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2023年度安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度_安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度3篇
安全風(fēng)險(xiǎn)治理制度_安全風(fēng)險(xiǎn)治理制度1
1.目的和適用范圍
2.1工程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)治理的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理的方式消退工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的各種災(zāi)難及事故后果。通過對施工過程中的危害進(jìn)展辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)掌握,從而針對存在的風(fēng)險(xiǎn)做出客觀而科學(xué)的決策,預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),安全治理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。
2.2本制度適用于風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與掌握,適用于施工作業(yè)現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常和非正常狀況,包括本工程工程范圍內(nèi)各個(gè)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)治理、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)掌握以及風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。
2.職責(zé)
3.1工程總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)治理和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序和指導(dǎo)書,明確風(fēng)險(xiǎn)治理的目的和范圍。
3.2生產(chǎn)副總幫助風(fēng)險(xiǎn)治理和評價(jià)工作,成立風(fēng)險(xiǎn)治理組織,進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)等級,主持年終風(fēng)險(xiǎn)評審工作。
3.3工程總工程師必需對工程的風(fēng)險(xiǎn)治理人員進(jìn)展教育和培訓(xùn),并組織風(fēng)險(xiǎn)治理人員進(jìn)展定期的風(fēng)險(xiǎn)巡查,主持處理施工過程中消失的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。
3.4工程安質(zhì)部是風(fēng)險(xiǎn)治理的歸口治理部門,負(fù)責(zé)對工程重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與掌握,定期進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)信息更新。
3.5工程各級治理人員應(yīng)積極參加協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)治理和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,供應(yīng)相關(guān)資料。
3.風(fēng)險(xiǎn)治理和評價(jià)機(jī)構(gòu)(詳見附件:風(fēng)險(xiǎn)治理組織機(jī)構(gòu)圖)
組長:經(jīng)理
副組長:生產(chǎn)副總工程總工
成員:工程部安質(zhì)部辦公室
財(cái)務(wù)部經(jīng)營部物資設(shè)備部
4.內(nèi)容
4.1風(fēng)險(xiǎn)分級制。依據(jù)后果的嚴(yán)峻程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),其結(jié)果從高到低分為:1級、2級、3級、4級、5級。分級標(biāo)準(zhǔn)見表4.1.1
事故的后果與可能性的綜合評價(jià)結(jié)果可得出風(fēng)險(xiǎn)級別見表4.1.2
表4.1.2事故后果與可能性綜合評價(jià)結(jié)果
4.2危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌握籌劃的步驟。
1、單位工程要具體劃分作業(yè)活動(dòng);編制作業(yè)活動(dòng)表,其內(nèi)容包括作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、人員和流程,并收集有關(guān)信息。
2、辨識(shí)與各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的主要危害(見重大危急源清單)。及各項(xiàng)作業(yè)帶來的利益化風(fēng)險(xiǎn)
3、在假定現(xiàn)有的或規(guī)劃的掌握措施有效的狀況下,對與各項(xiàng)危害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的程度做出主觀評價(jià),并給出風(fēng)險(xiǎn)的分級。
4、制定并保存辨識(shí)工作場所存在的各種物理及化學(xué)危害因素和生產(chǎn)過程的危急、生產(chǎn)使用的設(shè)備及技術(shù)的安全信息資料。
5、進(jìn)展工作場所危急評價(jià),包括事故隱患的辨識(shí),災(zāi)難性事故引發(fā)因素的辨識(shí),估量事故影響范圍,對職工安全和安康的影響。別
6、依據(jù)評價(jià)結(jié)果確定風(fēng)險(xiǎn)級,并編制規(guī)劃以掌握評價(jià)中發(fā)覺的,需要重視的任何風(fēng)險(xiǎn),尤其是不行承受的風(fēng)險(xiǎn)。
7、建立一套治理體制或掌握措施落實(shí)工作場所危急評價(jià)結(jié)果,包括事故預(yù)防、減緩以及應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
8、針對已修正的掌握措施,重新評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否不行承受。
9、修訂完善并向職工下發(fā)、培訓(xùn)、實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程(程序)包括每個(gè)操作階段的程序、操作極限值、安全措施;
10、利用事故分析會(huì),每周安全活動(dòng)日仔細(xì)分析導(dǎo)致或已導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場事故和未遂事故的每一大事(包括嚇一跳大事),并對發(fā)覺的問題制定改良措施,確保大事的危急程度和掌握措施被每個(gè)職工充分理解。
安全風(fēng)險(xiǎn)治理制度_安全風(fēng)險(xiǎn)治理制度2
(一)識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)過程中的危急源,針對危急源制定有效的“治理標(biāo)準(zhǔn)和治理措施。
(二)負(fù)責(zé)對危急源治理標(biāo)準(zhǔn)、治理措施的培訓(xùn),并組織考試,合格前方可上崗作業(yè)。
(三)作業(yè)規(guī)程由負(fù)責(zé)人編制,在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危急源,在規(guī)程中要制定掌握危急源的治理標(biāo)準(zhǔn)和治理措施。
(四)當(dāng)作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時(shí),各單位技術(shù)員必需組織現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)展危急源的辨識(shí),并制定通過審批的治理標(biāo)準(zhǔn)、治理措施,否則不準(zhǔn)施工。
二、危急源辯識(shí)治理職責(zé)
(一)各單位成立各自的風(fēng)險(xiǎn)治理小組,負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)活動(dòng)、效勞中的危急源辨識(shí),分級分類。
(二)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)治理方法的培訓(xùn),對各治理標(biāo)準(zhǔn)與治理措施制定的思路、方法賜予相應(yīng)指導(dǎo)。
(三)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)治理工作規(guī)劃的制定,并負(fù)責(zé)監(jiān)視指導(dǎo)。
(四)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對風(fēng)險(xiǎn)治理要素的審核。
(五)負(fù)責(zé)人組織本單位員工進(jìn)展危急源的辨識(shí)及分級分類。
(六)對不同類型、級別的危急源,各單位必需結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員,制定切實(shí)可行的預(yù)防和掌握措施。職能部門、安監(jiān)處進(jìn)展跟蹤監(jiān)管,使其始終處于有效掌握之中。
(七)依據(jù)各單位職責(zé)合理劃分責(zé)任區(qū),明確危急源治理責(zé)任。
(八)各業(yè)務(wù)部門必需熟識(shí)本部門監(jiān)管的全部危急源,并負(fù)責(zé)對危急源的監(jiān)測,催促各單位對危急源進(jìn)展完善和補(bǔ)充。
(九)每年年初要組織各單位對危急源進(jìn)展全面審核,負(fù)責(zé)危急源的增減和升降級治理。
(十)各單位負(fù)責(zé)制定本單位員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)規(guī)劃,充分利用班前會(huì)組織當(dāng)班人員進(jìn)展本崗位危急源辨識(shí)。
三、工作前風(fēng)險(xiǎn)評估制度
(一)工作前風(fēng)險(xiǎn)評估是依據(jù)進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)前,依據(jù)當(dāng)班的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用的工器具、個(gè)人技能、個(gè)人防護(hù)等,評定作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)依據(jù)評估出的風(fēng)險(xiǎn),要相應(yīng)制定改良或防范措施,準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患,確保實(shí)現(xiàn)安
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