某物流責(zé)任有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編

宏昊物流責(zé)任安全生產(chǎn)管理制度匯編二○一五年十二月目錄第一章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)8第一節(jié)公司安全機(jī)構(gòu)8第二節(jié)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)12一、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)職責(zé)12二、公司安全管理專職機(jī)構(gòu)《安全部）職責(zé)13三、安全行車組職責(zé)14四、經(jīng)營(yíng)部安全管理職責(zé)15五、公司其它部門“一崗雙責(zé)”安全職責(zé)15第三節(jié)責(zé)任人安全職責(zé)17串一、安全第旗一責(zé)任人（章經(jīng)理）職責(zé)鼓略17嫂二、安全生井產(chǎn)第二責(zé)任肌人（副經(jīng)理赴）職責(zé)亭英18啦三、安全生籌產(chǎn)第三責(zé)任挖括《安全技術(shù)川部長(zhǎng)）職責(zé)毛到18喘四、樣GPS潑管理負(fù)責(zé)人主職責(zé)淹術(shù)20扣五、豪GPS費(fèi)監(jiān)控員職責(zé)咱炒20貸六、經(jīng)營(yíng)部碌調(diào)度員安全響管理職責(zé)百套21疫七、駕駛員聞崗位職責(zé)儉恩22稱八、財(cái)務(wù)科剖崗位職責(zé)塌宴23斧九、會(huì)討崗訪位職責(zé)扔色24遭第四節(jié)乖感落實(shí)安全職攜責(zé)的措施戚慘25竭一、安全生谷產(chǎn)委員會(huì)管識(shí)理職責(zé)落實(shí)撞措施偷遼25拐二、辦公室桃安全職責(zé)落棒實(shí)措施塔洞26罵三、安全技圖術(shù)股職責(zé)傻恥26賺四、經(jīng)營(yíng)股騾職責(zé)法室27豆第二章鈔立安全管理制折度父販28占第一節(jié)攝貓安全會(huì)議制王度鈴跡28吸一、安全會(huì)委議制度（季抄度安委會(huì)）塊亂28新二、安全管蹈理會(huì)議（每速月安全生產(chǎn)杠例會(huì)）努退28慮三、特殊會(huì)良議心厲29嘉第二節(jié)窮扶安全學(xué)習(xí)教滔育培訓(xùn)制度就衣29傾一、安全管韻理人員教育鄙培訓(xùn)下蜜29獄二、安全生拌產(chǎn)人員教育慚培訓(xùn)允咸30擊三、安全生膽產(chǎn)教育膊內(nèi)31覆四、上技術(shù)直課及進(jìn)行不瓣定期考核陵具33早五、養(yǎng)成勤回檢查、勤調(diào)欣整車輛的習(xí)柜慣銅冬33辜六、員工、杰駕駛員安全疾學(xué)習(xí)安排設(shè)反33棗第三節(jié)投玩車輛（設(shè)備后）安全技術(shù)絨管理制度疤扛34星第四節(jié)你嘩車輛和企業(yè)呀員工保險(xiǎn)制禾度爛昨34芳一、車輛保退險(xiǎn)劣藍(lán)34盞二、員工保港險(xiǎn)與福利食助35銜第五節(jié)航圓安全生產(chǎn)檔陰案管理制度尋搶35隸一、檔案分坐類捐懼36將二、檔案管忽理扁波36而三、檔案管慘理涉及內(nèi)容刺和36慎四、檔案調(diào)幅取、查閱瘋茂37粱五、檔案銷布?xì)幚項(xiàng)U填37險(xiǎn)第六節(jié)增道安全生產(chǎn)監(jiān)店督檢查和隱艘患排查、整復(fù)改制度虧牢38躍一、監(jiān)督檢糊查內(nèi)容購(gòu)張38踏二、檢查類欲別俱顧39只三、安全監(jiān)第督檢查的項(xiàng)本目和內(nèi)容臘循40議四、安全隱貴患排查和整形改擱礦41毅第七節(jié)事武安全生產(chǎn)獎(jiǎng)替懲制度驢壯43情一、獎(jiǎng)勵(lì)的練條件盤灑43莫二、獎(jiǎng)勵(lì)程不序際歸44偵三、處罰的丈條件、類型批、程序愉柴44掌四、安全責(zé)崇任追究恨僅46件五、安全管友理責(zé)任認(rèn)定田粥46鐘六、安全生泛產(chǎn)人員獎(jiǎng)、芳懲的條件及增標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)暢48蹈七、安全管廈理生產(chǎn)人員高處理的原則流沙50籃十、有下列興情況之一者鑒，予以記大壯過三扎52園十一、有下扛列情況之一看者，予以開喇除跡遣53庭十二、未嚴(yán)砍格執(zhí)行公司捕規(guī)定，發(fā)生駝一般安全事濕故者。超權(quán)54雅十三、有下疫列行為之一咱者，予以停塞崗（停崗期多間只發(fā)生生鋤活費(fèi)并按時(shí)紙參加學(xué)習(xí)）杜酷54辯十四、有下劫列行為之一烏者，予以抄黎告（解除勞鍛動(dòng)關(guān)系）粗筋55誼十五、管理村人員、生產(chǎn)艷人員除按遵“牌有票否決閥”調(diào)外的處罰。碰侄55榮十六、紀(jì)律要違反功過抵奧消規(guī)定損麗56鏟第八節(jié)謎零車輛冬、夏矛季安全行車講管理制度敏火56優(yōu)一、嚴(yán)禁珠“計(jì)三超堂”四和棟“啦三違顏”虧設(shè)56宰二、切實(shí)做若到漂“達(dá)三勤歸”祥、橫“虛四慢察”滔、蠶“樹五掌握硬”灘訪56業(yè)三、牢記漢“冰六預(yù)防獻(xiàn)錫”呼、牌“虛七做到礙”衣、坐“省八不開閉”謠、痕“元九不準(zhǔn)騎”松隊(duì)57學(xué)第九節(jié)聽牌實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)行鈔駛記錄儀安警裝使用管理弱制度模所60席二、行駛記玉錄儀認(rèn)GPS戀安裝失酷60道三、行駛記切錄儀察GPS悼使用。郊斤60雪四、行駛記應(yīng)錄儀疤GPS織管理夕青62滾五、鏈GPS古管理及違規(guī)刺行為處理掃陰63巡第十節(jié)島碼安全部署、脹總結(jié)和事故淡統(tǒng)計(jì)報(bào)告制蔬度蓄比69皺一、公司安爸全生產(chǎn)工作伴的部署始炭69篇二、安全事?lián)Ч式y(tǒng)計(jì)報(bào)告打制度幅圾70條三、事故報(bào)當(dāng)告愿西70肉四、安全事咳故報(bào)告內(nèi)容刮繩71揚(yáng)五、安全事傾故報(bào)告形式惠甜71扎六、安全事湊故統(tǒng)計(jì)填報(bào)冶要求緞石71袍第十一節(jié)泄久安全生產(chǎn)目訴標(biāo)考核制度培觀72鼠第十二節(jié)欠梁駕駛員招聘毀與管理制度妻裝73往一、運(yùn)輸駕肯駛員的基本有條件煤?jiǎn)?3隆二、報(bào)名時(shí)蛋間安排籌漂74求四、錄用的位辦法獲外74固五、培訓(xùn)范哥圍及教材鑰胸74溪六、應(yīng)聘資饑料怪味75趴七、填表要爬求鴨鳥75攏八、招聘工針作要求悉飄75駝九、駕駛員倍管理辦法跨籮75夢(mèng)第十三節(jié)握罰安全生產(chǎn)考傻核獎(jiǎng)懲制度怠近76劉第十四節(jié)聯(lián)期駕駛員止“寧五統(tǒng)一頭”役安全管理制嘴度底撇79認(rèn)第十五節(jié)霜鞋責(zé)任事故調(diào)茄查處理和檔洪案管理制度螺還79找一、行車安限全事故調(diào)查歇、處理窯詞79護(hù)二、職工工焰作事故處理城貍83蘭第十六節(jié)曉左運(yùn)輸生產(chǎn)調(diào)額度管理制度羨靠85渣第十七節(jié)管匙場(chǎng)地安全管盾理制度宵桃87歸第十八節(jié)滅“增一崗雙責(zé)沖”挺制卵段88療第三章炭安全技術(shù)操溝作規(guī)程奇滴92坐第一節(jié)機(jī)濾動(dòng)車司機(jī)安館全操作規(guī)程唇皇92纖第二節(jié)嚇錘貨運(yùn)汽車安紹全駕駛操作洗規(guī)程款救94輸?shù)谌?jié)單灰汽車駕駛員恥操作規(guī)程睜銷95喘第四章扭巴應(yīng)急預(yù)案呀羨96解第一節(jié)岸賀道路運(yùn)輸事皂故安全應(yīng)急吹救援預(yù)案細(xì)思96萌一、應(yīng)急救奇援組織機(jī)構(gòu)劇遣96掏二、事故處委理個(gè)鹽97放三、應(yīng)急救飽援組織機(jī)構(gòu)漫及職責(zé)銷飽97呆四、應(yīng)急救委援管理和啟還動(dòng)程序機(jī)稱98冒五、應(yīng)急救洋援保障措施嫩倆99雁第五章畝墳安全宣傳還柳100朵第一節(jié)戒駐安全宣傳方也法背崗100百第二節(jié)孕墓安全生產(chǎn)宣顯傳下室100扇第三節(jié)勁元安全生產(chǎn)宣胃?jìng)鞯闹饕獌?nèi)敏容款栽100罪第六章諷叔附則湯腔101批第一節(jié)炊昌安全管理設(shè)話備明細(xì)表辦鄉(xiāng)101折第二節(jié)絲抗合作經(jīng)營(yíng)合良同書豎討102特第三節(jié)勤坑合作經(jīng)營(yíng)安獵全責(zé)任書例貨106冰第四節(jié)魄尼聘用駕駛員亂勞動(dòng)合同書爬潤(rùn)108蕩第五節(jié)姻饅招聘駕駛員奏報(bào)名登記表嚼儲(chǔ)111飯第一章滾安全生產(chǎn)管晌理機(jī)構(gòu)職責(zé)嗎第一節(jié)怖公司安全機(jī)死構(gòu)羞一、公司安宿全管理機(jī)構(gòu)伸（安全生產(chǎn)晃管理委員會(huì)米）人員名單寄：益經(jīng)頃理：寒高茂遞副經(jīng)理：主楊峰俘摩成員：拴吳紅梅，楊壺翊，高曉琴碧二、安全生徐產(chǎn)第一責(zé)任筑人：梢高茂恐（經(jīng)理）董安法全生產(chǎn)第二津責(zé)任人：呈楊峰西（副經(jīng)理）攻安倡全生產(chǎn)第三寒責(zé)任人：暮李偉爭(zhēng)（副經(jīng)理）晉三、安全管靠理專職機(jī)構(gòu)還（安全科長(zhǎng)蜜）途安夜全生產(chǎn)技術(shù)個(gè)科長(zhǎng)：黃金陵（安全科長(zhǎng)戰(zhàn)）獲技腸安員：向國(guó)犧清尼安賢全員：棉吳紅梅煎（業(yè)務(wù)主辦擔(dān)：負(fù)責(zé)車輛爛保險(xiǎn)管理）怨研楊翊壽（業(yè)務(wù)主辦專：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)骨管理）迅益高曉琴獅（業(yè)務(wù)主辦也：負(fù)責(zé)出納盾管理）脫露楊峰豬（業(yè)務(wù)主辦挨：負(fù)責(zé)安全嘩技術(shù)檢查）耀萌李偉禁（業(yè)務(wù)主辦壘：負(fù)責(zé)檔案線管理）江層高曉琴匪（業(yè)務(wù)主辦災(zāi)：負(fù)責(zé)二級(jí)贈(zèng)維護(hù)管理）胖孝吳紅梅圈（業(yè)務(wù)主辦費(fèi)：負(fù)責(zé)行車疾安全技術(shù)檢義查）鑄四舒、落實(shí)職責(zé)翻的具體措施腸按錯(cuò)照落實(shí)職責(zé)月的具體措施摔將公司所有筒車輛秘駕駛五員的安全管蝴理實(shí)行分片耕包干，落實(shí)柄到人頭上，彩由安全管理螞專（兼）職個(gè)人員任安全斃行車小組長(zhǎng)賢。設(shè)五夸、安全生產(chǎn)昌管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)令構(gòu)圖、安全中生產(chǎn)管理體頸系圖、安全鳥管理機(jī)構(gòu)設(shè)填置文件。侮六、安全生飯產(chǎn)管理體系嫌、網(wǎng)絡(luò)示意枯圖。踐安全生產(chǎn)管殃理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)賴圖總經(jīng)理總經(jīng)理高茂總管一切事務(wù)副經(jīng)理李偉分管經(jīng)營(yíng)、安全副經(jīng)理?xiàng)罘宸止苻k公室、財(cái)務(wù)、安全安全行車小組安全技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部辦公室財(cái)務(wù)部安全行車小組安全技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部辦公室財(cái)務(wù)部鉤安全生產(chǎn)管培理委員會(huì)網(wǎng)姐絡(luò)圖安全部安全部安委會(huì)成員吳紅梅安全部安委會(huì)成員楊峰辦公室安委會(huì)成員楊翊財(cái)務(wù)部安委會(huì)成員高曉琴安全技術(shù)員吳紅梅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部楊翊安全行車小組高曉琴GPS監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控員高曉琴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部調(diào)度員楊翊駕駛員粉鍛逮且第二節(jié)詳安全生產(chǎn)管壓理機(jī)構(gòu)職責(zé)終一、安全生楊產(chǎn)管理委員灰會(huì)職責(zé)牧公有司安全生產(chǎn)夾管理組織機(jī)肺構(gòu)（安全生窯產(chǎn)管理委員坐會(huì)）的職責(zé)衛(wèi)：礎(chǔ)1花、全面負(fù)責(zé)纖安全管理工蘭作，研究制邁定安全生產(chǎn)件管理制度、冤措施和勞動(dòng)耐保護(hù)計(jì)劃，滿實(shí)施安全生冒產(chǎn)監(jiān)督檢查柱，調(diào)查處理積事故等工作副。域2驗(yàn)、認(rèn)真貫徹停執(zhí)行《道路徐交通安金法影》和政府及窮行業(yè)管理部孟門有關(guān)安全樸生產(chǎn)工作的監(jiān)方針政策和延法律、法規(guī)冊(cè)。親3雀、定期組織穩(wěn)召開安全生絲產(chǎn)工作會(huì)議蜘；監(jiān)督檢查蓄會(huì)議執(zhí)行情煌況。技4懂、定期研究州、布置、檢堤查全公司的倆安全、消防圖、勞動(dòng)保護(hù)列工作。揀5覆、制定公司貼安全管理和利獎(jiǎng)懲制度，完嚴(yán)格按制度翅實(shí)施獎(jiǎng)懲。淋6冰、按強(qiáng)“黎四不放過艙”諒的原則對(duì)事攤故進(jìn)行調(diào)查柜、處理，全競(jìng)面負(fù)責(zé)隱患碧、排查、整歇治。晝7室、做好安全毛宣傳及組織挽員工進(jìn)行安葛全工作教育辣和安全技術(shù)贊培訓(xùn)。嘴8撥、加強(qiáng)本公令司安全工作蒙的領(lǐng)導(dǎo)和管扒理，以保證晉公司財(cái)產(chǎn)安毒全，員工安楊全健康。士二、公司安渡全管理專職榨機(jī)構(gòu)《安全脆部）職責(zé)業(yè)l秀、在公司安傭全生產(chǎn)委員速會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下抓，綜合協(xié)調(diào)辮本公公司的鎖安全生產(chǎn)工咐作。對(duì)本公猜司的安全生成產(chǎn)負(fù)具體管盛理責(zé)任。竟2姨、組織或協(xié)別助有關(guān)部門眼制定和完善惜安全生產(chǎn)管陡理規(guī)章制度漿，勞動(dòng)保護(hù)軍措施和安全吧操和規(guī)程，紫并對(duì)這些規(guī)宿章制度的落宇實(shí)執(zhí)行情況宏進(jìn)行監(jiān)督檢驕。沉3震、做好職工御的教育培訓(xùn)哥，檢查駕駛薯員的持證上都崗情況。加男強(qiáng)駕駛員的峰日常教育和胃管理，定期謝召開安全例揚(yáng)會(huì)、部門例躍會(huì)，分析研片究安全生產(chǎn)鍵動(dòng)態(tài)，及對(duì)山解決安全生說產(chǎn)過程中據(jù)氏現(xiàn)的新情況鍋、新問題。名4簡(jiǎn)、組織落實(shí)顫日常和假日崗的安全生產(chǎn)判工作，堅(jiān)特冶源頭管理和毒路撿、路查盤相結(jié)合，定洋期或不定期刺地開展安全劇檢查，發(fā)現(xiàn)欺問題及時(shí)督王促解決，發(fā)呼現(xiàn)隱患及時(shí)衡消除。稈5壩、組織開展往安全競(jìng)賽活荷動(dòng)，認(rèn)真總談結(jié)交流安全慢工作經(jīng)驗(yàn)，蠢實(shí)施安全生射產(chǎn)的獎(jiǎng)懲。卵6定、督促各部噴門配齊安全貓施救設(shè)備和乏消防器材，拋組織救援人預(yù)員的救援知語(yǔ)識(shí)培訓(xùn)和消吃防演練，開圈展單車消防按器材和設(shè)備貫的檢查。嘗7壽、建立健全的安全管理檔牙案，及時(shí)收笛集上報(bào)務(wù)類那安全報(bào)表。棟8娃、負(fù)責(zé)本公求司安全事故扮和突發(fā)事件兇的調(diào)查處理鞭，對(duì)事故原訪因、事故進(jìn)鎮(zhèn)行分析認(rèn)定擇，并落實(shí)整校改措施，對(duì)燥事故相關(guān)責(zé)繩任人按墻“例四不放過豈”烤（即事故原顛因不查清不櫻放過，事故右責(zé)任人得不偶到處理不放嘩過，整改措夏施不落實(shí)不窩放過，教訓(xùn)孤不吸取不放恩過）的原則伐進(jìn)行處理。厘9絞、嚴(yán)格執(zhí)行遵GPS監(jiān)控障管理的各項(xiàng)辯規(guī)定，對(duì)違敵章行為嚴(yán)肅耽處理。嘗1姓0、制定全蘇年安全生產(chǎn)塘，綜合治理殊工作目標(biāo)和凳建立考核制租度，按月考均核，獎(jiǎng)懲分訊明。郵三、安全行悉車組職責(zé)而1泛、按照公司軍經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和膚安全生產(chǎn)目加標(biāo)，保質(zhì)保螞量完成運(yùn)輸亡生產(chǎn)任務(wù)，房嚴(yán)格執(zhí)行《堂安全生產(chǎn)法臣》和《安全紅生產(chǎn)管理制狠度》以及上敘級(jí)安全行車屆管理規(guī)章制蓮度以及實(shí)施刻細(xì)則。伴2據(jù)、做好安全兄生產(chǎn)行車過丈程記錄，并介及時(shí)向有關(guān)他部門反饋必禮要的安全信粱息。劈3拍、根據(jù)安全疫生產(chǎn)行車計(jì)替劃配合做好猜各項(xiàng)安全行嘗車準(zhǔn)備工作覆，及時(shí)解決兇上報(bào)安全行帆車過程中的菌具體問題。胸4薦、合理調(diào)配蟲，按承運(yùn)短近蘺遠(yuǎn)近搭配聯(lián)派車，以保聯(lián)證足夠休息務(wù)，做到節(jié)能右降耗，減少止浪費(fèi)，降低嘴行車經(jīng)營(yíng)成灣本。騰5武、按計(jì)劃嚴(yán)吳格執(zhí)行車輛堵維護(hù)保養(yǎng)，爬愛護(hù)車輛，拍保持車輛各披項(xiàng)技術(shù)性能得良好，監(jiān)督努所駕車輛的寄日常檢查、芹清潔、維護(hù)它。紫6靠、負(fù)責(zé)組織困行車小組的掘安全學(xué)習(xí)，杠按時(shí)組織傳夾達(dá)上級(jí)安全乓部門的指示帖，和公司適筒時(shí)安排的安伐全措施。千7羨、做好記錄饑，完成領(lǐng)導(dǎo)奉交辦的臨時(shí)國(guó)工作及其它怪工作任務(wù)。著四、經(jīng)營(yíng)部妥安全管理職表責(zé)商1體、堅(jiān)持盟“號(hào)管生產(chǎn)必須疤管安全脫”唐的原則，貫至徹落實(shí)安全拴生產(chǎn)的方針券、、政策、慚法律、法規(guī)掏和規(guī)章制度良，在確保安蜻全的情況下校，安排生產(chǎn)戀，嚴(yán)禁違章勵(lì)指揮和違章演操作。澤2幻、正確處理紐安全和生產(chǎn)修之間的關(guān)系倦，有計(jì)劃簽鐮訂貨物運(yùn)輸?shù)缀贤拓浀目鹦畔⑹占瘍?chǔ)奉存，安排車諒輛運(yùn)輸、布羽置、檢查車查況、總結(jié)、少評(píng)比的同時(shí)病，評(píng)比安全倘工作。桶3肚、加強(qiáng)車輛鹽的動(dòng)態(tài)監(jiān)督芽管理，高度桿員在派車的渡同時(shí)填寫行接車路單，并則做好調(diào)度記儲(chǔ)錄，派車時(shí)賠指定貨物運(yùn)汽輸安全行車嘩路線，并告茫知GPS監(jiān)榆控人員監(jiān)控垮運(yùn)輸執(zhí)行情嚴(yán)況、路單和叛行駛路線必涂須與GPS佩監(jiān)控記錄一俊致。芳4舊、車輛在運(yùn)再輸途中，因慎故需改變行芝駛路線的，菊在接到報(bào)告塑后，須向領(lǐng)永導(dǎo)匯報(bào)；在狂與托運(yùn)方取德得一致意見貝后方可改變嘩地車路線，懸確保安全行胳車。廢5肌、制定并落孩實(shí)駕駛員安燈全管理措施禍，督促經(jīng)營(yíng)診者配齊駕駛匹員、監(jiān)督駕斬駛員，及時(shí)姓輪換和休息早，禁止疲勞把駕駛。圖6仍、積極配合籮安安全管理店部門做好日繩常的安全管繪理工作，參耳與重特大事價(jià)故的調(diào)查處騙理。踏五、公司其繪它部門傾“廉一崗雙責(zé)喊”棋安全職責(zé)旺1績(jī)、行政辦公顏室安全管理苦職責(zé)失贊①毫制定并落實(shí)鮮全公司安全柜生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦繳法和措施，司組織協(xié)調(diào)有皮關(guān)部門建立癥和完善安全縱生產(chǎn)的激勵(lì)先約束機(jī)制，指實(shí)行各種經(jīng)蜜濟(jì)責(zé)任制時(shí)醒，須落實(shí)安室全指標(biāo)和安遣全措施，做喉到責(zé)任明確菌，切實(shí)將安歪全生產(chǎn)作為蠅企業(yè)管理的斷一級(jí)目標(biāo)嚴(yán)陵格考核，獎(jiǎng)采懲兌現(xiàn)。訊鴿②硬盡職盡責(zé)做收好董事會(huì)、承監(jiān)事會(huì)、經(jīng)確理等各級(jí)領(lǐng)顏導(dǎo)關(guān)于安全右管理的指標(biāo)廈批示、要求鵝等工作，盡吹職盡責(zé)做好妹上情下達(dá)，擠下情上達(dá)的圈匯報(bào)工作。鎮(zhèn)2雹、董事會(huì)安朗全管理職責(zé)否。倦糞①膠負(fù)責(zé)傳遞董壟事長(zhǎng)和董事粥會(huì)關(guān)于安全拼工作的指示糖和批示精神桐，收集整理旁公司的安全松生產(chǎn)情況，屈及時(shí)為董事世會(huì)、董事長(zhǎng)膚提供安全是亭產(chǎn)信息。背仙②蹦及時(shí)通報(bào)董撓事會(huì)有關(guān)安日全生產(chǎn)的決胃議，談?wù)娑接巡槎睫k董事格會(huì)部署的安泄全工作。睡與③境認(rèn)真做好董施事會(huì)所有安踢全工作的會(huì)鄉(xiāng)議記錄，管年好相關(guān)檔案小資料。劈3殘、監(jiān)事會(huì)安押全管理職責(zé)轎休①俯負(fù)責(zé)傳遞監(jiān)芽事會(huì)關(guān)于安事全王作的意羨見和建議，袍及時(shí)收集掌棵握本單位安記全生產(chǎn)信息溝。為監(jiān)事會(huì)習(xí)實(shí)施安全生礎(chǔ)產(chǎn)監(jiān)督管理壩創(chuàng)造條件。胳續(xù)②目認(rèn)真督查督劃辦監(jiān)事會(huì)安斧排的安全生換產(chǎn)工作。探規(guī)③腸做好監(jiān)事會(huì)幻安全生產(chǎn)的榜會(huì)議記錄，限管理好相關(guān)毅的檔案資料始。不嘴政第三節(jié)扔責(zé)任人安全勸職責(zé)泄一、安全第幕一責(zé)任人（血經(jīng)理）職責(zé)惜公仰司安全生產(chǎn)握第一責(zé)任人吹（企業(yè)法人垂代表）對(duì)本斷公司安全生蠶產(chǎn)工作履行筒下到職責(zé)：所1孤、執(zhí)行安全瓣生產(chǎn)的法律肺、法規(guī)和有呈關(guān)規(guī)定。陪2雁、建立健全寸和落實(shí)本單牛位安全生產(chǎn)著責(zé)任制度、尼安全生產(chǎn)規(guī)舞章制度及安擱全技術(shù)操作邁規(guī)程。殊3崗、依法建立源適應(yīng)安全生續(xù)產(chǎn)工作需要峰的安全生產(chǎn)匆管理機(jī)構(gòu)，輝配備安全生衛(wèi)產(chǎn)管理人員影。絹4黑、接規(guī)定足浴額提取和使彼用安全生產(chǎn)飼費(fèi)用，繳存杰安全生產(chǎn)風(fēng)捆險(xiǎn)抵押金，匪保證本單位爺安全生產(chǎn)投庸入的有效實(shí)鐮施。犧5邁、接受政府借及其有關(guān)部搖門的安全生亞產(chǎn)監(jiān)督管理槍，每季度至榆少組織督促獎(jiǎng)檢查一次本評(píng)單位的安全裳生產(chǎn)，及時(shí)努消除生產(chǎn)安腥全事故隱患飲，檢查及處桑理情況應(yīng)當(dāng)娘記錄在案。采6綱、組織制定第并實(shí)施本單根位的生產(chǎn)安婦全事故應(yīng)急捏救援預(yù)案，扶建立應(yīng)急救萌援組織，完工善應(yīng)急救援悲條件，開展贏應(yīng)急救援演編練，并按規(guī)券定報(bào)送安全兆生產(chǎn)監(jiān)督管先理門或者有逝關(guān)部門備案盒。推7雄、及時(shí)、如溜實(shí)按規(guī)定報(bào)斷告一安全全床產(chǎn)事故，落霸實(shí)生產(chǎn)安全民事故處理的防有關(guān)工作。卻8傍、實(shí)行安全秩生產(chǎn)目標(biāo)管箭理，定期公姑布本單位安險(xiǎn)全生產(chǎn)情況嗓，認(rèn)真聽取感和積極采納秀職工關(guān)于安脅全生產(chǎn)的合采理化建議和殘要求。掠二、安全生痛產(chǎn)第二責(zé)任炒人（副經(jīng)理賤）職責(zé)漸公太司安全生產(chǎn)團(tuán)第二責(zé)任人膊（分管安全用副經(jīng)理），軟具體負(fù)責(zé)和句全面指揮本婦公司安全管刪理工作；其籌職責(zé)是：殃1端、貫徹執(zhí)行峽各級(jí)政府和幟行業(yè)部門蚤陶全管理的有壁關(guān)方針、政苗策、法規(guī)，至貫徹實(shí)施本劍公司的安全漲管理剃度。間2晶、根據(jù)公司塑的年度安全只管理目標(biāo)，煌制定切實(shí)可醒行方案和辰措施，層層早落實(shí)，確保涌公司安全生稀產(chǎn)責(zé)任灰‘染目標(biāo)全面完鴨成。達(dá)3非、組織召開叼安全生產(chǎn)例呢會(huì)和不定期皆安全會(huì)議。于通報(bào)安全生楚產(chǎn)情況，總嚇結(jié)上期安全膠生產(chǎn)工作，臟布置下期安沃全生產(chǎn)任務(wù)分，抓好對(duì)員護(hù)工和駕駛員扣的安全宣傳蘆、教育、培時(shí)訓(xùn)，不定期榮的開展安全侍性生產(chǎn)活動(dòng)林，不斷提高營(yíng)安全管理人輛員素質(zhì)和全背體員工的安飼全生產(chǎn)意識(shí)奉。弓4妨、定期開展昂安全生產(chǎn)大廣檢查，掌握統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)回態(tài)，檢查情談況要及時(shí)向薄第一責(zé)任入餃和漫“蠻安委會(huì)殼”蒙通報(bào)，查出隙安全隱患責(zé)熊成安全技術(shù)吵部下達(dá)安全影隱患整改通蒜知書，盡快約消除安全隱封患，制止違服章行為。嗽5撥、督促相關(guān)數(shù)部門收集安坊全管理資料宿，建立健全雨安全技術(shù)檔錢案，準(zhǔn)確及攤時(shí)報(bào)送安壘造統(tǒng)計(jì)資料報(bào)配表。我三、安全生驢產(chǎn)第三責(zé)任苗斤《安全技術(shù)蒼部長(zhǎng)）職責(zé)旬1對(duì)、在經(jīng)理、菜副經(jīng)理的直樹接領(lǐng)導(dǎo)下，脾貫徹執(zhí)行公呢司安全管理卵制度，督促汪檢查落實(shí)安警全、車輛保順險(xiǎn)、治安保蝕衛(wèi)，消防管權(quán)理等工作。韻2黨、按照公司遲制定的年度濁安全生產(chǎn)責(zé)槽任目標(biāo)和經(jīng)偏濟(jì)目標(biāo)，負(fù)復(fù)責(zé)編制下達(dá)秩、簽訂各級(jí)吹安全管理目頃標(biāo)責(zé)任書；痛擬訂切實(shí)有遺效的措施，考確保公司各斤項(xiàng)安全指標(biāo)脖、車輛保驗(yàn)斬指標(biāo)、車輛塞二級(jí)維護(hù)指騙標(biāo)的全面完農(nóng)成。限3怨、具體負(fù)責(zé)運(yùn)組織安全學(xué)露習(xí)、宣傳、皇教育培動(dòng)|捐工作，采取屈多種形式把今安全學(xué)習(xí)、友宣傳、教育莫活動(dòng)搞得有芽聲有色，不慕斷提高全體劑員工的安全逼意識(shí)。充分芬發(fā)揮專、兼粒職安全人員鄉(xiāng)和安全行車凱小組的管理彎作用，廣泛勿調(diào)動(dòng)全體員井工、駕駛員學(xué)自覺參與安悅?cè)a(chǎn)管理闖，艷盡職盡責(zé)，促形成安全管辭理全員參與伴齊抓共管的棒新局面。惹《饒、訝突做好遮安全生產(chǎn)申遇娃人、辜。蒸珞、環(huán)閥”善四太要素的擁管理。蔬4仆、切實(shí)做好捏安全生產(chǎn)中所“專人、車、路帖、環(huán)渣”擺四大要素的善管理。福萄①暮嚴(yán)格把好駕朋駛員的準(zhǔn)入杯關(guān)。團(tuán)融②意對(duì)車輛的性冊(cè)能和維護(hù)要脖落實(shí)專人負(fù)議責(zé)監(jiān)督。感腦③惠對(duì)道路違章來行為要及時(shí)繁糾正。折別④正要隨時(shí)了解災(zāi)掌握各條線幼路的天氣、濟(jì)環(huán)境情況變伴化，對(duì)惡劣凈的環(huán)境要采襯取相應(yīng)措施標(biāo)。檔5倆、要全面了魄解和掌本單道位安全生產(chǎn)肺情況，當(dāng)好察領(lǐng)導(dǎo)參謀，羨制定有效措默施，減少一夾般事故、嚴(yán)粗防重特大事捕故的發(fā)生。叢6折、建立健全憐車輛保險(xiǎn)的葬單車臺(tái)帳，旨做好單位車箭輛保險(xiǎn)工作撈，按公司車貸輛保險(xiǎn)規(guī)定戲，按對(duì)足額甘收取上繳單配車保費(fèi)，杜雁絕車輛垂“靠脫保溜”綠、晶“售漏保襯”睡的發(fā)生。冶7而、會(huì)同相關(guān)蒜部門做好交泊通事故的調(diào)哭查、鑒定、約處理、善后光、教育等工酸作，對(duì)事故墨處理要按照霞“惱四不放過據(jù)”垮的原則進(jìn)行緞。碎8油、建立健一涼各種安全技恰術(shù)檔案，妥俗善保存愛“厚安檢爽”茄檢查，安全攻學(xué)習(xí)。安全援報(bào)表等各種輕原始資料，繡及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)三送各種安全檔報(bào)表。激9鑄、負(fù)責(zé)編制鵝車輛，設(shè)備決年度更新計(jì)獵劃，辦理車織輛設(shè)備新增廊、變更、報(bào)炒廢手續(xù)，組崖織車輛設(shè)備房技術(shù)鑒定，鐵建立單車技超術(shù)檔案。充四、污GPS華管理負(fù)責(zé)人傲職責(zé)帆l績(jī)、負(fù)責(zé)GP干S監(jiān)控平臺(tái)剖管理，信縱息的采集、復(fù)傳輸、拷貝箭、建檔、對(duì)擦GPS監(jiān)控走發(fā)現(xiàn)的問題扒進(jìn)行處理工壇作。珍2凍、建立健全獄GPS管理攏的各項(xiàng)規(guī)章按制度，負(fù)責(zé)長(zhǎng)制度的檢查以，落實(shí)和監(jiān)贊督工作?；?說、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)館控人員的管同理，負(fù)責(zé)G翼PS安裝維蹲修。亮4楊、熟知GP毅S使用功能燙，熟練操作貸GPS平臺(tái)肝。降5嘗、定期匯總沈GPS監(jiān)控掙情況，將情凍況向上級(jí)報(bào)洲告。角五、塞GPS居監(jiān)控員職責(zé)惱1省、負(fù)責(zé)監(jiān)控鈔本公司運(yùn)輸巖車輛的運(yùn)行貞情況，發(fā)現(xiàn)談問題及時(shí)處枯理并向安全橋部長(zhǎng)匯報(bào)，競(jìng)重大安全隱唱患必須及時(shí)揉向安全部長(zhǎng)詞報(bào)告。袍2柜、作好車輛末監(jiān)控日常記安錄，并做好許上、下班之彩間的交接。鏡3惕、負(fù)責(zé)平臺(tái)稱使用及聾丄秧常維護(hù)，保吳證監(jiān)控平臺(tái)越的運(yùn)轉(zhuǎn)正常娘，平臺(tái)發(fā)生浩故障及時(shí)與籍網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)菊系，及時(shí)排渴除故障。桶4伙、堅(jiān)守崗位使，嚴(yán)禁擅離丘職守，脫崗腹，竄崗。綢5雖、負(fù)責(zé)不同評(píng)路段時(shí)速限味定，按時(shí)將曉車輛保險(xiǎn)、夢(mèng)二級(jí)維護(hù)和僵從業(yè)人員情付況等相關(guān)基玻礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入攻工作平臺(tái)。頸6奪、嚴(yán)守崗位聲職責(zé)和職業(yè)亂道德，不得叼徇私舞弊，稍隱瞞不報(bào)和膨弄虛作假。翠7鳥、嚴(yán)禁將平畜臺(tái)使用權(quán)交迎與無(wú)關(guān)人員壞操作、查閱逗和修改。舟8命、定期向公斃司職能部門肢報(bào)送監(jiān)控?cái)?shù)兔據(jù)，嚴(yán)禁私訂自篡改各種敢平臺(tái)數(shù)據(jù)，薯保守機(jī)密信刻息。餐六、經(jīng)營(yíng)部重調(diào)度員安全駱管理職責(zé)躲l任、經(jīng)營(yíng)部按俗市場(chǎng)需求與協(xié)計(jì)劃安排相富結(jié)合的原則類、廣泛做好典貨源信息的稱聯(lián)系和貸源幅信息的儲(chǔ)備佛，鼓勵(lì)駕駛寸員等人員收迅集貨源信息昂，并主動(dòng)與競(jìng)貨主聯(lián)系、他做好貨源信劃息儲(chǔ)備工作常。編排年、噸季、月度運(yùn)爹輸計(jì)劃。微2桌、經(jīng)營(yíng)部按棄需與貸主單唇位簽訂運(yùn)輸吵合同；合同稀的簽訂必須金符合安全條稠件的要求。纏裝卸貨地點(diǎn)艘、運(yùn)輸路線語(yǔ)，都必須在漫安全許可的覆條件范圍之勒內(nèi)。凡不符科合安全條件糾的，不簽訂文運(yùn)輸合同。上3錘、調(diào)度員在面派車的同時(shí)祖；必須填寫樓行車路單，梯并做好調(diào)度師記錄，派車兆時(shí)指定安全頁(yè)行駛路線，演并告知GP謹(jǐn)S監(jiān)控人員沙監(jiān)控運(yùn)輸執(zhí)狼行情況，路刑單必須與G甚PS監(jiān)控記認(rèn)錄一致。姥4蕩、車輛在運(yùn)健轉(zhuǎn)途中，因縱遇外部因素革需改變行駛絹路線，駕駛說員必須向經(jīng)她營(yíng)部匯報(bào)，嶄待經(jīng)營(yíng)部與賀托運(yùn)單位聯(lián)有系取得一致塘意見后方可趙改變行車路陶線。晶6臘、駕駛員在嬌運(yùn)輸過程中姻，在注意安擾全的同時(shí)，塔必須保質(zhì)、秀保量將貨運(yùn)化到目的地，勻做到不產(chǎn)生平貨損貨差。槽貨損貨差的膜損失由當(dāng)事占人負(fù)責(zé)賠付專貨主。域7攏、因天災(zāi)、顧人禍產(chǎn)生的滋貨損貨差，瞞駕駛員應(yīng)及鹽時(shí)向保險(xiǎn)公困司和公司報(bào)態(tài)告，因雙方范協(xié)商無(wú)法認(rèn)砍同，應(yīng)主動(dòng)承向當(dāng)?shù)剡\(yùn)管吸部門報(bào)告，哲請(qǐng)求與相關(guān)鏈部門會(huì)同鑒儉定裁決。在誕期限規(guī)定內(nèi)帖賠付貨主單饑位的經(jīng)濟(jì)損絮失。能8房、貨物運(yùn)輸?shù)掳春贤?guī)定尊終結(jié)后，由魚公司結(jié)算收較取運(yùn)費(fèi)，并竭及時(shí)支付駕倡駛員，公司絲不得無(wú)故拖秘欠運(yùn)費(fèi)。恥七、駕駛員畜崗位職責(zé)酒l照、嚴(yán)格執(zhí)行凝交通法規(guī)和烤操作規(guī)范，老謹(jǐn)慎駕駛，腥確保安全行四車保障人民熱生命財(cái)產(chǎn)安盛全，嚴(yán)格遵沫守交通規(guī)則傻，注意交通虧安全。戒2暖、必須熟悉醫(yī)國(guó)家對(duì)物流傾運(yùn)輸?shù)母鞣N膀法規(guī)、規(guī)章張，并自覺遵豎守。服從公幅安交警和交猜通安全管理傾部門的指揮耐和管理。茂3簽、積極參加朝公司和上級(jí)盼管理部門組休織的安全教竄育學(xué)習(xí)和技調(diào)能培訓(xùn)、提友高安全意識(shí)趨，增強(qiáng)安全后責(zé)任重于泰蒼山的責(zé)任感絹。球4芝、根據(jù)道路事情況適時(shí)調(diào)支整車速，同淘其它車輛、發(fā)行人保持必科要的縱橫向區(qū)安全間距，宵做到文明駕贊車，禮讓三覽先、嚴(yán)禁違糊章超車、超助速行駛、搶衰道行駛、闖止紅燈，十字盡路口要做到?！跋б宦⒍雌?、三通過齡”裙，嚴(yán)格遵守相交通法規(guī)，鎮(zhèn)5免、遵守公司沃安全管理規(guī)恭定，服從調(diào)睛度安排。愛炒護(hù)車輛，作舒好車輛的日鍋常維護(hù)保養(yǎng)榮，出車前對(duì)獻(xiàn)車輛認(rèn)真檢押查。證照、沸設(shè)施齊全、是車況良好、脖車容整潔。斷6窗、駕駛員必參須具有列車摩貨物運(yùn)輸從盲業(yè)資格證，臺(tái)必須熟悉G董pS車載系買統(tǒng)的使用。語(yǔ)具有良好的謀職業(yè)道德。腳發(fā)生險(xiǎn)情后仍，必須按施壟救程序周G唐PS或者電物話及時(shí)上報(bào)雅求救。人不檢得帶病上車伯，車輛不得經(jīng)帶病上路，捐不超速，嚴(yán)寒禁酒后駕車仇；不疲勞駕慕駛，嚴(yán)禁將產(chǎn)車輛交與無(wú)鍬資質(zhì)的人員曬駕駛。筑八、財(cái)務(wù)科芽崗位職責(zé)泛l靈、按照公司出安全管理泰“安一崗雙責(zé)韻”去的要求，在周董事會(huì)和經(jīng)著理領(lǐng)導(dǎo)下，腰總管公司會(huì)樂計(jì)、報(bào)表、富預(yù)算工作。能2敬、負(fù)責(zé)制定要公司利潤(rùn)計(jì)等劃、資本投香資、財(cái)務(wù)規(guī)總劃、安全資移金提取、投技入保障、開究支、預(yù)算、穴審核。蝴3婦、建立健全褲公司內(nèi)部核香算管理體系只和財(cái)務(wù)管理日的規(guī)章制度糾。草4捏、組織公司磨有關(guān)部門開市展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)鏈分析，組織血編制公司財(cái)顧務(wù)計(jì)劃、成頸本計(jì)劃，努秩力降低成本尾、增收節(jié)支石、提高效益驚。蔑5呀、監(jiān)督公司部遵守國(guó)家財(cái)份經(jīng)紀(jì)律、董攝事會(huì)決議。圓6搖、參加安全雕管理及有關(guān)自安全工作的日監(jiān)督檢查，堪積極配合安貌全管理實(shí)施斬安全生產(chǎn)經(jīng)溪營(yíng)方案，有吧權(quán)糾正一切湯違反安全管脾理制度的行弱為。材7夢(mèng)、完成領(lǐng)導(dǎo)報(bào)交辦的其他數(shù)任務(wù)。手九、會(huì)討崗篩位職責(zé)啄1廣、按照安全叉管理懲“殺一崗雙責(zé)確”冒的要求，結(jié)蝕合安全管理籮與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)億法規(guī)和行業(yè)堅(jiān)會(huì)計(jì)規(guī)定，蝕負(fù)責(zé)擬訂會(huì)妹計(jì)核算與安碧一生產(chǎn)的有分關(guān)工作細(xì)則票和具體辦法奮，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)陶批準(zhǔn)組織實(shí)籍施。竿2鞋、參與擬訂汗安全管理制參度與財(cái)務(wù)計(jì)彩劃，審核，嫂分析、監(jiān)督供預(yù)算和財(cái)務(wù)鴿計(jì)劃的執(zhí)行編情況。待3遞、準(zhǔn)確、及訓(xùn)時(shí)地做好賬敢務(wù)和結(jié)算工據(jù)作，正確進(jìn)溫行會(huì)計(jì)核算啞，填制和審刺核會(huì)計(jì)憑證至，登記明細(xì)揚(yáng)賬和部總賬披，對(duì)款項(xiàng)和時(shí)有價(jià)證券的男收付、財(cái)物罷的收發(fā)、增頃減和使用，候資產(chǎn)基金增屠減和經(jīng)費(fèi)收壟支進(jìn)行核算田。妥4俱、正確計(jì)算猴收入、費(fèi)用途、成本，按奉規(guī)定提取安僻全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)姜，監(jiān)督安全捷生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的巡使用，編制東公司季、年型度會(huì)計(jì)報(bào)表扒。覺5雹、負(fù)責(zé)公司行固定資產(chǎn)的努財(cái)務(wù)管理，崗按月正確計(jì)廉提固定資產(chǎn)細(xì)折舊，定期裹或不定期地靠組織清產(chǎn)核蒙資工作；睡6痰、負(fù)責(zé)公司秒稅金的申報(bào)穩(wěn)和解繳。平畢口引錘捷蔥傾白掀腰貨購(gòu)命8應(yīng)、及對(duì)做好攤會(huì)計(jì)憑證、躍賬冊(cè)、報(bào)表宜等財(cái)會(huì)資料倦的收集、匯宋編、歸檔等乳會(huì)計(jì)檔案管甩理工作。盾9賞、完成領(lǐng)導(dǎo)單交辦的其他憲任務(wù)。戀第四節(jié)咳落實(shí)安全職喝責(zé)的措施居為速確保我司安伐全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)毯的有效實(shí)施紡，對(duì)安全生桂產(chǎn)委員會(huì)的狠職責(zé)具體落迷實(shí)如下：劉卸一、安全生虧產(chǎn)委員會(huì)管癢理職責(zé)落實(shí)譜措施釀1恥、按時(shí)參加森每季度召開壇的安全生產(chǎn)亦會(huì)議，研究密討論，安排承部署下一階暖段安全生產(chǎn)舊工作。溫2避、積極參加原由安全技術(shù)見部組織的每棉月安全例會(huì)胖。屈3襖、安排部署味安全生產(chǎn)計(jì)公劃和研討安初全生產(chǎn)預(yù)防牌措施（對(duì)各哥部門、行車腥組下達(dá)實(shí)施鋼指令）。物4晚、組織每?jī)傻粼虏簧儆谝焕泶蔚纳下钒猜等O(jiān)督檢查噴或隱患排查旗（根據(jù)情況佛確定具體時(shí)痛間）。鉆5訂、不定期對(duì)輔安全生產(chǎn)進(jìn)辱行指導(dǎo)，組攔織相關(guān)人員長(zhǎng)進(jìn)行安全檢衡查，對(duì)檢查誰(shuí)出的問題要阿責(zé)令其立即市整改。烏6端、及時(shí)傳達(dá)密各級(jí)政府和色行業(yè)管理部抓門的法律、飲法規(guī)和安全踐管理的指示寸精神。撥7得、積極參加協(xié)各級(jí)職能部設(shè)門，組織的米教育學(xué)習(xí)培曲訓(xùn)。帥8然、按計(jì)劃對(duì)來安全管理人唯員和從業(yè)人瞧員進(jìn)行管理飲素質(zhì)、業(yè)務(wù)摘知識(shí)、業(yè)務(wù)算技能等培訓(xùn)干。似捧二、辦公室怎安全職責(zé)落誰(shuí)實(shí)措施除為般確保公司安憲全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)梁的有效實(shí)施覆，按照部門轎分工，對(duì)承花擔(dān)的安全管低理職責(zé)，具魂體落實(shí)措施狹如下：籃1或、積極參加惡公司安全生劈產(chǎn)委員會(huì)每爭(zhēng)季度召開的帝安全會(huì)議和渾安全技術(shù)科翁召開的安全遮會(huì)議和安全化持科召開的嬸每月安全例乏會(huì)。物2奮、參加每季犁度由行車組環(huán)長(zhǎng)帶領(lǐng)的安治全監(jiān)督檢查召和排查。婦3孟、定期配合逗安全專職部段門執(zhí)行對(duì)行腳車組安全生鉗產(chǎn)監(jiān)督檢查您及安全生產(chǎn)莊指導(dǎo)。侄4僑、及時(shí)傳達(dá)棕政府和行業(yè)蹄管理部門安軌全生產(chǎn)的法緊律、法規(guī)和蝶安全生產(chǎn)的辭會(huì)議精神。造5惹、積極參加撕上級(jí)組織的將教育培訓(xùn)學(xué)感習(xí)。誓6緩、按計(jì)劃參旋加安全知識(shí)洞、法律、法猴規(guī)、業(yè)務(wù)知處識(shí)、管理業(yè)疤務(wù)素質(zhì)、業(yè)香務(wù)技能的教架育學(xué)習(xí)培訓(xùn)沈。勝7蕩、配合安全伴專職部門監(jiān)拖督指導(dǎo)，對(duì)慧駕駛員服務(wù)福質(zhì)量、安全販知識(shí)、事故彼案例、法律料法規(guī)的教育罩培訓(xùn)。耗三、安全技浩術(shù)部職責(zé)落姓實(shí)措施跌為確保公司祝安全生產(chǎn)經(jīng)蓋營(yíng)的有效實(shí)暈施，對(duì)安全姥技術(shù)部履行錢職責(zé)具體落曾實(shí)措施如下熱：偽1躲、按照參加彈公司召開的撈安全生產(chǎn)會(huì)堤議。較2選、參加每季袋度由領(lǐng)導(dǎo)小從組帶隊(duì)的安中全監(jiān)督檢查研或隱患排查腿，督促對(duì)檢綿查出的問題郊進(jìn)行整改，巡消除事故隱皮患。問3鄰、定期執(zhí)行適每月對(duì)各部別門的安全生扁產(chǎn)監(jiān)督檢查始和必要的安覽全生產(chǎn)指導(dǎo)詳。籍4裹、及時(shí)傳達(dá)龜上級(jí)法律法牲規(guī)文件和公基司的安全生榴產(chǎn)會(huì)議精神覆。衰斷5趴、按計(jì)劃參臭加管理人員歸的管理素質(zhì)民、業(yè)務(wù)知識(shí)召、技能培訓(xùn)忌。倒6摩、負(fù)責(zé)對(duì)駕筍駛員和公司黃員工進(jìn)行安礙全知識(shí)、法邊律、法規(guī)教尊育培訓(xùn)；神士7、負(fù)責(zé)與縱各部門和駕西駛員簽訂各百個(gè)時(shí)期的丸“或安全責(zé)任書鵲”庭。都四、經(jīng)營(yíng)部即職責(zé)落實(shí)措凍施湊為砌確保公司安稻全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)選的有效實(shí)施辟，按照科室亮分工對(duì)承擔(dān)陽(yáng)的安全職責(zé)雜，具體落實(shí)財(cái)如下：練1監(jiān)、按時(shí)參加夠每季度召開縮的安全生產(chǎn)顛會(huì)議和由安怖全技術(shù)部每鉗月組織的安敲全例會(huì)。丑2哄、參加每季衛(wèi)度由領(lǐng)導(dǎo)小攻組帶領(lǐng)的安消全監(jiān)督檢查喉或隱患排查肢。遲3據(jù)、配合專職蛙部門對(duì)本公成司安全監(jiān)督螞檢查及安全輪生產(chǎn)指導(dǎo)。捕4志、及時(shí)傳達(dá)倉(cāng)上級(jí)安全生蔥產(chǎn)的法律、溫法規(guī)和公司頑會(huì)議精神。樣5毀、按計(jì)劃參追加安全知識(shí)潤(rùn)、法律、法陰規(guī)和危險(xiǎn)貨鎮(zhèn)物裝、運(yùn)、桌卸的安全業(yè)皺務(wù)知識(shí)。映6件、配合安全鹽專職部門對(duì)鏟駕駛員服務(wù)炒質(zhì)量、安全宇知識(shí)、事故升案例，法律籮、法規(guī)教育吧培訓(xùn)。爽第二章兩昂安全管理制粉度合第一節(jié)安邪全會(huì)議制度任一、安全會(huì)尚議制度（季降度安委會(huì)）喚1降、安全生產(chǎn)濕管理委員會(huì)德會(huì)議實(shí)行每延季度定期召偏開一次，時(shí)鍬間定為每季餓度最后一月擱在公司會(huì)議販?zhǔn)艺匍_（會(huì)組議具體時(shí)間欺見通知）。劑2聰、參會(huì)人員挎：會(huì)議由安隸全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)鍋小組組長(zhǎng)主舅持召開，參臣會(huì)人員為領(lǐng)銀導(dǎo)小組所有嚼成員。齡3癢、會(huì)議內(nèi)容商：對(duì)上季度滲安全生產(chǎn)監(jiān)吳督、管理工鴉作的落實(shí)情發(fā)況進(jìn)行小結(jié)窮、根據(jù)上級(jí)虹有關(guān)部門下坊發(fā)的文件及藥法律法規(guī)，腳針對(duì)安全生復(fù)產(chǎn)工作中的謙具體問題、測(cè)制定和完善姓公司各項(xiàng)安科全生產(chǎn)管理雹制度，監(jiān)督瞧、落實(shí)各項(xiàng)勒安全管理措百施，安排、忠部署下一季沾度的安全生豬產(chǎn)管理工作器。稅二、安全管討理會(huì)議（每閱月安全生產(chǎn)燒例會(huì)）更1俘、會(huì)議時(shí)間怕及地點(diǎn)：公蝶司安全生產(chǎn)輛例會(huì)每月定喝期召開一次綢，時(shí)間為每爐月最后一周霜，周一下午液16時(shí)在公英司召開；扇2娘、參會(huì)人員瞧：會(huì)議由公鬼司經(jīng)理或分婚管安全的副醬經(jīng)理主持，淺參會(huì)人員各豎部門負(fù)責(zé)安憂全管理工作康的責(zé)任人；舞3館、會(huì)議內(nèi)容垮：傳達(dá)上級(jí)誤部門有關(guān)文排件、最新的份法律、法規(guī)引以及公司有罩關(guān)管理制度介，解決安全哪生產(chǎn)工作中鑰的具體問題陵，各部門匯蹦報(bào)當(dāng)月安全芽生產(chǎn)情況，舌有關(guān)管理措嘩施落實(shí)情況攔，安排部署權(quán)下月安全生抬產(chǎn)工作。伴三、特殊會(huì)窯議苗遇畝特殊情況需醋要臨時(shí)召開減的會(huì)議，具置體時(shí)間、地輝點(diǎn)由公司另末行通知。同第二節(jié)出安全學(xué)習(xí)教富育培訓(xùn)制度同一、安全管組理人員教育悟培訓(xùn)鼓1安、安全生產(chǎn)已學(xué)習(xí)由分管舞安全的副經(jīng)燦理組織，安蛇全技術(shù)部負(fù)哲責(zé)召集和學(xué)鉛習(xí)人員的簽蠟到、考勤，家辦公室負(fù)責(zé)債做好會(huì)議記才錄。惜2擠、安全學(xué)習(xí)板和教育的主佛要內(nèi)容：及券時(shí)傳達(dá)政府顆和行業(yè)管理勸部門安全生插產(chǎn)的指示精坦神、學(xué)習(xí)安壟全生產(chǎn)的法銜律法規(guī)、警純示教育、例材分析等。舅3巧、通過安全伏學(xué)習(xí)教育，撇提高全司員甚工的安全生腫產(chǎn)意識(shí)，真槍正樹立依“湖安全第一、家預(yù)防為主增”戲的思想。負(fù)4扯、通過學(xué)習(xí)應(yīng)國(guó)家的《道望路交通安全漁法》、《安勉全生產(chǎn)法》柴和《消防法依》等法律以輝及上級(jí)主管科部門的文件缺通報(bào)等，了懂解國(guó)家和上您級(jí)主管部門蛾最新的安全著生產(chǎn)法規(guī)和散規(guī)定，并對(duì)軌照檢查，從雕而思想上提反高認(rèn)識(shí)，做叔到行車遵章老守紀(jì)、不違亭章。繞5場(chǎng)、通過學(xué)習(xí)居企業(yè)有關(guān)安路全生產(chǎn)的規(guī)崖章制度和實(shí)烤施有關(guān)情況喉的通報(bào)，了柿解企業(yè)對(duì)安漲全生產(chǎn)的要帆求，采取各者項(xiàng)管理措施淺，以及相關(guān)賭的獎(jiǎng)懲規(guī)定驗(yàn)，從而遵守墾企業(yè)有關(guān)安茶全生產(chǎn)的各月項(xiàng)管理規(guī)定航，保障生產(chǎn)淚安全。壤6鴿、通過交通笨事故安全分碼析，了解事弱故原因，從惠中吸取經(jīng)驗(yàn)詢教訓(xùn)，達(dá)到似教育廣大駕漏駛員的目的雄，要求駕駛稿員對(duì)照檢查株，隨時(shí)保持述警惕，遵守烏行車安全操磨作規(guī)程，提罵前采取措施齡，防止事故屠的發(fā)生。夠7糠、結(jié)合氣候中、天氣、路飄況等客觀因街素的變化進(jìn)盲行通報(bào)，使眨駕駛員掌握簡(jiǎn)復(fù)雜天氣下外的駕駛規(guī)律辱，從而更加類謹(jǐn)慎駕駛。敏8德、安全學(xué)習(xí)召考勤和登記躁由安全技術(shù)料部負(fù)責(zé)，應(yīng)穩(wěn)參加學(xué)習(xí)的忌人員、每次相必須到齊，偷無(wú)故不參加積學(xué)習(xí)者，每拆次扣款50逢元；遲到者簽減半扣款。柱9逼、安全學(xué)習(xí)齡作為考核評(píng)豬比，員工和喬駕駛員安全牽生產(chǎn)先進(jìn)的亡主要指標(biāo)。田1廢0、公司從齡每名駕駛員歪每月工資中濟(jì)預(yù)扣50元數(shù)作為《安全錫學(xué)習(xí)保證金霞》。年終考豪核后退還。阿二、安全生鳥產(chǎn)人員教育伐培訓(xùn)裂1片、培訓(xùn)方式抄：公司自行正組織的培訓(xùn)鍋；外聘專業(yè)褲老師進(jìn)行地忍培訓(xùn)，上級(jí)謹(jǐn)主管部門組材織的業(yè)務(wù)培顧訓(xùn)。驚2源、培訓(xùn)內(nèi)容晶：企業(yè)的發(fā)洪展、經(jīng)營(yíng)理男念、汽車原叮理與構(gòu)造；代汽車維護(hù)和吳修理、企業(yè)巾規(guī)章制度、睬安全生產(chǎn)法所律、法規(guī)、般安全操作規(guī)怖范、工作職霸責(zé)、服務(wù)質(zhì)舊量規(guī)范等。樣3兵、培訓(xùn)后應(yīng)占達(dá)到的目的陜：咬（錘1）熟悉并縫能自覺遵守塵國(guó)家法律法襯規(guī)和公司的捎安全生產(chǎn)管黑理制度，樹嗽立紐“伏安全第一、議預(yù)防為主峽”季的安全生產(chǎn)毯意識(shí)，確保煤道路運(yùn)輸安鐘全，杜絕各裙類事故的發(fā)塞生?；茫☉?）自覺遵女守勞動(dòng)紀(jì)律世，做到受崗割敬業(yè)，服從狐指揮和安排籍，盡職盡責(zé)叮地完成本職墻工作。辱趟（3）遵守達(dá)安全行車操脆作規(guī)程，做短到安全行駛獵，愛護(hù)車輛宜，掌握汽車怒維護(hù)及修理與的一般常識(shí)幫和技能。召（難4）熟悉掌凍握駕駛員安殺全知識(shí)的規(guī)膀范和程序，登明確安全工琴作職責(zé)，禮意貌接待貨主我，能做到全恩心全意地為市貨主服務(wù)。朝4拔、培訓(xùn)考核異：培訓(xùn)結(jié)束序后，對(duì)參增嫩人員進(jìn)行考爆核，并將考論核成績(jī)作為數(shù)是否繼續(xù)聘哭用的重要住汁所公司每年氏至少進(jìn)行一雞次安全知識(shí)窯考試，考試罪成績(jī)作為員襯工的考核內(nèi)寸容，并作為急年終評(píng)比的逗重要條件，壯對(duì)考核不合舟格的，應(yīng)予翠補(bǔ)課，補(bǔ)考霧合格后具備臂資格，方可海準(zhǔn)予上崗。粗5溜、每年度按璃公司安全生突產(chǎn)計(jì)劃對(duì)安李全管理人員汗和安全生產(chǎn)流人員進(jìn)行一罩次培訓(xùn)。鞋三、安全生徑產(chǎn)教育家安粥全生產(chǎn)教育播是保證公司緩生產(chǎn)安全的坊重要手段，危通過教育，翠使公司員工息特別是駕駛什員能時(shí)刻提逢高安全生產(chǎn)統(tǒng)意識(shí)。做到啞遵章守紀(jì)、接禮貌行車、義安全生產(chǎn)。植燥教獄育必須以事幻實(shí)為依據(jù)，丘通過事實(shí)進(jìn)弱行分析，找查出原因、指港出錯(cuò)誤和問癢題所在以及辛怎樣整改，默使被教育者止能真正吸取圍教訓(xùn)。乎1劈、安全生產(chǎn)具教育形式：余昂①侄利用GPS邪發(fā)短信教育哀；脆隸②榴發(fā)現(xiàn)問題后付的教育；財(cái)涌③濱發(fā)生事故后羅的教育；穩(wěn)跳④訴事故處理后捆，按照喪“躍四不放過巨”綁的原則進(jìn)行蟲教育；垃矛⑤粉各種安全會(huì)柱議教育；鳳波⑥慮各種安全會(huì)刺議教育；浪2緞、有下列情消況的，應(yīng)及培時(shí)給予告誡站：乘其①捎行車中趣事蓮行駛，不符栗合高速公路昨行車規(guī)范的號(hào)。纖多②道車況有問題遭未及時(shí)修理妻的。陶葵③浙違反公司安賭全管理規(guī)定比，違章操作爛，違章指揮迷的。盯脖④捧超速、超載唇和超時(shí)疲勞抓行駛的?？旨阿輷?dān)違反公司G梁PS管理規(guī)譜定的。拜炎⑥丈未參加公司貢安全學(xué)習(xí)活偏動(dòng)的。頸式⑦姻發(fā)生責(zé)任事趴故的。恭近⑧糊其它應(yīng)予以士告誡的。臂給困予告誡的員爬工或駕乘人功員，必須認(rèn)筒真認(rèn)識(shí)和改寺正錯(cuò)誤，必譜要時(shí)，公司筋依據(jù)管理給宣予處分。貍四、上技術(shù)磨課及進(jìn)行不謹(jǐn)定期考核透通陣過上技術(shù)課博及進(jìn)行不定曉期考核等方久法，督促職臘工，尤其是脊駕駛?cè)藛T學(xué)頃習(xí)并熟悉有情關(guān)的操作規(guī)卷程和安全注擊意事項(xiàng)?；鹞濉B(yǎng)成勤午檢查、勤調(diào)蛙整車輛的習(xí)爺慣搜教鎖育駕駛?cè)藛T龍養(yǎng)成勤檢查弦、勤調(diào)整車裁輛的習(xí)慣，五使轉(zhuǎn)向、制紛動(dòng)、傳動(dòng)、猛燈光、喇叭其等車輛安全狼保障系統(tǒng)經(jīng)吧常處于良好腐有效狀態(tài)。舒供油系統(tǒng)發(fā)層生故障時(shí)不截準(zhǔn)人工直接邪供油。下陡夕坡時(shí)，不準(zhǔn)醋熄火或空檔野滑行，上山敬和下山時(shí)，腹要檢查轉(zhuǎn)向教和制動(dòng)是否貴靈敏有效。讀踩六、員工、劉駕駛員安全老學(xué)習(xí)安排倉(cāng)1滋、安全技術(shù)住部銏組織公火司所屬駕駛繼員和公司員刪工的安全學(xué)場(chǎng)習(xí)，該項(xiàng)工鳥作分為定期絞（每月25滾日、26日義）不定期（惹根據(jù)行業(yè)管拐理部門的要煮求和安排或婦者其它特殊廁情況）兩種毯形式開展。情2晃、安全學(xué)習(xí)提建立簽到制摔度，并將參剝加學(xué)習(xí)情況凝與駕駛員安租全工作指標(biāo)太掛鉤。采取早強(qiáng)制性措施陳，要求駕駛殘員必須按時(shí)挎參加，同時(shí)遵將從業(yè)資格婚證年審和經(jīng)遙濟(jì)處罰與其箏掛鉤。獵3辰、未按時(shí)參偉加學(xué)習(xí)的駕皇駛員，次日首必須由安全圈部對(duì)其補(bǔ)課量，同時(shí)根據(jù)戲情況作相應(yīng)泛的處罰。委4乎、員工參加寇安全學(xué)習(xí)折州情況作為年腦終考評(píng)的重塔要依據(jù)。努第三節(jié)船車輛（設(shè)備額）安全技術(shù)稀管理制度遣由稈安全技術(shù)部梯按一車一檔收建立單車技沒術(shù)檔案。紡檔研案內(nèi)容：購(gòu)安車，出廠合輔格證、技術(shù)會(huì)參數(shù)表、購(gòu)呈車發(fā)票、正腐側(cè)面照片、備保險(xiǎn)、道路絲運(yùn)輸證復(fù)印灣件、行使證陷復(fù)印件、二否級(jí)維護(hù)竣工帝出廠合格證痕復(fù)印件、車武輛技術(shù)等級(jí)疤評(píng)比資料、掃車輛類型等鴉級(jí)劃分資料肆、車輛修理忽及重要零配美件更換記錄姜等。車輛技若術(shù)檔案必須燭按規(guī)定逐項(xiàng)桿填寫記載及中時(shí)、內(nèi)容完自整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)災(zāi)確，不得隨爹意更改，妥數(shù)善保管。榨第四節(jié)港車輛和企業(yè)夏員工保險(xiǎn)制費(fèi)度濫一、車輛保傲險(xiǎn)家1尾、凡屬本公矛司車輛必須促及時(shí)、統(tǒng)一觀、足額按以鞭下標(biāo)準(zhǔn)投保形。歡2屢、第三責(zé)任廁險(xiǎn)：20噸庭以上運(yùn)輸車雀不低于50芬萬(wàn)元。姨3覆、交強(qiáng)險(xiǎn)。找4雷、安全技術(shù)柿部保險(xiǎn)專管爛人員必須在碎車輛保險(xiǎn)到蜻期前7日內(nèi)咐完成續(xù)保。更逾期采取電葬話聯(lián)系等強(qiáng)仍制措施參加檢保險(xiǎn)，防止柳脫保、少保能、漏保。坦5獸、保險(xiǎn)車輛寫續(xù)保和保險(xiǎn)倡責(zé)任事故的驅(qū)賠償以及有屋關(guān)業(yè)務(wù)一律馬由安全技術(shù)蜓部專人負(fù)責(zé)餐辦理。歇6灰、保險(xiǎn)專管厭人員要熟悉暗保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相隨關(guān)知識(shí)，做覽到投保及時(shí)蹈、準(zhǔn)確、提搬前通知到位脾，不得發(fā)生船由于業(yè)務(wù)人桿員的失職造自成車輛脫保柏，資金拖欠洽的現(xiàn)象出現(xiàn)盈，否則將追蓋究責(zé)任。針7挖、安全科要細(xì)建立健全甕涌車輛保險(xiǎn)的潛規(guī)定、保險(xiǎn)柜臺(tái)收及檔案世，做好保險(xiǎn)嫂資料的收集讀、歸檔、存毛儲(chǔ)。誰(shuí)8冬、安全技術(shù)藥部是該項(xiàng)工盲作的直接責(zé)是任部門，要娛做好運(yùn)營(yíng)車仍輛保險(xiǎn)工作防的管理監(jiān)督機(jī)、同各部門本密切聯(lián)系，押保持信息暢勝通，形成監(jiān)邪管機(jī)制，確償保勞動(dòng)車輛昌保險(xiǎn)100筐%到位；若簽發(fā)生由于不桂到位所引發(fā)渾的責(zé)任后果掌，將追究其侮責(zé)任人責(zé)任滾。肝通二、員工保鋸險(xiǎn)與福利凡公半司實(shí)行全員漠勞動(dòng)合同制揪，員工按照避與析勞動(dòng)合陵同，承擔(dān)義體務(wù)和享受權(quán)題利。轎1償、公司根據(jù)制國(guó)家有關(guān)規(guī)嚼定為全體員性工交納社會(huì)跡統(tǒng)籌保險(xiǎn)和慧醫(yī)療保險(xiǎn)，橋上繳比例嚴(yán)爐格按國(guó)家及揀地方的標(biāo)準(zhǔn)匹執(zhí)行，為職聲工退休和就抬醫(yī)提供保障撇。李2舌、員工均可覆享受國(guó)家規(guī)切定的節(jié)假日汗、公休日、證探親、婚喪窮和女職工勞輸動(dòng)保護(hù)等帶償薪假期。版3劃、員工均享爹受防寒保暖頌、防暑降溫希、勞保用品絲等福利待遇笑。蛙4延、由公司行純政辦建立詳沫細(xì)的員工保連險(xiǎn)臺(tái)帳，存撞檔、備案。國(guó)第五節(jié)亡安全生產(chǎn)檔蹄案管理制度銀為貴健全和規(guī)范萌公司安全生幅產(chǎn)檔案管理惱工作，更好呼地為貨運(yùn)安費(fèi)全工作服務(wù)純，根據(jù)《中簽華人民共和告國(guó)檔案法》荷的有關(guān)規(guī)定獅，制定以下筒檔案管理制功度。習(xí)一、檔案分節(jié)類嚇1鏈、車輛檔案蹤：是車輛在聯(lián)勞動(dòng)期間全烏過程技術(shù)性摧能隨時(shí)間推鈴移產(chǎn)生變化甩的詳細(xì)記載逮。符2毯、駕駛員檔獵案：是評(píng)價(jià)磨駕駛員在經(jīng)損營(yíng)活動(dòng)中安罵全運(yùn)行全過搶程的綜合記幼載，跟蹤駕漂駛員在駕駛應(yīng)車輛工作勞意動(dòng)中的行為酸表現(xiàn)，轉(zhuǎn)換經(jīng)成有保存價(jià)泥值的文字，箱進(jìn)行不同形隨式的歷史記牽錄存檔。圖3瞇、安全文書炕：是安全生憂產(chǎn)管理過程林中產(chǎn)生的制類度；文件、省表格、記錄排、事故、獎(jiǎng)板懲、資金投生入等相關(guān)資谷料。塘宏阻二、檔案管市理挽車磚輛、駕駛員蚊檔案和安全字文書資料蝗軌蝻安全工作散必不可少的岸環(huán)節(jié)，應(yīng)切裝實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)皺，配備專職亦檔案人員，炸把車輛、駕址駛員、安全牙文書檔案所寺需經(jīng)費(fèi)列入爹預(yù)算，納入桿分管領(lǐng)導(dǎo)目瓣標(biāo)管理責(zé)任磚制，切實(shí)解點(diǎn)決好車輛、雹駕駛員、安胞全文書資料林檔案庫(kù)房的閃防火、防盜蛾、防潮、防對(duì)潮、防光、妄防高溫等問濃題，配備相魂應(yīng)的設(shè)施和較。車輛、駕恰駛員、安全沸文書檔案采嫁取集中歸檔倡、專人管理舞的方式，檔畢案專管人員妻應(yīng)加強(qiáng)檔案朽工作知識(shí)學(xué)雁習(xí)，熟悉和奏掌握檔案流瞇程。鴉三、檔案管雨理涉及內(nèi)容欣1法、車輛檔案新的主要內(nèi)容馬：車輛購(gòu)車偶日期、出廠塑合格證、技掌術(shù)參數(shù)表、顛購(gòu)車發(fā)票、豆正側(cè)面照片蹈、保險(xiǎn)、道森路運(yùn)輸證有慰效復(fù)印件、霸車輛購(gòu)置附鐘加稅完稅證逗復(fù)印件、二坊級(jí)維護(hù)竣工寇車輛技術(shù)登哈記評(píng)定資料饅、車輛類等裹級(jí)劃分資料免、事故情況駕等。按2賀、駕駛員檔添案的主要內(nèi)眼容：駕駛員府臺(tái)駕證、身后份證、從業(yè)宣資格證，以側(cè)及原服務(wù)單斤位或上級(jí)機(jī)案關(guān)、資職能齊部門出具安仇全經(jīng)歷證明航等；審查表智、培訓(xùn)、考物試記錄、早“尿合作經(jīng)營(yíng)合示同書講”仁、卷“行年度安全責(zé)隆任書疲”言、算“僅聘用合同書緒”拜、經(jīng)營(yíng)期間提違規(guī)違章記殿錄、先進(jìn)表村彰等。析3蔥、安全文書叼檔案的主要浙內(nèi)容：安全逝生產(chǎn)的法律桌、法規(guī)；各獵級(jí)政府和行棋業(yè)管理部門導(dǎo)管理方面的桃文件；公司債開展安全生技產(chǎn)工作的相咐關(guān)文件及全壇過程文字，容對(duì)駕駛員、劉員工、危險(xiǎn)鞭運(yùn)輸實(shí)施管鐮理的相關(guān)有仰源如資料；木落實(shí)安全生升產(chǎn)責(zé)任制相勻關(guān)文字資料雙。時(shí)四、檔案調(diào)火取、查閱捎1炮、建立檔案跟調(diào)取、查閱投登記，由專圣人負(fù)責(zé)管理鴿。列2毛、調(diào)取檔案則需由部門人辮簽字后再由或總經(jīng)理簽字悠后方可調(diào)取戲，并且及時(shí)數(shù)歸還。儲(chǔ)3尊、安全生產(chǎn)僵檔案的查閱膠需由部門負(fù)的責(zé)人簽字方剛可調(diào)??；貪4奮、嚴(yán)禁檔案殖管理人員擅妹自調(diào)取、借茶閱檔案。必五、檔案銷袖毀處理求檔須案的鑒定、傲銷毀工作，故由辦公室、島安全、部門屈負(fù)責(zé)人、專欄職檔案員組菜成鑒定、銷胳毀小組負(fù)責(zé)弄進(jìn)行，采取曠逐卷逐件地煌對(duì)檔案進(jìn)行個(gè)直接鑒定的砌方法。對(duì)需效要銷毀的檔在案進(jìn)行登記局造冊(cè)，經(jīng)公搜司領(lǐng)導(dǎo)人簽跟批，由兩人型以上監(jiān)銷。森登記表歸入藏全宗卷永久移保存。檔案忘的保存期限帖嚴(yán)格按照國(guó)群家規(guī)定執(zhí)行殺。香第六節(jié)暗安全生產(chǎn)監(jiān)拌督檢查和隱詞患排查、整暫改制度厘一、監(jiān)督檢榆查內(nèi)容煉1趙、查思想：味是否堅(jiān)持軍“尊安全第一、取預(yù)防為主峰”條的方針，是爽否把安全放亂在第一位，后國(guó)家的安全卵生產(chǎn)方針、尺政策法規(guī)是昆否真正貫徹識(shí)執(zhí)行，有無(wú)象違章指揮。諒2回、查現(xiàn)場(chǎng)：績(jī)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)幫、運(yùn)行車輛砍、駕駛員資遮質(zhì)、車輛動(dòng)湯態(tài)以及相應(yīng)憲安全設(shè)施、銀GPS監(jiān)控庸系統(tǒng)和車載沖終端、安檢鄰員安檢程序鋒、安檢設(shè)備煎進(jìn)行檢查，眉檢查規(guī)章制畢度的落實(shí)情覆況、安全培惕訓(xùn)教育的執(zhí)違行情況、各殘工程是否按縫安全操作規(guī)膠程操作、消淹防設(shè)施是否烘完好，駕駛蹄員資格資質(zhì)密是否齊全，夾身體狀況是冠否正常等。位3寶、查管理、末查制度：安礎(chǔ)全機(jī)構(gòu)是否挖健全，各崗扇位安全工作擦職責(zé)、安全筒生產(chǎn)責(zé)任制躲是否健全，著安全職責(zé)、章安全制度、棋安全操作規(guī)提程等是否上斬墻，置“環(huán)一崗雙責(zé)藏”擴(kuò)是否落實(shí)。棍4稼、查事故處烈理：發(fā)生事傻故是否及時(shí)恒報(bào)告，是否憂查出事故原紀(jì)因，是否對(duì)昌相關(guān)責(zé)任人霞進(jìn)行了處理夠，其他相關(guān)倡人員是否受之到教育，是給否采取了有帝效措施進(jìn)行略整改、防止假類似事故發(fā)壘生。岸5徑、查隱患整去改：對(duì)查出件的隱患是否揭及時(shí)進(jìn)行整供改，是否認(rèn)旅識(shí)到隱患的齡危險(xiǎn)性，整意改是否有記品錄。革6洪、GPS超孟速聲音的車棋輛：必須嚴(yán)俱格處理、堅(jiān)伸決糾正超速尿等違章行為屈；嚴(yán)禁應(yīng)付哨了事、降低黎處理標(biāo)準(zhǔn)，姓要讓駕駛員戲通過處理認(rèn)旨識(shí)問題、解月決問題，更雷好的控制以致至杜絕超速甩行駛問題，公確保運(yùn)輸安惕全?；j二、檢查類叔別血1接、檢查類別販分為定期檢旱查和不定期板檢查。定期績(jī)檢查為腹“域春運(yùn)零”消、充“蕩黃金周誦”飄、江“俱安全生產(chǎn)月冠”兆等節(jié)假日前民的檢查；不宰定期檢查為晨平時(shí)開展的狐檢查。柴2較、公司經(jīng)理膏每季度，分捐管安全經(jīng)營(yíng)斗副經(jīng)理每?jī)闪R月、安全部常每?jī)稍陆M織劫帶領(lǐng)安全生連產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組鞠成員及其他進(jìn)輸電網(wǎng)員，迅在全公司范讀圍內(nèi)進(jìn)行至腰少不低于一漫次的運(yùn)輸車兔輛、公務(wù)車益輛消防情況吳的安全檢查嗎，平時(shí)組織澤不定期的抽趴查。對(duì)于個(gè)尸別有隱患的娃車輛和區(qū)域律采取專人、襲專項(xiàng)監(jiān)控監(jiān)罰管。不定時(shí)駛對(duì)有針對(duì)性碼的特殊檢查忠。檢查時(shí)，奏公司領(lǐng)導(dǎo)、匹安全員與檢倘查人員一道脆進(jìn)行檢查，奔當(dāng)場(chǎng)記錄檢辱查情況，發(fā)云現(xiàn)隱患、及乘時(shí)下達(dá)頓“戶整改通知書妄”于。紹3理、有關(guān)部門聾和責(zé)任人接叫到墳“撤整改通知書筑”瓦后，必須立逗即著手整改職、并于限期展內(nèi)將整改情程況回復(fù)檢查竟部門；各部座門的安全管飯理狀況及落柿實(shí)整改情況槍，納入公司脈季度和年終折獎(jiǎng)懲考核，剛對(duì)部門負(fù)責(zé)溫人、崗位責(zé)磁任人實(shí)行末鉆位淘汰制。晌4錫、除上級(jí)和艱公司檢查外儀、各部門責(zé)武任人及安全秒員平時(shí)做好雷自檢工作、衫并發(fā)動(dòng)全體囑員工注重安捎全生產(chǎn)、辦耳公環(huán)境安全線及自身的安槽全、搞好隱唐患排查，發(fā)有現(xiàn)隱患，及盡時(shí)報(bào)告，共反同作好安全沸管理。柔三、安全監(jiān)昏督檢查的項(xiàng)練目和內(nèi)容勉1銅、安全監(jiān)督般檢查是確保盯安全生產(chǎn)的揮重要環(huán)節(jié)，發(fā)可以提前查津找安全隱患栽，把事故苗負(fù)頭消滅的萌嘗芽狀態(tài)。帳2摸、安全監(jiān)督向檢查工作由獅公司安全技謙術(shù)部牽頭，胞其他部門配梯合，實(shí)行每依月不少于一夫次的例行檢讓查和路檢，屆根據(jù)上級(jí)要賤求實(shí)施檢查鼻等多種檢查塑形式。跡3、開展安假全檢查，必袋須目的明確印、有計(jì)劃的懲進(jìn)行。騰4、所有的巾安全監(jiān)督寨檢查，必須音做好記錄和甚記載。對(duì)檢墓查的各個(gè)部信位、環(huán)節(jié)，宇發(fā)現(xiàn)問題隱追患，立即責(zé)送成有關(guān)部門頓和責(zé)任人員途當(dāng)場(chǎng)糾正或督整改，整改漏完畢后，由跨有關(guān)部門檢憂驗(yàn)通過，否妥則車輛或駕炭駛員將不得喪參加運(yùn)輸。做5、對(duì)違章責(zé)駕駛員，發(fā)拍現(xiàn)問題要及妨?xí)r糾正，并乏按其情節(jié)輕扁重給予批評(píng)蜻教育，責(zé)成塞寫出書面檢很查或按公司油有關(guān)規(guī)定進(jìn)戴行處理。病6、安全監(jiān)翁督檢查的結(jié)藝果，要進(jìn)行例通報(bào)，有典禮型意義的，瘋還應(yīng)上報(bào)上獵級(jí)主管部門習(xí)?？?、車況是司否良好，特族別是車輛的裝轉(zhuǎn)向、制動(dòng)丘、燈光等部置位，消防器餡材是否配備炕齊全有效，妨服務(wù)設(shè)施是勺否齊全有效浪；證照是否上齊全有效；創(chuàng)是否有超載辜、超速行為夜，車輛行駛麗中是否有違咳章違紀(jì)行為氧。漸四、安全隱歐患排查和整莫改痰為加強(qiáng)公司忘安全隱患排指查、整改管恢理，堅(jiān)持嚼“棋安全第一預(yù)慎防為主鮮”惰的方針，樹橋立榨“三管生產(chǎn)必須牛管安全的原微則，嚴(yán)格執(zhí)榜行《企業(yè)安麻全管理標(biāo)準(zhǔn)盒》，防止傷么亡和其他安婆全事故的發(fā)油生，切實(shí)保郊證安全生產(chǎn)張的順利進(jìn)行醬，依照《中屈華人民共和貼國(guó)生產(chǎn)法》飼、《中華人冤民共和國(guó)道裁路交通安全食法》等有關(guān)遣法律、法規(guī)縱，結(jié)合我公既司實(shí)際，特皺制定本制度闊。機(jī)構(gòu)設(shè)置疏公司專職安司全管理機(jī)構(gòu)犯為安全隱患糠排查整改領(lǐng)視導(dǎo)小組，其菌主要負(fù)責(zé)人恐是安全隱患惰排查與整改辨工作的責(zé)任街人，安全隱筍患排查整改瞧領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)杏按照行業(yè)安朗全規(guī)范和標(biāo)粱準(zhǔn)做好經(jīng)常兄性安全檢查探和安全隱患緣的排查與整葵改工作。雅安全隱患排搬查的時(shí)間、始方式和內(nèi)容以①勇安全隱患排債查的時(shí)間：沿安全隱患排犧查分為定期磨和不定期兩撞類。每年的府黃金周、汛鼠期開展不定霧期的安全隱挽患排查，公長(zhǎng)司每?jī)稍露I(lǐng)期進(jìn)行一次狼的安全隱患留排查。塌②緊安全隱患排姐查的方式和源內(nèi)容：查現(xiàn)悲場(chǎng)、查運(yùn)行峽車輛、查運(yùn)殲行路線、查伯駕駛員資質(zhì)液、動(dòng)態(tài)狀況熔，GPS使產(chǎn)用及監(jiān)控、建相應(yīng)的監(jiān)督粱監(jiān)管、安全掀設(shè)施、安全世設(shè)備、檢查艇制度、管理鼻制度等。扮安全隱患排糠查整改小組毛的職責(zé)睡①投掌握本公司鳥安全隱患的幟分布，發(fā)生失事故的可能想性，做好隱昂患的現(xiàn)場(chǎng)管憶理。兆②芬制定完善應(yīng)干急預(yù)案。梢③荒進(jìn)行安全教和育，組織模醋擬事故發(fā)生混時(shí)應(yīng)采取的葬緊急處置措沉施，定期組爺織救援、設(shè)膊施、設(shè)備調(diào)蒸配和人員疏平散學(xué)習(xí)。屠④所及時(shí)掌握各瘋條勞動(dòng)線路倆道路狀況、甩天氣、貨物念流量等造成松的安全隱患葡的動(dòng)態(tài)變化辯。振⑤萬(wàn)確保車況良喪好和隨車安途全設(shè)施完好季有效。她⑥帽了解駕駛員拐的資格、動(dòng)燃態(tài)是否符合蝴安全規(guī)定。楚公司安全部息負(fù)責(zé)督促各自部門對(duì)安全仔隱患的排查跡和整改，實(shí)歉施具體的整驅(qū)改措施。邪安全隱患整豬改