生產(chǎn)外協(xié)管理規(guī)定

生 產(chǎn) 外 協(xié) 管 理 規(guī) 定ThefinaleditionwasrevisedonDecember14th,2020.、條適用范圍()用于本公司人員、設(shè)備不足，能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)自時(shí)。(三)作有專門(mén)性的技術(shù)，利用質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。方基準(zhǔn)加工造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)，數(shù)量方面是否適宜。申請(qǐng)準(zhǔn)后，由人員判是否有作承，若沒(méi)有則選擇三家以上的資料，填具資料調(diào)查表。、生產(chǎn)、技術(shù)、外協(xié)等單位派組成小組但每一次不一所有人員都要參加要視加工或零件制造的重要性而將結(jié)果填入廠商資料表中。后可選其中一家廠商試用。(二)審基準(zhǔn)供應(yīng)能力價(jià)格選擇其中評(píng)分最高者做為適用的協(xié)作廠商。(三)審第三條試用當(dāng)選擇最佳廠商之后必須經(jīng)過(guò)試用待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。(二)試用考核：試用期間要對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。()()70()()、數(shù)()指導(dǎo)、指導(dǎo)教育與考核(四)核價(jià)當(dāng)由本公司供料時(shí)總價(jià)＝單價(jià)資 孔(1－報(bào)廢)數(shù)必須要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理員簽證有時(shí)可由過(guò)磅員重新核算。)報(bào)廢數(shù)資料由管理部門(mén)供。(五)督促貨品如期交(一)入廠檢驗(yàn)：雙方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃驗(yàn)收。)。(二)管理和期考核。每月巡回各每個(gè)三個(gè)月中至少做一次至二次以上三個(gè)月內(nèi)做兩次。第七條 不良抱(一)抱怨程序1．驗(yàn)收抱怨驗(yàn)收人員將驗(yàn)報(bào)告通知外管理人員并將資料存檔為下次驗(yàn)收依據(jù)。外管理人員將驗(yàn)收情況通知針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)資料存檔為考核依據(jù)。2時(shí)抱怨：生中發(fā)現(xiàn)不良主原因是由于外而發(fā)生時(shí)制造各科組通知生管理單位。生管理單位通知質(zhì)量管理員再重外交來(lái)半成零件并通知外管理人員資料存檔為驗(yàn)收依據(jù)。外管理員通知資料存檔并為考核依據(jù)。3抱怨及國(guó)內(nèi)外客戶訴怨等。(二)責(zé)任分擔(dān)()()1①本政策及②料驗(yàn)收制程及成及最后驗(yàn)等③驗(yàn)收何種驗(yàn)收格儀器抽驗(yàn)表