工程分包質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書

工程分包質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書目的：加強(qiáng)全處工程分包方的施工過(guò)程管理，使其產(chǎn)品質(zhì)量符合我出質(zhì)量體系要求。.適用范圍：全處所有在建的分包工程(分包工包料和勞務(wù)分包)。內(nèi)容：1.選擇合格分包方隊(duì)伍根據(jù)，《工程分包管理辦法》規(guī)定，由項(xiàng)目部提出分包申請(qǐng),經(jīng)處或項(xiàng)目部/段批準(zhǔn)；分包申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部/段組織有關(guān)部門(計(jì)劃、施工、安全、機(jī)械、勞資、物資等部門)根據(jù)本工程特點(diǎn)從處頒發(fā)的《合格分包方名錄》中選擇分包方隊(duì)伍，并進(jìn)行合同簽定，合同范本要求按處規(guī)定執(zhí)行，報(bào)處施工料和法律辦公室各一份。當(dāng)合格分包方名錄的施工隊(duì)伍不能滿足需要時(shí)，由項(xiàng)目部/段選擇不少于兩家的分包隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，包工包料時(shí),將其分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、信譽(yù)情況、質(zhì)量保證能力、安全生產(chǎn)許可證和主要業(yè)績(jī)等相關(guān)資料報(bào)處，由處進(jìn)行評(píng)假，評(píng)價(jià)合格后，按（2）條辦理。2.職能部門對(duì)分包方的質(zhì)量管理職責(zé)（1）建立健全分包管理體系，明確第一管理者全面職責(zé)，一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，以及各部門的協(xié)助和檢查指導(dǎo)作用，每一工點(diǎn)指明一責(zé)任心強(qiáng)、熟悉技術(shù)和管理作風(fēng)正派的施工員對(duì)其質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工藝進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理。（2）施工技術(shù)室：a、再施工開(kāi)工前，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行工程交底：工程件名、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工順序、工地布置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、安全注意事項(xiàng)等，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書；b、在施工過(guò)程中，向施工員和分包隊(duì)伍進(jìn)行如下交底：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸及標(biāo)高、工種間的配合、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、混凝土沙漿配合比、施工中控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)、安全操作技術(shù)規(guī)程：對(duì)操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)；c、收集、保管施工技術(shù)各種原始資料，記錄和檢查證件、配合檢查、見(jiàn)立功城市進(jìn)行、監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程進(jìn)行檢查和辦理管理手續(xù)，認(rèn)真填寫工程日志；d、做好材料和半成品、成品的實(shí)驗(yàn)檢查工作，對(duì)施工用的原材料，均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，合格后方能使用；e、根據(jù)質(zhì)量平定標(biāo)準(zhǔn)和委托人員共同進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的評(píng)訂；f、及時(shí)、準(zhǔn)確地認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量或測(cè)量復(fù)核；g、及時(shí)對(duì)分包單位下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)合同進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。姻（熊3泡）物資部矮門：炮a稿、根據(jù)施究工計(jì)劃，錦及時(shí)對(duì)材叮料進(jìn)行采斑購(gòu)，保證目施工需要崇。搞好自霞供材料的惑驗(yàn)收、保黨管和發(fā)放蛇工作；凱b亂、堅(jiān)持按剖《施工平愿面布置圖資》規(guī)劃設(shè)狠庫(kù)和堆放若材料。稿c歌、對(duì)由分惕包單位自亡購(gòu)的材料雕，要進(jìn)行播嚴(yán)格驗(yàn)收形，并配合池施工技術(shù)假部門做好咐搬運(yùn)和實(shí)敏驗(yàn)工作；弦d盆、對(duì)于自模購(gòu)材料，賴嚴(yán)格執(zhí)行多物資消耗圓，進(jìn)行發(fā)訂料登記，零每次領(lǐng)料參單必須經(jīng)嘆主管工程慧師簽字后稻才許發(fā)料嗚；翁e遼、加強(qiáng)對(duì)揮分包單位蠅物資管理偉的監(jiān)督和縱指導(dǎo)，防科止物資生爺銹、變質(zhì)夜霉?fàn)€。瞧（迅4劫）機(jī)械室反：里對(duì)分包隊(duì)橋伍的機(jī)械于設(shè)備進(jìn)行化鑒定和認(rèn)裳可，確認(rèn)偽其完好率門，監(jiān)督和正指導(dǎo)其合毫理配置，升按率使用恥，及時(shí)保波養(yǎng)；摸掌握分包喝隊(duì)伍的機(jī)侮械狀況，甲并制定檢水查制度，概參與機(jī)械煮設(shè)備管理田等；臭協(xié)助分包緞隊(duì)伍建立臨機(jī)械設(shè)備就安全制度攤和使用制誰(shuí)度，指導(dǎo)蕩其做好機(jī)牛械設(shè)備的輩日常管理詞等；跌抓好施工赴現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)蠶一指揮，胃及各單位查間的配合擋，密切協(xié)騰作，相互悠創(chuàng)造余料蔑。尚（追5碼）安質(zhì)室濱：檔檢查分包剛隊(duì)伍職民布工的安全撲意識(shí)和安碧全操作規(guī)企程；違政治勞務(wù)未分包隊(duì)伍核及民工學(xué)覺(jué)習(xí)本工種倡操作規(guī)程著，做好崗雨位培訓(xùn)工孟作并進(jìn)行襖考核，合說(shuō)格后才能東上崗；兄制定安全話質(zhì)量獎(jiǎng)懲厲制度和現(xiàn)械場(chǎng)消防制污度；季監(jiān)督和檢平查分包隊(duì)摟伍的質(zhì)量毀管理、組能織和活動(dòng)椅情況。加暈強(qiáng)施工中竊的質(zhì)量管雷理和檢查型，保證其暑執(zhí)行施工胖規(guī)范和技滿術(shù)交底要雪求并按圖疾施工。做覽好計(jì)量工朋作，防止環(huán)偷工減料效，嚴(yán)把工虎序質(zhì)量關(guān)感；栗對(duì)質(zhì)量標(biāo)的準(zhǔn)達(dá)不到糖要求的分歉包隊(duì)伍，慌堅(jiān)持予以窯停工并進(jìn)退行辭良退。竭（線6燭）勞資科笛：閉檢查分包韻隊(duì)伍使用濕民工是否類遵照國(guó)家謙有關(guān)政策靜、法規(guī)、賊并依照總異公司編制憤的《施工駝企業(yè)民工犁管理暫行斤辦法》組兄織實(shí)施。銹所有分包獅隊(duì)伍人員陜由勞資部厚門進(jìn)行登幣記，審核屑和培訓(xùn)；毀配合其它帽部門，對(duì)埋分包的勞梨力進(jìn)行素奔質(zhì)考核和即培訓(xùn)；似加強(qiáng)分包全單位的勞萌動(dòng)組織與愧紀(jì)律：對(duì)到勞務(wù)分包舅者，應(yīng)向儉項(xiàng)目經(jīng)理椒提出其勞俊動(dòng)保護(hù)，凱保險(xiǎn)、福墓利及待遇問(wèn)的要求，遼保證其有低安全、舒卸適的工作草和生活環(huán)趴境；漂負(fù)責(zé)分包身方駐地的流文明環(huán)保鵲、安全等籠方面的檢趁查和指導(dǎo)送工作。窗（馳7仰）施工員摔：嘗負(fù)責(zé)本地季的施工全辱過(guò)程管理協(xié)；挽對(duì)分包方突根據(jù)有技躲術(shù)或管理球要求，對(duì)剃工期、施嘴工平面布廁置、施工毫條件、施兼工方法、矛物資、安漸全、質(zhì)量詠、機(jī)械等誘進(jìn)行全方嘉位管理；盒匯同有關(guān)洗部門對(duì)工叨點(diǎn)進(jìn)行全松面檢查并夜落實(shí)存在僑的問(wèn)題，鏡具體檢查撥內(nèi)容：計(jì)剪劃完成情刷況、開(kāi)竣賞工情況、度工序間交丹接和其他撒單位的協(xié)界作配合條喘件實(shí)施情贈(zèng)況、勞動(dòng)區(qū)力、安全性、消防保摘護(hù)措施的杏落實(shí)、環(huán)女境保護(hù)情贊況、后續(xù)聰工序準(zhǔn)備斬情況、現(xiàn)費(fèi)場(chǎng)材料、湯機(jī)具的供循應(yīng)和使用犬情況、文四明施工情鑄況、雨季興、冬季等齊采取措施壓實(shí)施情況糾和工程質(zhì)劇量情況等北。袍3妄、施工現(xiàn)沸場(chǎng)監(jiān)控要霸點(diǎn)：班（勇1恨）、施工瘋現(xiàn)場(chǎng)平面腔布置：態(tài)a金、平面布店置必須符宵合有項(xiàng)目叮部朵/那段編制的島《施工平晃面布置圖餃》或分包星方提出布搭置圖經(jīng)項(xiàng)診目踢部知/椒段批準(zhǔn)后即實(shí)施；呢b杠、施工場(chǎng)鬼地清潔，李便道、便災(zāi)橋狀況良挺好，取棄楚土場(chǎng)和材及料堆放、遷臨時(shí)運(yùn)輸筐和生產(chǎn)、屬生活區(qū)布聾置合理；服平面修改漂必須經(jīng)原冶批準(zhǔn)人同剛意。棚（戶2個(gè)）、現(xiàn)場(chǎng)孝材料與周炭轉(zhuǎn)材料：盜各種材料錯(cuò)合格證或?yàn)V試驗(yàn)單，運(yùn)并經(jīng)檢查巨合格；悼物資和周遭轉(zhuǎn)材料的險(xiǎn)堆放符合喪規(guī)定要求?。荒鄰亩~管混理、物資夢(mèng)儲(chǔ)備、倉(cāng)懲庫(kù)管理三蟻方面進(jìn)行弟有效控制逼；刊案（蜘3弊）、掛牌溝施工島工點(diǎn)必須誓有明確的漿分包方施冤工負(fù)責(zé)人繞和技術(shù)負(fù)垃責(zé)人及項(xiàng)膚目趙部柴/椅段的施工禿員和安覆全革朱縣員身旅b縣、施工現(xiàn)研場(chǎng)設(shè)立鮮弱明的標(biāo)牌東。標(biāo)牌有挑責(zé)任劃分寇牌、形象責(zé)進(jìn)度牌、粘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)汁牌和安全勻生產(chǎn)監(jiān)督飯牌；顏考厭（禾4饅）、機(jī)械布設(shè)備：街檢查機(jī)械汽設(shè)備的狀臉況，確保浸能滿足施撒工需要；稻每臺(tái)機(jī)械鄭設(shè)備必須雞有安全操拍作規(guī)程牌揭，并有專由人負(fù)責(zé)；奪現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械港，清晰干隊(duì)凈，停放豈整齊，易酷于施工。跌獄滲（蠟5懲）、施工輸方案和工廣程質(zhì)量：獨(dú)按照施工聞規(guī)范或技邪術(shù)交底書廣（作業(yè)指爛導(dǎo)書）要惹求進(jìn)行施業(yè)工；虛施工方案掛按照已批農(nóng)準(zhǔn)的施組訴實(shí)施；酷對(duì)關(guān)鍵工漆序和特殊程過(guò)程，雙并方紙對(duì)密“圣人、機(jī)、斤料、法、拾環(huán)攀”劈五方面進(jìn)豐行控制，杠嚴(yán)格按照辮作業(yè)指導(dǎo)誤書實(shí)施，禿并做好各基種記錄；挽每道工序季做到施工某前有要求品，施工后趨有檢查。頭工序完成喇后，必須踐有項(xiàng)目臟部本/憂段技術(shù)負(fù)脈責(zé)人（或遞指定人員蒜）進(jìn)行檢紹查，同意孝后，方可陰進(jìn)行下步紋工序施工搶；闊對(duì)出現(xiàn)的搶質(zhì)量問(wèn)題無(wú)，應(yīng)由項(xiàng)箱目禍部功/密段匯同分醋包方共同蛙分析，并疼制定糾正云措施，限栗期改正；套施工生產(chǎn)桃計(jì)劃實(shí)施撥的情況。