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文檔簡介

《室內(nèi)裝飾設(shè)計》模塊三商業(yè)空間設(shè)計任務(wù)五施工圖設(shè)計根據(jù)經(jīng)甲方確認(rèn)后的方案設(shè)計階段成果,在已有的專賣店總體規(guī)劃和各主要空間方案設(shè)計的基礎(chǔ)上進行初擴設(shè)計,復(fù)核現(xiàn)場建筑結(jié)構(gòu)和具體尺寸,深入完善材料選用、造型構(gòu)成、節(jié)點構(gòu)造、色彩方案等設(shè)計細節(jié)。

專賣店的施工圖設(shè)計

施工圖設(shè)計階段工作內(nèi)容

對項目的配套工程,如給排水、弱點、空調(diào)、消防、背景音樂等,與相關(guān)專業(yè)部門或者專業(yè)工程師進行充分協(xié)調(diào)合作,制定科學(xué)合理、趨利避害處理矛盾的成熟設(shè)計方案;

補充完善施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面、構(gòu)造節(jié)點詳圖、細部大樣圖、設(shè)備管線圖等詳細施工圖紙;編制完善必要的施工說明和造價預(yù)算等。補充完善施工圖

在方案設(shè)計的基礎(chǔ)上,完善和補充施工圖的繪制,形成可以指導(dǎo)施工的完整圖紙。主要包括平面圖、天花圖、立面圖和各構(gòu)造的節(jié)點大樣詳圖等。

以下是以純專賣店全套施工圖紙。平面布置圖地磚鋪設(shè)圖展柜平面圖頂面平面尺寸圖頂面材料圖

頂面尺寸圖空調(diào)管道布置圖立面索引圖敲定工程預(yù)算

在建設(shè)方組織有關(guān)方面對施工圖紙進行集體會審,對需要修改的地方進行修正校核,共同簽字確認(rèn)之后,設(shè)計方會同建設(shè)方和有關(guān)人員,在較為深入的整體設(shè)計方案和概算方案的基礎(chǔ)上,進一步修改和完善工程預(yù)算,修改不合理的地方,使整體的工程成本控制在任務(wù)書規(guī)定的范圍內(nèi),并最終敲定工程預(yù)算方案。

具體的內(nèi)容包括施工圖預(yù)算書封面、預(yù)算表、建材匯總表、工程議價材料表、工程主材匯總表、安全文明費用申報表、工程取費表等等。

組織設(shè)計實施

本案是競賽設(shè)計單,所以不存在招標(biāo)競標(biāo)環(huán)節(jié),但本案也是較完整的方案,可以進行施工,我們按照要施工的步驟進行組織設(shè)計實施。這種形式中,進入到設(shè)計實施階段后,為保證具體施工能真正體現(xiàn)業(yè)主愿望和設(shè)計單位預(yù)期,業(yè)主會要求設(shè)計單位派設(shè)計師繼續(xù)跟進到施工過程中,參與設(shè)計實施。

具體的工作有以下幾個方面:(1)與施工方充分溝通,解釋設(shè)計方案總體意圖、設(shè)計細節(jié)和相關(guān)技術(shù)問題,進行圖紙交底;(2)深入施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場指導(dǎo),特別是工藝指導(dǎo),幫助施工人員正確理解設(shè)計意圖、設(shè)計細節(jié)和設(shè)計工藝,幫助解決現(xiàn)場出現(xiàn)的有關(guān)問題;(3)監(jiān)督施工質(zhì)量和材料使用;(4)施工中如遇業(yè)主意向變更、國家政策表更或現(xiàn)場情況變更,必須及時變更相應(yīng)的設(shè)計內(nèi)容,經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后交與施工方;(5)工程竣工,配合驗收。向有關(guān)人員交代使用和維護的相關(guān)注意事項。

綜合以上所有內(nèi)容,商業(yè)空間設(shè)計的程序和步驟是相互融合、貫通一體的,其內(nèi)容是包羅萬象、極其復(fù)雜的,需要設(shè)計團隊和有關(guān)人員的通力合作才能很好地完成設(shè)計任務(wù)。參與到其中的設(shè)計人員,都應(yīng)該是具有較高素質(zhì)的“一專多能”型人才,除掌握相關(guān)的基礎(chǔ)知識和技能、擁有扎實的基本功外,還必須具備應(yīng)對市場的競爭能力、與時俱進的創(chuàng)新能力、與人充分交流的溝通能力、處理專業(yè)沖突和問題的應(yīng)變能力和現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)能力與指導(dǎo)能力等,這樣才能保證創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為施工、理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,使優(yōu)秀的設(shè)計作品轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的商業(yè)空間設(shè)計產(chǎn)品。資料歸檔備案

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