2023學(xué)年完整公開課版生態(tài)思維

生態(tài)思維目錄0102什么是生態(tài)思維生態(tài)思維的核心原則03生態(tài)思維的應(yīng)用04如何實(shí)現(xiàn)具有戰(zhàn)略的生態(tài)思維什么是生態(tài)思維？企業(yè)構(gòu)建生態(tài)圈從不是目標(biāo)，而是讓商業(yè)成功的一種方式。商業(yè)的本質(zhì)是交換，而交換的本質(zhì)是供需。我們把這一類可以幫助企業(yè)通過構(gòu)建生態(tài)圈取得商業(yè)成功的思維方式歸結(jié)為“生態(tài)思維”。共建共享共贏開放平等“多樣”over“單一”多樣化經(jīng)營的思路降低了單一產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、帶來了投入產(chǎn)出比的優(yōu)化、擴(kuò)大了客戶群體、提升了客戶體驗(yàn)，最終帶來收益結(jié)構(gòu)的多樣的化?！伴_放共創(chuàng)”over“封閉獨(dú)創(chuàng)”突破個(gè)人線性生產(chǎn)模式下時(shí)間和資源上的限制，讓更多的人參與企業(yè)創(chuàng)新，指數(shù)級提升創(chuàng)新效率。把自己的資源開放共享，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部能力變現(xiàn)，創(chuàng)造新的價(jià)值流。“連接流通”over“生產(chǎn)制造”“只要把東西造好就能賣個(gè)好價(jià)錢”的邏輯，在商業(yè)世界里，叫“商品主導(dǎo)”，核心邏輯是“制造”，制造邏輯下的增長往往是線性增長?！熬幣乓龑?dǎo)”over“價(jià)值獨(dú)創(chuàng)”服務(wù)賦能：物流營銷支付設(shè)定歸則：如淘寶設(shè)立支付寶的初衷/Airbnb的預(yù)付費(fèi)和取消政策/蘋果開發(fā)者標(biāo)準(zhǔn)等“價(jià)值共享”over“價(jià)值獨(dú)享”運(yùn)用生態(tài)思維的目標(biāo)是幫助企業(yè)高效優(yōu)化供需，理想結(jié)果是指數(shù)級增長成為可能。生態(tài)型公司——百度、騰訊生態(tài)型公司——阿里、小米、京東商業(yè)體系下，生態(tài)思維是高維文明，而應(yīng)用思維則是低維文明，所以生態(tài)型公司必定擁有最大體量的市值或估值。如何實(shí)現(xiàn)具有戰(zhàn)略的生態(tài)思維平臺或生態(tài)都是做出來的，積累出來的，而不是一下就可以規(guī)劃并實(shí)現(xiàn)出來的，規(guī)劃的最多只是早期做一些布局和準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)公司來講，不是讓你一開始就做平臺或者生態(tài)，而是需要具有平臺思維或者生態(tài)思維去做布局和準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)開始最需要的是產(chǎn)品單點(diǎn)突破，從應(yīng)用做起。一句話：要有平臺或生態(tài)思維或意識，但核心還