施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)安全生產(chǎn)

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)要求是什么安全施工安全制度1、 建立安全責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人。安全措施是對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控的一系列活動，它可以保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的責(zé)任人，控制的重點(diǎn)是施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責(zé)任人在施工前要進(jìn)行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。2、 設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)施工工程的安全統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作，保證并監(jiān)督各項(xiàng)措施的實(shí)施。3、 加強(qiáng)安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進(jìn)一步提高。4、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。堅(jiān)持“三不放過”、“工前交底和工后講評”的制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電安全管理，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、 嚴(yán)格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，施工期間謹(jǐn)慎小心，杜絕一切僥幸心理的存在，要深刻認(rèn)識到"安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。安全規(guī)則1、 凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。2、 使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。3、 使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網(wǎng)封閉施工。4、 現(xiàn)場臨時(shí)用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。5、 照明動力要分開，并有二級保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘多機(jī)。6、 拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。7、 現(xiàn)場臨時(shí)電源線應(yīng)采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。8、 設(shè)備的防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。9、 施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場的維護(hù)保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。10、 施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。11、 施工現(xiàn)場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。12、 服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。13、 、特殊工種需持證上崗?，F(xiàn)場文明1、 現(xiàn)場材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。2、 保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進(jìn)出材料后現(xiàn)場清理干凈。3、 做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。4、 工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。5、 施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。6、 做好現(xiàn)場成品、半成品的保護(hù)工作，自身的產(chǎn)品要保護(hù)好，其它工種的產(chǎn)品亦要保護(hù)好，只有互相保護(hù)好才能確保整個(gè)工程的完好質(zhì)量。7、服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。（1）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)擴(kuò)展資料造成安全生產(chǎn)事故的主要原因1、 安全生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患在施工作業(yè)人員中，文化素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn)，不會落到自己頭上，但是血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。2、 未經(jīng)培訓(xùn)上崗，無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后，不進(jìn)行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)培訓(xùn)上崗，缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識，冒險(xiǎn)蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。3、 違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故；4、 違反勞動紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)；5、 違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)。2、 生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有哪些職責(zé)（一） 查閱在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況；（二） 檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況；（三） 監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；（四） 監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；（五） 對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定；（六） 對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定；（七） 對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。（八） 企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3、 施工現(xiàn)場各管理人員的職責(zé)？一、 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、 熟悉自己的工作環(huán)境、工作責(zé)任、工作職責(zé)是搞好項(xiàng)目管理的前提。在一個(gè)新的工程項(xiàng)目投標(biāo)伊始，候選的項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)加入投標(biāo)小組參加工程投標(biāo)的全部工作，以便熟悉工程的基本情況。2、 對施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等負(fù)全面的責(zé)任，這是項(xiàng)目經(jīng)理重要的責(zé)任。工程施工過程中有很多意料不到的問題發(fā)生，對于出現(xiàn)的超過自己權(quán)限的范圍的事件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級有關(guān)部門和人員匯報(bào)，請示處理方案或者取得自己處理的授權(quán)3、 項(xiàng)目經(jīng)理日常工作最為繁忙也是應(yīng)該最細(xì)心的事，當(dāng)工程發(fā)生業(yè)主違約或其它需要與業(yè)主聯(lián)系的緊急情況時(shí)，要及時(shí)代表承包人向發(fā)包人提出要求和通知。項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。4、 施工項(xiàng)目展開后項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常召集技術(shù)人員溝通信息，依據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的具體要求和內(nèi)容盡可能使經(jīng)濟(jì)效益最大化。時(shí)刻督促進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、依據(jù)施工（概）預(yù)算、施工圖紙等控制工程成本。二、 技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、 具體制訂本部門的生產(chǎn)工藝規(guī)程，并經(jīng)上級部門審定后貫崛徹實(shí)施。2、 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工崛藝技術(shù)問題。3、 根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工裝器具。4、 指導(dǎo)工人熟悉掌握新材料、新技術(shù)、新工藝。5、 協(xié)助參與新產(chǎn)品開發(fā)、試制及外協(xié)配套件試裝（用）工作。三、 施工員的職責(zé)1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、 認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。3、 編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。4、 協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。5、 編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。6、 編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。7、 搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。8、 向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作9、 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。10、 參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。11、 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。12、 組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。13、 參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。四、 總工的職責(zé)1、 開工報(bào)告：按圖紙會審記錄、編制施工組織設(shè)計(jì)、市場部備案、工程部備案、主管負(fù)責(zé)人簽字，辦理開工報(bào)告。2、 合同管理：建立工程合同臺帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內(nèi)部施工協(xié)議。3、 編制預(yù)算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價(jià)格、了解工資標(biāo)準(zhǔn)、了解取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、套用合適定額、上機(jī)、編制預(yù)算造價(jià)。4、 圖紙會審：建設(shè)方組織、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同會審，做好會審記錄，簽字蓋章。存檔并上交公司計(jì)劃科。5、 技術(shù)交底：根據(jù)圖紙變更情況和技術(shù)要求、操作規(guī)范進(jìn)行書面形式逐級交底。6、 施工組織編制：工程概況、圖紙會審記錄、圖紙變更、圖紙與現(xiàn)實(shí)情況，人、機(jī)、物、料、法規(guī)、現(xiàn)場環(huán)境編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)。7、 核報(bào)當(dāng)月工程量：根據(jù)當(dāng)月完成實(shí)際工作量，核算出產(chǎn)值一式兩份上報(bào)公司計(jì)劃科和甲方。8、 工期管理：按簽訂的合同工期安排足夠的人、財(cái)、物、進(jìn)行施工，如有特殊原因?qū)懗鰰鎴?bào)告，甲方簽字認(rèn)可后方可延期，確保工期順利完成。9、 上報(bào)工人工資：根據(jù)施工隊(duì)當(dāng)月完成實(shí)際工程量，核報(bào)工資逐級簽字，一式兩份報(bào)公司財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科，按工人出勤，本人領(lǐng)取。10、 上報(bào)項(xiàng)目部管理人員工資：根據(jù)管理人員考勤表，制作工資報(bào)表上交勞工科，領(lǐng)導(dǎo)審批，轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)科發(fā)放工資。五、生產(chǎn)經(jīng)營人的職責(zé)1、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制組織制定并完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；與各部門（分公司、車間）負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、 明確本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員，并提供必要的工作條件，確保其履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的職責(zé)。3、 組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，主動定期接受安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，取得相關(guān)合格證書。4、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5、 定期（分季度、月度）召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢和存在問題研究和部署安全生產(chǎn)工作。6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、 組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備器材和人員,并定期組織開展演練活動。8、 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險(xiǎn)救援，配合上級部門開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查與查處。9、 向職工大會、職工代表大會和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況接受工會、股東、從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理⑶施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)擴(kuò)展資料：施工安全管理包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全事故報(bào)告制度，以及各類施工作業(yè)規(guī)程；對于甲方管理人員則應(yīng)當(dāng)注重施工現(xiàn)場的安全管理，按規(guī)定配備勞動防護(hù)和安全防范用品，嚴(yán)密監(jiān)控施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)糾偏。對高空作業(yè)、交叉作業(yè)等，應(yīng)進(jìn)行安全交底；監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立各種安全警示標(biāo)志，對“洞口”、“臨邊”等容易引發(fā)安全事故的場所，應(yīng)采取嚴(yán)密的防護(hù)措施；同時(shí)管理人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)人員實(shí)施的安全教育和培訓(xùn)，須做好《培訓(xùn)記錄》參考資料：網(wǎng)絡(luò)-項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)-技術(shù)負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)-總工網(wǎng)絡(luò)-主要負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)-施工員4、施工安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)需要注意什么內(nèi)容呢？熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)）的情況，并付諸實(shí)施。組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定。工程項(xiàng)目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財(cái)產(chǎn)。負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。5、施工單位的安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)有哪些建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第四章施工單位的安全責(zé)任第二十條施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等活動，應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。第二十一條施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第二十二條施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。第二十三條施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。第二十四條建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。第二十五條垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：（一） 基坑支護(hù)與降水工程；（二） 土方開挖工程；（三） 模板工程；（四） 起重吊裝工程；（五） 腳手架工程；（六） 拆除、爆破工程；（七） 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。本條第一款規(guī)定的達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。第二十八條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時(shí)停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護(hù)，所需費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)，或者按照合同約定執(zhí)行。第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。第三十條施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉圍擋。第三十一條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。第三十二條施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。第三十三條作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。第三十四條施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。第三十五條施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的方可使用?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。第三十六條施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。第三十七條作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。第三十八條施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。⑸施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)擴(kuò)展資料：施工單位全部負(fù)責(zé)制是通常是指行政上有獨(dú)立組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算、專門從事組織基本建設(shè)工程施工活動的單位，接受建設(shè)項(xiàng)目主管部門或建設(shè)單位委托，通過簽訂承包合同，負(fù)責(zé)完成工程建設(shè)全部任務(wù)的一種經(jīng)營管理責(zé)任制。屬于承發(fā)包方式的范疇。施工單位全部負(fù)責(zé)制，依承包合同的范圍、內(nèi)容的不同，分兩種：一種是對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)全過程，包括可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、組織設(shè)備、材料供應(yīng)、工程施工和竣工投產(chǎn)或交付使用，均由施工單位（如：以施工單位為主體的工程承包公司）全部負(fù)責(zé)；另一種是對建設(shè)項(xiàng)目中的主要部分，必須經(jīng)過興工動料，進(jìn)行施工生產(chǎn)活動才能建成的建筑安裝工程，由專門從事建筑安裝工程施工的單位（如：建筑公司、安裝公司）根據(jù)承包合同確定的范圍、內(nèi)容，負(fù)責(zé)按要求全部完成施工任務(wù)。后一種方式，在我國被長期廣泛采用，其好處：一方面是施工單位一般均為專業(yè)機(jī)構(gòu)，配有熟練專門業(yè)務(wù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員和工種齊全的施工力量，并具有一定的施工技術(shù)設(shè)備和組織施工管理經(jīng)驗(yàn)，利于按期、按質(zhì)、按量完成全部任務(wù)；另方面，利于施工單位積累經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大施工技術(shù)裝備，提高職工專業(yè)素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營管理水平，不斷降低工程造價(jià)，充分發(fā)揮投資效果。6、施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容有哪些一、 安全檢查制度：安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護(hù)；施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。二、 安全技術(shù)交底制度：嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報(bào)上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工程開工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。施工員根據(jù)單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)的實(shí)施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗(yàn)收制度。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報(bào)總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。三、 班前安全活動制度：在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項(xiàng)目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。項(xiàng)目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，檢查職工的安全防護(hù)用品佩帶情況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。對施工機(jī)械、機(jī)具，在投入正常運(yùn)行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運(yùn)行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機(jī)械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機(jī)維修，修好試機(jī)正常后在使用。凡班前酗酒者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。項(xiàng)目部班前安全活動必須有書面記錄，由項(xiàng)目安全員簽字確認(rèn)，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、 施工用電管理責(zé)任制度：由組長組織對現(xiàn)場所有用電設(shè)備、線路、保護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排專職電工進(jìn)行維修。副組長每天進(jìn)行巡檢，對出現(xiàn)的用電隱患及時(shí)記載，限期讓專職電工進(jìn)行整改。組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節(jié)假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長和副組長匯報(bào)，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、 施工用電安全防火制度：非專業(yè)工作人員，嚴(yán)禁亂動電器設(shè)備。各操作人員使用各種電氣設(shè)備時(shí)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。任何單位、個(gè)人不得指派無電工操作證得人員進(jìn)行電器設(shè)備的安裝、維修工作?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議，不得以任何理由強(qiáng)迫電工違章作業(yè)。專業(yè)電工必須認(rèn)真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為，必要時(shí)可向有關(guān)部門報(bào)告。專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度，主動配合用電作業(yè)者共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。六、 施工用電檢查維修制度：施工現(xiàn)場用電設(shè)備，必須有證電工操作、安裝，嚴(yán)禁非電工人員接電源操作。電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能，定期對各用電線路設(shè)備進(jìn)行檢查維修。在檢查維修期間，必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，拉閘、斷電，鎖好開關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。對施工用電設(shè)備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護(hù)、維修，處延長使用率，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查時(shí)必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。七、 施工機(jī)械防護(hù)措施：施工現(xiàn)場機(jī)械的防護(hù)對象主要有電鋸、電刨、攪拌機(jī)、砂輪機(jī)。電鋸應(yīng)對皮帶加木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。電刨的防護(hù)主要是對皮帶進(jìn)行木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。攪拌機(jī)的防護(hù)主要是搭建防護(hù)棚，防雨和落物傷人。防護(hù)棚有鋼管搭設(shè)，上設(shè)雙層防護(hù)。砂輪機(jī)應(yīng)對其皮帶進(jìn)行密閉性防護(hù)，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。八、 施工機(jī)械檢查維修制度：工地所有的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人與機(jī)械班長進(jìn)行編制維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械正常使用。機(jī)械維修工必須做到施工機(jī)械好壞心中有數(shù)，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確的找到原因進(jìn)行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。對各種機(jī)械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強(qiáng)使用，防止機(jī)械事故的發(fā)生，并做如實(shí)記錄。由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員每月對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟(jì)處罰。(6)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)擴(kuò)展資料:安全管理生產(chǎn)對任何行業(yè)來說都是非常重要的一環(huán)，安全管理也是各個(gè)管理者首先要注意的頭等大事，在許多行業(yè)中都有“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，綜合治理”的方針貫徹的整個(gè)生產(chǎn)線，安全問題緊緊關(guān)系證工人安全同時(shí)也關(guān)乎的企業(yè)利益針對于具有高危風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，建筑，礦山，能源，化工，等等行業(yè)，安全必須放在首位，假設(shè)有安全漏洞，施工工程中就存在許多安全隱患問題，從而導(dǎo)致發(fā)生事故，輕則讓人受傷，重則可能危及人的生命，從而導(dǎo)致影響社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)對于企業(yè)效益來說也是有一定的好處的，在工地上都要安全第一，質(zhì)量第一的標(biāo)語，很少有以盈利有關(guān)的標(biāo)語，但是事實(shí)上企業(yè)也是需要效益的安全和效益是相輔相成的。只要安全工作做得好，就沒有事故放生，無形當(dāng)中省去很多成本，企業(yè)在沒有事故的前提下，按時(shí)間按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利完成施工，在就是最好的企業(yè)效益。參考資料來源：網(wǎng)絡(luò)一施工現(xiàn)場安全管理7、施工現(xiàn)場管理職責(zé)有哪些⑴制訂現(xiàn)場管理的各項(xiàng)目標(biāo)公司在接到工程項(xiàng)目后，可根據(jù)以往對這類工程項(xiàng)目的了解實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合改進(jìn)后能挖掘的潛力，制訂安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等各項(xiàng)管理目標(biāo)。安全管理是一個(gè)項(xiàng)目最基本的制度。在現(xiàn)場管理中始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。進(jìn)度管理是企業(yè)信譽(yù)和履約能力的有力體現(xiàn)。一個(gè)好的現(xiàn)場項(xiàng)目管理必然能在合同約定的工期之內(nèi)完成。為此在進(jìn)度管理方面，第一要制訂周密的進(jìn)度計(jì)劃及動態(tài)調(diào)整計(jì)劃，對位于關(guān)鍵線路上的各個(gè)工序一定要嚴(yán)格控制;第二層層落實(shí)責(zé)任，群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整時(shí)應(yīng)當(dāng)與費(fèi)用相協(xié)調(diào)，使兩者配合協(xié)調(diào)一致，在降低費(fèi)用的同時(shí)，保證工期在合同內(nèi)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，是施工企業(yè)的信譽(yù)所在，是施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。因此在現(xiàn)場質(zhì)量管理時(shí)首先應(yīng)完善的質(zhì)量管理保證體系，簽訂各層級質(zhì)量責(zé)任保證書，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)人，建立獎(jiǎng)罰制度。其次對操作工人進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，增強(qiáng)其技術(shù)水平和質(zhì)量責(zé)任心。最后應(yīng)加強(qiáng)過程管理，并嚴(yán)格驗(yàn)收制度。通過過程管理，把質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)中，最大程度上杜絕事后返工。通過PDCA循環(huán)不斷提高現(xiàn)場建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，在嚴(yán)抓施工質(zhì)量的同時(shí)，還好把好材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，防止不合格品材料進(jìn)入現(xiàn)場。成本管理是在現(xiàn)場施工管理居于主導(dǎo)地位，因?yàn)榇蟛糠智闆r下一個(gè)建筑企業(yè)最主要的利潤來源靠現(xiàn)場的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部根據(jù)公司制定的成本目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，對各分部分項(xiàng)工程建立成本目標(biāo)，做好兩算對比，以便對盈虧幅度作出預(yù)測，并對超支的部分進(jìn)行原因分析，在此基礎(chǔ)上制訂對策，進(jìn)行改進(jìn)，降低各方面消耗，在進(jìn)行現(xiàn)場的成本管理時(shí)切忌將安全、質(zhì)量、進(jìn)度其他三方面隔裂開來管理，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，挖掘各個(gè)部位的利潤點(diǎn)，以降低成本。對現(xiàn)場一些比較成熟的部位實(shí)行一次性包干，避免超支;竣工后抓好施工項(xiàng)目成本竣工結(jié)算。(2)實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化制度6S管理強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，并養(yǎng)成遵照標(biāo)準(zhǔn)做事的工作習(xí)慣。通過對施工現(xiàn)場管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，才能使整個(gè)現(xiàn)場的各個(gè)層級的參與人員在具體開展工作的時(shí)候有根有據(jù)，因此需要詳細(xì)地制訂適合本企業(yè)的施工現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，爭取形成標(biāo)準(zhǔn)手冊，大家遵照標(biāo)準(zhǔn)管理和操作，并作為一種制度執(zhí)行。隨著時(shí)間的推移和工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的累積，新的標(biāo)準(zhǔn)又會替代老的標(biāo)準(zhǔn)，在不斷循環(huán)中持續(xù)改進(jìn)。采用標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)后，將使工作更加高效與便捷，也能使生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定，工期也有保障。公司通過制訂一系列標(biāo)準(zhǔn)，使公司所有員工養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，在此基礎(chǔ)上推進(jìn)各種改進(jìn)活動。當(dāng)然在制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，宜盡量保持前后的一致性，但對經(jīng)過檢驗(yàn)不適合本公司的現(xiàn)場管理制度應(yīng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整與更新，爭取螺旋式上升，對于涉及到員工核心利益的制度但又不得不改正的，不宜調(diào)整跨度過大，以便使改進(jìn)策略停滯不前，甚至無法取得實(shí)質(zhì)性的效果。通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，將大大提高工程管理的效率，并使公司的外部形象進(jìn)一步得到提升，企業(yè)在承接工程項(xiàng)目時(shí)也容易取得更大的主動權(quán)，隨著企業(yè)不斷地朝前發(fā)展，員工的價(jià)值也會隨著提高，集體榮譽(yù)感越來越強(qiáng)，有助于企業(yè)創(chuàng)造追求卓越、追求細(xì)節(jié)的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。⑶用改進(jìn)策略打造一個(gè)現(xiàn)場管理的樣板項(xiàng)目公司在實(shí)行