、2022年年度目標(年代日前):

1)考核期內小區(qū)被盜件數(shù)(責任內)完成目標100%

2)考核期內安保設施完好率100%

3)考核期內平安隱患整改率(完成目標/方案目標)100%

4)考核期內已執(zhí)行治安工作方案數(shù)100%

四、乙方的薪酬結構及收益說明

(一)乙方工資結構為分公司高管/核心崗位年工資與提成嘉獎計劃》(附件四),

從年代日起享受本崗位三級工資。

(二)收益說明:

1)固定工資:元(含保密工資),與日常職責履行掛鉤,詳細參照《崗位工作分

析表》;

2)績效工資:元,與季度績效考核持鉤,詳細參照《崗位季度績效考核表》;

(三)獎金:與年度績效分數(shù)系數(shù)掛鉤,實得獎金=獎金*年度績效分數(shù)系數(shù);詳細參照《崗位年度績效考核表》;

2

(四)資金發(fā)放時光:年代日前。

五、乙方全年績效考核指標與辦法

(一)乙方績效考核表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論