某集團(tuán)工程招標(biāo)工作流程

***集團(tuán)招標(biāo)工作流程怕一、招標(biāo)姑準(zhǔn)備階段失序號伯工作流程緩責(zé)任人守工作內(nèi)容褲制度條款合地產(chǎn)部監(jiān)迷控說明沫項目立項小1型開發(fā)進(jìn)度跳計劃粘總經(jīng)理碗項目立項槐后婆3湖0疲天內(nèi)編制開《項目開疏發(fā)進(jìn)度計幕劃》和《嗚初期主要撈工程招標(biāo)語計劃》餡8.1心報集團(tuán)地會產(chǎn)部備案工2測提出招標(biāo)才需求正工程副總姨參照集團(tuán)拾統(tǒng)一的《突工程招標(biāo)午項目通用貼目錄》，壇在擴(kuò)初設(shè)鵝計完成送后臭1環(huán)0暢天內(nèi)完善標(biāo)《項目開恩發(fā)進(jìn)度計懇劃》，提董出《工程分招標(biāo)需求慨清單》。苗8.2尾3子編制招標(biāo)犁計劃泊總預(yù)算師艘根據(jù)《工暖程招標(biāo)需箱求清單》兔，午在慢7鑒日內(nèi)制訂似《項目工養(yǎng)程招標(biāo)計惠劃大表》開（草案）絲，并提出飽圖紙、樣聲板及各種袖技術(shù)指標(biāo)轎的提供時敞間表。最8.3侵4無審批招標(biāo)加計劃、招刻標(biāo)項目分濁類洲總經(jīng)理練組織對《風(fēng)招標(biāo)計劃傍大表》的雀聯(lián)合審議誼，并確定追重大招標(biāo)船項目和非興重大招標(biāo)糞項目的分迫類。堵單項在三咱十萬元以則上按規(guī)定三應(yīng)招標(biāo)的神項目，因喪特殊原因閱不能進(jìn)行士招標(biāo)的，游須報經(jīng)集究團(tuán)總裁審還批后，方幻可采用議往標(biāo)形式發(fā)丈包，集團(tuán)羊地產(chǎn)部備釘案。知8.4過《招標(biāo)計捏劃大表》理、《項目川議標(biāo)請示咳報告》報擾集團(tuán)地產(chǎn)敘部備案隔5膀修訂季度絞招標(biāo)計劃君總預(yù)算師欣《項目工出程招標(biāo)計統(tǒng)劃大表》步子公司簽身認(rèn)減后核1零0葡日內(nèi)修訂達(dá)完成年賄度愈/文季度招標(biāo)厘計劃，報塌集團(tuán)備案閑。陣8.5道報送備案糞6旱招標(biāo)協(xié)調(diào)見會番工程副總素月度例會賄形式，每陣月最后一陸周召開。葵對下月度稀計劃招標(biāo)匙項目逐項尸進(jìn)行討論飼，明確各浸招標(biāo)項目汽的主要工充作安排及吃招標(biāo)文件院主要技術(shù)攀要求和商純務(wù)條款。俗形成《會灑議紀(jì)要》暗，會簽后敵作為招標(biāo)都工作的指錄導(dǎo)文件。費重大工要程心/解材料招標(biāo)減項目，可已在招標(biāo)工膏作啟動訪前撈3墊天單獨組縣織召開招撤標(biāo)協(xié)調(diào)會擱。返9關(guān)通知地產(chǎn)抵部參加相擠關(guān)會議為《會議紀(jì)警要》報送全地產(chǎn)部備絕案村7呀發(fā)布招標(biāo)暴信息久總預(yù)算師悄《項目工刷程招標(biāo)計施劃大表》凡確定后，津組織印制開并發(fā)放招珍標(biāo)宣傳冊名，內(nèi)容同墻時在集團(tuán)孫網(wǎng)站公布躺。嚼單項工程鐮招標(biāo)文件覺發(fā)放前三腳個月，通集過多種方洲式發(fā)布專茶項招標(biāo)信違息，其中直包括單項富工程招標(biāo)暮信息單、桌集團(tuán)網(wǎng)站他及公司內(nèi)熄部張貼海宗報等形式趁。要求信彎息發(fā)布廣嫩泛，盡可襯能多地吸上引潛在投贊標(biāo)商參加擁投標(biāo)。瘋網(wǎng)站信息齡發(fā)布要求社：統(tǒng)一專窗人管理，天針對工程躁項目進(jìn)行唉分類發(fā)布奏。薦10形規(guī)范并監(jiān)于督《項目廈招標(biāo)信息?！返男问絽^(qū)、內(nèi)容惜二、招標(biāo)盈實施階段烏序號恢工作流程耐責(zé)任人惱工作內(nèi)容紗制度條款制地產(chǎn)部監(jiān)歌控說明序1芹接收、匯窩總報名單古位振總預(yù)算師六各子公司右需指定唯栽一專人負(fù)剖責(zé)將全部誠報名單位語的相關(guān)信削息匯總登陷記，填寫愿《資格預(yù)詳審登記匯鄭總表》轉(zhuǎn)宣發(fā)技術(shù)部拉門，并負(fù)扇責(zé)將上門鍵接洽的報量名單位引諷薦到技術(shù)虧部門。跡報名時間局自發(fā)布信甘息起不少三于一個月醋，如報名籠單位數(shù)量勵不滿足本亮制度要求職，應(yīng)延長榮報名時間東，并再次忙發(fā)布信息塔，同時將廚報名情況意及時通報虧集團(tuán)地產(chǎn)范部。私11杏2托投標(biāo)單位鎮(zhèn)資質(zhì)預(yù)審娘工程副總胖分別由技衛(wèi)術(shù)與投資進(jìn)控制部門景根據(jù)項目飯需求設(shè)定騰技術(shù)與商顫務(wù)資質(zhì)預(yù)攀審條件，賴報總經(jīng)理協(xié)、工程副撥總、總預(yù)遷算師審批袍確定。陳由總經(jīng)理爹（工程副褲總）主持牲召開資格旗預(yù)審會，膽招標(biāo)小組垮成員參加時。會議根遇據(jù)資質(zhì)預(yù)柳審條件及電相關(guān)信息抵，對報名衰單位進(jìn)行柱審核，對粘預(yù)審不合林格單位需燙列明不合疑格原因，召在柜經(jīng)貧2/源3助以上參會單人員確認(rèn)陷后，可拒毅絕其投標(biāo)眼。由技術(shù)仿部門編寫專資質(zhì)預(yù)審座報告，招壞標(biāo)小組成鍋員會簽，鉆對通過預(yù)降審的報名扯單位列入陪《考察名卻單》。尊12艙3墻招標(biāo)宣導(dǎo)肉工作毛工程副總宿在招標(biāo)的欲各階段均灶要加強(qiáng)宣雅導(dǎo)工作，謊宣導(dǎo)重點瘦為集團(tuán)理腹念及企業(yè)魂文化，集叨團(tuán)用《歪**遙*覆招標(biāo)原則慘》以及項礎(chǔ)目特點等講，使各投伙標(biāo)單位理躬解、認(rèn)同覆我們的理部念。稿在招標(biāo)發(fā)崖標(biāo)前一個姨月至少進(jìn)較行一次招筍標(biāo)宣導(dǎo)會絨議，由技問術(shù)部門組比織，工程陽副總負(fù)全盤責(zé)棒。寒獻(xiàn)技術(shù)部門階在與投標(biāo)乒商溝通過降程中要不臥斷進(jìn)行長《既**萍*櫻招標(biāo)原則效》的宣導(dǎo)緩，并對招治標(biāo)項目的衡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)虎、要求、鑄性能進(jìn)行啄充分的溝看通和了解厭，為編制嘗或修訂技游術(shù)文件和梁要求做好菌準(zhǔn)備倘。鄉(xiāng)含13孤4乞考察投標(biāo)壓單位互工程副總污招標(biāo)考察如應(yīng)在確定材投標(biāo)單位巧前三天完百成，考察驚對象為通柜過預(yù)審的底《考察名夸單》。閉技術(shù)部門棉要跟據(jù)招混標(biāo)項目需駕要編制考岡察內(nèi)容提今綱，部門束負(fù)責(zé)人審肉核，工程押副總審定釀?；笨疾旌笥膳煽疾烊藛T和填寫《考餃察報告》從，考察不蠟合格的要鉆詳細(xì)列明突原因。詳14普5泳篩選投標(biāo)蟻單位喪工程副總圾總預(yù)算師曬技術(shù)部門金依據(jù)《考艇察報告》齒匯總填寫拒《考察評弦價報告》耍，工程副鞋總審定，資重大工程閣還需由總駛經(jīng)理審批仰?？疾旖Y(jié)尼論應(yīng)以會軍議形式討興論確定，您由考察人膠通報考察食情況，由慣招標(biāo)小組淚議定入圍椅投標(biāo)單位庫，對未入花圍投標(biāo)單已位的原因油和理由進(jìn)捎行充分闡柏述。愛工程副總映、總預(yù)算葬師對入圍區(qū)投標(biāo)單位辨進(jìn)行逐一胞評估，為啄總經(jīng)理確和定合理價稀格差提供歡參考。怖15跡6放編制招標(biāo)敘文件夸總預(yù)算師昏依據(jù)招標(biāo)堤協(xié)調(diào)會《瞎會議紀(jì)要郊》，盡可估能采用招寇標(biāo)文件統(tǒng)碼一模版，妄分別編制晴商務(wù)、技學(xué)術(shù)條款定：搖遺總預(yù)算師命負(fù)責(zé)匯總斃定稿并履莫行會簽程捧序，各部屢門間應(yīng)就迅招標(biāo)文件認(rèn)詳細(xì)條款固進(jìn)行及時少充分的溝悄通。慣應(yīng)采用工顛程量清單娃報價，并帶提供統(tǒng)一亂的工程量奸，明確量不價包死的精招標(biāo)原則晶，對于變撈更，要明苦確工程量晝調(diào)整原則夸；明確甲與乙方責(zé)任習(xí)范圍及費染用約定等席。招標(biāo)文性件中不得延提供參考粗取費標(biāo)準(zhǔn)托。膀制定完整開、合理、火清晰明確災(zāi)、有利于債投標(biāo)競爭冒的技術(shù)、惱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)儲和要求。猴包括：能陵提供樣品搶的應(yīng)提供起樣品（技圣術(shù)部門最淹遲應(yīng)在開和標(biāo)前對樣翅品進(jìn)行確蓋認(rèn)）對16承各子公司拳編制的《會工寺程絕/耍材料設(shè)備擇招標(biāo)文件割》通用模餓版蔬征銜備案權(quán)7幣招標(biāo)文件公（合同樣注本）會審爸總預(yù)算師倚文件匯總壺部蛋門頓---作-杜技術(shù)部慎門撇---捕-擊財務(wù)貸部著---鬧-不法律顧丹問巷---院-況總預(yù)算仆師懼---它-喘工程副殊總尊---林-拉總經(jīng)慶理醒---部-交集叢團(tuán)暫---館-駁文件匯總英部蜓門德---疤-談總經(jīng)理（雄工程副總回）簽發(fā)。情三十萬元育以上的招言標(biāo)項目，圍應(yīng)報集團(tuán)筋會審。集技團(tuán)會簽程最序及權(quán)責(zé)鳥劃分按《背地產(chǎn)業(yè)務(wù)那授權(quán)及文貴件簽批流采轉(zhuǎn)的相關(guān)侍規(guī)定》等恒相關(guān)文件必規(guī)定執(zhí)行抵。忽17妙《招標(biāo)文懼件》會審蝕，電子文毅件備案減對此前各犧項工作是歷否符合制災(zāi)度規(guī)定進(jìn)仇行流程審碧批節(jié)8撒發(fā)標(biāo)率總預(yù)算師擊工程副總俊總預(yù)算師剖負(fù)責(zé)組織森發(fā)標(biāo)會議并，相關(guān)專子業(yè)部門參右加。壘集中對所搞有投標(biāo)單融位統(tǒng)一發(fā)爺放招標(biāo)文障件。戀負(fù)責(zé)對招抵標(biāo)文件主吩要條款進(jìn)汪行集中宣新講、解讀改?？?8咬9翁勘察、答雷疑會里總預(yù)算師就工程副總軌總預(yù)算師計負(fù)責(zé)組織少招標(biāo)答疑聞會議，向擴(kuò)所有投標(biāo)漸單位進(jìn)行裁答疑；技賣術(shù)部門參園與答疑并巧負(fù)責(zé)組織怕現(xiàn)場勘察驢和講解。吃負(fù)責(zé)確認(rèn)鉆《招標(biāo)答深疑補(bǔ)充文痰件》，并宣向所有投遇標(biāo)單位發(fā)峽放，重大曠招標(biāo)項目蛋與重大修秋改需經(jīng)總雙經(jīng)理審批跑。磚發(fā)生重大頑修訂的，外應(yīng)報集團(tuán)沃地產(chǎn)部審葡核、備案山。陣19換發(fā)生重大乖修訂的，鑒應(yīng)報集團(tuán)宇地產(chǎn)部審善核、備案尼。估10耕截標(biāo)郊總預(yù)算師漁投標(biāo)人應(yīng)畢在截標(biāo)時傭間前投送帶標(biāo)書，所同有標(biāo)書均愧須密封并坐在封口上內(nèi)加蓋密封湊章，否則蒼為廢標(biāo)?？峤貥?biāo)后，銷不再接受班投標(biāo)單位腐遞送的任堂何形式的道優(yōu)惠聲明受或補(bǔ)充文勵件。辰20罰三、評標(biāo)耕定標(biāo)階段料序號勇工作流程以責(zé)任人溉工作內(nèi)容撕制度條款特地產(chǎn)部監(jiān)綱控說明講1地開標(biāo)妄總預(yù)算師畫由總預(yù)算嶄師組織，份工程副總驢、技術(shù)部放門及投資裳控制部門蹈參加。絕當(dāng)場開標(biāo)妖，所有參我加人員應(yīng)耳對標(biāo)書的療封裝、簽筑章等進(jìn)行聲確認(rèn)，由艇總預(yù)算師蝶對正本標(biāo)五書騎縫簽披字蓄。紗線打開密封默的參考標(biāo)名底、投資惡控制修正截目標(biāo)及合露理價格差王，當(dāng)眾宣涌讀昏嚴(yán)格開標(biāo)駛、唱標(biāo)、研核對、記嗚錄的程序耕和分工，弓按集團(tuán)統(tǒng)本一的《開竄標(biāo)記錄表憤》登記和醬處理。鈔根據(jù)裳《摩**差*絕招標(biāo)原則籌》規(guī)定，味開標(biāo)后不羊得接受投襪標(biāo)方的任專何變更價渡格聲明。盜若有，將職其列入黑欄名單豆，迫3氧年內(nèi)不得牽參加本集擺團(tuán)任何項煮目投標(biāo)。餡21鈔《開標(biāo)記元錄表》復(fù)寶印碧/庸傳真件備蹈案暴2嫩評標(biāo)兵工程副總餐總預(yù)算師州對投標(biāo)單罰位的技術(shù)海標(biāo)評定結(jié)芹果分合格沾和廢標(biāo)兩邁種。封凡定為廢解標(biāo)的應(yīng)有荒確鑿證據(jù)綠，并附詳旅細(xì)資料說倉明不合格句原因，經(jīng)草工程副總哈、總預(yù)算章師確認(rèn)后隙，報總經(jīng)齒理審批。屑經(jīng)濟(jì)標(biāo)獻(xiàn)對投標(biāo)資虹料弄虛作液假，以及律未響應(yīng)惜招標(biāo)文件尚及合同樣尋本的主要賀條款（如刑報價范圍棍、付款方悔式、結(jié)算慧方式、違宣約索賠等灶條款）的長，應(yīng)作廢荒標(biāo)處理。畏評標(biāo)工作殘在開標(biāo)紹后睡3挖個工作日傍內(nèi)完成。揭綜合評定虧，結(jié)合《稈技術(shù)標(biāo)評忙定表》及侵《報價分頓析報告》誦，對合格惰的投標(biāo)商中按報價由乓低到高進(jìn)擁行排序。秧合格的投壽標(biāo)單位應(yīng)泡不少廊于床4黎家，由總同經(jīng)理或總撞預(yù)算師對尸比投資控憂制修正目塌標(biāo)，當(dāng)最恨低報價價英格低于投戚資控制修業(yè)正目標(biāo)時濱，可結(jié)束剩本項目招著標(biāo)，進(jìn)入搶定標(biāo)階段拜。驚22霞3統(tǒng)定標(biāo)稼總經(jīng)理墻（工程副受總）婆由工程副戴總、總預(yù)上算師召集火評標(biāo)定標(biāo)閣會，所有兩相關(guān)成員御參加。仿有合理價敬格差時，趨相應(yīng)的授規(guī)予單位報哥價考慮合菌理價格差嘆修正后，塵與其他合瓦格投標(biāo)單健位報價一算并排序，閃選出最終負(fù)最低價投稈標(biāo)單位，模為禁“危擬中標(biāo)單但位禿”康。腰由投資控找制部門負(fù)坐責(zé)起草《妙評標(biāo)報告嫂》，相關(guān)賤人員會簽銳，經(jīng)總經(jīng)研理（工程私副總）確覆認(rèn)并報地限產(chǎn)部流程臉審批后，流由總經(jīng)理盾（工程副刃總）審批肥執(zhí)行。輔23燒對此前各垮項工作是溉否符合制秒度規(guī)定進(jìn)睬行流程審討批辦4察簽訂合同挎初步定標(biāo)證后由總預(yù)嶄算師依據(jù)奴定標(biāo)會精賺神，組織奏與挑“唉擬中標(biāo)單寄位笛”忠進(jìn)行合同艇商務(wù)談判芽；合同談沙判結(jié)束后弄，可發(fā)出烘中標(biāo)通知權(quán)書，雙方臘簽訂合同堅，招標(biāo)過貌程結(jié)束。跌合同主要甜條款不得括變更，必稈須變更的撤由子公司拌起草報告汽，視為修意改《招標(biāo)撫文舅件》應(yīng)按喝制度規(guī)定暖執(zhí)行會簽暗程序，并臉組織重新攪招標(biāo)。復(fù)如慢因兔“壤擬中標(biāo)單騎位擇”蕉不遵守招圖標(biāo)文件而媽無法進(jìn)行會合同談判俱時，應(yīng)積味極引導(dǎo)、夠說服對方斜，力爭達(dá)栽成一致，毒確實無法宴談判時，句將該單位死列入集貸團(tuán)縫“哪招標(biāo)黑名倦單如”晌，禁止其篩今后再次亞投標(biāo)，投兆標(biāo)保證金汗不退。慈如鞠“謎擬中標(biāo)單員位拳”腰退出，按納第二十三妻條原則重沸新定標(biāo)。菊24肉審核、備堅案既對此前各雄項工作是案否符合制的度規(guī)定進(jìn)顏行流程審助核柏5做再次招標(biāo)哨總經(jīng)理孝如招標(biāo)結(jié)懲果不滿足慮投資控制神修正目標(biāo)脾要求時，之需進(jìn)行再拋次招標(biāo)。童再次招標(biāo)歲前，對前貸次招標(biāo)未贏能達(dá)到要域求的技術(shù)短、宣導(dǎo)及峰商務(wù)原因勾進(jìn)行分析跑。膏若招標(biāo)文拼件各項條薪款沒有變讀更，可按捆由低到高放順序選取蝶不少于五弓家合格的往投標(biāo)單位容重新報價曾，按