醫(yī)院審計年終工作總結(jié)

第頁共頁醫(yī)院審計年終工作總結(jié)醫(yī)院審計年終工作總結(jié)醫(yī)院審計年終工作總結(jié)120xx年，醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察審計科在院紀(jì)委、院黨委以及上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察、審計、物價管理工作職責(zé)，主要從以下方面開展了工作：一、認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，反腐*領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制進(jìn)一步確立。醫(yī)院召開黨風(fēng)廉政建立暨糾風(fēng)工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風(fēng)廉政建立及反腐糾風(fēng)目的責(zé)任書。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展了分解，融入到各科工作目的中去，做到了廉政建立與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二、廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線。邀請棗莊市人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處蔡明處長舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題報告會，組織局部中層干部、業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)崗位人員20余人赴市檢察院承受警示教育；印風(fēng)廉政建立及反腐倡廉相關(guān)學(xué)習(xí)材料；通過宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識和加強(qiáng)廉政建立的自覺性。先后印發(fā)了“廉政風(fēng)險防控”“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中腐、敗問題專項(xiàng)治理”“領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突”等施行方案。三、發(fā)揮審計監(jiān)視職能，努力從頭上預(yù)防和治理____。進(jìn)一步完善有關(guān)審計工作的規(guī)章制度，搞好建章立制,標(biāo)準(zhǔn)審計工作行為。二月份聯(lián)絡(luò)棗莊市審計局對吳院長進(jìn)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。對每月的財務(wù)收支情況；績效工資發(fā)放情況；各種物資、藥品、設(shè)備采購、使用、財務(wù)結(jié)算情況；重大工程進(jìn)展情況進(jìn)展例行審計。同時，按照年初工作方案對全院各科室績效工資發(fā)放情況展開專項(xiàng)審計工作，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。實(shí)行對大件、大宗物資和設(shè)備招標(biāo)采購、人事聘任的全程監(jiān)視。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，制定一項(xiàng)整改措施，提出一項(xiàng)合理化建議，從而監(jiān)視、檢查和預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生，為醫(yī)院快速、安康、穩(wěn)定、和諧開展創(chuàng)造有利環(huán)境。四、拓寬____渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。在院紀(jì)委的.領(lǐng)導(dǎo)下，第一時間理解群眾的意見和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統(tǒng)一思想，凝聚人心起的積極作用；認(rèn)真梳理和分析^p群眾來信來訪、投訴和舉報，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機(jī)制，重要線索經(jīng)集體研究提出處理意見對違紀(jì)情節(jié)較輕的同志，進(jìn)展談話提醒；對群眾有反映，經(jīng)初步核實(shí)后根本屬實(shí)，但尚不構(gòu)成行為的同志，進(jìn)展警示告誡；對受到失實(shí)舉報的同志，及時予以澄清,做到支持干事的，保護(hù)干事的，查處違紀(jì)的。五、標(biāo)準(zhǔn)物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格測算，嚴(yán)格執(zhí)行。自20xx年3月5日承受物價管理工作以來，嚴(yán)格按照省市兩級物價部門要求，標(biāo)準(zhǔn)我院醫(yī)療效勞收費(fèi)行為。積極做好日常物價管理、維護(hù)、審核、測算工作。對各科室新申報工程到物價局進(jìn)展臨時價格備案，及各類收費(fèi)工程認(rèn)證轉(zhuǎn)正。對目前醫(yī)院8類收費(fèi)工程進(jìn)展審核測算，逐步統(tǒng)一收費(fèi)編碼。六、深化“三好一滿意”活動，按照“抓穩(wěn)固、抓進(jìn)步、創(chuàng)品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫(yī)患”為特色品牌，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌建立，鑄造一流效勞品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建立。七、積極開展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境專項(xiàng)治理年活動”，對損害經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境的“亂檢查、亂收費(fèi)、亂處分、亂攤派”行為進(jìn)展專項(xiàng)治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，凈化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境。八、繼續(xù)深化民主評議行風(fēng)，民主評議醫(yī)院活動，完善就醫(yī)流程、便民設(shè)施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院社會美譽(yù)度，弘揚(yáng)醫(yī)院行風(fēng)建立成果。醫(yī)院審計年終工作總結(jié)2隨著醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的開展，內(nèi)部審計監(jiān)視已經(jīng)成為醫(yī)院進(jìn)展現(xiàn)代化管理的一種重要手段，并且由“經(jīng)濟(jì)監(jiān)視”向“經(jīng)濟(jì)控制”轉(zhuǎn)變，通過對醫(yī)院預(yù)算、內(nèi)控制度、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)投資、基建工程等重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的效益審計，促進(jìn)醫(yī)院管理程度和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。近年來，市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，科學(xué)整合審計資，創(chuàng)新審計思路，有效拓展審計領(lǐng)域，做到管理與效勞并重，以審計促社會效益、經(jīng)濟(jì)效益同步增長的大好場面。貫徹科學(xué)開展觀，建立和諧醫(yī)院，作為醫(yī)院內(nèi)審部門，最根本的一條是全面履行審計職責(zé)，進(jìn)步審計監(jiān)視才能，說到底就是在審計工作中要嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線，進(jìn)步審計質(zhì)量為也是審計效勞構(gòu)建和諧社醫(yī)院、表達(dá)效勞程度的根本要求”。為了確保審計質(zhì)量，市三院審計科多年來始終強(qiáng)化依法審計意識，結(jié)實(shí)豎立依法審計、依法監(jiān)視、在工作中自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克制審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為標(biāo)準(zhǔn)、審計問題定性準(zhǔn)確、審計結(jié)論客觀公正。堅(jiān)持“全面審計、突出重點(diǎn)”的審計思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā)，重點(diǎn)著眼于對加強(qiáng)各類資金管理才能、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益與社會效益等事項(xiàng)的審計并獲得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購上，開場由一家公司獨(dú)家供貨，無審計人員參與，造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價格不透明，當(dāng)由審計參與后，根據(jù)事前、事中、事后的審計跟蹤，單這一項(xiàng)就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面，xx年前印刷品支出一直居高不下，且?guī)齑娣e壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進(jìn)展印刷品印制招標(biāo)，從而大大降低了印刷品支出：xx年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達(dá)86.3%)；xx年審減率25.1%；xx年審減率23.2%。近年來審計科按照院領(lǐng)導(dǎo)“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求，使審計工作做到“三個提早”：一是位置提早，二是時間提早、三是工作提早，實(shí)行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，對需要審計的費(fèi)用支出活動都提早介入，以確保醫(yī)院資金的使用平安和使用效果。標(biāo)準(zhǔn)了物資采購程序和采購行為，參與了醫(yī)院的材料設(shè)備采購、零星維修基建工程等招標(biāo)比價或跟蹤詢價活動，審計工作進(jìn)一步加強(qiáng)，審計的工程、范圍不斷拓寬，在厲行節(jié)約方面獲得了明顯效果。從xx年到目前參與招標(biāo)比價工作44次，參與議價采購物品43批次，涉及60多個供給商，完成專項(xiàng)工程審計119項(xiàng)，接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元，在總務(wù)和財務(wù)等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，最高審減率達(dá)43.33%，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。今天在社會市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展下，醫(yī)院作為一個效勞的“窗口”行業(yè)，要在劇烈的市場競爭中求得生存和開展，必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)管理形式，作為醫(yī)院管理機(jī)制重要環(huán)節(jié)的審計部門更應(yīng)起很大的作用。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院被推向市場，醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療效勞，市場決定著醫(yī)院的生存和開展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動，向廣闊患者提供醫(yī)療效勞，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資消耗的過程，同時也是本錢的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意本錢是因?yàn)槊吭黾右辉谋惧X不僅會增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且會減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長期開展，本錢問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療效勞本錢作為根本審計，堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，及時