年終大會的發(fā)言稿

Word第第頁年終大會的發(fā)言稿大家上午好！

伴隨著2023年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊急而又繁忙的工作。今日我們在此召開年終總結(jié)大會，對過去一年的進展進行總結(jié)。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲感謝，“感謝你們了”你們的付出公司是不會遺忘的。我盼望在今后的工作中，各位同仁們能夠連續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧丝隙ǖ摹渤晒?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的傲慢中。市場變化莫測，是不講任何情面的，將來的競爭是激烈的。盼望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就2023年的主要工作做一些回顧：

一、銷售方面：

產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。2023年，公司依據(jù)市場行情的改變，準時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡體系，強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而，實現(xiàn)了2023年銷售總額億元，較去年同期增長%，占年打算的%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成果，實屬不易。

二、財務管理方面：

一個優(yōu)秀企業(yè)必需建立健全企業(yè)制度，特殊是財務管理制度，只有健全的財務制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必需重視。2023年是財務管理架構(gòu)改革的第一年，財務部更名為財務管理中心，下設會計部、資金部和經(jīng)營管理部，職責更明確，極大的調(diào)動了員工工作主動性，提高了工作效率。同時，公司強化了集團大財務管理的功能，加強了財務預算管理工作，有效的提高了我們的財務管理水平，規(guī)范了公司的各項經(jīng)濟活動，使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。

三、生產(chǎn)經(jīng)營方面：

生產(chǎn)經(jīng)營成果斐然。2023年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，較去年同期增長%，占年打算的%；實現(xiàn)銷售收入億元，較去年同期增長%，占年打算的%；實現(xiàn)稅前利潤萬元，較去年同期增長%。由此可以看出，2023年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增添，為我們今后進一步的進展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。

四、人力資源方面：

在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的愛護員工的權(quán)益。想員工之所想，急員工之所急。同

時培育員工〔愛〕廠如家的仆人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避開人才的不必要的流失。隨著公司的不斷進展壯大，公司的人才引進工作初具規(guī)模。公司2023年持續(xù)引進大專以上學歷人員名，近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的改變，逐步向著年輕化、學問化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速進展所需的人力資源。

五、產(chǎn)品研發(fā)方面：

今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)進展之路，提高公司的核心競爭力，2023年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產(chǎn)品立項，真空小糧倉也已經(jīng)在實際的試用過程中。當然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制勝利標志著**集團的研發(fā)力量邁上了一個嶄新的臺階。

六、選購管理方面：

集團選購部門2023年以保證質(zhì)量、掌握本錢、擇優(yōu)選購為原則，進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價選購制度以來，在選購的各個環(huán)節(jié)接受財務部門的監(jiān)督，使選購工作更加透亮，使選購部門的管理更加規(guī)范。2023年選購部選購金額約達萬元，通過比價招標節(jié)省本錢到達萬元。當然，選購工作的改善空間還是很大的，盼望選購部門要提高自身談判水平、本錢管控水平，為公司的進展做出更大的奉獻。

以上工作是我們大家在2023年共同取得的一些工作成果，當然，〔其他〕沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效，總體來講，2023年的成果還是比較滿足的。當然，成果只能代表過去，我們還將要面對將來更大的挑戰(zhàn)和更冗雜的市場競爭環(huán)境，為了確保公司的持續(xù)、快速進展，我們還需要做好2023年的工作規(guī)劃。2023年，我們還需要在以下方面做更多的努力：

一、銷售工作：

2023年，我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業(yè)績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽度，降低銷售本錢，加快銷售回款，特殊是肯定要重視銷售回款工作。當然，要做到這些工作，就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面：2023年我們一是要重點拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務業(yè)務，二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu)，實行抓大放小的方式，主要以開發(fā)維護大賣場為主，通過經(jīng)營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發(fā)客戶，同時，要全力維護好DNC品牌，力爭在外銷方面取得更好的成果。

二、財務管理工作：

要加強財務審計和預算工作。內(nèi)部審計和財務預算是企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計工作和財

務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有非常重要的作用。公司將進一步加強和完善內(nèi)部審計制度、財務預算管理制度，加大對耗料、選購、差旅費用以及各項制度的審計力度，強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監(jiān)督。連續(xù)推動以財務為核心的信息化建設，對全部核算單位實行全面信息化管理，強化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)本錢管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同時，大力開展財務基礎數(shù)據(jù)建設工作，確保財務部門能夠做到準時、精確、全面的向公司經(jīng)營管理層供應財務信息。

三、加大設計和研發(fā)投入，做好科研工作，把握核心競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和根源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設計部進行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。2023年，我們的研發(fā)中心重點是要延長新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時，還需要重點加強優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進和培育。作為公司的研發(fā)部門肯定要走在科技的最前沿，把握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必需重視，肯定不能有絲毫放松的心態(tài)。

四、進一步加強生產(chǎn)精細化管理。

公司將以提高經(jīng)濟效益為宗旨，加強各項基礎管理工作。一是加強本錢管理，在原輔材料選購、生產(chǎn)本錢預算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過程中進一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強工廠生產(chǎn)力量，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費用本錢；四是加強公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實性、完好性，肯定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。

五、實施人才戰(zhàn)略，進一步開發(fā)人力資源。

當今世界，人們越來越熟悉到企業(yè)間的競爭歸根究竟就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰把握掌握了優(yōu)秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權(quán)與制高點。公司用人始終堅持有德有才，破格使用；有德無才，培育使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。2023年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好，加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財務薪酬〔專業(yè)〕分析人員的聘請工作；二是加大人力本錢的合理使用、管控力度；三是進一步加大員工〔學習〕培訓的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，一個企業(yè)就是一所學校，我們**成立了自己的商學院，那就肯定要充分發(fā)揮商學院的作用，為企業(yè)進展和社會培育更多人才。

六、選購管理工作：

我們集團公司一年的選購量達萬元，通過這個數(shù)據(jù)，大家可以看到，我們的選購管理工作好與壞將對公司的本錢產(chǎn)生巨大的影響。因此，在2023年，要求我們的選購部門要結(jié)合市場狀況不斷降低原材料選購本錢，并保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時，要進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的選購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不鋪張。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場價格、最優(yōu)的付款周期，選購到合適數(shù)量的原材料。

由于時間有限，我們不能對全部部門的工作都在今日的總結(jié)大會上來細說，總之，盼望大家通過這個會能夠?qū)镜倪M展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。

最終，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當！身體健康！合家〔美好〕！感謝各位。

年終大會的發(fā)言稿[篇2]

敬重的董事長、總經(jīng)理及各位領導、友愛的各位同事們：

今日是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心高興，我們公司的全部人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今日，我的心情很興奮，由于我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很驕傲。在這里，我代表全部優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的進展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的閱歷，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與關心，我已經(jīng)獲得了許多閱歷，我的人生也在漸漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的〔生活〕也越來越豐富多彩。今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成果和成長與領導的關懷和同事們的關心是分不開的，在此，我真誠的說聲感謝，感謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，感謝領導的諄諄教導，感謝朝夕相處的同事們給我的鼓舞與支持，感謝你們。其次，我認為我取得的這些成果與公司的大環(huán)境有著親密的關系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素養(yǎng)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓舞著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務漸漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到驕傲，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感謝情，我情愿將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

2023年即將過去，2023年即將到來，過去的成果我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和嫻熟的工作業(yè)務！我信任，我肯定會通過努力獲得更好的成果，我信任，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。

最終，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝福你

們在新的一年里身體健康，萬事如意！

感謝大家！

敬重的各位領導、各位同事、伴侶們：

晚上好！

虎躍前程去，兔攜好運來。又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝全部同事對我的信任與支持！

俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！依舊記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問準時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余，更意識到提高個人綜合素養(yǎng)既是集團領導對每位員工寄于的厚望，也是我們每個員工應具備的修養(yǎng)。從今，我們進入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程，放飛新幻想！

為了避開新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意支配了資深的領導，無私、耐煩的傳授給我們豐富閱歷，讓我們在較短的時間里，熟識崗位的工作流程，適應新的工作環(huán)境。在領導的帶教下，如今的我們，不僅能夠獨擋一面、嫻熟處理現(xiàn)場問題，而且對設計方面有了進一步的了解。我們漸漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風，學習著老實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)受風〔雨〕，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的興奮和興奮中冷靜下來，開頭以仆人翁的心態(tài)，定位自我目標，發(fā)揮個人才能。

作為旗濱人，我們對將來布滿信念！今后，除了踏實做事、虛心做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要連續(xù)努力學習專業(yè)學問，提高個人綜合素養(yǎng)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯合必將積淀出刺眼的光輝。2023年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我信任，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們旗濱房產(chǎn)肯定能夠乘風破浪順當?shù)竭_抱負的彼岸！

最終，我祝福在座的全部領導、同事、伴侶們在新的一年里：工作順

利，身體健康，合家美好！感謝！

年終大會的發(fā)言稿[篇3]

各位同仁們，大家下午好！

經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了勞碌多彩的2023年，迎來了布滿生氣的2023年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順當！

一、公司沿革回望

2023年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司快速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的'不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額〔元〕的好成果，從2023年公司成立到進展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地走到了今日，勝利的走向了一條健康穩(wěn)步的進展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和才智！回首太行13年的進展歷程，4680多個日日夜夜里，我們經(jīng)受過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今日，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應商勝利轉(zhuǎn)型為風力發(fā)電機艙罩供應商，并已穩(wěn)定進入批量供貨，這預示著在將來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿意市場需求及穩(wěn)固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對我的信任；對我們太行的信任；是大家的努力和堅持，讓太行在不斷進展和前進的道路上，能夠走的這樣仰頭闊步！我更加盼望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階！

二、幻想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，而真正支撐我走到如今的，正是我今日要講的主題——榮耀與幻想，責任和擔當。

每個人都擁有幻想，而我的幻想就是將太行打造成一個受人敬重的企業(yè)。那〔什么〕叫受人敬重？就是當你特別驕傲地告知你的家人、伴侶等“我在太行化工科技有限公司”工作時，他們會以無比艷羨和崇敬的目光望向你，這就是受人敬重，被人仰慕。

那么，在這新的一年里，我也要對全部在座的太行人提出以下幾點要求：第一，各級員工必需明確自己肩負的使命，必需為自己制定明確的目標，并有達成目標的頑強意志，面對任何困難，都決不動遙。其次，要表現(xiàn)出劇烈的主動性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。第三，圍繞“定目標、下打算、明責權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、打算協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

作為一名太行人，我盼望每個人對工作都要布滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的喜愛。只有喜愛工作、對工作布滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。

作為一名太行人，我盼望每個人都能彼此信任，互相關心。信任與關心是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力氣的基礎。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的幻想走到了一起。那么，我盼望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思索和解決問題。我盼望，我們都能有一顆〔寬容心〕。

三、將來與展望

展望2023年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，盼望大家連續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿勢、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們?nèi)刻腥斯餐?，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與公司一起“中流擊水”，我信任2023年的太行將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為