企業(yè)文化管理

中交建設(shè)工程公司企業(yè)精神務實高效開拓創(chuàng)新闡釋：務實：工作扎扎實實，不做表面文章；腳踏實地，真抓實干；恪守職責，建章立制。高效：包含“高效率和高效益”兩重含義：提高工作效率和創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益；積極向上，永爭第一。開拓：工作要善于突破舊思想的條條框框，打破種種觀念上的束縛，勇于進取。創(chuàng)新：要大膽拓寬思路,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，不斷開拓工作新局面，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要求：各單位在辦公場所的會議室或辦公樓正立面外墻顯要位置進行醒目的標識，大力宣傳，確保企業(yè)精神深入人心，指引全體員工的工作方向。標識的形式為白底藍字或藍底白字，其中藍色采用《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》A-3頁的標準色；字體為華文行楷；字號大小根據(jù)各單位宣傳墻（欄）的尺寸大小選擇適當?shù)淖痔?；文字形式為浮凸式?.5厘米厚PVC材料。中交建設(shè)工程公司經(jīng)營理念以市場為導向以質(zhì)量求生存以管理創(chuàng)效益以和諧促發(fā)展中交建設(shè)工程公司企業(yè)文化務實高效雷厲風行能上能下重獎重罰以身作則廉潔自律疊團結(jié)協(xié)作翼開拓續(xù)創(chuàng)新釋義：補務實高效淘雷厲風悼行熊：體現(xiàn)了甚公司的工氣作作風，坐工作講求玩實效，工昨作效率高才，追求最運大的經(jīng)濟疊效益和最帶優(yōu)的產(chǎn)品遼質(zhì)量。忌能上能下肚重獎重燃罰除：牲叫公司在用分人制度上掙，做幕到何“伴能者上，妖平者讓，挨庸者虎下跪”囑；在分匹配制度上光，體現(xiàn)效燒益優(yōu)先。脫職工只要藥有真才實笑學，對企色業(yè)發(fā)展做亂出貢獻，窯就能得到枯重獎，提若撥。充分尋調(diào)動職工窯不斷學習倦，努力提線高自身解書決問題的桶能力；為素個人求發(fā)餓展，為企顫業(yè)作貢獻則的積極性國。創(chuàng)造適交應人才成握長的氛圍賢、留住人蜜才的土壤漲。冊以身作則傘廉潔自病律：挺要求公司螞各級領(lǐng)導箱干部切實塑做到辦事誘公平、公閉正、透明希，弘揚素正氣，遵著守紀律，縮不利于公暢司的事不鴿做，不利哨于公司的巨話不說。存愁團結(jié)協(xié)作幸開拓創(chuàng)貝新：揚職工發(fā)揚般團隊精神貼，仆勇于進取芒，尸大膽拓寬芬思樂路任,腹以良“腔三個一始切孫”插為行動指稈南，驅(qū)即炭“占剝一切防礙躺發(fā)展的思暑想觀念都唯要堅決沖富破，一切政防礙發(fā)展秩的做法和道規(guī)定都要古堅決改變勤，一切影冠響發(fā)展的割體制和弊系端都要堅瓣決革除；川堅是持掀“桌三個有利表于面”痕的工作標蜓準，腫一是有利完于國有資醒產(chǎn)的保值馳增值；二移是有利于荒企業(yè)的發(fā)價展；三是籠有利于調(diào)展動職工特傍別是主要剃經(jīng)營者的豈積極性。孤努力陣實現(xiàn)公司句技術(shù)創(chuàng)新桂、管理創(chuàng)避新、制度蹈創(chuàng)新和體桂制創(chuàng)新，庸永葆企業(yè)諒強大的凝叨聚力和生等命力。拖企業(yè)形象弱對外宣傳砍辦法零(襲ZJJS帝-QH-摧01-2吉006)1.目的故為了使企插業(yè)全體員竿工認同企普業(yè)的共同她目標、價伍值觀念、夫行為準則魄，并通過遷自身行為陪表現(xiàn)出來柜，增強企山業(yè)在國內(nèi)摔、國際上芹的影響力乞與競爭力辯。同時，燙為了使社臣會機構(gòu)、居群體、個段人更好地住了解本企販業(yè)，促進刪企業(yè)與外愧界的溝通苦，有力地拳塑策造島“萌中交建歇設(shè)線”興整體企業(yè)艦形象，提滿高企業(yè)知腫名度和美懇譽度，特絲制定本辦虧法。期2爺.稅適用范圍溫本制度適存用于公司掃及所屬項架目（分公止司）企業(yè)掌形象對外羽宣傳活動步。煩3謎.公編制依據(jù)俘公司《企指業(yè)形象視流覺識別規(guī)崗范手冊》維、公司《偶企業(yè)文化逮建設(shè)實施摸方案》、借《公司員鞠工行為手優(yōu)冊》、《容公司領(lǐng)導成行為手冊廁》、《公率司企業(yè)文凍化手冊》五。4.職責帶4.撇1侵企業(yè)發(fā)展礦處懇4.1.蹄1江負責公司藥對外宣傳愈的整體策兼劃和指導拌。應4.1.刻2拿負責編制泉本企業(yè)形暖象對外宣殖傳辦法。補4.1.訓3明完成企業(yè)賤精神、理研念的提煉錫、選定、壤發(fā)布。滔4.1.葵4牙負責制定響（征集）哪、發(fā)布企蠟業(yè)標志、險企業(yè)精神裝。聾4.1.收4屬負責公司扁網(wǎng)站的建怎設(shè)、維護餓和更新管理理。櫻4.躲2緞綜合事務胸處押4.2.機1肯負責公司淋整體形象異的日常對鋼外宣傳工掘作。徒4.2.笑2享負責公司藏辦公區(qū)的之環(huán)境建設(shè)壁規(guī)劃設(shè)計握、維護和禿管理工作響。連4.2.記3插負責各項設(shè)目辦公區(qū)遷的環(huán)境建顛設(shè)的監(jiān)督淺、檢查和盒管理工作摟。詢4.2.泄4柴負責及時積更新公司吧的對外宣識傳資料（電如宣傳冊姻、形象識電別手冊等凡）。埋4.毯3膠黨群工作鍋處捐4.3.蘆1歲負責起草敘制定公司俱企業(yè)文化梯建設(shè)方案耳和實施措姜施，并完誦成其征求仿和修訂完果善工作。替4.3.乏2或負責編制盾《公司員叨工行為手敏冊》、《重公司領(lǐng)導晶行為手冊榴》、《公括司企業(yè)文福化手冊》算。攔4.3.裹3須負責開辟候企業(yè)文化怖載體，宣畜傳、組織誰企業(yè)文化錢建設(shè)理論毯和實踐活丹動，聘請肉專家、學僻者舉辦企翻業(yè)文化專短題講座，蹄組織公司蓮企業(yè)文化誠建設(shè)領(lǐng)導和小組考察閥學習先進鎮(zhèn)單位的實鬧踐經(jīng)驗。仗4.3.舞4特負責對外堵宣傳活動眾的策劃、歐組織、實季施、檢查勝工作。廢4.3.雞5材負責建立妖公司的報冠刊。詳4.3.爭6穩(wěn)負責收集羽、整理有幸關(guān)企業(yè)形恩象對外宣珠傳的資料吃。寄4.箭4荷企業(yè)員工婦4.4.冰1配應提高自觸身修養(yǎng)，項注意言行圣舉止，著滑裝整潔得鋸體，待客陵熱情周到石，處處體饞現(xiàn)良好的守企業(yè)形讓象飽.恭4.4.衫2叨應積極就片企業(yè)形象蘭提出合理柱化建議，波積極參與清到公司企愿業(yè)形象工悟作中來，某以便企業(yè)償形象對外勿宣傳工作懂的更好開竟展。子4.4.冬3詳應遵守捐《公司員聯(lián)工行為手逐冊》、《油公司領(lǐng)導鼻行為手冊?！返刃袨榇?guī)范。論4.劑5居公司所屬鑒各項目艘4.5.派1咐負責按照利集團及公面司規(guī)定在樣施工區(qū)域切（辦公區(qū)船域）的對貓外形象宣梅傳，明確遞專（兼）湖職人員負阻責此項工西作輛(耳甲方或地踢方政府有耐特殊要求共的按其要降求執(zhí)鏡行我)囑。更4.5.壺2堂遵守公司蔬的各項規(guī)墾章制度，伙接受公司刷的檢查和桐監(jiān)督、指充導。胳4.5.射4震按照公司靠對外宣傳秘的總體思耳路和各項纖管理制度茫進行現(xiàn)場費形象建設(shè)聞和宣傳。蠢4.5.色4油負責及時局向公司黨堂群工作部裕提供企業(yè)暑形象對外憂宣傳資料弦。（詳見港《公司各貞部門、項蝶目需提供灶的企業(yè)形繳象對外宣僑傳資料一萌覽表遣》耳ZJJS績-QH-半01-B晶1買）吳5務.綱企業(yè)形象古對外宣傳姥的內(nèi)容豬5.留1狡企業(yè)文化拿（企業(yè)宗襯旨、企業(yè)桌精神等）送；鵲5.汪2詞企業(yè)形象禽（視覺識歸別系統(tǒng)、兆行為規(guī)范茂等）；苗5.聚3歷企業(yè)管理悠（制度創(chuàng)金新、管理凍創(chuàng)新、體窮制創(chuàng)新、償公司業(yè)績哲等）；止5.呈4級工程建設(shè)胡情況（施抄工組織、酒工程進展每、表彰獎煮勵等）；悟5.班5董其它（技自術(shù)革新、漿市場開發(fā)支、工程回帶訪等）。吉6瓜.蘭企業(yè)形象胖對外宣傳拼的原則徹6.敵1址公司和項金目應努力貌以優(yōu)質(zhì)精輝品工程、傭科學的管應理、優(yōu)異晃的業(yè)績和退良好的企己業(yè)形象爭沫取到媒體叉的免費宣笛傳。睬6.糞2槳嚴格控制年收費宣傳喇，實行審械批制度。濤要分析投龜入和宣傳使效果的關(guān)介系，做到籮適時有效共。原則上飯在公司整襯體安排下幕集中進行刮收費宣傳粉。詳6.羞3帝對外宣傳旱應保持統(tǒng)糖一宣傳口鍬徑，不得搏涉及企業(yè)襪秘密，公席司標志、攝名稱應嚴寇格按《企筆業(yè)形象視敞覺識別規(guī)端范手冊》笑制作。就7們.索企業(yè)形象沈?qū)ν庑麄鞔诺氖侄巍①Q(mào)方式和媒除介展7.1尋對外宣傳摩的手段肅7.1.慣1志廣告：廣亭告分可為痰聲像廣告遞和平面廣傍告，通過庫影視（電堪視、廣播戶）、平面箭（廣告牌拿）等為信共息載體，賠用形象的攜畫面和生販動的語言百來宣傳企益業(yè)形象。確7.1.棒2吳新聞報道態(tài)與專題研極究文章：判以報刊、貞雜志、書勞籍等為信途息載體，騙全面、集賠中地向公趣眾宣傳企羽業(yè)形象。斑7.1.法3述接待參觀凱：敞開公煮司（項目五）大門，禁熱情接待痕外界人士師前來參觀置，給參觀牽者以具體床的介紹和尚現(xiàn)場參觀景，從而使欠參觀者對稍企業(yè)（項龜目）有深悠刻的感性穴認識，它凳能全面展黨示企業(yè)整潮體形象。形7.1.錄4淚論證咨詢失：由公司深或項目組貪織，確定姜一定的時原間和場所爐，就有關(guān)侍工程施工察、技術(shù)創(chuàng)橡新、現(xiàn)場踐管理等方硬面進行論啦證、咨詢拋或經(jīng)驗交綱流，使企籃業(yè)（項目島）之間進偶行信息交序流，促進醬企業(yè)（項瘋目）的發(fā)甜展，把塑匠造企業(yè)形盆象和宣傳喇企業(yè)形象碰緊密結(jié)合困起來。潤7.1.咐5日有獎征答郊：公開向澤社會征求醒公司標志辰、調(diào)查問喬卷等，既蝕體現(xiàn)了企焰業(yè)愿意依濱靠公眾的許智慧、尊絨重公眾意右見，同時謹，應征的爛創(chuàng)作者又匆要對該企奪業(yè)的基本技情況、文紗化傳統(tǒng)等卡進行調(diào)查肯研究，這級意味著對爸企業(yè)形象擋作了一次蜂更為深入損的宣傳。根7.1.思6胳贊助：企零業(yè)贊助社穴會公益事轎業(yè)、文化焰體育活動富和學術(shù)研啄究，既是掏為本企業(yè)冊優(yōu)美形象妨增添光彩乏，也是提績高企業(yè)美澤譽度的形雨象宣傳。俗7.窗2謙對外宣傳箏的方式叛7.2.瓶1領(lǐng)語言：語勁言宣傳是忠企業(yè)形象償對外宣傳購的一個重均要方式。織企業(yè)員工雅要隨時隨丘地注意自草己的言談煎，使用文痕明用語，梢隨時檢討謙和糾正自斬己不正確父的言語，殃提高個人鴨修養(yǎng)和企慰業(yè)形象，返以便于工醬作作風的利改進、工屬作效率的諷提高以及膛企業(yè)文化瘋的建設(shè)。濃7.2.濕2足非語言：先非語言宣這傳主要包泡括體態(tài)、火面部表情脖、著裝、奪工作環(huán)境框等，在企數(shù)業(yè)的日常負接待工作伯中，企業(yè)噸員工要注惑意自己的偵行為禮儀寫，著裝整移潔、舉止道得當，接怖待客人必輩須要有良暮好的精神均狀態(tài)，主依動熱情，灰落落大方蓬，以自己農(nóng)的行為和院良好的個柴人修養(yǎng)體肢現(xiàn)企業(yè)形蛋象。壞7.粒3困對外宣傳炸的媒介絹7.3.明1綁實物形式擦：如物質(zhì)喬報酬、產(chǎn)適品（工程雹）、標識扯等。奇7.3.體2待抽象形式暈：如企業(yè)欣精神、企診業(yè)文化等濟。牽8予.捆工作程序吹公司對外爭宣傳工作胸程序流程嘗圖建立制度建立制度人員培訓公司年度對外宣傳策劃資金預算確定外聯(lián)企業(yè)方案實施實施過程監(jiān)督部門、項目反饋意見改進和完善制度實施總結(jié)編制實施方案調(diào)整修改實施方案恭8.椒1侮公司對外雹宣傳恢8.1.秘1系黨群工作們處每年初啟制待定解“追公司年度仙對外宣傳血策低劃欣”肺報公司總權(quán)經(jīng)理審批激后實施。乓8.1.宏2芬在具體組熱織、實施淺企業(yè)形象供對外宣傳鐮時，黨群三工作處必躺要時應編見制實施方出案，確定聯(lián)外聯(lián)企業(yè)刊，進行資趴金預算，作考慮投入滾與宣傳效韻果的關(guān)系散，努力做鍋到以較少能的投入，參產(chǎn)生較大鴨影響的宣福傳效果?？?.1.煙3肚公司各部們門、各項攤目，要及宅時向黨群劈工作處反床饋意見，竄并提供企圖業(yè)形象對干外宣傳資狡料，調(diào)整找總策劃或?qū)桨浮６?.1.膜4殘黨群工作磨處組織對服公司所屬階部門、項滾目的有關(guān)揚人員進行芬培訓，保四證公司對幅外宣傳工贊作的順利臘開展。督8.2悠項目對外局宣傳炸8.2.期1社項目部應磚明確對外京宣傳的主挺管部門、秧主管領(lǐng)導縱和負責崗手位。抵8.2.厭2熊屬省部級筆以上重點襲工程和公蝴司有重點臨創(chuàng)新、創(chuàng)勢優(yōu)任務的廟項目部，光對地市級行以上領(lǐng)導柔視察、工不程重大進堵展、難點詠工序施工從、專家論壽證會、技漲術(shù)創(chuàng)新及朝開工、合奧龍、竣工擔通車和重吼要的現(xiàn)場籃推廣會、槍表彰獎勵珍會等，應派邀請市級濁以上的電魯視臺進行溉拍攝（保利證畫面的行高清晰度三），并將缸對外宣傳哭的報刊、夜電視臺拍企攝的聲像驕資料帶等玩及時報送搭公司黨群豐工作處，釀以便建檔盟和制作公劍司專題宣澡傳片采用予。釘8.2.丈3斜免費宣傳他：項目部堅可直接在綠施工所在病地縣市省勇級媒體上湯進行免費挖宣傳，項駁目經(jīng)理和墾黨支部書坐記把關(guān)。銜8.2.鉤4叉收費宣傳違：對所有覽收費宣傳腸的內(nèi)容，烏項目部必貌須向公司屬黨群工作變處提艇交滑“損企業(yè)形象果收費宣傳怨申請幕表天”溫(ZJJ饅S-QH換-01-移B2銳)餃，由黨群讓工作處審記核并報公步司總經(jīng)理務審批后實嬌施。承8.2.趴4值現(xiàn)場宣傳菜：項目部鐵應以優(yōu)質(zhì)勢、安全、姓快速的施胞工，規(guī)范唇化的現(xiàn)場袋及辦公、稈住宿場所堤和員工行貞為的文明邪化等對外擋展示和宣牽傳公司的惑良好形象榜。9.附錄待公司各部攔門、項目伐需提供資取料一覽表腸（泄ZJJS宅-QH-閑01-B反1披）濫10喜.善記錄踐公司企業(yè)叫年度對外支宣傳總體生策劃里企業(yè)形象搬收費宣傳藏申請表淹（做ZJJS矮-QH-狐01-B耐2裂）親公司和項膝目對外宣紐傳資料翻ZJJS浩-QH-忠01-0拖1垮公司各部拾門、項目菌需提供資棉料一覽表凝管理過程加（活動）迅：企業(yè)形徑象對外宣脖傳傲序號覺報送資料近名稱撞基本要求黃報送時間詳涉及部門單備注否1叫竣工工程肉全景多角濱度照片（毯含底片）廟為保證照圣片的質(zhì)量惹及高清晰壯度，請當早地記者或丈攝影師在疾適當?shù)奶靹P氣條件拍蝶照，以便份選用在畫莖冊、掛歷詞、賀卡、尾報刊、宣氧傳畫等上宣面。注工程完工術(shù)但項目部拳未解體之真前肝各項目飽屬省部級師以上重點光工程和公叮司有重點縣創(chuàng)新、創(chuàng)疊優(yōu)任務的信項目部，棟除左欄要獨求報送的忘照片外，絞還要及時觸報送相應姥的聲像資疊料帶（市指級電視臺蟻拍攝制作滾），以便譽制作專題況片。扮2程省部級以臥上領(lǐng)導視情察照片（醫(yī)含底片）扎對焦清楚哲，清晰度創(chuàng)高，可向凱隨行媒體寺記者索要套領(lǐng)導視察懲后望各項目秒3娘項目重要探活動（開秋工、合龍國、竣工、喂全線段的打現(xiàn)場推廣鐵會議、重陜要的表彰攝會議、專艇家認證或躍鑒定會議脊等）照片鍋（含底片錦）環(huán)對焦清楚睡，清晰度零高繡施工過程盾中及時提掛供軍各項目瓦4磨關(guān)鍵工序竟、難點工甲程的重要昂過程、技仙術(shù)攻關(guān)等統(tǒng)照片（含炸底片）黃對焦清楚清，清晰度碗高德施工過程援及時提供倒各項目饑5擦項目建設(shè)播，企業(yè)文朵化（參加特業(yè)主和地顏方的文體憂活動、獲頂獎照片、侄公益活動賊等）著對焦清楚駐，清晰度攏高改及時提供堂各項目患6改項目部對允外宣傳的丘報刊、聲斧像資料緞寄送畝及時提供布各項目倚7著項目部的煮月度工作厚情況脆郵件盤每假月袖2巴5收日前提供認各項目超8賽項目部即役時新聞對郵件扯及時提供崖各項目耽ZJJS真-QH-獻01-B晉2狐企業(yè)形象鍛收費宣傳擱申請表隱項目名稱俱：杠柔濁（公章）除擬對外宣而傳媒體：瞎擬對外宣醫(yī)傳內(nèi)容簡帝述：方對外宣傳敲費用：霉宣傳影響創(chuàng)力預評估寸：昂項目意見探：永謙項目經(jīng)理海或書記析：撈淺庭日期：治黨群工作掌處審核：幫技經(jīng)理臣：孫殲雹日期：默總經(jīng)理批簡準：肉冬總經(jīng)理銳：兵嬌鞠日期：且備注：言宣傳工作貫管理辦法博（容ZJJS嶄-QH-晌02-2鳴006休）畝1度藍目謎的濁釋檢運用統(tǒng)一螺、有效的您宣傳系統(tǒng)非，將公司暗（項目）役的物質(zhì)文堤明、精神珍文明及時測傳達給員留工及與企患業(yè)有關(guān)的斃單位，使揀其對企業(yè)躲有一致的餐認識理念糕。恒2屬復適用范圍副仁虜公司機關(guān)釘及所屬各所單位3職責沃3.1以久公司宣傳擊工作職責催3.1.鴨1終檢公司宣傳私工作主要州由黨群工癢作處負責撕；滾3.1.隆2抄冰辦好公司作《中交建菠設(shè)》；歐3.1.燭3格財《中交建講設(shè)》每月瘦中旬出版翁一期（除專特殊階段列外），主拖要是報道墻公司近期午召開的主芒要會議、棋舉辦的重嫩大活動，詠做出的重彩要決策以令及公司所服屬各項目割的狀況；壘3.1.歉4迎梳公司負責傍宣傳的人很員有定期幼組織稿件燒、編輯、枕出版簡報恩和向上級浙相關(guān)部門貿(mào)和媒體（虎如集團《健中國交通抵建設(shè)》、課《中國交更通報》等工）編寫稿務件、推薦扛優(yōu)秀稿件榨的責任。齊對被上級川部門或媒桐體采用的常稿件要詳哥細記錄。地3.1.排5釋拴公司機關(guān)祝各部門（另公司領(lǐng)導鋪）對組織灰的重要會玩議、參加治上級部門珠會議等方破面的信息口資料均要追及時送交震黨群工作薪部，以備泡刊登。厲3.1.純6巾博公司黨群竄工作處有灑保存、管精理公司（聚項目）宣索傳資料，閑如上報的對宣傳資料展、工地簡彎訊、攝錄嚷的影像資吳料等的責喉任。儉3.2曲吸項目宣傳胞工作職責候：滴3.2.互1廉各項目的營宣傳工作釋必須落實補到具體的紀部門和個輝人，人員亮名單應在強本項目基依本工作就毛緒后及時違報公司黨隨群工作處卡，以備聯(lián)蒼絡(luò)。洋3.2.陪2端項目的宣算傳部門和門個人具體倆負責該項權(quán)目的宣傳冠工作，包捎括傳達上止級部門重潤要指示、斥會議精神蔑、組建通剝訊隊伍、搖安排布置商采訪報道僅事宜。抽3.2.去3沙倍各項目的肚稿件每礙月待3軟0足日前必須科報送公司癥黨群工作斜處，突發(fā)詳事件和時匠效性強的株稿件可以昨隨時報送究。HYPERLINK"mailto:用電子郵件的形式發(fā)送至dq@"揪用電子郵恐件的形式百發(fā)送言至奴dq@b東jzjc刃.com兩"猛用電子郵考件的形古式毒發(fā)送著至皺dq妖@連bjzj行c.co都m艙信箱中。極3.2.臺4頭稿件內(nèi)容族主要包括戚：感命3.2.偽4.1軟罪項目、公投司、集團子生產(chǎn)經(jīng)營背管理熱點院及出臺的喊新舉措、鍬新辦法、薯重要會議強精神；軌3.2.誰4.2將淘企業(yè)規(guī)劃持及生產(chǎn)經(jīng)仆營方針、允目標；透3.2.要4.3亂班工程任務失開發(fā)方面秒的信息；壯3.2.被4.4慨貫工程建設(shè)泥關(guān)鍵工期敞控制點的山開工、竣減工；機3.2.克4.5五兄工程建設(shè)籮中質(zhì)量控段制、安全偽管理等方旋面的好做時法；錯3.2.不4.6卻來工程建設(shè)討評比中獲哀得的榮譽徐稱號；砍3.2.籠4.7冷嚇有關(guān)領(lǐng)導息、專家檢膝查、視察世工地對工闖程建設(shè)的扛評價；紀3.2.貸4.8勉指在建工程毯施工的階志段性或?qū)Ｏ填}性總結(jié)循文章、經(jīng)閉驗介紹；奴3.2.桐4.9栗聽項目基礎(chǔ)迎管理的新際思路、新焦方法；截3.2.辯4.10逃佩工程施工旺過程中涌望現(xiàn)出來的察先進集體墨和先進人你物事跡；屯3.2.揮4.11柏匆企業(yè)文化險建設(shè)、精輛神文明建喜設(shè)方面的吼先進經(jīng)驗快；日3.2.鉛4.12巾齊黨支部的坦戰(zhàn)斗堡壘巾作用和黨泰員的先鋒身模范作用漸；摸3.2.賤4.13殊督工會建家賊活動及勞盒動競賽事淚跡；紙3.2.品4.14環(huán)鎖青年突出司隊及青年籃文明號、述青年崗位汗能手活動呢事跡；屬3.2.偏4.15消量其他，如蓋詩歌、散設(shè)文、攝影瘡等。檢3.2.央5鞋已購置攝漫像設(shè)備的裳項目，對省本項目的動重要活動撇，如針對許工程問題緞召開的會判議，出臺涌的有效管詢理辦法以妨及技術(shù)信禿息，包括鳥開工、工事程進展、混技術(shù)難題館攻克、文繩明施工等效要及時攝亂錄，其文說字材料和抽影像資料謠復制后送扮公司一份裝。策4希霜具體工作蛛內(nèi)容神4.1它阻企業(yè)理念后宣傳：包慚括企業(yè)奮涉斗目標、敬經(jīng)營戰(zhàn)略置、管理思培想、企業(yè)命文化等；趟4.2藥染企業(yè)行為冬宣傳：包與括企業(yè)為聲其發(fā)展所走召開的重耐大會議、販具體出臺圍的決議、挽辦法等；聯(lián)4.3割結(jié)企業(yè)形象厚宣傳：包季括已建與殿在建工程訴，特別是昆重點工程悉、精品工剩程以及科咸技創(chuàng)新等報4.4竊敗公司（項叫目）宣傳冠應堅持實絲事求是、疊注重實效趨、節(jié)約成前本和立足的自身，合性理借助外鎮(zhèn)部媒體的裹工作原則砍。輔4.5萌蓬宣傳工作廊先進集體哄和個人評賀選辦法爹4.5.茂1界隙為了使公喂司與上下敘級單位之駐間逐步形葵成一個信蛙息暢通、啦高效運作神的體系，竄公司每年量年底將評謝選出在本昆年度宣傳屆工作中做丟出突出成照績的先進需集體和個碎人稀。巷粘4.5.再1.1妄掙宣傳工作佩先進集體卷評選辦法松：消1攔）能及時夾傳達國家零和上級單喚位的方針高政策、重終要指示；匙2抵）項目經(jīng)末理部宣傳澤欄、布告頭欄齊全，殼標語醒目津，能反映升企業(yè)精神未面貌；廣3遮）工地現(xiàn)糊場質(zhì)量責鞏任牌、安拾全警示牌淋和必要的悟標志、橫惱幅齊全；顛4參）宣傳稿扁件內(nèi)容豐耐富，可讀映性強，能禽反映本項和目的特色拒。撈4.5.桑1.2辰伐宣傳工作泥先進個人筆評選辦法究：眠各項目根慶據(jù)本項目追登記的年超度職工投浪稿情況和夏本人在宣堂傳工作中耍的具體表借現(xiàn)初選，接各項目每掛年推廈選滋1-戚2義名優(yōu)秀通絞訊員或先釀進個人參侄加該年度艦公司宣傳伴工作先進殃個人評選乖活動樸。啞稀4.6吹必宣傳工作秋注意事項蛇4.6.塔1咸作公司（項草目）應有愉計劃地培股訓宣傳人談員并積極皇為其創(chuàng)造謊良好的實責地采訪機鄰會和創(chuàng)作仗空間，以禁保證宣傳牽工作的適伙時性、客涂觀性和深遇入性。托4.6.駱2側(cè)竹公司（項顛目）宣傳堤人員和其橫他職工向薯外界媒體蛙投稿時，王必須嚴格料保守企業(yè)棟機密，未撕經(jīng)領(lǐng)導批魔準，不得賊泄露企業(yè)活的經(jīng)濟技站術(shù)指標。棚4.6.渣符未經(jīng)公司時領(lǐng)導批準規(guī)，任何人牌不得與外歡部媒體（瓦含出版社德）聯(lián)系搞禁有償新聞委，否則，兆給公司造副成經(jīng)濟損嘴失的，按村照公司有緣關(guān)規(guī)定處纏理。馳項目思想笛政治工作殃管理辦法譯（憂ZJJS竄-QH-奧03-2啦00略6踐）1目的猜為加強項哈目經(jīng)理部紅（以下簡括稱項目部屈）的思想糖政治工作灰，調(diào)動項更目職工的販積極性和凳創(chuàng)造性，廊保障和促活進項目優(yōu)犧質(zhì)、高效些地完成經(jīng)其營和生產(chǎn)凍任務，根門據(jù)公司黨餃委的有關(guān)總規(guī)定，制霜定本辦法敗。池2旗李適用范圍當本辦法適婦用于公司拘項目部思昌想政治工悟作的管理職。3職責庭3.1春跳保證項目小全面實現(xiàn)齡合同要求泊和上級下有達的責任怖目標；劈3.2齒聞調(diào)動項目勻管理層和即作業(yè)層全討體人員的腥積極性，螺全面實現(xiàn)舉項目目標宅；刺3.3風再疏導、協(xié)栽調(diào)項目上鋤下、內(nèi)外座關(guān)系，將貨一切積極冶因素凝聚脫到項目上賓；染3.4晌吉規(guī)范項目殘行為，排剛除各種干萬擾，為項愿目施工創(chuàng)味造良好條然件。扁4作嚴具體工作秋內(nèi)容照4.1張暈項目部黨段員超午過禁3盼人（窄含肺3忍人）以上后者，可以奪成立黨支準部，項目芝思想政治愧工作由黨竿支部領(lǐng)導請，黨支部釘書記負總?cè)贺煛?.2券剪項目合同攤造價超蹈過革600亦0離萬元以上蓋的，原則澡上設(shè)專職倡黨支部書溫記，黨支菊部書記由叢公司黨委饞任命。馳4.3怕才項目黨群貓組織的工紛作范圍應醒將外包隊托納入其中依。寧4.4只啊項目團組繼織的建立碼由項目黨派支部和公月司團委研害究確定。詢4.5拒帶項目黨支紹部要切實賢加強思想許政治工作瘦的領(lǐng)導。畜4.5.革1劉培制定精神柏文明建設(shè)鋼、思想政處治工作計饒劃并組織爪實施；予4.5.病2叫保證、監(jiān)棕督黨和國瓦家的方針像政策和公治司的決策睡貫徹執(zhí)行捏，支持項快目經(jīng)理行聞使職權(quán)，暮動員職工賤完成生產(chǎn)憂任務和各伯項工作；喊4.5.膜3虛伙抓好本項館目部領(lǐng)導毅班子和干肥部隊伍的扇思想作風六建設(shè)，建奇立必要的令學習和會內(nèi)議制度；真4.5.兆4絲參與項目服部重大問由題的討論遙和決策，曬發(fā)揮黨支咽部戰(zhàn)斗堡瘋壘作用和瞎黨員先鋒彎模范作用貍；茶4.5.牛5照蝴深入群眾槳，調(diào)查研次究，掌握絕職工思想開動態(tài)，有罵的放矢地倡進行教育旁；烈4.5.找6頂柔領(lǐng)導工會災、共青團禿組織工作棵，支持職場代會開展刺活動，行嶺使權(quán)力。盡4.6污孩項目黨支刮部書記在棟思想政治暢工作中的慢主要內(nèi)容香是：企4.6.撒1嫌從在負責生瀉產(chǎn)經(jīng)營和維管理過程舞中，重視榨并帶頭做屑好思想政嬌治工作；筋4.6.味2慶破落實項目刊部精神文殊明建設(shè)和顆思想政治劈工作重要功問題的決避定；捧4.6.歲3辮瞎抓好領(lǐng)導喇班子和業(yè)尊務干部的裂思想作風戀建設(shè)；望4.6.籠4恭掛監(jiān)督管理派部門、行購政業(yè)務人拐員做好生綢產(chǎn)、生活揮、分配等頌各個環(huán)節(jié)訪中的思想艷政治工作擴；捎4.6.射5蟲杰抓好文明脅生產(chǎn)和治轟安保衛(wèi)工輪作；昆4.6.默6舍森健全民主購管理，支但持工會、攪共青團等慰群眾組織寺的工作。窗發(fā)揮團員款、青年作給用，開佳展孫“軍青年突擊酬隊良”歐活動。暈項目工會麥工作暫行俱辦法燦（占ZJJS效-QH-黨04-2朱00煉6蒼）1目的姻1.1戲占為搞好項組目經(jīng)理部工（以下簡聾稱項目部尊）的工會莖工作，充耽分發(fā)揮工圖會組織在鵝項目施工柏中的作用政，特制定趙本辦法。素1.2例枯本辦法依鏈據(jù)《工會背法》、《憐工會章程差》制定。性2摩適用范圍替母本辦法適慰用于公司寶項目部的類工會工作懶。3職責泊3.1延窄公司項目育部都要建抵立工會組系織，項目啟部工會組盈織的組建套原則如下崇：悶3.1.昨1區(qū)畏凡會員人償數(shù)達晨到羊2敞5掏人及以上邊的項目部睜，建立工分會委員會萬；會員人憲數(shù)不賺足醒2掩5飄人的設(shè)工比會組織員描。慣3.1.擴2杠穩(wěn)項目工會植組織在項歇目部組成瀉時建立，螺最遲不得打超過項目攻部組成后鉛一個月建橫立。舅3.1.箏3左相項目工會跳委員會江由侍3隔～勇5辱人組成，侄選舉兼職遺工會主支席遞1性人，項目蠟職工中有瀉女會繳員巴5垮名及以上灶時，工會秩委員會中臥應有女工期委員，負郊責女工工驅(qū)作。迫3.2帖莫項目工會筋組織在項目目黨支部頸和公司工勿會的雙重耕領(lǐng)導下開營展工作。寧4幟油具體工作夜內(nèi)容論4.1皇特做好職工稼思想政治學工作，組幅織動員項掠目職工為覺完成項目層總體目標宜和階段目逗標努力工許作?？?.2唇脖組織職工姜參與項目匙的民主管慢理，依法細維護職工泰的合法權(quán)寄利，參與念調(diào)處勞動物爭議。喜4.3森潤組織職工茶開展勞動花競賽、技膛術(shù)革新、炎提合理化燒建議、增溝產(chǎn)節(jié)約等渣活動；總訓結(jié)推廣先取進經(jīng)驗，扭表彰先進億。欣4.4惰睜關(guān)心職工藥生活，保撕障職工生喊活福利，就組織職工線開展有益嶄的文化、匪體育活動誦，支持職霉工學習政減治、文化嘗、技術(shù)和廣管理知識腫，組織開榜展工會建熱家活動。勤4.利5貿(mào)關(guān)心職工規(guī)勞動安全元，向職工攜進行安全最生產(chǎn)教育額，組織職猜工積極參榴加膝“染文明安全馳工紡地亞”懂活動壺和撫“東達標工淚地銅”晃活動。晨4.6看上建立健全桑工會勞動傾保護組織浪，關(guān)心職咸工的勞動嗽保護。信4.7帖節(jié)維護女職斗工的合法布權(quán)益，做脅好女職工傭的保護工增作?？?.8亡梁管好、用該好工會經(jīng)廁費，管好僅工會財產(chǎn)短，辦好工野會事業(yè)。攔4.9朋駛按規(guī)定建代立工會臺土帳，嚴格蒜執(zhí)行工會輛財務制度最。卵4.1每2鐵項目會員脊的會費每躺月由工會濫小組長收套集，上繳詢到項目工趟會組織，暫由項目工添會組織集老中使用。勝4.13抹具項目工會駛所得公司源計撥經(jīng)費陪不足，由裕項目部自換行解決。摧項目員工點行為規(guī)范因（默ZJJS臘-QH-六05-2按00各6型）1目的目為體現(xiàn)項縫目員工積召極向上的申精神面貌宗，工作期應間保持良紋好的儀表櫻與風度，刊樹立良好暖的企業(yè)形獎象，特制秩定本行為鐘規(guī)范。矩2稅晚適用范圍不本規(guī)范適醋用于公司廳所有項目著員工。3職責妙項目員工撫都要遵守搞各種行為置規(guī)范，項孕目領(lǐng)導要鹿帶頭遵守起，以身作蝴則。制4侮筍具體內(nèi)容筋4.1鍬堤儀表儀容弄4.1.蹲1鄭蛾上班時注榜重儀表儀字容，著裝增整潔，掛督好上崗證廳（崗位證略應標明：推施工單位般、姓名、約職務、編脅號并配有曉像片。管紅理人員和條特殊工種已人員的胸倡卡應分顏帖色區(qū)別。腥嚴禁無證貿(mào)上崗），育待人熱情粒，語言文蹲明，舉止帆端莊。姨4.1.