化工企業(yè)述職報告范文（精選5篇）

第頁共頁化工企業(yè)述職報告范文〔精選5篇〕化工企業(yè)述職報告范文〔精選5篇〕化工企業(yè)述職報告1尊敬的領(lǐng)導：您好!光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼來我們公司擔任總經(jīng)理已經(jīng)有兩年多的時間了，在過去的兩年內(nèi)，我非常有幸與公司的各位同仁一同見證了公司在陳總、洪總的領(lǐng)導及各位同仁共同努力下的高速開展，作為個人，非常感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總?cè)粘９ぷ鹘o予的指導，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回憶和總結(jié)，同時堅信在陳總及洪總的帶著下，公司會大跨步的進入一個新的開展里程。一、工作回憶與總結(jié)1、平安消費方面平安消費和對環(huán)境的保護是公司得以生存開展的根底，在過去的202_年，金平分公司共發(fā)生6起，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、一起蒸氣管燙傷、一起維修時設備鐵銹濺傷。雖然較202_年8起有所進步，但仍存在著宏大的改善空間，個人認為，所有的平安事故都是可以預防的，從造成平安事故的根本原因來看，大致可分為兩大類：人的不平安行為與物的不平安狀態(tài)，導致人的不平安行為有兩種可能，一種是他們已經(jīng)有意識到，但不愿去做，可能是會覺得不方便或為了節(jié)省時間，一種是他們沒有意識到，對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不平安狀態(tài)，那么需要現(xiàn)場管理人員，尤其是現(xiàn)場平安巡查員的及時發(fā)現(xiàn)并糾正、總結(jié)，培訓，來到達滿足平安消費的狀態(tài)。針對于以上分析^p，我們在202_年主要做了如下方面工作：1.1建立平安操作技能培訓正如如上所述，對于人的不平安行為導致的平安事故的兩種原因分析^p，我認為，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占平安事件人的因素中的絕大多數(shù)，于是我們充分利用早會時間，對消費一線員工進展平安操作培訓，詳細的培訓內(nèi)容側(cè)重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險，并對正確的操作加以示范，以及對培訓后效果的評估、確認。1.2推行每周一次的平安巡查對于一個正常運作的組織，平安部門的存在對消除平安隱患、預防事故的發(fā)生起著重要的意義，而我到分公司來之后，發(fā)現(xiàn)并沒有平安人員在參與分公司的日常運作，經(jīng)與SHE部門經(jīng)理的溝通，建立了每周一次的平安巡查工作，對分公司全工廠的平安隱患進展巡查，發(fā)現(xiàn)問題后，跟進整改。1.3注重平安意識培養(yǎng)除SHE部門組織的平安培訓外，在日常工作過程中，分公司一線作業(yè)人員平安主要通過早會有意識進展平安意識的強化，以及巡查時發(fā)現(xiàn)平安隱患后，對員工進展及時的教育，并將此情況作為早會的教材進展平安意識培養(yǎng)，并將通過各途徑得到的平安方面的案件，對全體一線人員進展宣導，以期通過時間及頻率到達強化平安意識的目的。1.4建立員工過敏檔案通過去年6月份的3起過敏事件的分析^p，我們認為，由于個人身體特質(zhì)，車間存在局部員工對某些產(chǎn)品過敏的情況，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導致的工作事件。2、產(chǎn)品質(zhì)量方面產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)消費的根本，本著“質(zhì)量是消費出來的，而不是檢驗出來的”的原那么，利用早會及巡查時間，強調(diào)消費過程中的質(zhì)量控制異常重要，在巡查過程中，嚴格控制每道工序的質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。xx年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%，金平分公司的外部有效投訴，根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起，其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛PH值偏低，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原那么作指導，在202_年度，對消費實行了：2.1產(chǎn)品消費過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計雖然產(chǎn)品在消費的過程中，存在著大量的約束因素，如原料質(zhì)量、能狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產(chǎn)品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能對產(chǎn)品的消費有著一定的指導作用，并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以后進展標準化作業(yè)時，有著重要的指導作用，故在___年下半年，要求廠區(qū)的技術(shù)員建立對產(chǎn)品的消費過程數(shù)據(jù)進展統(tǒng)計。2.2完善消費過程記錄從管理的角度出發(fā)，產(chǎn)品消費過程的控制，需要每一工序進展嚴格的控制，在___年車間設計并建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉(zhuǎn)桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關(guān)記錄約20份，留下了真實全面的工序管理控制情況。2.3異常情況反響機制建立起草并推行了異常情況反響工作流程，并在早會及日常工作過程中，對員工進展及時的培訓與適時的提醒，并在執(zhí)行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發(fā)生過收到穿插污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。2.4完善首檢責任制由于包裝車間采取的是計件形式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處，有時存在著同時都有包裝組進展包裝的情況，而分公司現(xiàn)場質(zhì)檢只有一人，故存在著產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時質(zhì)檢不在現(xiàn)場的情況，這給產(chǎn)品的質(zhì)量控制帶來一定的缺陷，于是組織了主管、班長、外質(zhì)檢三方面人進展溝通，最后達成了共識，在產(chǎn)品包裝完成前二非常鐘，需由包裝班長通知到外質(zhì)檢，落實包裝開場前以及首檢的質(zhì)量確認。3、機器設備管理方面在過去的一年里，制定了分公司1車間及2車間的設備日常的維護及保養(yǎng)方案，并根據(jù)方案進展維護與保養(yǎng)，使得1、2車間的設備運轉(zhuǎn)完好率到達100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響到消費的事件，并建立了設備維護與保養(yǎng)的相關(guān)記錄，如離心機維護保養(yǎng)記錄、過濾泵維護與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電平安檢查制度，對所有用電設備及電柜線路及相應的標識進展處理。4、人員管理人員是組織正常運作的核心資，對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運營。在___年的工作過程中，推行了一線員工的才能矩陣培訓、點滴教育、OJT培訓以及結(jié)合以老帶新的培訓形式進展組織培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進展輪崗培訓，保證崗位輪換工作的順利進展。人才梯隊的建立，是工作得以持續(xù)開展的關(guān)鍵，基層人員的管理才能又對公司文件方針政策落實有著至關(guān)重要的影響，因此202_年，我對車間主管及班長進展了有意識的培養(yǎng)，如在和員工談話時讓其在場，示范如何溝通到達我們預定的目的。5、強化車間物料管理定額是企業(yè)消費經(jīng)營活動中，對人力、物力、財力的裝備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應到達的程度。對于在___年作業(yè)過程中主原料的定額控制，在全年都到達了100%，當然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改良，已與技術(shù)人員進展溝通，方案在今年會對主原料的定額進展重新核定。在202_年，推行車間在清場時，所產(chǎn)出的母液一律采用25KG桶進展分裝再入庫，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。對于車間易耗品及工具控制，以前經(jīng)常出現(xiàn)消費產(chǎn)品前，發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況，202_年11月份開場，我們推行了專人負責制，所有車間在清場完成后，對工具進展回收并登記，在消費下一產(chǎn)品時，領(lǐng)取所需的工具。6、庫存管理庫存對企業(yè)來說至關(guān)重要，它能滿足預期顧客需求、平衡消費產(chǎn)能、保證消費正常運作、防止缺貨、防止價格上漲以及采購時數(shù)量折扣等，庫存缺乏將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生消費瓶頸等;而庫存過剩那么不必要地占用假如用在別處會更有效益的資金。202_年在洪總的帶著下，分公司和西庫對現(xiàn)有老庫存進展了重新的統(tǒng)計梳理，并建立了專人跟進處理，處理了相當一局部老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存本錢。在202_年初曾發(fā)生過西庫產(chǎn)品交庫后，沒有及時入庫的情況，經(jīng)與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉(zhuǎn)卡，確認為當天發(fā)貨產(chǎn)品后，需立即通過，傳回分公司，并通過提醒分公司倉管員收單入庫，并跟進了盡2周的時間，已確認此問題得到理解決。7、文件體系的重新修訂在去年下半年，對整個三合一文件體系，分公司涉及到的局部進展重新修訂與完善，共整理66份文件，記錄45份，修訂成文件22份，記錄24份，并將修訂后的文件對相關(guān)人員進展相應的培訓。二、存在的缺乏在過去的一年里，雖然做了些工作，但仍存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏：1、平安管理方面，仍存在很大的改善空間;2、基層管理人員管理工具及理論的培訓仍需強化;3、現(xiàn)場5S管理，仍處于起步階段，仍需加大執(zhí)行力度;4、設備維護保養(yǎng)方案目前只在1、2車間推行，還沒有全面展開，設備操作培訓仍顯缺乏;5、車間的產(chǎn)品的調(diào)整的靈敏性仍存在缺乏，需與方案部保持充分溝通，以期到達總體提升產(chǎn)能和效率。三、202_年工作重點1、完成設定的各項KPI指標(分公司消費、包裝效率，分公司消費產(chǎn)品一次送檢合格率，產(chǎn)品定額達標率，包裝質(zhì)量，分公司產(chǎn)品投訴次數(shù)，平安事故情況，方案達成率);2、包裝標準的制定執(zhí)行;3、根據(jù)新修訂的三合一文件的相關(guān)規(guī)程、記錄進展消費控制;4、與方案部做好產(chǎn)能與勞動力的`匹配工作，進步訂單完成及時率、降低產(chǎn)品的庫存;5、與方案相關(guān)持續(xù)跟進分公司及西庫老庫存母液及產(chǎn)品的處理;6、加大5S工作推行力度，重點產(chǎn)品車間先行;7、重點客戶的產(chǎn)品理解與準備，以往審核缺陷工程的跟進;8、與工程部完善設備設施的維護與保養(yǎng)，維修總結(jié)與分析^p;9、與完善消費部門績效考核制度，加大考核力度。10、跟進物料的入庫進度，保證產(chǎn)品的及時入庫;11、制定培訓方案，落實一線管理人員及操作員工的培訓;12、分公司包裝轉(zhuǎn)新廠工程的跟進;四、對公司的幾點建議1、平安管理方面1.1建立完善的平安評估體系，無論是新工程開展，還是車間設備設施的小變動，都需要有平安部門的介入、評估、培訓;1.2組織各部門負責人，要求指定人員整理其所負責部門內(nèi)部的培訓資料，并裝訂成冊，用于公司人員培訓時的教材。1.3建議公司考慮對分公司設立專門的現(xiàn)場平安管理人員，以消除存在的平安隱患，預防工作事件的發(fā)生。1.4建議在全公司建立所有設備操作平安分析^p，并將分析^p的關(guān)鍵點列出張貼于設備附近，同時組織操作人員進展相應的培訓。1.5建議車間管理人員配合SHE部門進展車間消費過程平安分析^p，并將分析^p的關(guān)鍵點列出張貼于車間明顯位置。1.6建議在全公司范圍內(nèi)，采取寓教于樂的方式，每年組織一次有獎平安知識競賽，比賽內(nèi)容為平安培訓教材所提及的內(nèi)容，以期進步員工的平安意識及公司平安方針政策的掌握。2、產(chǎn)品質(zhì)量方面為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，建議對目前現(xiàn)有的工藝規(guī)程進展細化，如消費50%氯化鋁溶液時，工藝中提及每20分鐘參加鹽酸50KG，并沒有明確加料的速度，如此導致操作人員在加料過程中，會出現(xiàn)快速加完2桶鹽酸后，再等到20分鐘時再加的情況，導致出現(xiàn)較大量的酸氣揮發(fā)。并建議在工藝規(guī)程中，參加勞動保護用品的類別及使用條款，以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。3、設備設施關(guān)鍵控制點培訓建議工程部指定專人定期對公司內(nèi)所有設備設施的操作及關(guān)鍵控制要點進展培訓，以消除操作人員對設備的不當使用，帶來本錢損失，建議每月1～2次。4、建立全面定額管理全面的定額管理，不只是原料定額管理，還包括能耗、工時等進展相應的定額管理，在實際運作過程中，輔助相應的鼓勵手段，從而到達有效控制浪費、進步消費率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。面對已經(jīng)到來的202_年，我會飽含熱情、竭盡所能，積極與各部門經(jīng)理保持親密溝通，協(xié)調(diào)好分公司各部門的工作，克制存在的缺乏與困難，進步自身的素養(yǎng)，為公司的高速開展，奉獻自己的一份熱。我的述職完畢，謝謝大家?；て髽I(yè)述職報告2各位領(lǐng)導、工友們：你們好！202_年馬上就要過去，202_年即將到來，回憶202_年，冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導的帶著下，通過全體職工的共同努力，獲得了比擬不錯的成績，在這里，我代表冷鼓工段，感謝各位領(lǐng)導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長，一年來我認真履行自己的各項責那么，嚴密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導班子的周圍，帶著工段全體職工以平安消費為重點，圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項任務，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定，全年無平安消費事故的目的，下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉(zhuǎn)，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦爐送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目的，從工藝改良，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。一、改善工藝，進步質(zhì)量、產(chǎn)量冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉(zhuǎn)，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦爐送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目的，從工藝改良，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在202_年剛剛投產(chǎn)的時候，整個化產(chǎn)二廠消費很不穩(wěn)定，設備安裝存在較多問題，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，有些管道甚至都安裝錯了，這給我們試消費帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住，我們積極想方法克制各種困難，例如:剛開場時初冷器上下端噴灑管道安裝反了，使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右，給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響，后來發(fā)現(xiàn)此情況后，通過與車間領(lǐng)導協(xié)商研究，最終進展了管道改造，使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右，給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定消費奠定了根底，也進步了焦油等產(chǎn)品的回收率。二、加強培訓，提升勞動技能剛開場消費的時候，所有員工都是新員工，沒有化工消費操作經(jīng)歷，不懂工藝給消費帶來了許多困難，為了進步操作程度，按照分批培訓的方式，屢次舉辦培訓來進步職工的操作程度，現(xiàn)場結(jié)合消費給員工講工藝操作，有效進步員工的操作程度，為冷鼓工段的穩(wěn)定消費奠定根底。三、狠抓平安、杜絕平安消費事故一年來我們始終把平安消費作為重點工作，時刻提醒員工注意平安，讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素，在工作中防止因自己的錯誤操作而帶來平安隱患。定期對工段平安設施進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保個平安防護設施的完善。平時工作中，不斷加強設備平安操作的監(jiān)視檢查工作，把平安事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的平安意識、自我防范意識和才能得到普遍進步，202_年實現(xiàn)設備事故，輕傷、重傷事故為零。從我自身來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)歷難免缺乏，但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的缺乏，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。加上專業(yè)知識根底不牢靠，管理缺乏手段，這些都是我在今后的工作中需要進步的地方。在今后的工作中，我將通過以下幾方面來進步自己1、加強專業(yè)知識的學習，進步本職工作的才能，在工作中不斷積累經(jīng)歷教訓，進步自己處理和解決問題的才能。2、加強對員工思想狀態(tài)的理解，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧，把冷鼓工段打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感?？傊?，在即將過去的202_年中，冷鼓工段通過全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，獲得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值!我的述職完畢，謝謝大家?；て髽I(yè)述職報告3光陰如箭，歲月如梭。一眨眼的功夫，我來到晶陽這個大家庭已經(jīng)四個半月了。這期間，經(jīng)過公司的入職教育和車間的培訓以及同事的關(guān)心，我已從一名懵懂的大學生真正的轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻湴恋木ш枂T工。下面就四個半月的工作做如下總結(jié)。1、思想意識方面從進晶陽的第一天，“家園舞臺夢”幾個大字就給我留下了深入的印象，通過公司的入職教育及隨后在公司的工作生活，我明白了這幾個字的意義及這幾個字的作用。所以說在思想上，我堅決了自己要融入晶陽這個大家庭的信念。2、學習方面作為一名剛?cè)肼毜拇髮W生學員，我深知自己目前最重要的任務是對操作規(guī)程的學習。從來到動力的第二天我拿到操作規(guī)程起，我就決定要擺正自己的態(tài)度，認真學習，虛心請教，爭取早日成為一名的合格的員工。在師傅和班組的帶著下，我通過自身的學習和師傅的講解再加上現(xiàn)場的對照，已經(jīng)對水處理工藝有了很深的認識。3、工會工作方面在車間工會工作方面，我首先拿為人民效勞的態(tài)度來對待這項工作，事事吃苦在先，享福在后。每次的工會活動，在工會____和其他委員的帶著下，我們都會認真準備，積極參加。4、缺乏及今后努力的方向雖然在短短的四個半月中自己獲得了一些成績，但我更通過四個半月認識到了自己的缺乏：(1)學習方面有時候比擬懶惰，不是很主動的去學習。(2)工作上還不是很積極，方法上不夠創(chuàng)新。針對以上倆點，我會認真反思，盡快改正，爭取早日全身心的投入到自己的本職工作中。心動不如行動，請大家監(jiān)視指正。我的述職完畢，謝謝大家?；て髽I(yè)述職報告4我們自從202_年05月30日開場進入集團精細化工園開場實習，到此刻已經(jīng)一個月有余了。進入企業(yè)的第一天就開場了一級平安教育，使我對化工廠平安有了和很高的意識，經(jīng)考試合格后，把我們分到了各個車間崗位。而我和其他五位同學被分到了興瑞化工有機硅分廠硅烷車間901單體合成工段。把我們分到各自的崗位后緊之后就是二級平安教育和三級平安教育培訓。經(jīng)過三級平安教育培訓后，使我對平安意識有了更進一步的進步，并且對有機硅單體合成這個崗位也有了初步的理解。經(jīng)考試合格后讓我們到車間現(xiàn)場進展熟悉環(huán)境，由于整個有機硅是新上工程，自從今年2月份開場試車至今為止還沒有正式投產(chǎn)，當然在這的所有員工也就非常的累(我們實習生也不會例外)。記得我們?nèi)壠桨步逃嘤栆还踩?，其中第一天下午就讓我們到現(xiàn)場去熟悉，首先就是幫設備員整理一下管道，閥門(大的閥門我們四個人才抬動，我是真的驚呆了)，墊片之類的把這些東西放在指定的位置，然后就是的清掃衛(wèi)生，一個下午就這樣在繁忙中度過。到了第二天下午，還是到現(xiàn)場，本以為沒什么事的，但是剛到現(xiàn)場一股刺鼻的氣味撲面而來，原先是在排渣漿，等我們反響過來，一個艱巨的任務有來了。讓一個比我們少稍大幾歲的員工帶著我們?nèi)ネ?00個油桶(很大的那種)排渣漿用的，我們一共七個人要推一百個油桶，頓時我們蒙了!任務下來了我們總得要干的，于是我們就開場一人一個的開場推，剛推前幾個感覺還不是太累，但是之后感覺越來越累了，但是還有好多油桶要推呢，于是接下來我們就混著推，采取接力式，這樣一次可以多推些，也可以減少推的次數(shù)。就這樣越來越累了，體力嚴重透支，但是任務還沒完成，于是我們就自我為自我鼓勁堅持，最后完成了任務，此時已經(jīng)接近下班了。到了第三天，上午工藝員為我們講了有關(guān)的工藝流程，下午緊之后就是三級平安教育培訓考試。合格后，讓我們幾個跟著一個上常白班的班長到現(xiàn)場進展為期3天的現(xiàn)場熟悉階段。三級平安教育考試完畢后的第一天早上我們很早的來到了現(xiàn)場。跟著這個班長我們開場了下一階段的學習，由于此刻試車已經(jīng)完畢，正在進展現(xiàn)場的檢修階段，整個工段一共8層，每層都有許多機修換下來的東西，比方閥門，鋼管，廢鐵，螺絲等等，都需要我們一個個的往樓下搬放到指定的位置，搬完之后就開場從8樓往下一層層的清掃衛(wèi)生，由于要搬的東西太多了(有的有太重需2人才能抬動)，加之樓層又太高，我們用了整整一天的光陰才搬完，一天下來，那才叫累啊，回到宿舍躺到床上就睡著了。第二天就開場從8樓開場清掃衛(wèi)生花費了整整一天的光陰，一天下來仍然很累。本以為活已經(jīng)干完，可以略微的休息一下，可不料又有任務交給我們了，先是讓我們擦泵，一遍又一遍的擦，好不容易擦完了，又讓我們用鏟子把上方的污濁刮掉，說是重新刷漆，然后是擦壓縮機等等。這一天又在繁忙中度過。就這樣在繁忙中度過了3天，接下來就把我們均分到各個班中讓我們在班中繼續(xù)學習。回憶從進入興發(fā)到分到班中之前，讓我的感觸就是“累”，而且是非常的累，但同時讓我對各個設備有了大致的理解，對設備的大致分布也有所理解，這些天確實很忙，非常的累，而且心里也有很多抱怨，的的收獲也就是熟悉了一下工作環(huán)境對現(xiàn)場有了一個理解。這些天就這樣在堅持中度過，同時也增強了我的意志力。一番艱辛的磨煉之后，最后把我們分到班中了，帶我的是一個比我大幾歲的年輕小伙，平時我叫他陽哥。跟隨著他在現(xiàn)場跑上跑下的，由于現(xiàn)場檢修，我們每個班負責一個地方，我們來上班也就是幫機修人員打下手、監(jiān)護火等等。我跟著陽哥也就跑上跑下的，有時還去倉庫領(lǐng)東西，幾乎很少有休息的光陰，當然下午即將下班時還要清掃生，同時他也教我了好多書本上沒學到的東西。其中檢修時的一天中午，突然間從6樓的一個集油器由于壓力過高噴出好多的導熱油，噴的1―5樓全是，經(jīng)過一番搶修后最后把止住了。由于每層有好多的油，車間主任命令我們用消防水把油沖掉，于是我們又開場忙的不可開交。當沖到3樓時一場不可想象的事故又一次發(fā)生了，原因是機修師傅不留意用氣割弄錯了管道，致使管道泄露再加上我們沖下來的水灑在上方，導致了失火，霎時濃煙滾滾，很是恐懼，在樓上的我們受到通知后立即撤離，好在及時采取了相應的措施，減少了一些損失，要不一場不可估量的消滅就要發(fā)生了。在這短短的一天內(nèi)發(fā)生了兩次事故，對于來實習的我來說，可謂是驚險萬分，讓我見識到了化工廠里的危險性，同時平安的警鐘又一次在我耳旁敲響!但也讓我體會到平時把平安落實到位，出現(xiàn)緊急狀況是可以及時采取相應的措施，對于我們在化廠工作的平安還是有保障的。這次確實給我上了一場非常特殊的平安教育培訓!經(jīng)過一段光陰的檢修，最后等到了開場試車的階段。這些天我們可以說每一天都是常白班沒有一天休息過，我的最深感觸還是累，但同時我又學到了更多的東西，這也就是“一分辛苦，一分收獲”吧。經(jīng)過這么多天的磨練，我以前的抱怨也少了好多，有的只是，安下心來努力的學習與工作，同時我心里也在默念“天將降大任于斯人也!”這句話。經(jīng)過一番開車前的準備后，車最后開起來了。本以為開車時會簡單些，但是事情沒有想象的那么簡單，好在是開場了正常的倒班(也就是兩白兩夜兩休，6天一個輪回)。開車期間也是非常忙的，許多閥門都需要人工控制。我和陽哥(帶我的師傅)負責的是1―3樓，一樓主要是加催化劑銅粉(還有排渣漿等其它任務歸班上其別人負責);二樓是加助催化劑鋅粉和少量的錫粉，還有一個粗單體塔放空閥由于氣動閥被凍(CH3CL結(jié)晶)致使失靈，需人工控制(開關(guān)頻率非常高有時一分鐘需好幾次)，還有幾個氮氣閥門也需要人工控制，3樓主要一樓加過銅粉之后需加硅粉(還有其它任務歸班上其別人負責)。就這樣整個上班期間不停地忙上忙下幾乎也沒休息光陰，上第一個夜班時我感覺還好，但是第二個夜班時確實很困，由于沒有休息的時機，還是忍了下來，更可怕得是水洗塔頂排出來的各種有毒氣體使整棟樓都彌漫在毒氣之中(排的頻率也非常的高)，幸好有陽哥送給我的防毒口罩(但是毒氣濃時我們還需撤離)，要不可就慘了。同時在操作期間陽哥很仔細的把每一步操作都傳授于我，經(jīng)過兩個夜班和一個白班的學習我對這方面的操作已經(jīng)根本掌握，到第二個白班時，由于班上人手不夠，陽哥被調(diào)到了中控室，當然這些操作由我一個人負責了，剛開場我感覺還有些手生，但是經(jīng)過幾次后感覺純熟了好多，這一天下來可把我累壞了，但是感到挺有成就感的。就這樣到快下班時，接到任務又要準備停車，原因是原料不夠。那天我們很晚交班。接下來是又一次的檢修，但是這次檢修的任務不是太大，主要是其它工段，當然我們也簡單了些。我的任務主要是繼續(xù)熟悉設備、工藝及圖紙，陽哥也很細心的為我講解，經(jīng)過到這么多天的學習和陽哥的指導，如今我對設備的布置以及設備位號已經(jīng)完全掌握，對一些管道也有了一些認識，對大致的工藝也有所理解，但是還有許多知識還需要我進一步去學習掌握。從這次檢修到此刻我們工段的任務已根本完成，但是還有一些任務還要繼續(xù)完成，由于其他工段還在檢修致使大概到本月底才能開車。我們上班的的任務比上一次檢修略微簡單了些，主要還是清掃衛(wèi)生以及清理廢渣，幫機修師傅打下手等等?；貞涍@短短一個月有余的實習的過程中，感到自我確實學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且也讓自我更進一步接近社會，體會到了在企業(yè)的工作實習過程中種種經(jīng)歷，使我發(fā)現(xiàn)了自我看問題的角度，考慮問題的方式也逐漸開拓，這與理論密不可分，在理論過程中，我又一次感受充實，感受成長?？傊瑢嵙暺陂g累是一方面，危險也時刻伴隨著(但是平安措施落實到位，人人警鐘常鳴許多問題是能防止的)，同時收獲也是很大的，自我也感觸很深：理論學習是根底，但實際工作與理論的闡述又是多么的不一樣，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的員工的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的理論知識潛力是很重要的，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自我和別人的工作建立一個和諧的氣氛，又是那么的重要，于是也就更能體會在工作中團隊精神是多么的重要!其次，作為實習生的我(即將成為企業(yè)的一員)，在自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅僅應持續(xù)工作的質(zhì)量及效率，還應具備創(chuàng)新精神，爭取為企業(yè)的開展用心獻計獻策。短短的一個月光陰已經(jīng)離去，等待我的將是更進一步的考驗，我會以飽滿職業(yè)精神去迎接人生道路上的挑戰(zhàn)!困難困苦而又充實的一個月我已經(jīng)堅持下來了，將來的幾個月，甚至幾年我能退縮嗎?化工企業(yè)述職報告5任務完成方面xx年，工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)心和幫助