淺談水利工程施工的安全與管理

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論文

為了使工程建設(shè)施工重大平安技術(shù)措施得以落實(shí),應(yīng)在項(xiàng)目施工前編制《平安防護(hù)手冊》作為平安規(guī)范,發(fā)給全體職工舉行仔細(xì)學(xué)習(xí),并利用施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目施工技術(shù)交底,舉行本項(xiàng)目平安措施的教導(dǎo),在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)針對工程項(xiàng)目特點(diǎn),提出本項(xiàng)目應(yīng)特殊強(qiáng)調(diào)的平安隱患及應(yīng)對措施,通過對平安技術(shù)的交底和教導(dǎo),使施工人員和每一位工人對工程施工總的平安要求和平安措施心中有底,這將給施工中落實(shí)詳細(xì)的平安技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

2.4施工隊(duì)伍組建時(shí)重視平安管理,從組織上落實(shí)平安措施

每一項(xiàng)目上馬,工地應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安管理體系,并支配質(zhì)量平安員,給予相應(yīng)平安管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán)、嚴(yán)峻隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、平安一票拒絕權(quán),保證其有效行使職責(zé)。對于特種作業(yè)人員、危急作業(yè)崗位,應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗,并明確規(guī)定工人有權(quán)否決管理人員的違章指揮及無平安防護(hù)的危急作業(yè)。

3施工過程的平安管理監(jiān)控

在水利工程施工平安管理工作中、施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的,管理的時(shí)光長、跨度大、涉及面廣,同時(shí)也是管理是否有效直接接受檢驗(yàn)的階段,在施工過程的平安管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又要集中力氣抓好重點(diǎn);既要重視施工高峰期的施工平安,又必需注重其他施工期間各個(gè)平安環(huán)節(jié);既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序平安操作規(guī)程,又要全面抓好普通工序施工的平安要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工平安,又要保證所有施工對象的平安生產(chǎn)。

3.1控制關(guān)鍵施工對象和關(guān)鍵施工工序,保證平安生產(chǎn)

關(guān)鍵施工對象(包括危急施工部位)和關(guān)鍵施工工序應(yīng)作為平安管理布控的部位,關(guān)鍵施工對象(包括危急施工部位)如高空部位施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工、深基坑開挖支護(hù)施工、土石方爆破開挖施工等,關(guān)鍵施工工序如大體積澆筑、鋼筋焊接加工、大型構(gòu)件吊裝運(yùn)輸、腳手架工程等,對以上2個(gè)關(guān)鍵實(shí)施平安檢查制度及專人平安盯崗制度,真正做到制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí),保證施工平安。

3.2標(biāo)準(zhǔn)化管理,采取全員、全過程、全方位平安生產(chǎn)控制

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工時(shí)平安生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證,項(xiàng)目施工中應(yīng)將每一天施工對象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、平安注重事項(xiàng)及平安措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求后規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都做到施工地點(diǎn)明確、施工對象明確、工作要求明確、平安注重內(nèi)容明確,杜絕了因狀況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的平安隱患,保證了“三全”平安系數(shù)控制的要求。

3.3作業(yè)現(xiàn)場抓平安管理

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是平安管理終于落實(shí)點(diǎn),也是平安隱患和平安事故終于發(fā)生的地點(diǎn),必需嚴(yán)格掌握作業(yè)現(xiàn)場的平安作業(yè),平安施工。一是建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度,如責(zé)任制、抽查制、平安交底、防火及平安用電制;機(jī)具和設(shè)備平安使用管理制度、平安紀(jì)律等,設(shè)專職平安檢查員監(jiān)督實(shí)施,發(fā)覺任何平安事故隱患和苗頭以及違章操作,立刻實(shí)行相應(yīng)措施,并鄭重查處。二是嚴(yán)格各類人員無證上崗,嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種,嚴(yán)禁非電氣人員安裝修理電器電路,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入高空懸垂、危急作業(yè)場地和易燃易爆品堆場,避開發(fā)生各類意外損害。三是各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié),應(yīng)包括平安交接;應(yīng)特殊交代平安控制的“預(yù)警點(diǎn)”和“關(guān)鍵點(diǎn)”,防止因狀況不明或狀況生疏而造成的平安隱患。四是趕工作業(yè)特殊簡單發(fā)生事故,深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的疲倦、深夜瞌睡而導(dǎo)致的平安事故,普通應(yīng)盡量予以避開;工程特別狀況,的確需要加班加點(diǎn)作業(yè),平安員應(yīng)在做好預(yù)備工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督巡察,時(shí)刻控制現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài),嚴(yán)格防范事故發(fā)生。

3.4加強(qiáng)水利工程建設(shè)系統(tǒng)平安管理

目前，我國對水利工程管理的力度越來越大，因?yàn)樗こ淌┕さ奶貏e性,點(diǎn)多面廣,人

員簇?fù)?管理難度大,薄弱環(huán)節(jié)多,在平安管理中可應(yīng)用系統(tǒng)管理理論,全面管理控制,以收到最佳效果。要把囫圇工程施工平安管理抓好,使工程的平安系統(tǒng)處于有機(jī)聯(lián)系、整體優(yōu)化的狀態(tài)。水利工程施工流淌性大,職工長年野外作業(yè),施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦,業(yè)余生活單調(diào)、枯燥,簡單影響心情,引發(fā)心理壓力,導(dǎo)致各種平安隱患。施工單位管理人員和項(xiàng)目部應(yīng)以人為本,努力改善工作環(huán)境和待遇,改善民工業(yè)余生活,合理支配工作和歇息時(shí)光,做好職工心理疏導(dǎo)和情緒調(diào)整,使職工處于身心愉悅、心情開朗的狀態(tài),雖身處工地卻給職工以“家”的感覺,提高廣闊職工的向心力、凝結(jié)力;