體育場(chǎng)館的研究報(bào)告現(xiàn)狀

.體育場(chǎng)館的研究現(xiàn)狀摘要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，人民的生活水平也逐步提高。為了滿足人民體育健身、體育活動(dòng)和比賽的需要，體育健身場(chǎng)所尤其是體育場(chǎng)館的建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題顯得尤為重要。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法對(duì)我國(guó)體育場(chǎng)館的研究現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行綜述。關(guān)鍵詞：體育場(chǎng)館；管理與運(yùn)營(yíng)；多功能化；發(fā)展前言在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入不斷提高，居民生活水平穩(wěn)步提升，居民生活?yuàn)蕵?lè)消費(fèi)升級(jí)的宏觀背景下，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了“全民體育”時(shí)代。作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心的體育場(chǎng)館業(yè)也順勢(shì)得以快速發(fā)展，并普遍被認(rèn)為是發(fā)展?jié)摿薮蟮漠a(chǎn)業(yè)。然而，在體育場(chǎng)館行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)的體育場(chǎng)館業(yè)存在了例如資源不足、利用率低、經(jīng)營(yíng)和管理專(zhuān)業(yè)性差等問(wèn)題。因此，本文通過(guò)文獻(xiàn)綜述來(lái)探討體育場(chǎng)館的發(fā)展、現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題。正文一、體育場(chǎng)館的發(fā)展概況體育場(chǎng)館的基本建設(shè)狀況第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查結(jié)果顯示，截至2013年12月31日，我國(guó)（不含港澳臺(tái)地區(qū)，包括全國(guó)圍各系統(tǒng)、各行業(yè)、各種所有制形式）共有符合第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查要求的各類(lèi)體育場(chǎng)地169.46萬(wàn)個(gè)，用地面積39.82億平方米，建筑面積2.59億平方米，場(chǎng)地面積19.92億平方米。其中，室體育場(chǎng)地16.91萬(wàn)個(gè)，場(chǎng)地面積0.62億平方米；室外體育場(chǎng)地152.55萬(wàn)個(gè)，場(chǎng)地面積19.30億平方米。在全國(guó)體育場(chǎng)地中，體育系統(tǒng)管理的體育場(chǎng)地2.43萬(wàn)個(gè)，教育系統(tǒng)管理的體育場(chǎng)地66.05萬(wàn)個(gè)，軍隊(duì)系統(tǒng)管理的場(chǎng)地5.22萬(wàn)個(gè)，其它系統(tǒng)（指除體育系統(tǒng)、教育系統(tǒng)和軍隊(duì)系統(tǒng)外，社會(huì)其他各行業(yè)/系統(tǒng)所管理的體育場(chǎng)地，以及難以劃分管理單位所屬系統(tǒng)的體育場(chǎng)地。普查時(shí)，由各級(jí)人民政府和基層群眾性自治組織直接或代為管理的體育場(chǎng)地也劃入到其他系統(tǒng)中）管理的場(chǎng)地95.76萬(wàn)個(gè)。以2013年末全國(guó)大陸總?cè)丝?3.61億人計(jì)算，平均每萬(wàn)人擁有體育場(chǎng)地12.45個(gè)，人均體育場(chǎng)地面積1.46平方米。對(duì)比第五次全國(guó)體育場(chǎng)地普查（截至2003年12月31日）,全國(guó)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量增加84.45萬(wàn)個(gè)，用地面積增加17.32億平方米，建筑面積增加1.84億平方米，場(chǎng)地面積增加6.62億平方米；人均場(chǎng)地面積增加0.43平方米，每萬(wàn)人擁有體育場(chǎng)地?cái)?shù)增加5.87個(gè)。指標(biāo)單位2口03年2013年1曾長(zhǎng)％全國(guó)體育場(chǎng)地總數(shù)量萬(wàn)個(gè)S5.01L69r46傕34全國(guó)體育場(chǎng)地總用地面積億王后玳22.5039.S275.9S全國(guó)體育場(chǎng)地總建筑面積:CL752.50245.33全國(guó)體育場(chǎng)地總場(chǎng)地面積?億至五維13.5013.^249.77人均體育場(chǎng)地面積平方米1.031.41.75氫萬(wàn)人擁有體育場(chǎng)地?cái)?shù)量;±6.5￡12.45SS.21在體育場(chǎng)館數(shù)量上，發(fā)達(dá)國(guó)家要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我國(guó)，例如日本人均體育場(chǎng)地面積為19平方米，美國(guó)為16平方米，而我國(guó)僅1.46平方米，不足其十分之一。在場(chǎng)館投資上，發(fā)達(dá)國(guó)家的投資數(shù)額巨大，甚至超過(guò)國(guó)生產(chǎn)總值的百分之一以上，且其中投入最多的就是場(chǎng)館建設(shè)。而我國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)的投資結(jié)構(gòu)單一，缺乏社會(huì)資金參與。另一方面，國(guó)外的場(chǎng)館在布局上也改變了以城市為中心的傾向，形成了以社區(qū)為主，中小型為主的場(chǎng)館建設(shè)思想。體育場(chǎng)館的建設(shè)往往與城市公園建設(shè)和小區(qū)綠地開(kāi)發(fā)結(jié)合在一起，既可以滿足從事不同鍛煉項(xiàng)目的人群需要，又可以提高土地和公共設(shè)施的利用率。體育場(chǎng)館政策法規(guī)我國(guó)體育政策研究始于上世紀(jì)八九十年代，起步較晚，目前仍然處于探索階段，與其他領(lǐng)域的政策研究相比還有較大的差距。20世紀(jì)70年代末，隨著“文化大革命”的結(jié)束，迎來(lái)了黨的十一屆三中全會(huì)改革開(kāi)放的新形勢(shì)，與文化大革命十年寥寥無(wú)幾的體育場(chǎng)館政策相比，這一時(shí)期政策開(kāi)始初步恢復(fù)。體育場(chǎng)館政策關(guān)注學(xué)校對(duì)原有體育場(chǎng)館的維修、新建或擴(kuò)建必要的體育場(chǎng)地，關(guān)注群眾體育所需場(chǎng)地的建設(shè)，要求城市體育在注重城市規(guī)劃的前提下，建設(shè)現(xiàn)代化體育設(shè)施，關(guān)注軍隊(duì)體育中俱樂(lè)部的建設(shè)等，均體現(xiàn)出政策容關(guān)注體育場(chǎng)館設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)。進(jìn)入80年代，新中國(guó)經(jīng)過(guò)30年的社會(huì)主義建設(shè)的積累，在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、科技、國(guó)防方面已取得了重大的進(jìn)步。在實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”目標(biāo)鼓舞下，體育事業(yè)迅速發(fā)展，體育場(chǎng)館相關(guān)政策也不斷出臺(tái)。20世紀(jì)90年代，我國(guó)體育場(chǎng)館相關(guān)政策共頒布了67件。國(guó)家重視體育事業(yè)的立法工作，但大部分關(guān)于體育場(chǎng)館的政策還是分布在各種形態(tài)容的政策法規(guī)中，專(zhuān)門(mén)性的體育場(chǎng)館政策較少。體育場(chǎng)館政策容更加注重場(chǎng)館設(shè)施的經(jīng)營(yíng)、管理，開(kāi)始與市場(chǎng)接軌。1995年后，體育場(chǎng)館政策趨于法制規(guī)化，更加傾向于全民健身，逐步面向社會(huì)開(kāi)放，注重社會(huì)效益，兼顧經(jīng)濟(jì)效益。21世紀(jì)的到來(lái)，我國(guó)開(kāi)始進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)，是我國(guó)加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。與20世紀(jì)相比，體育場(chǎng)館相關(guān)政策的頒布單位更廣，多部門(mén)聯(lián)合程度更深。其中，專(zhuān)門(mén)正對(duì)體育場(chǎng)館的相關(guān)政策、法規(guī)數(shù)量大大增加，容更加分化，表明國(guó)家頒布的體育場(chǎng)館政策容更加具體細(xì)化。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)體育場(chǎng)館政策發(fā)展歷程可以分為四個(gè)階段，各個(gè)階段政策容的側(cè)重點(diǎn)和政策特點(diǎn)各不相同。第一階段：緩慢發(fā)展時(shí)期（1978-1984年），容上重視場(chǎng)館的建設(shè)和使用。政策特點(diǎn)為城市化導(dǎo)向特點(diǎn)，教育導(dǎo)向特點(diǎn)。第二階段：改革探索期（1985-1994年），容是強(qiáng)調(diào)對(duì)外開(kāi)放，提倡經(jīng)營(yíng)管理。政策特點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)化和社會(huì)化導(dǎo)向特點(diǎn)。第三階段：平穩(wěn)快速發(fā)展期（1995-2008年），容上注重體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)及資金投入，鼓勵(lì)社會(huì)建設(shè)開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重。政策特點(diǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代法治相互融合，親民性導(dǎo)向凸顯。第四階段：體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)期（2009-2016年），容上注重場(chǎng)館的科學(xué)管理運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。政策特點(diǎn)是更加細(xì)化、具體化和科學(xué)化。二、國(guó)體育場(chǎng)館存在的問(wèn)題體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)、建設(shè)中存在的問(wèn)題在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條件下，體育場(chǎng)館大都由政府財(cái)政撥款建設(shè)，在設(shè)計(jì)之初很少考慮后期的經(jīng)營(yíng)。這造成了我國(guó)現(xiàn)有的體育場(chǎng)館絕大多數(shù)都是按照比賽和訓(xùn)練要求設(shè)計(jì)的，功能比較單一，致使場(chǎng)館建成后很難適應(yīng)實(shí)際使用的要求。體育場(chǎng)館改成“自負(fù)盈虧”后，不少業(yè)主為了解決體育場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益低下的問(wèn)題，往往被動(dòng)的在原有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，以適應(yīng)多功能使用。但不斷的改造往往帶來(lái)很多問(wèn)題，有的甚至犧牲了原有的競(jìng)技體育功能。各地在體育場(chǎng)館的建設(shè)過(guò)程中，普遍重視大型體育場(chǎng)館的建設(shè)，輕視中小型體育場(chǎng)館的建設(shè)，將大型體育場(chǎng)館的建設(shè)作為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑和政府重點(diǎn)工程，納入地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃與基本建設(shè)投資計(jì)劃，并在土地財(cái)政等方面給予全力保障，但中小型的體育場(chǎng)館建設(shè)卻不能引起地方政府的重視，一般由體育行政部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)，在征地、資金保障等方面面臨的困難重重。體育場(chǎng)館建設(shè)資金存在的問(wèn)題體育場(chǎng)館建設(shè)資金的來(lái)源渠道反映其可利用的資金的源泉和流量。雖然，體育場(chǎng)館建設(shè)資金的來(lái)源渠道理論上有財(cái)政資金、銀行信貸資金、企業(yè)資金等，但在上述資金來(lái)源渠道中只有財(cái)政資金是相對(duì)通暢的，是建設(shè)體育場(chǎng)館的主要資金來(lái)源渠道。2011年，全國(guó)體育系統(tǒng)新建體育場(chǎng)地資金來(lái)源中，59%的資金來(lái)源與財(cái)政性資金，充分的反映了我國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)資金結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題。體育場(chǎng)館作為政府提供公共體育服務(wù)的重要平臺(tái)和載體，地方財(cái)政應(yīng)依法保障體育場(chǎng)館的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。從實(shí)際情況來(lái)看，地方財(cái)政對(duì)體育場(chǎng)館的保障乏力，尤其是對(duì)體育場(chǎng)館的后期運(yùn)營(yíng)投入不足，使得體育場(chǎng)館難以提高公共體育服務(wù)。在體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)方面，目前，國(guó)大多數(shù)體育場(chǎng)館為差額或自收自支事業(yè)單位，政府財(cái)政撥款十分有限，難以保障體育場(chǎng)館的正常運(yùn)行。如體育局洪山體育中心一年的基本運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用為1600多萬(wàn)元，而每年的財(cái)政撥款僅為200多萬(wàn)元。根據(jù)體育局2012年的調(diào)查，2011年，全省63家體育場(chǎng)館的平均財(cái)政撥款僅為92.76萬(wàn)元，財(cái)政撥款占體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)支出比例為36%。這些充分說(shuō)明財(cái)政對(duì)體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)保障比較乏力。體育場(chǎng)館政策體制存在的問(wèn)題我國(guó)體育場(chǎng)館一般規(guī)模相對(duì)較大，既可用于大眾健身活動(dòng)，又可用于舉辦體育賽事、文藝演出、展覽等大型活動(dòng)。作為大空間建筑，具有多種實(shí)用功能，國(guó)家相關(guān)文件也鼓勵(lì)體育場(chǎng)館開(kāi)展多種活動(dòng)，提高利用率。但根據(jù)《公共文化體育設(shè)施條例》第二十二條規(guī)定，公共體育設(shè)施管理單位不得將設(shè)施的主體部分用于非體育活動(dòng)，因舉辦公益性活動(dòng)或者大型文化活動(dòng)等特殊情況臨時(shí)出租的除外。該規(guī)定嚴(yán)格限定了體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)圍，造成體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)圍過(guò)于狹窄，很多活動(dòng)不能在體育場(chǎng)館舉辦，在一定程度上造成了體育場(chǎng)館的閑置。另一方面，國(guó)絕大多數(shù)體育場(chǎng)館并未建設(shè)社會(huì)化的保障制度，仍沿用傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保障制度，使得體育場(chǎng)館要承擔(dān)所有在職人員和離退休人員的養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障支出。由于社會(huì)保障制度不健全，使得體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)過(guò)重，不利于其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，在很大程度上限制了公共體育服務(wù)的供給。最后，體育場(chǎng)館在運(yùn)營(yíng)中需要根據(jù)國(guó)家相關(guān)稅收的規(guī)定，繳納相應(yīng)的稅收和各種規(guī)費(fèi)。營(yíng)業(yè)稅支出在體育場(chǎng)的各種稅收支出中占比最大。體育場(chǎng)館和文化館、圖書(shū)館、博物館等文化設(shè)施功能、性質(zhì)和類(lèi)型相似，但文化館、圖書(shū)館和博物館等文化設(shè)施場(chǎng)館不需要繳納營(yíng)業(yè)稅，而體育館則要繳納營(yíng)業(yè)稅，給體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了極大的困難。體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題目前，體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理水平較低的一個(gè)突出表現(xiàn)就是專(zhuān)業(yè)化水平較低，國(guó)絕大多數(shù)體育場(chǎng)館未能通過(guò)服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證或體育服務(wù)認(rèn)證等第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證。體育場(chǎng)館未建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行控制標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家層面的公共體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和體育服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)等也未出臺(tái)，其運(yùn)行難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化。體育場(chǎng)館在運(yùn)營(yíng)中以自主運(yùn)營(yíng)為主，缺乏專(zhuān)業(yè)分工與合作意識(shí)，未能引入專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。體育場(chǎng)館雖然以提供公共體育服務(wù)為主，不應(yīng)以追求經(jīng)濟(jì)效益為主，但運(yùn)營(yíng)收入在很大程度上反映了其運(yùn)營(yíng)能力。從目前國(guó)的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，運(yùn)營(yíng)收入過(guò)低，多數(shù)體育場(chǎng)館在沒(méi)有財(cái)政撥款和上級(jí)補(bǔ)助的情況下虧損運(yùn)營(yíng)。另一方面，我國(guó)體育場(chǎng)館的規(guī)模較大，適宜舉報(bào)大型活動(dòng)，但大多數(shù)體育場(chǎng)館日常用于體育健身，其功能未能得到發(fā)揮，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。雖然目前國(guó)家相關(guān)政策鼓勵(lì)民營(yíng)機(jī)構(gòu)參與體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理，但各地政府作為體育場(chǎng)館的所有者卻并未完全開(kāi)放市場(chǎng)，各地對(duì)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的第一選擇仍然是成立響應(yīng)的事業(yè)單位，只有在原有管理機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)苦難或者財(cái)政負(fù)擔(dān)較重的情況下才考慮開(kāi)放市場(chǎng)，引入民營(yíng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)權(quán)市場(chǎng)尚未完全開(kāi)放，使得市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制難以有效發(fā)揮作用，對(duì)體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體也難以形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，不利于體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理能力的提升，在一定程度上造成運(yùn)營(yíng)管理水平的低下。三、體育場(chǎng)館的發(fā)展趨勢(shì)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理水平低下，相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)缺失是場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中面臨的主要問(wèn)題。為了提高體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理水平，國(guó)家體育總局等部門(mén)已經(jīng)啟動(dòng)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的研制工作。體育場(chǎng)館免費(fèi)或低費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放將得到中央的財(cái)政補(bǔ)助，進(jìn)一步增強(qiáng)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的財(cái)政保障力度，提高其公共服務(wù)水平，使群眾享受更好、更多的公共體育服務(wù)。場(chǎng)館投資運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化雖然，國(guó)家一直鼓勵(lì)社會(huì)機(jī)構(gòu)參與體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，但實(shí)際情況并不理想。近年來(lái)，各地民營(yíng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館的成功案例不斷涌現(xiàn)，如中體公司、體育之窗、領(lǐng)先體育等眾多運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)管理輸出、委托經(jīng)營(yíng)等方式承接各地體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理工作。因此，民營(yíng)機(jī)構(gòu)廣泛參與體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)將成為體育場(chǎng)館發(fā)展的趨勢(shì)之一。場(chǎng)館設(shè)計(jì)多功能化近年來(lái)，在國(guó)外特別是歐洲國(guó)家體育場(chǎng)館功能設(shè)計(jì)復(fù)合化、多功能化趨勢(shì)日益顯現(xiàn)，選多新建體育場(chǎng)融合體育、商業(yè)、住宅、辦公、休閑等多種功能，如倫敦奧運(yùn)會(huì)足球賽場(chǎng)就是一個(gè)復(fù)合型設(shè)施，包含了26000平方米的辦公區(qū)、多家零售店和餐廳以及一個(gè)寬敞的商業(yè)中心和一個(gè)賭場(chǎng)。國(guó)外社區(qū)體育活動(dòng)中心等中小型體育場(chǎng)館也非常重視對(duì)其資源的綜合利用。社區(qū)中心一般能夠開(kāi)展多種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在建設(shè)時(shí)考慮體育與其他文化活動(dòng)相結(jié)合，為居民提供多種服務(wù)。隨著體育產(chǎn)業(yè)、大眾體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)體育場(chǎng)館的需求不斷增高，然而，場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理不善、政策不完善等諸多因素導(dǎo)致了體育場(chǎng)館面臨費(fèi)用高、利用率低的問(wèn)題，我們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到場(chǎng)館設(shè)計(jì)多功能化的緊迫性。結(jié)語(yǔ)體育場(chǎng)館是開(kāi)展體育活動(dòng)、發(fā)展體育事業(yè)最主要的物質(zhì)保障條件之一，尤其在我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)改革的背景下，人們對(duì)體育場(chǎng)館的需求急劇增大，使得體育場(chǎng)館成為一種重要的社會(huì)資源。因此我們需要解決資源短缺和資源浪費(fèi)的矛盾，在體育場(chǎng)館的發(fā)展道路上進(jìn)行深入的研究和實(shí)踐。在體育場(chǎng)館的研究上，主要集中在幾個(gè)方面：體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，體育場(chǎng)館的資金保障，體育場(chǎng)館的多功能化，體育場(chǎng)館的利用率。這些也正是我國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展歷程中所存在的亟待解決的問(wèn)題。如何改善體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，如何讓場(chǎng)館資金結(jié)構(gòu)多樣化、資金更有保障，如何實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)上的多功能化，以及提高場(chǎng)館的利用率都是我們所關(guān)心的問(wèn)題。參考文獻(xiàn)王慧；我國(guó)體育場(chǎng)館的研究現(xiàn)狀分析5；體育科技；2010,32(2).胡國(guó)艷;改革開(kāi)放