MBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的重點(diǎn)

飛雁理論加拿大的政府品牌策略聚焦ＧＤＰ經(jīng)濟(jì)杠桿下的漢肯首鋼奉獻(xiàn)華夏芯資本的流動(dòng)松下的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)窮國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略組建中國(guó)的航空母艦世界食品安全計(jì)劃飛雁理論作為飛雁的韓國(guó)及臺(tái)灣工業(yè)提升已成為臺(tái)灣及南韓政治經(jīng)濟(jì)的主要議題。自廣場(chǎng)協(xié)議簽訂后，轉(zhuǎn)變不斷泛現(xiàn)，要在這種形勢(shì)下改變已成型的生產(chǎn)模式，實(shí)非易事。直至１９８７年，日元的升值，及美國(guó)向臺(tái)灣及韓國(guó)政府施壓，將他們貨幣升值，從而增加市場(chǎng)渠道及攻固知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利。由于臺(tái)灣及韓國(guó)的出口商恐怕他們輸往美國(guó)的產(chǎn)品受到打擊，及具影響力而由在美國(guó)受訓(xùn)的開(kāi)明經(jīng)濟(jì)學(xué)家主張自由貿(mào)易政策，美國(guó)的目標(biāo)在兩國(guó)國(guó)內(nèi)獲得支持。因此，臺(tái)灣及韓國(guó)政府已實(shí)施國(guó)內(nèi)關(guān)稅，尤其制成品，及拆除眾多推動(dòng)出口方法，這些方法直至１９８０年代中期都被廣泛使用。從表面看來(lái)，這些改變與日本發(fā)展所經(jīng)歷的相同。然而，這說(shuō)法是不正確的，因?yàn)樗鼈兾从锌紤]政治經(jīng)濟(jì)范疇。此外，全球及地區(qū)性政治經(jīng)濟(jì)的架構(gòu)亦在轉(zhuǎn)變當(dāng)中。而這種重組架構(gòu)亦質(zhì)疑飛雁理論中的一個(gè)主要論據(jù)——臺(tái)灣及南韓仿效日本經(jīng)驗(yàn)。Ａｋａｍａｔｓｕ的飛雁理論的中心思想是，工業(yè)化過(guò)程是相同的。當(dāng)工業(yè)由一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移至另一國(guó)，后趕上國(guó)家在架構(gòu)及向后聯(lián)系程度方面，會(huì)仿效較先進(jìn)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)。此論點(diǎn)認(rèn)為，臺(tái)灣及韓國(guó)的工業(yè)架構(gòu)，與日本在類同階段時(shí)的發(fā)展是相同的。然而，“日本模型”理論可在東亞作籠統(tǒng)的推論，但難以持久。日本工業(yè)化與臺(tái)灣及南韓工業(yè)化的主要不同之處，在于科技及組織革新方面。ＡｌｉｃｒＡｍｓｄｅｎ指出，臺(tái)灣及南韓國(guó)兩國(guó)工業(yè)化，有別于十九世紀(jì)末及廿世紀(jì)初的工業(yè)發(fā)展，原因是他們主要基于“學(xué)習(xí)”，并非革新上。她進(jìn)一步指出，“始于臺(tái)灣及韓國(guó)，遲工業(yè)化國(guó)家是首批試圖以較多一點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而非低工資，來(lái)滲入全球輸出口的市場(chǎng)?！毕喾?，日本工業(yè)在日本于５０年代大大提高其全球經(jīng)濟(jì)地位前，有強(qiáng)大的本地革新基地。棉布紡織業(yè)，Ａｋａｍａｔｓｕ的飛雁理論亦以此為根據(jù)，是一個(gè)好例子。第一次世界大戰(zhàn)前，處于全球紡織機(jī)械企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的ＰｌａｔｔＢｒｏｔｈｅｒｓ，經(jīng)常派遣其技術(shù)員往日本，教導(dǎo)日本客戶如何使用其機(jī)械。來(lái)自各國(guó)公司的技術(shù)交流，因歐洲的戰(zhàn)事而要停止。但當(dāng)戰(zhàn)事結(jié)束后，ＰｌａｔｔＢｒｏｔｈｅｒｓ技術(shù)員發(fā)現(xiàn)他們之前的日本客戶已采用日本制造的機(jī)械，例如Ｔｏｙｏｄａ的電動(dòng)織布機(jī)，這比英國(guó)生產(chǎn)的機(jī)械更為先進(jìn)。此外，戰(zhàn)前的日本企業(yè)集團(tuán)，已創(chuàng)立擁有全球供應(yīng)品及資訊匯集能力的革新一般貿(mào)易公司。日本在這方面的起步，再加上工資較低，令日本生產(chǎn)商在眾多海外市場(chǎng)，取代蘭卡斯開(kāi)生產(chǎn)商地位。電子工業(yè)的情況亦同出一轍。日本革新始于１９２０及３０年代，比Ｓｏｎｙ收購(gòu)晶體管還要早幾十年。當(dāng)時(shí)，重要的突破還有電視訊號(hào)的接收、天線科技，以及物體，如鐵酸鹽的開(kāi)發(fā)。此外，二次世界大戰(zhàn)期間，由日立及東芝等公司進(jìn)行的武器研究，創(chuàng)制出團(tuán)體架構(gòu)的電子出口，９０％以上的機(jī)械及電子用品出口，５０％以上的塑膠產(chǎn)品出口及７５％的紡織及成衣出口。東南亞以出口為主制造當(dāng)中的大部分早期外國(guó)直接投資，是在出口過(guò)程區(qū)（ＥＰＺｓ）進(jìn)行。當(dāng)?shù)貐^(qū)政策準(zhǔn)許企業(yè)在ＥＰＺ外建立通往免稅進(jìn)口的渠道（但這些進(jìn)口貨必需作制造輸出品之用），ＥＰＺｓ已變得不太流行。然而，ＥＰＺｓ的特點(diǎn)仍見(jiàn)于東南亞大部分的外國(guó)附屬公司：與本地經(jīng)濟(jì)欠缺向后聯(lián)系。在１９８０年代中期，在東南亞進(jìn)行的多個(gè)ＥＰＺｓ研究指出，區(qū)內(nèi)企業(yè)與本地經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系不大。企業(yè)側(cè)重與區(qū)內(nèi)或其他自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)運(yùn)作的其他公司建立聯(lián)系，而未有與本地經(jīng)濟(jì)沒(méi)有向后聯(lián)系。例如，Ｌｉｍ＆Ｆｏｎｇ研究指出，馬來(lái)西亞ＥＰＺｓ海外附屬公司與新加坡自由貿(mào)易工業(yè)的聯(lián)系，較與本地工業(yè)的多。究竟投資東南亞以出口為主制造業(yè)的新浪潮，有多大程度上是與較早模式相若？雖然，只根據(jù)近期新投資事項(xiàng)而作出結(jié)論，未免言之過(guò)早，但馬來(lái)西亞運(yùn)作的日本附屬公司調(diào)查獲得的初步證據(jù)顯示，雖然本地取得的零件價(jià)值在１９８０年代有顯著的上升，但這些附屬公司總出口占本地收銷的比例只有輕微上升，以電子業(yè)為例，上升幅度僅由１９８７年的２９．８％升至８９年的３２．５％。值得注意的是，少于０．５％電子業(yè)的本地所得是來(lái)自馬來(lái)西亞公司，有２４％是取自在馬來(lái)西亞運(yùn)作的日本附屬公司，另外的２２％則來(lái)自駐馬來(lái)西亞的歐洲及美國(guó)公司附屬公司。雖然，馬來(lái)西亞公司所供應(yīng)價(jià)值在１９８７－８９年有兩倍的增幅，但他們?cè)凇氨镜亍彼玫谋壤跃S持不變。這些數(shù)據(jù)顯示，“本地”內(nèi)容數(shù)字在地區(qū)制造網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，可以甚具誤導(dǎo)性的。東南亞本地公司在這些網(wǎng)絡(luò)的參與，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及韓國(guó)或臺(tái)灣廣泛，從而引發(fā)起國(guó)家擁有是否對(duì)網(wǎng)絡(luò)地區(qū)經(jīng)濟(jì)重要的問(wèn)題，對(duì)處于工業(yè)化早期階段的東南亞來(lái)說(shuō)，國(guó)家擁有是重要的，因?yàn)楸镜毓镜姆e極參與，有助促進(jìn)科技轉(zhuǎn)移到本地經(jīng)濟(jì)。Ｌｅｓｌｉｅ在其馬來(lái)西亞制造公司的詳盡研究總結(jié)說(shuō)，與外國(guó)公司比較，本地?fù)碛谢蚩刂乒靖鼤?huì)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，及改進(jìn)或制造他們生產(chǎn)設(shè)備，來(lái)配合本地情況。然而，由于日本附屬公司支配東南亞生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，至少在短期內(nèi)，能為東盟國(guó)家提供好處，超越韓國(guó)及臺(tái)灣。１９８０年代底，韓國(guó)及臺(tái)灣減少電子產(chǎn)品往日本市場(chǎng)的輸入，原因是部分輸入貨由東南亞的日本附屬公司輸入。例如，臺(tái)灣及韓國(guó)彩色電視機(jī)的輸入，在１９８９－９１年間，由１６０萬(wàn)部跌至１３０萬(wàn)部，而同期，馬來(lái)西亞的輸入，則由２，０００部，升至３８萬(wàn)５千部。后來(lái)，馬來(lái)西亞取替臺(tái)灣及韓國(guó)的地位，成為輸入彩電到日本的第二大重要來(lái)源國(guó)，以及輸往日本市場(chǎng)的收、錄音機(jī)單一最大供應(yīng)商。由于日本公司操控他們駐東南亞附屬公司的科技應(yīng)用，這些生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的公司因而較臺(tái)灣及韓國(guó)的本地公司，更易吸取最新的生產(chǎn)科技。調(diào)查指出，日本公司希望增加他們的國(guó)內(nèi)購(gòu)買，不論是來(lái)自其他日本附屬公司，還是國(guó)內(nèi)企業(yè)。隨著日元的上升，這種傾向更為顯著，而生產(chǎn)技術(shù)的采用，如Ｊｕｓｔ－ｉｎ－ｔｉｍｅ亦鼓勵(lì)此做法。Ｊｕｓｔ－ｉｎ－ｔｉｍｅ制造有利鄰近供應(yīng)商品要防止國(guó)內(nèi)企業(yè)增加輸入的主要屏障，是本地公司未能生產(chǎn)產(chǎn)品，達(dá)至日本的品質(zhì)及可靠性要求。這再一次提出，處于嚴(yán)厲工程標(biāo)準(zhǔn)的本地公司，要在微型電子年代進(jìn)駐生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)所面對(duì)的困難，工人教育水平低和花在Ｒ＆Ｄ的ＧＤＰ比例少，是國(guó)內(nèi)公司不利條件。現(xiàn)時(shí)，只有少數(shù)的跨國(guó)附屬公司全為國(guó)內(nèi)公司提供科技或管理援助，以協(xié)助改進(jìn)品質(zhì)控制。外國(guó)公司在東南亞眾多生產(chǎn)的支配，和這些公司不斷依賴外國(guó)公司的科技和零件輸入，令人質(zhì)疑飛雁理論有關(guān)東南亞的準(zhǔn)確性。即使不考慮工業(yè)化是在不同地區(qū)，全球及科技環(huán)境進(jìn)行的因素，這些國(guó)家的生產(chǎn)發(fā)展模式——過(guò)份依賴外國(guó)企業(yè)，以出口為主的制造并非建基于輸入代替，及與本地零件供應(yīng)商缺乏聯(lián)系，與日本或臺(tái)灣和韓國(guó)所經(jīng)歷的截然不同。當(dāng)然，工業(yè)化新浪潮在不同地區(qū)，全球及技術(shù)環(huán)境進(jìn)行的因素，是不可忽視的。不同東南亞國(guó)家中的國(guó)家與社會(huì)關(guān)系，不但較日本、韓國(guó)和臺(tái)灣的疏離，而且與印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓及泰國(guó)的相比，有很大的差異。當(dāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放思維變得霸權(quán)，東南亞以出口為主的工業(yè)化動(dòng)向，剛好與東北亞經(jīng)驗(yàn)相反，減低了國(guó)家對(duì)本地經(jīng)濟(jì)干預(yù)。與臺(tái)灣及韓國(guó)在６０年代所面對(duì)的全球經(jīng)濟(jì)相比，“遲遲”發(fā)展國(guó)家所面對(duì)的就截然不同了。冷戰(zhàn)后的美國(guó)已不愿繼續(xù)容忍周邊貿(mào)易的不平衡狀況。全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)品理論最后階段失敗的一個(gè)原因。最后階段提倡的是，產(chǎn)品會(huì)“倒序出口”，即是產(chǎn)品最終會(huì)輸入產(chǎn)品原創(chuàng)國(guó)家?！暗剐虺隹凇蔽茨軐?shí)現(xiàn)，已引發(fā)了政治爭(zhēng)論。產(chǎn)品周期及貿(mào)易三角當(dāng)產(chǎn)品原創(chuàng)國(guó)家停止生產(chǎn)目前的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求是由國(guó)外生產(chǎn)商的輸入滿足，這便是產(chǎn)品周期的最后階段。這情況從未在東亞出現(xiàn)。日本生產(chǎn)商不愿放棄產(chǎn)品，或向日本大規(guī)模輸入外國(guó)生產(chǎn)，會(huì)令貿(mào)易三角成為支配模式。貿(mào)易三角是指，在日本購(gòu)買原料（漸漸由臺(tái)灣及韓國(guó)供應(yīng)），然后在新興工業(yè)國(guó)，多數(shù)是東盟及中國(guó)，進(jìn)行制造，最后輸出第三國(guó)家市場(chǎng)，而并非日本。要是整個(gè)產(chǎn)品周期出現(xiàn)的話，隨著東亞其他國(guó)家將完成制成品輸入日本，一個(gè)自給自足的日本團(tuán)體便會(huì)形成。正如Ｆｒａｎｋｅｌ及Ｐｅｔｒｉ指出，即使東亞跨區(qū)貿(mào)易在８０年代下半期上升（以總貿(mào)易％計(jì)），但與過(guò)往期間比較則有下跌，而且更大大低過(guò)歐盟。產(chǎn)品周期未能走完一整圈，正好說(shuō)明為何日元團(tuán)體到目前還未出現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)理論沒(méi)有提供一個(gè)原因，說(shuō)明為何周邊貿(mào)易必須維持平衡。不同國(guó)家有不同因素。貿(mào)易不平衡可由資金流動(dòng)抵銷。但這正是健全經(jīng)濟(jì)不一定制造健全政治的一個(gè)好例子。周邊貿(mào)易不平衡，尤其制成品，若然具巨大政治重要性（尤其當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低微，令國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)整政治難以進(jìn)行）。東亞的生產(chǎn)地區(qū)化為貿(mào)易模式帶來(lái)兩個(gè)重要結(jié)果。首先，地區(qū)內(nèi)的所有國(guó)家（中國(guó)除外，因輸入受到國(guó)家嚴(yán)重操控）與日本的貿(mào)易赤字不斷上升，原因是他們的輸入不單是日本消費(fèi)品，亦是國(guó)內(nèi)制造所需的資本貨品和零件，國(guó)內(nèi)制造業(yè)在８０年代下半期有上升。日本公司海外附屬公司的研究指出，他們較其他地方的ＩＮＣ分行，較傾向輸入大量來(lái)自日本的原料。駐亞洲所有制造業(yè)的日本附屬公司，依賴日本的輸入平均超過(guò)四成。而駐亞洲新興工業(yè)國(guó)和東盟的日本機(jī)械制造業(yè)附屬公司，有接近一半的來(lái)源輸入是來(lái)自日本。資本設(shè)備更依賴日本的輸人，駐東盟的日本附屬公司在８０年代底，有７５％的輸入是來(lái)自日本。８０年代下半期制造品對(duì)日本輸出量的增加，未有減少資本及中間貨品的輸入增長(zhǎng)。輸出量雖然增加了，但與來(lái)自日本的輸入相比，仍有一大段距離。隨之而生的貿(mào)易不平衡加深了日本和韓國(guó)、臺(tái)灣及東盟國(guó)的緊張局勢(shì)。韓國(guó)和臺(tái)灣增加在東南亞的投資，導(dǎo)致貿(mào)易不平衡不斷增長(zhǎng)。世界銀行調(diào)查所搜集的數(shù)據(jù)指出，亞洲的駐ＮＩＣ公司的附屬公司主要依靠資本設(shè)備和零件的輸入、研究發(fā)現(xiàn)，受訪的９０％ＮＩＣ附屬公司，輸入超過(guò)五成的原料；３７％公司輸入所有的原材料、零件和資本貨品。馬來(lái)西亞和泰國(guó)，以及韓國(guó)和臺(tái)灣之間的制造赤字的急劇增長(zhǎng)，大部分原因與這些公司的本地附屬公司輸入材料增長(zhǎng)有關(guān)。此外，東盟國(guó)內(nèi)ＮＩＣ公司的大部分附屬公司亦從日本輸入科技和零件。東亞生產(chǎn)地區(qū)化對(duì)貿(mào)易模式造成的第二大影響，可見(jiàn)于地區(qū)與美國(guó)，以及歐盟制造貿(mào)易額的急劇改變。雖然馬來(lái)西亞和泰國(guó)在１９８５年與美國(guó)在制造貨品出現(xiàn)貿(mào)易赤字，但到９０年代早期，兩國(guó)所賺的盈余每年超過(guò)２０億元。同時(shí)，中國(guó)、馬來(lái)西亞、泰國(guó)及新加坡與歐盟的制造貿(mào)易亦轉(zhuǎn)虧為盈。韓國(guó)及臺(tái)灣亦同樣地增加與歐盟制造業(yè)貿(mào)易盈余。然而，由于里根和布什政府不斷施壓，限制臺(tái)灣及韓國(guó)入口及進(jìn)駐美國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放，因此自廣場(chǎng)協(xié)議簽訂后，臺(tái)韓兩國(guó)與美國(guó)的制造貿(mào)易盈余增長(zhǎng)放緩。直至１９９０年，由韓國(guó)和臺(tái)灣輸入美國(guó)的制造出口總值，已由１９８７年至８８年的高峰期向下滑落。再加上臺(tái)灣及韓國(guó)貨幣升值。１９８０年代底的出口面值下跌可算最為驚人。由于韓國(guó)沒(méi)有其他市場(chǎng)來(lái)抵銷與日本不斷上升的貿(mào)易赤字，因此美國(guó)貿(mào)易盈余下降，對(duì)韓國(guó)的影響最為深遠(yuǎn)。相反，臺(tái)灣也不見(jiàn)得能與美國(guó)維持貿(mào)易盈余，但她從剛萌芽的中國(guó)工業(yè)輸入當(dāng)中取得可觀收入。這些合計(jì)數(shù)據(jù)顯示１９８０年代下半期地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)的兩方面情況。首先，美國(guó)向東北亞各國(guó)施壓，削減貿(mào)易盈余，對(duì)地區(qū)貿(mào)易模式做成直接影響，這尤其鼓勵(lì)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至東南亞及中國(guó)。第二，數(shù)據(jù)顯示，由于產(chǎn)品周期未有完成一整圈過(guò)程，制成品輸入日本市場(chǎng)的數(shù)量亦因而沒(méi)有大升幅，從而促使貿(mào)易三角成為地區(qū)貿(mào)易的主導(dǎo)模式。所謂貿(mào)易三角就是指，從日本及東北亞ＮＩＣｓ輸入零件及資本產(chǎn)品，以后將制成品輸往美國(guó)及歐盟。對(duì)日本貿(mào)易模式的猛烈評(píng)擊仍持續(xù)不斷。不同的經(jīng)濟(jì)模型會(huì)引伸至不同的結(jié)論，例如以日本的資源架構(gòu)及地理位置，日本對(duì)工業(yè)國(guó)的輸入量，是否不尋常。事實(shí)上，駐ＮＩＣｓ，尤其東盟國(guó)的日本附屬公司的生產(chǎn)，只有少量是再輸入日本的。例如，１９８９年，駐東盟的日本附屬公司銷售中，只有１０．４％是輸往日本市場(chǎng)，相反，輸往其他市場(chǎng)的銷售超過(guò)２５％。而且，超過(guò)一半的銷售是在“本地”市場(chǎng)進(jìn)行，其中大部分產(chǎn)品需要在地區(qū)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中再作加工，然后才可輸出。所得的結(jié)果是，美國(guó)須負(fù)擔(dān)部分因東亞工業(yè)化調(diào)整所致的損失。自１９８５年，隨著美元對(duì)日元下跌，美國(guó)在大部分東亞國(guó)家的制造出口的占有率都下降。但美國(guó)的制造出口比例比日本還要高。這不一定與兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)有關(guān)（日本在１９８９年的ＧＤＰ估計(jì)是美國(guó)的５５％）只有在南韓及泰國(guó)，日本所占的出口水平是美國(guó)的一半，在大部分國(guó)家而言，日本與美國(guó)的出口比率接近２５％。１９９２年，日本市場(chǎng)占中國(guó)、韓國(guó)及新加坡的制造出口的比率，實(shí)質(zhì)上低于１９８０年的比率。廣場(chǎng)協(xié)議后，在東北亞出現(xiàn)的一股外國(guó)投資浪潮，其主要目的是設(shè)法規(guī)避貿(mào)易屏障及舒緩與美國(guó)的緊張關(guān)系。東道國(guó)面對(duì)的危險(xiǎn)是，一旦他們成為美國(guó)貿(mào)易赤字的主要因素，便會(huì)被卷入相同的緊張局勢(shì)當(dāng)中，中國(guó)亦曾身受其害。日本在東亞地區(qū)大部分國(guó)家的制造輸出比例，亦在廣場(chǎng)協(xié)議后增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度并未足以滿足美國(guó)或東亞國(guó)家政府，當(dāng)然亦未能抵銷日本的資本貨品及零件的銷售?？v使貨幣在廣場(chǎng)協(xié)議簽訂后作出重新調(diào)查、日本與ＮＩＣｓ的跨工業(yè)貿(mào)易增加、其他東亞國(guó)家能成功地增加日本市場(chǎng)的制成品出口，但由于產(chǎn)品周期未能達(dá)致最后階段，迫使美國(guó)繼續(xù)肩負(fù)東亞工業(yè)化調(diào)整所帶來(lái)的負(fù)擔(dān)，難免會(huì)導(dǎo)致貿(mào)易局勢(shì)緊張。結(jié)論東亞政治經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)必須從三個(gè)轉(zhuǎn)變之間的關(guān)系探討：全球政治經(jīng)濟(jì)的改變、個(gè)別國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)的改變，以及生產(chǎn)組織的改變。愈來(lái)愈多的文獻(xiàn)著重國(guó)家社會(huì)關(guān)系模式，在新興工業(yè)國(guó)之間的變化可以很大?？v管愈來(lái)愈多文獻(xiàn)說(shuō)明東亞各國(guó)之間經(jīng)驗(yàn)存有很大差異，但飛雁理論亦被廣泛使用。本文的目的，是分析為何飛雁理論以及其他認(rèn)為各國(guó)工業(yè)化步伐統(tǒng)一的理論，現(xiàn)在是安息的時(shí)候了。韓國(guó)及臺(tái)灣的工業(yè)模式不單與日本——第一代飛雁的模式有天淵之別，甚至與目前東南亞制造出口的迅速增長(zhǎng)，都有顯著的不同。飛雁理論的敗筆之處在于未有注意，轉(zhuǎn)變中的全球政治經(jīng)濟(jì)及科技和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，會(huì)妨礙工業(yè)架構(gòu)的一致化。雖然韓國(guó)及臺(tái)灣，以及近期的馬來(lái)西亞和泰國(guó)，或許在日本數(shù)年前取得成功的工業(yè)輸出產(chǎn)品，但從工業(yè)組織和地理政治方面看來(lái)，他們之間的處理手法有顯著的不同。然而這些國(guó)家工業(yè)出口仍然非常依賴日本資本貨品及科技進(jìn)口，與飛雁理論所估引的剛好相反。在韓國(guó)及臺(tái)灣，ＯＥＭ仍支配高科技工業(yè)。另外，東南亞以出口為主的制造業(yè)，大都由跨國(guó)公司的附屬公司負(fù)責(zé)。對(duì)日本科技的依賴，再加上地區(qū)內(nèi)日本公司依靠廉價(jià)勞工作裝配運(yùn)作，促使地區(qū)勞工分配的形成，是建立基于生產(chǎn)地區(qū)化網(wǎng)絡(luò)，而并非國(guó)家經(jīng)濟(jì)。地區(qū)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，為政治經(jīng)濟(jì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。各國(guó)彼此間的生產(chǎn)架構(gòu)聯(lián)系與國(guó)家政治有著相互影響。正如本文提出，集中生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，有助察覺(jué)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，如貿(mào)易、投資及本地內(nèi)容數(shù)據(jù)的不足之外。制造計(jì)算機(jī)的臺(tái)灣公司珍寶，是說(shuō)明地區(qū)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)如何將貿(mào)易和直接海外投資的數(shù)據(jù)復(fù)雜化的一個(gè)典型例子。同樣有關(guān)馬來(lái)西亞的討論亦指出，地區(qū)生產(chǎn)風(fēng)格如何為誠(chéng)信不高的“本地”內(nèi)容提供數(shù)據(jù)。要明白東亞地區(qū)的生產(chǎn)組織，就必須理解影響網(wǎng)絡(luò)的國(guó)家數(shù)據(jù)背后意義。各獨(dú)特部門應(yīng)被視為工業(yè)活動(dòng)“綜合”的一部分，而并非如產(chǎn)品周期理論，只集中某個(gè)產(chǎn)品的流動(dòng)而忽略所有其他產(chǎn)品。例如，日本電子生產(chǎn)商在東亞成立的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，正顯示個(gè)別產(chǎn)品擴(kuò)散的模式并不等如其生產(chǎn)方式，產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，是聯(lián)系多個(gè)國(guó)家，涉及多組公司的。其中大部分設(shè)有長(zhǎng)期附屬公司，生產(chǎn)大批量的相互關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。產(chǎn)品相互聯(lián)系，是由于日本公司一直不愿放棄那些似乎達(dá)到成熟階段的產(chǎn)品，而這正與產(chǎn)品周期理論所預(yù)期的情況背道而馳。生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品差異化的增加或全新科技的出現(xiàn)，亦會(huì)對(duì)某些產(chǎn)品的“反成熟”造成影響。因此，當(dāng)Ｒ＆Ｄ變得日益非曲線化，放棄某些成熟產(chǎn)品的生產(chǎn)會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，所涉及風(fēng)險(xiǎn)包括，失去制造科技的認(rèn)識(shí)或零件制造，而這些零件或許對(duì)看似不相關(guān)的日后生產(chǎn)有巨大影響。飛雁理論是否過(guò)早被否定？當(dāng)東亞國(guó)家科技能力步入成熟期，他們最終或許是仿效日本的做法？相信情況不會(huì)如此。要是肯定飛雁理論，就是忽視了近廿年來(lái)全球政治經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變。目前經(jīng)濟(jì)正尋求，減少對(duì)科技的依賴，而較斜學(xué)習(xí)線、Ｒ＆Ｄ開(kāi)支增加，以及配銷網(wǎng)絡(luò)地點(diǎn)，皆惡化了經(jīng)濟(jì)所面對(duì)的問(wèn)題。但是，甚至最先進(jìn)的新興工業(yè)國(guó)都仍然極為依賴輸入的科技，作尖端制造生產(chǎn)之用。東亞國(guó)家工業(yè)化都在不同時(shí)間及情況下發(fā)生。部分工業(yè)架構(gòu)及科技能力得以擴(kuò)散，但工人地區(qū)分工亦繼以產(chǎn)生?？隙ǖ燃?jí)制及附屬地的存在，并不否定他們向參與公司提供互惠的可能性。生產(chǎn)地區(qū)化為進(jìn)駐生產(chǎn)尖端制造網(wǎng)絡(luò)提供新機(jī)會(huì)。眾多韓國(guó)及臺(tái)灣公司在工業(yè)深入化、先進(jìn)科技應(yīng)用，以及提升員工技術(shù)方面，都作出顯著的進(jìn)步。然而，在東南亞的電子跨國(guó)企業(yè)附屬公司往往并非茍安逸，這與某些附屬地理論家所猜疑的相反。即使廉價(jià)勞工是吸引這些投資者的最先賣點(diǎn)，但他們現(xiàn)在仍關(guān)注為這批員工提供再培訓(xùn)。東南亞，以及韓國(guó)和臺(tái)灣最近的經(jīng)濟(jì)指出，生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的主要角色便是協(xié)助解決集體行動(dòng)及其他發(fā)展性問(wèn)題。要研究國(guó)家及國(guó)內(nèi)私營(yíng)團(tuán)體，就必須集中生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。這必然會(huì)將注意力轉(zhuǎn)移到本地及跨國(guó)企業(yè)之間的糾紛。地區(qū)生產(chǎn)內(nèi)的附屬地域會(huì)有助提高生產(chǎn)效率及加強(qiáng)技術(shù)形成。但同時(shí)亦會(huì)限制本地發(fā)明，或如東亞的情況，主要零件的海外供應(yīng)商亦是競(jìng)爭(zhēng)者。當(dāng)新技術(shù)延遲供應(yīng)，便會(huì)影響新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及推出市場(chǎng)的速度。附屬地亦會(huì)引發(fā)政治問(wèn)題。官僚人員及政治家可以對(duì)附屬地非常敏感，甚至認(rèn)為附屬地會(huì)削減他們政策選擇權(quán)或國(guó)家權(quán)力。附屬地及人們對(duì)其看法，對(duì)定下政治團(tuán)體身份非常重要。政治壓迫所遺留的歷史問(wèn)題，如韓國(guó)人在日本軍國(guó)主義下所受的苦難，可以是定下政治團(tuán)體身份的主要元素。正如韓日兩國(guó)雙邊貿(mào)易龐大赤字所顯示，韓國(guó)在不同的歷史情況下依賴日本的科技，對(duì)大部分明白韓國(guó)歷史的韓國(guó)人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)威脅，在政治上是不可接受的。其實(shí)這并不一定對(duì)團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)“發(fā)展”帶來(lái)威脅，但對(duì)帶有感情的政治活動(dòng)卻甚為重要。換言之，這亦是附屬地的非經(jīng)濟(jì)一面。產(chǎn)品周期理論未能在東亞完成一整圈，不但導(dǎo)致區(qū)內(nèi)和地區(qū)與美國(guó)之間的貿(mào)易不平衡，在政治層面上亦逐漸具重要意義。問(wèn)題１、依飛雁理論的中心思想，究竟日本鄰近國(guó)仿效日本的發(fā)展軌道，但它們又同日本發(fā)展模式有不同之處，突出表現(xiàn)在哪些方面？２、飛雁理論的科學(xué)性體現(xiàn)在哪里？其局限性又是什么？＃0模擬試卷（一）一、選擇題。１、在土地、資本和人力資源分配已確定的情況下，收入分配與水平取決于（）。Ａ、工作效率Ｂ、產(chǎn)品質(zhì)量Ｃ、單位資源所創(chuàng)造的價(jià)值Ｄ、單位資源的價(jià)格２、生產(chǎn)性投入要素的價(jià)格是由（）決定的。Ａ、社會(huì)需求Ｂ、生產(chǎn)要素的水平Ｃ、社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境Ｄ、社會(huì)供給＃1３、如果只有資本的勞動(dòng)力兩種投入要素，高效率產(chǎn)生的條件是（）。Ａ、ＭＰｋ／Ｒ＝ＭＰｌ／ＷＢ、Ｗ／ＭＰｌ＝ＭＣＣ、Ｗ／ＭＰｌ＝ＭＲＤ、都不是４、當(dāng)投入要素量和企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到均衡時(shí)，投入要素價(jià)格與邊際產(chǎn)量之比必須等于（）。Ａ、邊際成本Ｂ、邊際收入Ｃ、邊際產(chǎn)量Ｄ、資本成本＃2５、ＭＲＰ函向上傾斜數(shù)是指企業(yè)的（）。Ａ、利潤(rùn)函數(shù)Ｂ、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益函數(shù)Ｃ、投入要素需求Ｄ、社會(huì)需求與供給６、在產(chǎn)品市場(chǎng)不同結(jié)構(gòu)之下，不變的是（）。Ａ、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的價(jià)格Ｂ、邊際收入Ｃ、邊際成本Ｄ、社會(huì)需求＃3７、在投入要素市場(chǎng)里，買主完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)面臨的是一條（）的投入要素，供給函數(shù)。Ａ、水平向上傾斜Ｂ、水平向下傾斜Ｃ、向上傾斜向上傾斜Ｄ、向下傾斜向下傾斜８、如果企業(yè)是一家壟斷企業(yè)，對(duì)它的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，面臨的是一條（）需求曲線。Ａ、水平Ｂ、向上傾斜Ｃ、向下傾斜Ｄ、無(wú)法確定＃4９、某小鎮(zhèn)一家電力公司是該地區(qū)電力的唯一賣者，同時(shí)出是該地區(qū)勞動(dòng)力的唯一買者，現(xiàn)該企業(yè)要增加產(chǎn)量，必須（）。Ａ、供給曲線向上傾斜Ｂ、提高工資率Ｃ、投入要素邊際費(fèi)用函數(shù)在供給曲線之上Ｄ、都不正確１０、在投入要素市場(chǎng)里，買主完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利潤(rùn)最大化要求增加投入要素的投入量，直到他的（）等于該投入要素的價(jià)格。Ａ、邊際成本Ｂ、邊際利潤(rùn)Ｃ、邊際產(chǎn)量收入Ｄ、邊際產(chǎn)量成本＃5二、簡(jiǎn)答題。１、闡述四種基本的生產(chǎn)要素？＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ｄ２、Ａ、Ｄ３、Ａ４、Ｂ５、Ｃ６、Ａ、Ｂ７、Ａ８、Ｃ９、Ａ、Ｂ、Ｃ１０、Ｃ＃1答：所謂生產(chǎn)要素就是廠商在生產(chǎn)過(guò)程中所投入的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，包括勞動(dòng)、土地、資本及企業(yè)經(jīng)營(yíng)才能，這些要素的價(jià)格，或者說(shuō)是它們對(duì)應(yīng)的報(bào)酬，分別為工資、地租、利息與利潤(rùn)。生產(chǎn)要素的價(jià)格，如同其他市場(chǎng)價(jià)格一樣，是由生產(chǎn)要素的供需關(guān)系所決定的。＃2飛雁理論最先是由日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家ＡｋａｍａｔｓｕＫａｎａｍｅ１９３０年代后期提出。有趣的是，雖然眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家不用飛雁理論，但只是少部分會(huì)認(rèn)真研究理論的根源。Ａｋａｍａｔｓｕ不單解釋發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展軌道，亦說(shuō)明世界經(jīng)濟(jì)如何由自由貿(mào)易及保護(hù)主義相互交替組成。Ａｋａｍａｔｓｕ根據(jù)對(duì)日本制衣業(yè)的研究，提出新產(chǎn)品及科技的擴(kuò)散是源于他們對(duì)工業(yè)化中的國(guó)家的進(jìn)口。隨著日本國(guó)輸入技術(shù)及資本貨物，工業(yè)化中的國(guó)家才得以興建“同類工業(yè)”，并擁有資本貨物廠房。在產(chǎn)品周期的第四階段，當(dāng)?shù)氐馁Y本貨物企業(yè)便著手開(kāi)發(fā)出口技術(shù)，而互聯(lián)國(guó)之間糾紛亦隨之衍生。Ａｋａｍａｔｓｕ辯稱，“整個(gè)緊接的進(jìn)口、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)及出口過(guò)程；正如野雁的飛翔形態(tài)”。他亦指出“野雁，以相反的Ｖ型及相互重疊的形態(tài)，于秋天從東西伯利亞飛來(lái)日本，然后在春天來(lái)臨前再飛往北方?！闭?dāng)Ａｋａｍａｔｓｕ注重領(lǐng)先工業(yè)的發(fā)展，認(rèn)為它們主宰國(guó)家經(jīng)濟(jì)命運(yùn)，ＲａｙｍｏｎｄＶｅｒｎｏｎ所提出的產(chǎn)品周期理論則著重個(gè)別企業(yè)行為。他審視個(gè)別產(chǎn)品的生命周期如何影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及生產(chǎn)制造地點(diǎn)。產(chǎn)品周期理論是根據(jù)駐美國(guó)的跨國(guó)企業(yè)的制造經(jīng)驗(yàn)，提出產(chǎn)品革新只在高收入國(guó)家出現(xiàn)。最初，輸出品可滿足其他國(guó)家的需求，這正是革新企業(yè)享受獨(dú)占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的蜜月期。但當(dāng)制造過(guò)程所采用的產(chǎn)品及科技成熟，生產(chǎn)成本，尤其工人成本便會(huì)變得更為重要。革新企業(yè)的海外生產(chǎn)以及本地生產(chǎn)已逐漸取代出口。在生產(chǎn)周期的最后階段，較低工人成本國(guó)家的進(jìn)口可滿足國(guó)內(nèi)需求。最后，產(chǎn)品最先制造尚會(huì)因失去其獨(dú)占市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)而放棄生產(chǎn)該產(chǎn)品。以產(chǎn)品周期理論闡述東亞成功不只有日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家執(zhí)筆，有關(guān)文章亦散見(jiàn)于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及政治科學(xué)家著作當(dāng)中。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家ＰｅｔｅｒＰｅｔｒｉ亦以飛雁理論闡述，由于新興工業(yè)國(guó)家（尤其韓國(guó)）著意地以日本的經(jīng)驗(yàn)來(lái)塑造國(guó)家的工業(yè)化，東亞發(fā)展軌道與日本的非常接近。此外，由于大部分工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品周期日益短縮，加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)人工成本的考慮，從而促使新興工業(yè)國(guó)仿效日本經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)政治科學(xué)家ＳｔｅｖｅＣｈａｎ及ＣａｌＣｌａｒｋ采用相同的方法，斷言ＲａｙｍｏｎｄＶｅｒｎｏｎ所指的“國(guó)際產(chǎn)品周期”或許是說(shuō)明東亞附屬地轉(zhuǎn)變的最重要理論。以產(chǎn)品周期文獻(xiàn)來(lái)解釋東亞經(jīng)驗(yàn)是具誤導(dǎo)性的，原因如下。首先，周期理論假設(shè)，當(dāng)工業(yè)在產(chǎn)品周期當(dāng)中，產(chǎn)品及科技亦會(huì)處于成熟階段，這假設(shè)對(duì)大部分已在東亞地區(qū)化的生產(chǎn)是不成立的。第二，Ａｋａｍａｔｓｕ及Ｖｅｒｎｏｎ兩者皆認(rèn)為因制造遷移而獲得的輸出品國(guó)家會(huì)仿效輸人該產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。這假設(shè)與東亞的經(jīng)驗(yàn)逐漸無(wú)關(guān)。最后，此理論預(yù)期產(chǎn)品原創(chuàng)國(guó)家會(huì)于產(chǎn)品周期最后階段離開(kāi)市場(chǎng)，由獲得該生產(chǎn)的國(guó)家的輸出品來(lái)滿足國(guó)內(nèi)需求。然而，“倒序出口”實(shí)難以出現(xiàn)，主要原因是地區(qū)內(nèi)的互聯(lián)國(guó)貿(mào)易情況日益緊張。有關(guān)科技成熟的假設(shè)，產(chǎn)品周期理論指出，當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)及該產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)已達(dá)致成熟階段，制造過(guò)程便會(huì)遷移到工業(yè)化中的國(guó)家。Ｃｕｍｉｎｇ在其韓國(guó)及臺(tái)灣工業(yè)化的討論中指出，這些國(guó)家的企業(yè)是采用“平穩(wěn)”或過(guò)時(shí)失效的科技，正如Ｌｉｎ所言：“科技在產(chǎn)品周期是穩(wěn)定不變的”。研究科技轉(zhuǎn)移的學(xué)生長(zhǎng)期懷疑這個(gè)假設(shè)的準(zhǔn)確性。有關(guān)科技改變的研究指出，科技及產(chǎn)生過(guò)程在產(chǎn)品的某一個(gè)階段式會(huì)穩(wěn)定下來(lái)，但當(dāng)產(chǎn)品邁向新一代時(shí)，急劇的轉(zhuǎn)變可在瞬息間發(fā)生。微型電子革命可謂大大加快了科技發(fā)展的步伐。微型電子科技包含“基本革新”，適用于產(chǎn)品部的過(guò)程設(shè)計(jì)的絕大部分層面上。“基本革新”的應(yīng)用讓企業(yè)采用靈活的生產(chǎn)技巧，從而減輕經(jīng)濟(jì)規(guī)模的重要性。因此，為專有市場(chǎng)而設(shè)的非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程可以縮短，讓較小型公司在生產(chǎn)鏈中占一席之地。微型電子革命一方面提供機(jī)會(huì)，讓企業(yè)進(jìn)軍世界市場(chǎng)，但同時(shí)亦導(dǎo)致進(jìn)軍新市場(chǎng)變得復(fù)雜或不可行。隨著科技日益復(fù)雜，進(jìn)軍市場(chǎng)的屏障不斷擴(kuò)大（如較高的起步成本及知識(shí)需求），學(xué)習(xí)曲線更斜，更要專業(yè)化，公司（或政府）更不愿意進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移。與臺(tái)灣及韓國(guó)工業(yè)化早期情況比較，這些趨勢(shì)令建立向后聯(lián)系和本地公司更為困難，生產(chǎn)過(guò)程愈繁復(fù)，產(chǎn)品推出市場(chǎng)所需的時(shí)間就愈短，而由研究及開(kāi)發(fā)所創(chuàng)造的科技亦愈加復(fù)雜。從后趕生產(chǎn)策略而言，這些情況只會(huì)減低倒序工程的效率。如產(chǎn)品周期所預(yù)料，東亞的科技擴(kuò)散，部分是與日本零件、機(jī)械及材料的革新有關(guān)。雖然，其他地區(qū)的工業(yè)進(jìn)化的經(jīng)驗(yàn)與日本的不同，但科技革新所需的大量本地資源則已于戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行期間開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品周期理論認(rèn)為部分東南亞國(guó)家剛起步的繁榮局面與臺(tái)灣或韓國(guó)所經(jīng)歷的相同，這未免過(guò)份簡(jiǎn)單，其實(shí)，部分的科技擴(kuò)散帶來(lái)了內(nèi)聯(lián)地區(qū)化生產(chǎn)。東南亞為出口而設(shè)的新制造，有異于韓國(guó)及臺(tái)灣早期經(jīng)驗(yàn)。它沒(méi)有為代替進(jìn)口制造工業(yè)建立任何實(shí)質(zhì)基礎(chǔ)。此外，本地的資本貨物工業(yè)發(fā)展并不顯著，與產(chǎn)品周期理論所提出的論點(diǎn)剛好相反。出口制造主要依賴外國(guó)科技及零件，大多由其跨國(guó)附屬公司負(fù)責(zé)。由于微型電子科技促使日本公司的產(chǎn)品不斷革新，日本公司不但可向企業(yè)，如電子及汽車業(yè)的大部分地區(qū)制成品提供主要科技，他們亦可在消費(fèi)品生產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)生存。這都是和產(chǎn)品周期理論唱反調(diào)的。東亞目前的生產(chǎn)地區(qū)化是有別于產(chǎn)品周期所預(yù)料的。目前，地區(qū)化未有周期理論所言，為日本帶來(lái)顯著的倒序出口；相反，這只導(dǎo)致貿(mào)易三角的出現(xiàn)。日本提供科技及零件，而制成品則輸進(jìn)第三國(guó)家市場(chǎng)，主要是美國(guó)及西歐。最后，由于未能審視工業(yè)化過(guò)程中所發(fā)生的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品周期理論顯得不夠全面。經(jīng)濟(jì)學(xué)家愛(ài)采用與其他情況相同的假設(shè)來(lái)除去這些環(huán)境影響。但情況甚少會(huì)維持原狀，內(nèi)容的改變?cè)诠I(yè)化過(guò)程中或會(huì)造成巨大影響，并因此而需要將有關(guān)轉(zhuǎn)變注入更完善地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論當(dāng)中。首先，地區(qū)政治和全球歷史時(shí)間是發(fā)展過(guò)程的固有特點(diǎn)，所以必須注入理論當(dāng)中；第二，為明白東亞目前政治經(jīng)濟(jì)，著重以地區(qū)網(wǎng)絡(luò)為主的生產(chǎn)是必須的。＃3----------------------------加拿大的政府品牌策略加拿大的政府品牌策略非商業(yè)性的實(shí)例的普遍問(wèn)題包括無(wú)形的非商業(yè)性產(chǎn)品、非貨幣價(jià)格的購(gòu)買物、終極需要購(gòu)買物的頻率等。增援行為的需求，一種由不同成份組成的社會(huì)市場(chǎng)要求參與程度從低向高遞增：因?yàn)橛辛诉@些要素的作用，營(yíng)銷學(xué)原理從商業(yè)性向商業(yè)性部門的轉(zhuǎn)變情況遠(yuǎn)比最初考慮到的復(fù)雜得多。人們已經(jīng)做了一些用社會(huì)營(yíng)銷促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嘗試。一些最流行的作品揭示，社會(huì)營(yíng)銷方法——特別是經(jīng)常在節(jié)育領(lǐng)域，預(yù)防醫(yī)學(xué)領(lǐng)域和口腔合成水化合物領(lǐng)域——怎樣為第三世界社會(huì)發(fā)展做出些貢獻(xiàn)。例如，有些學(xué)者提倡這樣一種家庭計(jì)劃設(shè)計(jì)：調(diào)整社會(huì)營(yíng)銷計(jì)劃，使它適應(yīng)個(gè)體和群體目標(biāo)的幸福。他們認(rèn)為社會(huì)營(yíng)銷將會(huì)成為第三世界的變革力量，并有可能作為提高這種變革成功的可能性的一種途徑和一套工具。正如國(guó)會(huì)所贊同的官方發(fā)展援助方案是主要手段之一，這也適合于加拿大推進(jìn)的國(guó)際社會(huì)地區(qū)的目標(biāo)。這個(gè)援助方案是為了給發(fā)展中國(guó)家的努力尋找支持，主要是在確立經(jīng)濟(jì)和社會(huì)綱領(lǐng)方面，把重點(diǎn)放在更加貧困的發(fā)展中國(guó)家以及發(fā)展中國(guó)家的貧困上。這些目標(biāo)早已通過(guò)官方的雙邊（政府和政府）渠道、多邊發(fā)展機(jī)構(gòu)，以及非政府組織和私人部門對(duì)發(fā)展活動(dòng)的支持開(kāi)始逐漸完成了。發(fā)展已由社會(huì)變革作為一個(gè)過(guò)程被限定了，使得他們能夠認(rèn)識(shí)其農(nóng)民的基本需求。在某種意義上講它是經(jīng)得起長(zhǎng)時(shí)期的驗(yàn)證的，并在很大程度上建立在本土資源和價(jià)值基礎(chǔ)之上。在這一點(diǎn)上，加拿大官方發(fā)展援助（ＣＩＤＡ）方案作出了很重要的貢獻(xiàn)。需要指出的是加拿大慷慨大方的傳統(tǒng)和對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的支持。在１９９０－１９９１年國(guó)際協(xié)作給加拿大分配了２１億加元（其國(guó)民生產(chǎn)總值的０．４９％），這就將加拿大置于經(jīng)濟(jì)協(xié)作與發(fā)展組織發(fā)展援助委員會(huì)的創(chuàng)始捐獻(xiàn)國(guó)之中。加拿大國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)在完成加拿大發(fā)展協(xié)作方案中，負(fù)有大部分責(zé)任。掌握著ＣＩＤＡ全部預(yù)算的約７５％。這個(gè)機(jī)構(gòu)的目的是支持第三世界國(guó)家和人民的努力以達(dá)到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的自主發(fā)展。ＣＩＤＡ把它的努力著眼于最窮的國(guó)家，同時(shí)，把特殊的注意力放在第三個(gè)重要的發(fā)展方面．即需求量最大的地方：農(nóng)業(yè)（包括漁業(yè)和林業(yè)）、能源和人類資源的發(fā)展援助活動(dòng)，主要通過(guò)以下四種渠道來(lái)提供：１、雙邊（政府與政府）方案。它把ＣＩＤＡ的約４０％的預(yù)算費(fèi)用提供給９０多個(gè)發(fā)展中國(guó)家的超過(guò)１０００個(gè)的項(xiàng)目。當(dāng)然，在其他方面同樣需要援助。如基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展、食物援助、放款最高限額和技術(shù)援助。在１９９０－１９９１年，約１／４的雙邊援助是提供食物給被干旱、饑荒和食物缺乏困擾的國(guó)家。２、多邊方案。它支持８５個(gè)國(guó)際組織的發(fā)展，包括正在為世界發(fā)展尋找答案的聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)、發(fā)展銀行，慈善機(jī)構(gòu)和其他國(guó)際組織。３、特殊方案。它鼓舞加拿大機(jī)構(gòu)和自愿者組織積極參與上述方案，它扮演著國(guó)際發(fā)展的重要角色、４、商業(yè)協(xié)作方案。它支持著對(duì)參與發(fā)展興趣的加拿大商業(yè)的積極性。這個(gè)方案已被加拿大商業(yè)組織熱情地接受了。ＣＩＤＡ設(shè)法將加拿大所有經(jīng)濟(jì)部門都加入援助方案的貫徹之中。同時(shí)．它正集中大量的單個(gè)資源．來(lái)為國(guó)際發(fā)展提供更多的貢獻(xiàn)。加拿大ＣＩＤＡ剩下的２５％的經(jīng)費(fèi)由其他政府各部和機(jī)構(gòu)支配。例如用財(cái)政部提供給國(guó)際復(fù)興與開(kāi)發(fā)銀行的資金和它的特許權(quán)力建立了國(guó)際發(fā)展援助機(jī)構(gòu)。加拿大在１９９０－１９９１年為這些機(jī)構(gòu)作出了價(jià)值２０，７７０萬(wàn)美元貢獻(xiàn)。國(guó)際發(fā)展研究中心（ＩＤＲＣ）支持發(fā)展中國(guó)家努力具備他們自己的研究能力。特別是在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)，漁業(yè)、能源、保健和教育領(lǐng)域。１９９０－１９９１年國(guó)際發(fā)展研究中心對(duì)這些努力提供了８，４６０萬(wàn)美元。外事發(fā)展對(duì)多邊機(jī)構(gòu)的固定預(yù)算和自愿存款的貢獻(xiàn)。世界健康組織和食物和農(nóng)業(yè)組織、加拿大郵政和國(guó)家健康和福利事業(yè)，同樣在發(fā)展活動(dòng)中為國(guó)際機(jī)構(gòu)作出積極的貢獻(xiàn)。在１９９０－１９９１年，這些渠道提供了總計(jì)５，０５０萬(wàn)美元。ＰＣＩＡＣ建立在１９８１年，利用加拿大勘探石油和天然氣的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，幫助發(fā)展中國(guó)家減少對(duì)石油進(jìn)口的依賴。在１９９０－１９９１年，ＰＣＩＡＣ在這些發(fā)展項(xiàng)目上，支出了５，３２０萬(wàn)美元。好多省級(jí)部門同樣參與國(guó)際發(fā)展，１９９０－１９９１年為幫助非政府組織（ＮＧＯＳ）的事業(yè)，這些部門捐獻(xiàn)了９７０萬(wàn)美元。加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)努力獲得公眾的援助，它需要加拿大人承擔(dān)每年２０億美元，公眾援助的程度能通過(guò)考查ＣＩＤＡ的公共事物分部的活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。１９９０－１９９１年公共事物分部工作計(jì)劃的下屬的摘錄表明：這些責(zé)任很明顯地被理解成了公共事物分部的預(yù)期任務(wù)和目標(biāo)。在外交部和總統(tǒng)的指引下，公共事物分部的決定是為了：（１）為了宣傳加拿大政府有關(guān)國(guó)際發(fā)展協(xié)作的政策：（２）讓加拿大公眾知曉這個(gè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、綱領(lǐng)和項(xiàng)目。此決定的兩部分并不平等，最優(yōu)先考慮的是第一方面。宣傳指出的是通過(guò)這樣的方法，即靠公眾的支持來(lái)宣布和解釋政策。第二方面是分離出來(lái)的，但也不是和第一方面截然不同的，它支持第一方面。傳播信息不但為了履行一種公眾說(shuō)明的義務(wù)，而且為了提高發(fā)展包括加拿大在內(nèi)的角色的公眾意識(shí)，因而可以加強(qiáng)公眾對(duì)加拿大發(fā)展的綱領(lǐng)和目標(biāo)的支持。它的主要目標(biāo)是幫助加拿大國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)增強(qiáng)公眾對(duì)國(guó)家發(fā)展的支持。就如好多其他的政府綱領(lǐng)一樣，加拿大國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)包含了一個(gè)很重要的營(yíng)銷成份。１９９０年７月和１９９１年１月戴西瑪·里瑟茨進(jìn)行了一次特殊的調(diào)查，當(dāng)時(shí)正是加拿大的非州饑荒援救運(yùn)動(dòng)高峰時(shí)期，顯示了這次廣泛的宣傳危機(jī)對(duì)加拿大人態(tài)度的沖擊。正如被期待的那樣，非洲的危機(jī)導(dǎo)致加拿大人心甘情愿地讓自己的政府用加拿大的資源去支援第三世界，調(diào)查完成以后出版的新聞報(bào)紙的摘錄中，即下邊的文字，表明了當(dāng)時(shí)的態(tài)度。渥太華的戴西瑪·里瑟茨進(jìn)行的全國(guó)范圍的調(diào)查結(jié)果，清楚地表明加拿大人并沒(méi)有失去幫助非洲人解除干旱和饑荒的熱情。連五歲的加拿大孩子都知道，加拿大正用大量的錢去援助世界上的貧困國(guó)家，有４７％的人說(shuō)數(shù)量正好，３２％的人說(shuō)不夠，更多的人覺(jué)得從援助的效果方面來(lái)講，加拿大是世界上更富有的國(guó)家之一，并且寧可持續(xù)那種角色，也不愿成為“一位世界領(lǐng)導(dǎo)人”，“或是不太富有的國(guó)家之一”。３／４的人說(shuō)當(dāng)他們得知政府縮減開(kāi)銷時(shí)，認(rèn)為不應(yīng)該減少對(duì)外援助的貢獻(xiàn)。２／３的人相信在解決貧困國(guó)家的問(wèn)題上，加拿大的援助大大地或一定程度上起了作用。３／４的人“經(jīng)常想到我們是不是應(yīng)該幫助這里的加拿大人，而不是生活在其他國(guó)家人民”，大多數(shù)人同樣覺(jué)得當(dāng)加拿大人提供幫助來(lái)減少他國(guó)人民的饑荒時(shí)，他們也需要拿出一點(diǎn)兒來(lái)滿足加拿大的需求”。同樣很清楚，大多數(shù)加拿大人主要是在考慮人道主義援助，而非加拿大國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)所關(guān)注的是長(zhǎng)期發(fā)展與援助。公共事務(wù)分部的成員意識(shí)到并且努力去做所有ＣＩＤＡ意識(shí)到的，發(fā)展的公眾觀點(diǎn)正在形成。ＣＩＤＡ用多種多樣的方法去影響公眾的觀點(diǎn)．然而利用支付廣告費(fèi)的方法被認(rèn)為是欠妥當(dāng)?shù)摹＃保梗梗埃保梗梗蹦甑墓彩聞?wù)分部工作計(jì)劃用相當(dāng)多的材料清楚地說(shuō)明。大量信息被用在ＣＩＤＡ的嘗試中，以提高公眾對(duì)加拿大發(fā)展的努力支持的程度。為加拿大的發(fā)展政策和活動(dòng)激發(fā)更有力的公眾支持，來(lái)爭(zhēng)取公眾的三個(gè)基本成份是：１、信息２、教育３、說(shuō)服力即使一則信息包括的要素有所側(cè)重，但是除非它包含了所有這三部分，否則它很不完全，這則消息的要素應(yīng)以此為目的去選擇：１、將ＣＩＤＡ同加拿大的利害關(guān)系、價(jià)值和興趣、本國(guó)的和外國(guó)的聯(lián)系起來(lái)；２、證實(shí)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的利益是實(shí)實(shí)在在的，證明他們的花費(fèi)是正當(dāng)?shù)?；３、說(shuō)明發(fā)展對(duì)加拿大人直接和間接的，短期和長(zhǎng)期的利益；４、證明發(fā)展是加拿大和國(guó)際組織需要優(yōu)先考慮的事情；５、證實(shí)ＣＩＤＡ是一個(gè)精干的，有能力的組織；６、提高公眾對(duì)相互依存、發(fā)展問(wèn)題和加拿大的角色的理解水平；這些意圖表明，有用的信息應(yīng)包含以下要素：（１）促進(jìn)工作；（２）發(fā)展對(duì)加拿大的利益；（３）第三世界不由幫助決定，援助僅為它自身進(jìn)步因素之一；（４）發(fā)展中的世界在我們的有生之年會(huì)產(chǎn)生戲劇性的變化；（５）發(fā)展在努力促進(jìn)著變化的各個(gè)時(shí)期。這種變化是所有國(guó)家會(huì)經(jīng)歷到的；（６）發(fā)展比以前更復(fù)雜，代價(jià)更高，更加緊迫；（７）對(duì)照加拿大和發(fā)展中國(guó)家的日常生活；（８）促進(jìn)不只是我們幫助他們，而是大家相互幫助以爭(zhēng)取希望和信心的全球性的社會(huì)。公眾事務(wù)分部正在考慮的其他方面同樣具有商業(yè)性。例如有人發(fā)現(xiàn)，常規(guī)目標(biāo)的營(yíng)銷思想和加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)的努力是很類似的，“因?yàn)樵鲞M(jìn)支持是主要目的，所以我們應(yīng)該給以高度優(yōu)先的重視，其次是爭(zhēng)取群眾，他們已經(jīng)意識(shí)到并對(duì)國(guó)際發(fā)展持支持態(tài)度。”然而，在加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)這樣的組織實(shí)施的營(yíng)銷目標(biāo)和由法人營(yíng)銷部門實(shí)施的營(yíng)銷目標(biāo)之間，有一個(gè)顯著的區(qū)別，發(fā)現(xiàn)在營(yíng)銷部門目標(biāo)市場(chǎng)中，哪些組織安排得最有利，也就最有可能贏得提供的利益和服務(wù)。社會(huì)營(yíng)銷的目標(biāo)群體經(jīng)常由那些對(duì)產(chǎn)品供給來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要的，甚至是敵對(duì)的人構(gòu)成。菲利普·考特勒是“擴(kuò)大營(yíng)銷”支持者的領(lǐng)袖，用有關(guān)大量不同的而又相似的方法，闡釋和論述了社會(huì)品牌營(yíng)銷。在考特勒和利維的文章里，把重點(diǎn)放在為那些必須滿足的需求提供市場(chǎng)。通過(guò)用適當(dāng)?shù)男薷氖侄魏退枷霝樯虡I(yè)營(yíng)銷者長(zhǎng)期使用，已經(jīng)雄辯地說(shuō)明，這能夠做得很好?？继乩蘸唾潬柼芈奈恼拢趦赡暌院蟀l(fā)表了，更加明確地把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了社會(huì)品牌營(yíng)銷，考特勒和贊爾特曼說(shuō)，各種形式的營(yíng)銷。不僅僅是商業(yè)上的交易，而且需要一種相互的有益的交換關(guān)系。當(dāng)人們清楚地意識(shí)到能從一個(gè)更詳細(xì)的交換關(guān)系計(jì)劃中獲益時(shí)，營(yíng)銷手段出現(xiàn)了。雖然有秩序的社會(huì)變化未能從顧客的觀點(diǎn)中體現(xiàn)出來(lái)，但在顧客和交易代理商之間包含了很多的交換關(guān)系：那筆交易或許包括自愿者以時(shí)間為代價(jià)或獻(xiàn)血者以血來(lái)為代價(jià)。從幫助老人或獻(xiàn)血中來(lái)獲取為社會(huì)履行義務(wù)的意識(shí)。另一個(gè)主要區(qū)別在于“社會(huì)廣告”和“社會(huì)品牌營(yíng)銷”之間，社會(huì)廣告戰(zhàn)略成功與失敗的一個(gè)主要決定因素是社會(huì)廣告消息對(duì)接受者來(lái)說(shuō)相對(duì)容易接受。在行動(dòng)上與這個(gè)戰(zhàn)略和發(fā)起者的愿望在一定程度上始終保持一致?？继乩蘸唾潬柭缓笳f(shuō)明．一種社會(huì)營(yíng)銷途徑比社會(huì)廣告更可能帶來(lái)行動(dòng)和態(tài)度上的行為變化。在?？怂购涂继乩諏?duì)由社會(huì)原因?qū)е碌臓I(yíng)銷評(píng)價(jià)中，他們注意到一種漸進(jìn)的發(fā)展，即從社會(huì)廣告，經(jīng)過(guò)社會(huì)交流，到達(dá)社會(huì)營(yíng)銷；什么是社會(huì)交流論述得很清楚。同樣值得提起的是安德里森的一篇文章，主要的意思，現(xiàn)實(shí)的和表面的許多所謂營(yíng)銷導(dǎo)向是非盈利組織的區(qū)別：當(dāng)他們確信并重新進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)，這些組織其實(shí)具有一定的產(chǎn)品定位手段。他們建立自己的組織并提供服務(wù)，決定他們想怎樣宣傳自己，然后轉(zhuǎn)向分析消費(fèi)者來(lái)達(dá)到他們的目的。這些營(yíng)銷者首先希望其他人了解他們的組織，然后才考慮顧客的需求和愿望，這和現(xiàn)代營(yíng)銷方向有很大的不同，現(xiàn)代營(yíng)銷方向采取的是相反的方法。一個(gè)機(jī)構(gòu)不應(yīng)不顧他們自身的目標(biāo)、機(jī)會(huì)、實(shí)力和弱點(diǎn)。但是，這些方面不應(yīng)超越消費(fèi)者的興趣。這個(gè)區(qū)別不大，但卻是重要的。加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)的公眾事務(wù)分部顯然也利用社會(huì)營(yíng)銷者使用的同樣手段和技巧。例如我們發(fā)現(xiàn)，公眾事務(wù)分部同樣具有有關(guān)觀點(diǎn)，有關(guān)促進(jìn)消息的描述，ＰＡＢ也希望去傳播。它也希望接觸目標(biāo)市場(chǎng)（即許多獨(dú)立的，特別是私營(yíng)部門）、它利用宣傳工具，像銷售的信息渠道，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的多種需求和跟蹤公眾意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查。但公眾事務(wù)分部是否真的從事了社會(huì)營(yíng)銷，是一個(gè)很難回答的問(wèn)題。其實(shí)，對(duì)這個(gè)問(wèn)題的合適回答好像應(yīng)該參考對(duì)三個(gè)更特殊問(wèn)題的回答，對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的回答都是對(duì)ＰＡＢ活動(dòng)的不同方面的安排。加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品供給是一種特定的還是易變的營(yíng)銷？可看作是相同的交換關(guān)系存在嗎？要求ＰＡＢ產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)做些什么？１、加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品供給是特定的，因而公眾事務(wù)分部的綱領(lǐng)就是社會(huì)交流的一種形式嗎？加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品供給服從于社會(huì)變化，而不是這個(gè)機(jī)構(gòu)本身，當(dāng)然也不可能決定于它的公眾事務(wù)內(nèi)部。這個(gè)部門沒(méi)有修改它自己命令的權(quán)力，加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)的全部使命決定于其他方面。公共事務(wù)分部的政令包括：（１）宣傳加拿大政府有關(guān)國(guó)際促進(jìn)與協(xié)作的政策；（２）讓加拿大公眾知曉這個(gè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、綱領(lǐng)和規(guī)劃。這些任務(wù)的第一項(xiàng)，即宣傳加拿大政府的政策，首先受到了歡迎。因?yàn)椋茫桑模潦且粋€(gè)政府機(jī)構(gòu)，所以它的產(chǎn)品供給變化在廣泛的政治組織里發(fā)生。最終，總統(tǒng)和他的內(nèi)閣成員決定了ＣＩＤＡ的目標(biāo)和財(cái)政支持標(biāo)準(zhǔn)，ＣＩＤＡ在有限的政府，財(cái)力范圍內(nèi)將會(huì)得到官方的促進(jìn)和援助?？偨y(tǒng)辦公室和內(nèi)閣都是有權(quán)改變ＣＩＤＡ產(chǎn)品供給的機(jī)構(gòu)——不管是全部的基金提供還是將被利用的全部物資的分配意圖。２、宣傳不僅是一種交換關(guān)系和（或）一種支付款項(xiàng)，而且還是這個(gè)綱領(lǐng)的基本特征。一種交換關(guān)系存在著，但它具有相對(duì)的消極性。消費(fèi)者的費(fèi)用包含在大量的全部稅收清單里面。加拿大公民把集體稅務(wù)支付款項(xiàng)給了政府，這個(gè)政府認(rèn)為促進(jìn)、援助是大量合理支出費(fèi)用之一。就是這個(gè)政府，大約每隔４年向選民索取合法的選票以加強(qiáng)他們的統(tǒng)治．那些在第三世界發(fā)展問(wèn)題上。支持加拿大的努力的人將會(huì)得到，作為對(duì)慷慨的促進(jìn)撥款的報(bào)答。于是投票贊成現(xiàn)任政府。但是促進(jìn)支出仍占聯(lián)邦政府支出的２％多，約為稅收款項(xiàng)的３％。并且在加拿大選民投票時(shí)，三個(gè)主要政黨對(duì)促進(jìn)援助的態(tài)度遠(yuǎn)不如對(duì)其他問(wèn)題重要。３、加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)的公眾事務(wù)分部是否正在鼓勵(lì)它的市場(chǎng)為聯(lián)邦政府關(guān)于第三世界促進(jìn)政策做些什么：如果不，那么公眾事務(wù)分部的什么行為可稱作社會(huì)營(yíng)銷？考特勒和利威的創(chuàng)新文章，把焦點(diǎn)放在了社會(huì)營(yíng)銷讓信息接受者做些什么的作用上，我們發(fā)現(xiàn)同樣的重點(diǎn)出現(xiàn)在近十年以后?？怂购涂继乩盏闹骼铩Ｏ啾戎?，公眾事務(wù)分部在讓它的目標(biāo)市場(chǎng)做點(diǎn)事情上，沒(méi)有真正的興趣。公眾事務(wù)分部肯定不希望那些接受它的有一定傾向性態(tài)度的人，為了把大量的加拿大財(cái)富贊助給第三世界的發(fā)展而去游說(shuō)。由加拿大的一個(gè)政府機(jī)構(gòu)支持這樣的活動(dòng)，將是完全不恰當(dāng)?shù)男袨?。相反，ＰＡＢ的目?biāo)是為促進(jìn)援助創(chuàng)造有利的態(tài)度，每當(dāng)征求公眾在這個(gè)問(wèn)題上的意見(jiàn)時(shí)，它的觀點(diǎn)就會(huì)表達(dá)出來(lái)——不管是在全國(guó)范圍內(nèi)還是在地方范圍內(nèi)。西蒙弗雷澤大學(xué)的加里莫瑟教授已經(jīng)闡述過(guò)，改變觀念（種族主義或愛(ài)國(guó)主義）應(yīng)被看作讓人們?nèi)プ瞿呈?，因?yàn)楦淖冇^念將會(huì)改變大量和行為有關(guān)的事物。而不僅僅是單一的行動(dòng)——如買一件產(chǎn)品或進(jìn)行一次投票。為什么不包括同觀念改變聯(lián)系的行為表現(xiàn)呢？比如通過(guò)減弱社會(huì)上“種族主義”的合法性。希望大量行為將會(huì)改變一個(gè)重要的社會(huì)群體。難道你不贊同反種族主義的目的是要讓人們?nèi)ジ墒聵I(yè)嗎？但是如果有觀念改變就足夠了，那么常規(guī)性的社會(huì)營(yíng)銷知識(shí)就不需要作一定程度的更改嗎？問(wèn)題１、請(qǐng)對(duì)案例最后的三個(gè)問(wèn)題作出更詳細(xì)的回答。２、公眾事務(wù)分部努力獲得加拿大人為官方促進(jìn)援助的支持是不是最好被描繪成社會(huì)營(yíng)銷或社會(huì)交流呢？３、加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)是不是運(yùn)用社會(huì)品牌營(yíng)銷手段？＃0模擬試卷（十）一、選擇題。１、政府所有并經(jīng)營(yíng)一個(gè)行業(yè)，這種情況被稱為：（）Ａ、私有化Ｂ、國(guó)有化Ｃ、管制Ｄ、國(guó)產(chǎn)化２、如果管制機(jī)構(gòu)要求，自然壟斷企業(yè)索取對(duì)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)應(yīng)具有效率的價(jià)格，那么價(jià)格等于（），企業(yè)（）。Ａ、邊際成本蒙受方損Ｂ、平均成本利潤(rùn)為零Ｃ、邊際成本利潤(rùn)為零Ｄ、平均成本利潤(rùn)為正＃1３、美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)后，一些行業(yè)的企業(yè)家試圖形成控制市場(chǎng)的組織，這些組織被稱為：（）Ａ、托拉斯Ｂ、自然壟斷Ｃ、縱向兼異Ｄ、混合公司４、假設(shè)康柏計(jì)算機(jī)公司和蘋果計(jì)算機(jī)公司間發(fā)生兼并，則這種兼并是：（）。Ａ、價(jià)格歧視Ｂ、縱向兼并Ｃ、橫向兼并Ｄ、連鎖董事＃2５、現(xiàn)今，法院運(yùn)用法律標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定市場(chǎng)和市場(chǎng)力量；如果一種商品的需求有很大的（）影響，那么這兩種商品被認(rèn)為是屬于同一市場(chǎng)，如果一個(gè)企業(yè)提高價(jià)格后，失掉（）銷售量，那么它擁有市場(chǎng)力量。Ａ、負(fù)面所有的Ｂ、正面只是一小部分的Ｃ、負(fù)面只是一小部分的Ｄ、正面很大部分６、對(duì)自然壟斷的管制通常使價(jià)格等于：（）Ａ、邊際收益Ｂ、邊際成本Ｃ、平均收益Ｄ、平均成本＃3７、按照“合理的準(zhǔn)則”，如果某一商業(yè)行為（），則它是反競(jìng)爭(zhēng)的。Ａ、本質(zhì)上是非法的Ｂ、不能被證明是一種旨在提高效率的合理的商業(yè)行為Ｃ、導(dǎo)致縱向兼并Ｄ、導(dǎo)致橫向兼并８、管制者最后是為被管制行業(yè)的利益，而不是為消費(fèi)者利益服務(wù)，這個(gè)假說(shuō)被稱為：（）Ａ、反托拉斯假說(shuō)Ｂ、尋租假說(shuō)Ｃ、管制俘虜假說(shuō)Ｄ、自然壟斷假說(shuō)＃4９、為了提高經(jīng)濟(jì)效率，政府通常會(huì)采用哪些干預(yù)方式：（）Ａ、明確財(cái)產(chǎn)權(quán)Ｂ、課稅Ｃ、補(bǔ)貼Ｄ、政府直接管制１０、從公共決策來(lái)看，政府失靈原因：（）Ａ、意見(jiàn)過(guò)于集中Ｂ、大眾對(duì)政治的冷談Ｃ、政府官員有私心Ｄ、利益團(tuán)體給予政府的壓力＃5二、簡(jiǎn)答題。１、為什么說(shuō)經(jīng)濟(jì)公平與經(jīng)濟(jì)效率的地位是同等重要的？＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ｂ２、Ａ３、Ａ４、Ｃ５、Ｂ６、Ｄ７、Ｂ８、Ｃ９、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ１０、Ｂ、Ｃ、Ｄ＃1答：經(jīng)濟(jì)公平是指在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中收入和產(chǎn)品等的分配。自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以價(jià)格作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的指南針，在產(chǎn)品分配與收入分配上，必然造成貧富不均的現(xiàn)象?！柏氄哂?，富者愈富”的社會(huì)可能具有經(jīng)濟(jì)效率，但這并非社會(huì)最終追求的目標(biāo)。在這種情況下，政府可以采取措施，再分配財(cái)富與收入，其中一種方法是直接干預(yù)。通過(guò)直接阻礙市場(chǎng)機(jī)能運(yùn)行的手段，達(dá)到財(cái)富與收入再分配的目的。＃2宣傳政府綱領(lǐng)的過(guò)程是不是社會(huì)營(yíng)銷或品牌的問(wèn)題，最好能通過(guò)研究過(guò)去成功的實(shí)例這條路線去分析，一個(gè)特別有趣的實(shí)例是加拿大政府幫助一些國(guó)家發(fā)展的綱領(lǐng)，它是由加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)（ＣＩＤＡ）來(lái)操作的。營(yíng)銷或品牌通常被認(rèn)為是一種商業(yè)行為。并必須由盈利目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。然而，過(guò)去２０年的許多品牌營(yíng)銷學(xué)文獻(xiàn)已把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了其他兩個(gè)方面：①營(yíng)銷的貢獻(xiàn)，就如社會(huì)的供給手段體現(xiàn)在多方面的意義上，能促進(jìn)第三世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展；②全體營(yíng)銷管理者的手段怎樣，以及由非盈利組織使用的營(yíng)銷手段。品牌營(yíng)銷學(xué)中的爭(zhēng)論和經(jīng)濟(jì)發(fā)展與有序性的程度相伴而生。由伍德和維泰爾合著的一篇有爭(zhēng)論性的文章包含了一個(gè)公正詳細(xì)的包括１２５條不同的參考目錄。有關(guān)社會(huì)、政治和非盈利營(yíng)銷領(lǐng)域發(fā)展的書(shū)籍中，比如由菲恩、洛弗路克、溫伯雷、考特勒和安第森撰寫的一些書(shū)籍，舉出了幾百種有關(guān)的資料。有用的論述不但在“主流”的營(yíng)銷文獻(xiàn)中，而且在國(guó)營(yíng)企業(yè)出版物的廣告中出現(xiàn)過(guò)，這些國(guó)營(yíng)單位如醫(yī)院、圖書(shū)館、大學(xué)院校和藝術(shù)表演團(tuán)體。對(duì)文獻(xiàn)每一部分的詳細(xì)分析——對(duì)品牌營(yíng)銷學(xué)和社會(huì)發(fā)展或?qū)Ψ怯麪I(yíng)銷和社會(huì)營(yíng)銷的處理——都超出了這種嘗試的范圍。在社會(huì)營(yíng)銷和非盈利營(yíng)銷的背后很容易將營(yíng)銷觀念擴(kuò)大到更多的消費(fèi)集體。很多其他類型的組織必須在無(wú)法控制的環(huán)境結(jié)構(gòu)中運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣的組織只能有效地運(yùn)用商業(yè)上使用的營(yíng)銷研究方法。雖然采用了像生產(chǎn)、價(jià)格、推銷或渠道這些確切的形式。但或許會(huì)有某些方面的差別。能挑選出來(lái)的市場(chǎng)目標(biāo)和適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷方案，由各種組織合在一起。通過(guò)發(fā)現(xiàn)一些應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)拓寬營(yíng)銷觀念的途徑．在短期內(nèi)贏得了普遍的接受。然而必須指出，這種觀念被推廣以后，對(duì)其認(rèn)識(shí)的提高也會(huì)持續(xù)將近２０年，這些區(qū)別存在于社會(huì)營(yíng)銷和商業(yè)學(xué)之間：例如，布盧姻和諾威刊就曾提出大量社會(huì)營(yíng)銷和商業(yè)營(yíng)銷之間的區(qū)別，這使得以前的營(yíng)銷活動(dòng)成為一項(xiàng)異常艱難的任務(wù)。還有羅斯查爾德的一篇主要論文，把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了方案形式時(shí)社會(huì)營(yíng)銷必須解決的問(wèn)題。＃3---------------------------聚焦ＧＤＰ聚焦ＧＤＰＧＤＰ既包括有形的物品（食物、衣服、汽車），又包括無(wú)形的勞務(wù)（理發(fā)、清掃房屋、看?。?。當(dāng)你購(gòu)買了你最喜愛(ài)的合唱隊(duì)的ＣＤ時(shí)，你購(gòu)買了一種物品，而且，購(gòu)買價(jià)格是ＧＤＰ的一部分。當(dāng)你花錢去聽(tīng)同一個(gè)合唱隊(duì)的音樂(lè)會(huì)時(shí)．你購(gòu)買了勞務(wù)，而且，票價(jià)也是ＧＤＰ的一部分：ＧＤＰ包括現(xiàn)期生產(chǎn)的物品與勞務(wù)。它并不包括涉及過(guò)去生產(chǎn)的東西的交易；當(dāng)通用汽車公司生產(chǎn)并銷售一輛新汽車時(shí)，這輛汽車的價(jià)值包括在ＧＤＰ中。當(dāng)一個(gè)人把一輛二手車出售給另一個(gè)人時(shí)，二手車的價(jià)值不包括在ＧＤＰ中。ＧＤＰ衡量的生產(chǎn)價(jià)值是在一個(gè)國(guó)家的地理范圍之內(nèi)。當(dāng)一個(gè)加拿大公民暫時(shí)在美國(guó)工作時(shí)，他的生產(chǎn)是美國(guó)ＧＤＰ的一部分。當(dāng)一個(gè)美國(guó)公民在海地?fù)碛幸粋€(gè)工廠時(shí)，他的工廠的生產(chǎn)不是美國(guó)ＧＤＰ的一部分。（它是海地ＧＤＰ的一部分。）因此，如果東西是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的，無(wú)論生產(chǎn)者的國(guó)籍如何，都包括在一國(guó)的ＧＤＰ之中。另一種統(tǒng)計(jì)數(shù)字稱為國(guó)民生產(chǎn)總值（ＧＮＰ），這個(gè)數(shù)字在處理外國(guó)人生產(chǎn)的物品與勞務(wù)時(shí)采用了一種不同的方法。ＧＮＰ是一國(guó)永久居民生產(chǎn)的價(jià)值。當(dāng)一個(gè)加拿大公民暫時(shí)在美國(guó)工作時(shí)，他的生產(chǎn)不是美國(guó)ＧＮＰ的一部分。（它是加拿大ＧＮＰ的一部分。）當(dāng)一個(gè)美國(guó)公民在海地?fù)碛幸粋€(gè)工廠時(shí)，他的工廠生產(chǎn)的利潤(rùn)是美國(guó)ＧＮＰ的一部分。因此，如果收入是由一國(guó)永久居民（稱為國(guó)民）賺到時(shí)，無(wú)論是在什么地方賺到的，這種收人都包括在該國(guó)的ＧＮＰ中。我們遵循用ＧＤＰ的標(biāo)準(zhǔn)方法來(lái)衡量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值。但是，就大多數(shù)情況而言，ＧＤＰ和ＧＮＰ之間的區(qū)分并不十分重要。在美國(guó)和大多數(shù)其他國(guó)家，國(guó)內(nèi)居民從事大部分國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，因此，ＧＤＰ和ＧＮＰ非常接近。ＧＤＰ衡量某一既定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行的生產(chǎn)的價(jià)值。通常這個(gè)時(shí)期是或一個(gè)季度（三個(gè)月）。ＧＤＰ衡量在這一段時(shí)期中經(jīng)濟(jì)收入與支出的流量。當(dāng)政府公布一個(gè)季度的ＧＤＰ時(shí)，它通常按“一年的增長(zhǎng)率”來(lái)提出ＧＤＰ。這意味著，所公布的季度ＧＤＰ的數(shù)字是那個(gè)季度的收入與支出量乘以４。政府采用這種習(xí)慣做法是為了更易于比較季度與年度的ＧＤＰ數(shù)字。此外，當(dāng)政府公布季度ＧＤＰ時(shí)，它提供的是用稱為季度凋整的統(tǒng)計(jì)程序修改之后的數(shù)據(jù)；未經(jīng)調(diào)整的數(shù)據(jù)顯然表明，一年中某個(gè)時(shí)期生產(chǎn)的物品與勞務(wù)大于其他時(shí)期。當(dāng)監(jiān)視經(jīng)濟(jì)狀況時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家和決策者通常想撇開(kāi)這些有規(guī)律的季節(jié)性變動(dòng)。因此，政府統(tǒng)計(jì)學(xué)家調(diào)整季度數(shù)據(jù)，以避開(kāi)季度性周期。在新聞中所公布的ＧＤＰ數(shù)據(jù)總是進(jìn)行了這種季度性調(diào)整。當(dāng)美國(guó)商務(wù)部每３個(gè)月計(jì)算一次本國(guó)的ＧＤＰ時(shí)，它還計(jì)算收入經(jīng)濟(jì)中的其他各種衡量指標(biāo)。這些其他衡量指標(biāo)與ＧＤＰ的不同之處是不包括或包括某些收入范疇。以下簡(jiǎn)要地描述這些收入衡量指標(biāo)中最重要的三種?！?guó)民生產(chǎn)凈值（ＮＮＰ）是扣除了折舊損失后一國(guó)居民的總收入。折舊是經(jīng)濟(jì)中設(shè)備和建筑物的磨損或損耗，例如，卡車生銹和燈泡燒壞。在商務(wù)部提供的國(guó)民收入帳戶中，折舊稱為“固定資本的消費(fèi)”。·個(gè)人收入是居民戶和非公司企業(yè)得到的收入。與ＧＤＰ和ＮＮＰ不同，個(gè)人收入不包括保留收入，保留收入是公司賺到，但沒(méi)有以股息的形式支付給其所有者的收入。與ＧＤＰ和ＮＮＰ不同，個(gè)人收入還包括家庭從其持有政府債券中得到的利息收入，以及家庭從政府轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目中得到的收入，例如，福利和社會(huì)保障收入?！€(gè)人可支配收入是家庭和非公司企業(yè)在完成他們對(duì)政府的義務(wù)之后剩下的收入。它等于個(gè)人收入減去稅收和某些非稅收支付（例如，交通罰單）。雖然各種收入衡量指標(biāo)在細(xì)節(jié)上不同，但它們幾乎總是說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)狀況的相同情況。當(dāng)ＧＤＰ迅速增長(zhǎng)時(shí)，這些其他收入衡量指標(biāo)通常也迅速增長(zhǎng)；而且，當(dāng)ＧＤＰ減少時(shí)，這些其他衡量指標(biāo)通常也減少。就監(jiān)視整體經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)而言，我們用哪一種收入衡量指標(biāo)都無(wú)關(guān)緊要。ＧＤＰ的組成部分經(jīng)濟(jì)中的支出采取了多種形式。在任何時(shí)候，史密斯一家人可以在漢堡王餐館吃午飯；通用汽車公司可以建立一個(gè)汽車廠；海軍可能獲得一艘潛艇；而英國(guó)航空公司可能從波音公司購(gòu)買一架飛機(jī)：ＧＤＰ包括了用于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的物品和勞務(wù)的所有這些支出形式。為了了解經(jīng)濟(jì)如何使用自己的稀缺資源，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)研究ＧＤＰ在各種類型支出的構(gòu)成總是很感興趣。為了做到這一點(diǎn)，ＧＤＰ（用Ｙ代表）被分為四個(gè)組成部分：消費(fèi)（Ｃ）、投資（Ｉ）、政府購(gòu)買（Ｃ）和凈出口（ＮＸ）：Ｙ＝Ｃ＋Ｉ＋Ｇ＋ＮＸ這個(gè)等式是一個(gè)恒等式——按定義等式中各個(gè)變量的方式，該等式必定成立。在這種情況下，由于ＧＤＰ中包括的每一美元支出屬于ＧＤＰ四個(gè)組成部分中的一個(gè)，所以，四個(gè)組成部分的總和必然等于ＧＤＰ。消費(fèi)是家庭用于物品與勞務(wù)的支出，例如，史密斯一家人在漢堡王餐館吃午飯。投資是資本設(shè)備、存貨和建筑物的購(gòu)買，例如，通用汽車公司建立一個(gè)汽車廠。投資還包括用于新住房的支出。（根據(jù)習(xí)慣，用于新住房的支出是劃歸投資的家庭支出的一種形式而不是消費(fèi)。）政府購(gòu)買包括地方政府、州政府和聯(lián)邦政府用于物品與勞務(wù)的支出，例如，海軍購(gòu)買了一艘潛艇。凈出口等于外國(guó)人購(gòu)買國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的物品（出口）減國(guó)內(nèi)購(gòu)買的外國(guó)物品（進(jìn)口）。國(guó)內(nèi)企業(yè)賣給另一個(gè)國(guó)家的買者，例如，波音公司賣給英國(guó)航空公司飛機(jī)，增加了凈出口?！皟舫隹凇敝械摹皟簟敝笍某隹谥袦p去進(jìn)口這一事實(shí)。之所以要減去進(jìn)口是因?yàn)檫M(jìn)口的物品與勞務(wù)包括在ＧＤＰ的其他組成部分中。例如，假設(shè)一個(gè)家庭向瑞典汽車制造商沃爾沃公司購(gòu)買丁一輛３萬(wàn)美元的汽車。這種交易增加了３萬(wàn)美元的消費(fèi)，因?yàn)橘?gòu)買汽車是消費(fèi)支出的一部分。它還減少了凈出口３萬(wàn)美元，因?yàn)槠囀沁M(jìn)口的。換句話說(shuō)，凈出口包括國(guó)外生產(chǎn)的物品與勞務(wù)（有減號(hào)）是因?yàn)檫@些物品和勞務(wù)包括在消費(fèi)、投資和政府購(gòu)買中（有加號(hào)）。因此，當(dāng)國(guó)內(nèi)的家庭、企業(yè)或政府購(gòu)買了國(guó)外物品與勞務(wù)時(shí)，這種購(gòu)買減少了凈出口——但由于它還增加了消費(fèi)、投資或政府購(gòu)買，所以并不影響ＧＤＰ?！罢?gòu)買”的含義也要做一點(diǎn)說(shuō)明。當(dāng)政府向一位陸軍將軍支付薪水時(shí)，這種薪水是政府購(gòu)買的一部分。但是，當(dāng)政府向一個(gè)老人支付社會(huì)保障津貼時(shí)是什么情況呢？這種政府支出被稱為轉(zhuǎn)移支付，因?yàn)檫@種支付并不是要交換現(xiàn)在生產(chǎn)的物品或勞務(wù)，從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度看，轉(zhuǎn)移支付就像稅收的回扣一樣，轉(zhuǎn)移支付和稅收一樣改變了家庭收入，但并沒(méi)有反映經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)。由于ＧＤＰ是要衡量從物品與勞務(wù)生產(chǎn)中得到的收入（或用于這些物品與勞務(wù)的支出），所以，不把轉(zhuǎn)移）支付算作政府購(gòu)買的一部分。實(shí)際ＧＤＰ與名義ＧＤＰＧＤＰ衡量經(jīng)濟(jì)中所有市場(chǎng)上用于物品與勞務(wù)的總支出。如果從這一年到下一年總支出增加了，兩種情況中必然有一種是正確的：（１）經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)了更多物品與勞務(wù)，或者（２）以更高的價(jià)格銷售物品與勞務(wù)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)中一直發(fā)生變動(dòng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家想?yún)^(qū)分這兩種影響。特別是他們想衡量不受物品與勞務(wù)，價(jià)格變動(dòng)影響所生產(chǎn)的物品與勞務(wù)的總產(chǎn)量。為了這樣做，經(jīng)濟(jì)學(xué)家用了一個(gè)被稱為實(shí)際ＧＤＰ的衡量指標(biāo)。實(shí)際ＧＤＰ回答了一個(gè)假設(shè)的問(wèn)題：如果我們以過(guò)去某一年的價(jià)格來(lái)評(píng)價(jià)物品與勞務(wù)，今年生產(chǎn)的物品與勞務(wù)的價(jià)值是多少？通過(guò)用固定在過(guò)去水平上的價(jià)格來(lái)評(píng)價(jià)現(xiàn)期生產(chǎn)，實(shí)際ＧＤＰ說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)的整體物品與勞務(wù)生產(chǎn)如何在一直變動(dòng)。ＧＤＰ平減指數(shù)由名義ＧＤＰ和實(shí)際ＧＤＰ，我們可以計(jì)算第三個(gè)有用的統(tǒng)計(jì)數(shù)字：ＧＤＰ平減指數(shù)。ＧＤＰ平減指數(shù)衡量相對(duì)于基年物價(jià)水平的現(xiàn)期物價(jià)水平。換句話說(shuō)，ＧＤＰ平減指數(shù)告訴我們，名義ＧＤＰ的增加是由于價(jià)格上升而不是由于生產(chǎn)的產(chǎn)量增加。ＧＤＰ平減指數(shù)的計(jì)算如下：ＧＤＰ平減指數(shù)＝名義ＧＤＰ／實(shí)際ＧＤＰ×１００這個(gè)公式說(shuō)明，為什么ＧＤＰ平減指數(shù)衡量經(jīng)濟(jì)的物價(jià)水平。在產(chǎn)量沒(méi)有任何變動(dòng)時(shí)，某種物品或勞務(wù)價(jià)格的變動(dòng)影響名義ＧＤＰ，但不影響實(shí)際ＧＤＰ。因此，這種價(jià)格變動(dòng)反映在ＧＤＰ平減指數(shù)上。ＧＤＰ平減指數(shù)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家用來(lái)監(jiān)視經(jīng)濟(jì)平均物價(jià)水平的一個(gè)衡量指標(biāo)。ＧＤＰ與經(jīng)濟(jì)福利ＧＤＰ被稱為社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利一個(gè)最好的衡量指標(biāo)?，F(xiàn)在知道了ＧＤＰ是什么，就可以評(píng)價(jià)這種說(shuō)法了。ＧＤＰ既衡量經(jīng)濟(jì)的總收入，又衡量經(jīng)濟(jì)用于物品與勞務(wù)的總支出。因此，人均ＧＤＰ告訴我們經(jīng)濟(jì)中平均每個(gè)人的收入與支出。由于大多數(shù)人喜歡得到更高收入并有更高的支出，所以，人均ＧＤＰ似乎自然就是平均每個(gè)人經(jīng)濟(jì)福利的衡量指標(biāo)。但一些人懷疑把ＧＤＰ作為福利衡量指標(biāo)的正確性。參議員羅伯特·肯尼迪在１９６８年競(jìng)選總統(tǒng)時(shí)慷慨激昂地批評(píng)了這種經(jīng)濟(jì)衡量指標(biāo)：［國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值］并沒(méi)有考慮到我們孩子的健康、他們的教育質(zhì)量、或者他們游戲的失樂(lè)。它也沒(méi)有包括我們的詩(shī)歌之美或者婚姻的穩(wěn)定，沒(méi)有包括我們關(guān)于公共問(wèn)題爭(zhēng)論的智慧或者我們公務(wù)員的廉正。它既沒(méi)有衡量我們的勇氣、我們的智慧、也沒(méi)有衡量我們對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)。簡(jiǎn)言之，它衡量一切，但并不包括使我們的生活有意義的東西，它可以告訴我們關(guān)于美國(guó)人的一切，但沒(méi)有告訴我們，為什么我們以做一個(gè)美國(guó)人而驕傲。羅伯特·肯尼迪所說(shuō)的話大部分都是正確的。那么，為什么我們還要關(guān)注ＧＤＰ呢？回答是實(shí)際上ＧＤＰ高有助于我們過(guò)好生活。ＧＤＰ沒(méi)有衡量我們孩子的健康，但ＧＤＰ高的國(guó)家負(fù)擔(dān)得起孩子更好的醫(yī)療保健。ＧＤＰ沒(méi)有衡量孩子們的教育質(zhì)量，但ＧＤＰ高的國(guó)家負(fù)擔(dān)得起更好的教育制度。ＧＤＰ沒(méi)有衡量我們的詩(shī)歌之美，但ＧＤＰ高的國(guó)家可以教育更多公民閱讀和欣賞詩(shī)歌。ＧＤＰ沒(méi)有考慮到我們的知識(shí)、廉正、勇氣、智慧或?qū)?guó)家的熱愛(ài)，但當(dāng)人民不用過(guò)多關(guān)心是否負(fù)擔(dān)得起生活的物質(zhì)必需品時(shí)，這一切美好的氣質(zhì)也容易養(yǎng)成。簡(jiǎn)言之，ＧＤＰ沒(méi)有直接衡量這些使生活有意義的東西，但它確實(shí)衡量了我們獲得能使我們過(guò)上這份有意義生活的投入能力。然而，ＧＤＰ并不是福利的一個(gè)完美衡量指標(biāo)。對(duì)美好生活作出貢獻(xiàn)的某些東西并沒(méi)有包括在ＧＤＰ中。一種是閑暇。例如，假設(shè)經(jīng)濟(jì)中的每個(gè)人突然開(kāi)始一周每天都工作．而不是在周末享受閑暇，這將生產(chǎn)更多物品和勞務(wù)，而且，ＧＤＰ肯定增加：盡管ＧＤＰ增加了，但我們不應(yīng)該得出每個(gè)人狀況更好的結(jié)論。減少閑暇引起的福利損失抵消了生產(chǎn)并消費(fèi)更多物品與勞務(wù)所引起的福利好處。ＧＤＰ沒(méi)有包括的另一種東西是環(huán)境質(zhì)量。設(shè)想政府廢除了所有環(huán)境管制。那么企業(yè)就可以不考慮它們引起的污染而生產(chǎn)物品與勞務(wù)，而且，ＧＤＰ會(huì)增加。但福利很可能要下降?？諝夂退|(zhì)量的惡化比更多生產(chǎn)的福利好處要重要得多。由于ＧＤＰ用市場(chǎng)價(jià)格來(lái)評(píng)價(jià)物品與勞務(wù)，它也就沒(méi)有包括幾乎所有在市場(chǎng)之外進(jìn)行的活動(dòng)的價(jià)值。例如，撫養(yǎng)孩子和義務(wù)工作對(duì)社會(huì)的福利作出了貢獻(xiàn)，但ＧＤＰ并沒(méi)有反映出這些貢獻(xiàn)。如果父母決定把較少的時(shí)間用在工作上，以便把更多時(shí)間用于照料孩子，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的物品與勞務(wù)就少了，ＧＤＰ也減少了，但這種變化并不一定反映了生活質(zhì)量降低。最后，可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：就大多數(shù)情況——但不是所有情況——而言，ＧＤＰ是衡量福利的一個(gè)好指標(biāo)。問(wèn)題１、ＧＤＰ包括了什么，而遺漏了什么？２、生產(chǎn)一磅漢堡包或生產(chǎn)一磅魚(yú)子醬，哪一個(gè)對(duì)ＧＤＰ的貢獻(xiàn)更大？為什么？３、實(shí)際與名義ＧＤＰ的定義，哪一個(gè)是更好的經(jīng)濟(jì)福利衡量指標(biāo)？為什么？＃0模擬試卷（二）一、選擇題。１、投入要素的利潤(rùn)最大化價(jià)格（）數(shù)量組合，是由企業(yè)的邊際產(chǎn)量收入等于投入要素的（）來(lái)確定的。Ａ、邊際價(jià)格Ｂ、成本Ｃ、邊際費(fèi)用Ｄ、數(shù)量２、從技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)要做的決策是（）。Ａ、管理決策Ｂ、投入要素決策Ｃ、ＡＢ同時(shí)Ｄ、ＡＢ之一＃1３、對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，邊際產(chǎn)量＊產(chǎn)品價(jià)格等于（）。Ａ、邊際成本Ｂ、邊際利潤(rùn)Ｃ、邊際產(chǎn)量收入Ｄ、銷售額４、利潤(rùn)最大化產(chǎn)量的條件為（）。Ａ、ＭＰｌ·Ｐ＝ＷＢ、Ｐ＝ＷＣＣ、ＭＲＰｌ＝ＷＤ、ＭＲ＝ＭＣ＃2５、當(dāng)一種投入要素的供給固定時(shí)，供給函數(shù)是一條（）線。Ａ、水平Ｂ、垂直Ｃ、向上傾斜Ｄ、向下傾斜６、租金完全由（）決定的。Ａ、要素供給時(shí)間Ｂ、要素供給地點(diǎn)Ｃ、要素質(zhì)量Ｄ、社會(huì)需求＃3７、不管固定生產(chǎn)要素價(jià)格如何變化，投入要素的（）不會(huì)變。Ａ、租金Ｂ、供給量Ｃ、經(jīng)濟(jì)租金Ｄ、保留價(jià)格８、如果對(duì)一種生產(chǎn)要素的支付，超過(guò)了為使該要素投入使用所需要的最低限度費(fèi)用期超過(guò)部分就稱為（）。Ａ、租金Ｂ、經(jīng)濟(jì)租金Ｃ、保留價(jià)格Ｄ、市場(chǎng)價(jià)格＃4９、假定一塊土地的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)成本等于Ｐ１，如果需求函數(shù)低于Ｄ１，土地就不會(huì)被使用，因?yàn)樗氖袌?chǎng)價(jià)格Ｔ１，低于它的供給成本Ｃ１。其中這一投入要素的保留價(jià)格是指（）。Ａ、Ｐ１Ｂ、Ｄ１Ｃ、Ｔ１Ｄ、Ｃ１１０、如果一種商品的需求的價(jià)格彈性無(wú)窮大，需求曲線將會(huì)：（）Ａ、具有完全彈性Ｂ、富于彈性Ｃ、垂直Ｄ、缺乏彈性＃5二、簡(jiǎn)答題。１、請(qǐng)你試述一下對(duì)生產(chǎn)要素需求的特征？＃6三、案例分析：＃7＃0１、Ｃ２、Ｄ３、Ｂ４、Ｄ５、Ｂ６、Ｄ７、Ｂ８、Ｂ９、Ａ１０、Ａ＃1答：（１）廠商為了獲得利潤(rùn)而進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)要素的需求為引伸需求；（２）消費(fèi)者不是生產(chǎn)要素的需求者，廠商才是生產(chǎn)要素的需求者；（３）邊際收益遞減規(guī)律決定生產(chǎn)要素的需求。＃2由于每一次交易都有買者與賣者，所以，經(jīng)濟(jì)中的總支出必定等于經(jīng)濟(jì)中的總收入。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）用于衡量經(jīng)濟(jì)中新生產(chǎn)的物品與勞務(wù)的總支出，以及生產(chǎn)這些物品與勞務(wù)所賺到的總收入：更確切地說(shuō)，ＧＤＰ是一個(gè)國(guó)家之內(nèi)在某一既定時(shí)期生產(chǎn)的所有最終產(chǎn)品和勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值。ＧＤＰ分為四個(gè)支出組成部分：消費(fèi)，投資、政府購(gòu)買和凈出口。消費(fèi)包括家庭用于物品與勞務(wù)的支出，但不包括購(gòu)買新住房。投資包括用于新設(shè)備和建筑物的支出，包括家庭購(gòu)買新住房的支出。政府購(gòu)買包括地方政府、州政府和聯(lián)邦政府用于物品與勞務(wù)的支出。凈出口等于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)并銷售到國(guó)外的物品與勞務(wù)的價(jià)值（出口）減國(guó)外生產(chǎn)并在國(guó)內(nèi)銷售的物品與勞務(wù)的價(jià)值（進(jìn)口）。名義ＧＤＰ用現(xiàn)期價(jià)格來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)中物品與勞務(wù)的生產(chǎn)。實(shí)際ＧＤＰ用不變的基年價(jià)格來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)中物品與勞務(wù)的生產(chǎn)：ＧＤＰ平減指數(shù)——用名義ＧＤＰ與實(shí)際ＧＤＰ的比率計(jì)算——衡量經(jīng)濟(jì)的物價(jià)水平。ＧＤＰ是經(jīng)濟(jì)福利的一個(gè)良好衡量指標(biāo)，因?yàn)槿藗儗?duì)高收入的偏好大于低收入。但ＧＤＰ并不是衡量福利的一個(gè)完美指標(biāo)。例如，ＧＤＰ不包括閑暇的價(jià)值和清潔的環(huán)境的價(jià)值。＃3-------------------------經(jīng)濟(jì)杠桿下的漢肯經(jīng)濟(jì)杠桿下的漢肯荷蘭的情況：６９０萬(wàn)升的銷售量和５２％的市場(chǎng)份額。漢肯在荷蘭是啤酒市場(chǎng)的領(lǐng)先者，這些數(shù)字大大超出了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量，格朗爾茨（１５％）和安里德·里昂的公司維萊尼格·布魯維里金（１５％）。不幸的是，對(duì)于漢肯而言，這種狀況并不是絕對(duì)的。漢肯品牌在１９８０年的４５％的市場(chǎng)份額下降到１９９１年的３０％。但廠家宣布這種下降趨勢(shì)已被制止。采用了艾門斯德?tīng)柶放坪筒伎死?，第一種無(wú)酒精啤酒問(wèn)世了，抵消了漢肯的下降損失。１９９０年降低成本的行動(dòng)成功地提高了公司的利潤(rùn)率。這個(gè)公司還把財(cái)政利潤(rùn)同增加對(duì)銷售網(wǎng)的控制聯(lián)系起來(lái)。法國(guó)的情況：漢肯對(duì)法國(guó)的興趣開(kāi)始于１９８２年，它瞅準(zhǔn)的占有８％的市場(chǎng)，擁有兩家酒廠的阿伯萊。漢肯繼續(xù)沿著這條路線，１９８４年吞并了阿伯萊·布拉斯里斯和格萊西里斯，一起建立了索格伯拉集團(tuán)。索格伯拉現(xiàn)在擁有２５％的市場(chǎng)，正在向處于第一位的ＢＳＮ克羅內(nèi)伯利挑戰(zhàn)（５０％）。因?yàn)樗鞲癫瘓F(tuán)的結(jié)構(gòu)和重新改組的形式，使?jié)h肯的機(jī)會(huì)有了增長(zhǎng)的可能。法國(guó)這個(gè)機(jī)構(gòu)的穩(wěn)固地位成為一個(gè)重要因素。然而，９０年代初危險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)這個(gè)地位構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，法國(guó)的銷售量下降了。因?yàn)閷?duì)大百貨公司和超級(jí)市場(chǎng)有限的地位進(jìn)行了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，使得這種形勢(shì)并沒(méi)有好轉(zhuǎn)。意大利的情況：漢肯在意大利開(kāi)始經(jīng)營(yíng)是在１９６０年，當(dāng)時(shí)它獲得了一個(gè)小釀酒廠的一小部分利潤(rùn)。這部分利潤(rùn)在１９７４年有了增長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)漢肯和懷特布萊德各自購(gòu)買了這個(gè)公司４２％的股票，改名為伯拉·德萊赫。到１９８０年，漢肯得到了懷特布萊德４２％的股票．成了德萊赫的唯一主人。為了向擁有１／４的意大利市場(chǎng)的目標(biāo)邁進(jìn)（市場(chǎng)領(lǐng)先者佩里占有約４０％）。德萊赫吞并了兩家先前屬于漢肯的釀酒廠，變得更加強(qiáng)大。意大利啤酒市場(chǎng)的下降趨勢(shì)比歐洲其他國(guó)家更為嚴(yán)重。激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)表明必須保持已有的利潤(rùn)，德萊赫已對(duì)市場(chǎng)銷售量做了全面削減。撇開(kāi)這個(gè)讓人沮喪的時(shí)期．漢肯品牌已經(jīng)穩(wěn)住了自己的地位，當(dāng)時(shí)布克勒已從無(wú)酒精啤酒中得到了大量收益，這里如同歐洲其他國(guó)家一樣，漢肯通過(guò)德萊赫已增強(qiáng)了對(duì)購(gòu)買其批發(fā)飲料的客戶的控制。另外，努力滿足這個(gè)重要部門的各種利益使得在１９９１年中，漢肯的其他品牌也擁有了出口商品。西班牙的情況：漢肯進(jìn)入西班牙市場(chǎng)是在１９８４年，比其他歐洲國(guó)家要晚得多。當(dāng)時(shí)這家酒廠能夠購(gòu)買當(dāng)?shù)氐臇|印度埃奎拉公司３７％的股票，這個(gè)比例已增長(zhǎng)到５１％，使得漢肯進(jìn)一步占有了該地市場(chǎng)。為了在西班牙市場(chǎng)獲得成功，漢肯必須對(duì)東印度?？那闆r進(jìn)行大幅度改革，改變它過(guò)時(shí)的生產(chǎn)設(shè)備和貧乏的品牌效應(yīng)。漢肯被迫對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，導(dǎo)致了不可避免的負(fù)擔(dān)和短期損失。品牌戰(zhàn)略改變了在這個(gè)企業(yè)中使用?？っ谞柹【破放频膹?fù)雜情況，采用了新的阿法勒比讓品牌，以適應(yīng)這個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。漢肯被推舉為這個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。１９９１年有了更大的變化，?？ゑR斯特取代了非常糟糕的阿德勒比讓的位置。除了東印度埃奎拉的問(wèn)題以外，對(duì)漢肯而言，西班牙是個(gè)有誘惑力的地方，啤酒銷量在東印度排名第三位，從１９７８年５１公升／每人迅速增長(zhǎng)到１９８９年的７１公升／每人。不必驚訝，其他公司也在迅速地與其競(jìng)爭(zhēng)，以在市場(chǎng)上占有一席之地。希臘的情況：希臘市場(chǎng)被瑞典酒廠，即由漢肯和亨尼格控制的公司所主宰。現(xiàn)在它在希臘約占７０％的市場(chǎng)。漢肯在希臘有三個(gè)生產(chǎn)基地。這種穩(wěn)固的地位擴(kuò)大了漢肯品牌的影響，當(dāng)出口德萊赫和康斯啤酒時(shí)尤其如此。愛(ài)爾蘭的情況：這里的市場(chǎng)為吉尼斯和漢肯所壟斷，共同占有約８５％的市場(chǎng)。漢肯從１９７０年就開(kāi)始在領(lǐng)有執(zhí)照者那里生產(chǎn)漢肯牌啤酒，１９８３年擁有了自己的生產(chǎn)場(chǎng)所。莫菲的黑啤酒是個(gè)成功的典范，在愛(ài)爾蘭和英國(guó)已成為黑啤酒的第二大品牌（在吉尼斯之后），這個(gè)牌子的產(chǎn)品現(xiàn)在仍在英國(guó)和法國(guó)出售。歐洲和其他國(guó)家的情況：這里包括英國(guó)、德國(guó)和東歐國(guó)家。英國(guó)是歐洲的第二大啤酒市場(chǎng)，有理由吸引特別的注意力。在這里，啤酒的消費(fèi)方式同歐洲其他地區(qū)不同，８０％在酒館內(nèi)消耗，這些地方大部分依賴于酒的供應(yīng)。漢肯的推銷方式是通過(guò)運(yùn)輸工具同威特布萊德保持聯(lián)系，以能夠獲得認(rèn)同而利用它的銷售網(wǎng)絡(luò)。６０年代，當(dāng)漢肯進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)時(shí)，喝啤酒的人還不像其他歐洲國(guó)家的人那樣普遍。而后，漢肯釀造了一種低度酒，贏得了大量成年啤酒消費(fèi)者。１９９０年，英國(guó)有１０％的成年啤酒消費(fèi)者飲用的是漢肯品牌的產(chǎn)品。１９９３年漢肯開(kāi)始進(jìn)人德國(guó)市場(chǎng)。從消費(fèi)量和時(shí)間上看，這是世界上最大的啤酒市場(chǎng)。平均說(shuō)來(lái)，德國(guó)每年每人要消耗掉１４２．８公升啤酒。漢肯較晚進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)是因?yàn)榈聡?guó)歷史上關(guān)于啤酒純度的法律限制，只是在近年來(lái)才有所放寬?，F(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)１２００個(gè)當(dāng)?shù)鼐茝S所控制。這種地區(qū)性的變化結(jié)果將使?jié)h肯難于在