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2022年第一季度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)與答案
單選題(共55題)1、關(guān)于投標(biāo)文件的送達(dá)和接收的說(shuō)法,正確的是()。A.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的,可以推遲開(kāi)標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后,特殊情況下,經(jīng)同意可以在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件D.未通過(guò)資格預(yù)審的單位,其送達(dá)的投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)予以拒收【答案】D2、工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項(xiàng)目,這種投資建設(shè)必定形成()。A.無(wú)形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】B3、某工程出現(xiàn)施工安全事故,造成2000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C4、業(yè)主提出工程項(xiàng)目范圍變更的目的是()。A.便于施工B.多為提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求C.降低費(fèi)用D.縮短工期【答案】B5、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法,正確的是()。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的,無(wú)需向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告D.特別重大事故的事故調(diào)查報(bào)告,有關(guān)部門(mén)15日內(nèi)做出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)【答案】C6、建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)包括()。A.定額測(cè)定費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)【答案】D7、工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的()計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C8、用以保證團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則、默契、團(tuán)隊(duì)精神、文化等的認(rèn)同和支持,指的是團(tuán)隊(duì)規(guī)則中的()。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向規(guī)則【答案】D9、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,()在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A10、在工程項(xiàng)目投資建設(shè)各階段中,資源消耗量最大的是項(xiàng)目()階段。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工【答案】C11、在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價(jià)值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問(wèn)題,這屬于綠色設(shè)計(jì)中的()方法。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.清潔設(shè)計(jì)【答案】B12、()是克服績(jī)效考評(píng)寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢(shì)誤差的最佳方法。A.簡(jiǎn)單排列法B.強(qiáng)迫分布法C.成績(jī)記錄法D.成對(duì)比較法【答案】B13、下列項(xiàng)目,屬于工程項(xiàng)目的是()。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D14、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在()天內(nèi)訂立書(shū)面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C15、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的()天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D16、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行D.項(xiàng)目組織規(guī)模大【答案】A17、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠,不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量,但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類(lèi)似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí),可采用()編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類(lèi)似工程預(yù)算法D.擴(kuò)大單價(jià)法【答案】B18、在()的基礎(chǔ)上,需要對(duì)工程項(xiàng)目投資方的具體需求進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),形成理性的目標(biāo)概念,使投資方的需求更加合理化。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.提出項(xiàng)目目標(biāo)D.建立目標(biāo)系統(tǒng)【答案】A19、某項(xiàng)目在中期檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.85,投資績(jī)效指數(shù)為0.9,據(jù)此判斷該項(xiàng)目的實(shí)際狀況是()。A.進(jìn)度延誤,投資超支B.進(jìn)度提前,投資節(jié)約C.進(jìn)度延誤,投資節(jié)約D.進(jìn)度提前,投資超支【答案】A20、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作E的最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別是6和8,緊后工作F的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是7和10,工作E和F之間的時(shí)間間隔是()。A.1B.2C.3D.4【答案】A21、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,不得不爆破拆除,這說(shuō)明工程項(xiàng)目具有()的特征。A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,()屬于勘察人的義務(wù)。A.發(fā)出開(kāi)始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D23、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的主要任務(wù)是()A.制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D24、偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷,根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的()來(lái)判斷。A.最早開(kāi)始時(shí)間B.最遲開(kāi)始時(shí)間C.總時(shí)差和總工期D.總時(shí)差和自由時(shí)差【答案】D25、團(tuán)隊(duì)進(jìn)入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步團(tuán)隊(duì)精神是()階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B26、工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項(xiàng)目,這種投資必定形成()。A.無(wú)形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】B27、按照完成情況估計(jì)目前實(shí)施情況下完成項(xiàng)目所需的總投資EAC,有多種情況,其中項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來(lái)的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類(lèi)似的變化的EAC=()。A.實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新的估計(jì)B.實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改C.實(shí)際支出+剩余的預(yù)算D.實(shí)際支出+剩余的預(yù)算+投資偏差【答案】C28、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B29、工程項(xiàng)目成員考核的基本內(nèi)容不包括()。A.工作數(shù)量B.工作紀(jì)律C.工作成本D.工作質(zhì)量【答案】A30、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括()。A.范圍界定B.范圍確認(rèn)C.范圍控制D.范圍評(píng)估【答案】D31、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí),優(yōu)先解釋等級(jí)的文件是()A.合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).中標(biāo)通知書(shū)C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A32、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第16天,其持續(xù)時(shí)間為5天;工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A33、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間,自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于()日。A.3B.5C.7D.10【答案】B34、采取采購(gòu)人和評(píng)審專家書(shū)面推薦方式選擇供應(yīng)商的,采購(gòu)人和評(píng)審專家應(yīng)當(dāng)各自出具書(shū)面推薦意見(jiàn)。采購(gòu)人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的()。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C35、下列內(nèi)容中,不屬于招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)的是()。A.計(jì)價(jià)規(guī)范B.工程特點(diǎn)C.企業(yè)定額D.擬定招標(biāo)文件【答案】C36、下列不屬于施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容的是()。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計(jì)劃【答案】D37、咨詢工程師應(yīng)在招標(biāo)實(shí)施階段完成的工作是()A.擬定具體的招標(biāo)方式B.制定具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.推薦中標(biāo)候選人D.與中標(biāo)人簽訂合同【答案】B38、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類(lèi)型的是()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案【答案】B39、應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析,并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故,提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案的是()。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A40、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括()A.發(fā)包人不能按約提供開(kāi)工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn),導(dǎo)致不能開(kāi)工D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B41、下列選項(xiàng)中,不屬于業(yè)主在實(shí)施階段的主要任務(wù)的是()。A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)B.辦理土地征用.拆遷補(bǔ)償C.按合同規(guī)定及時(shí)支付各種款項(xiàng)D.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工.監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系【答案】B42、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目()階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A43、因()造成的工期延誤,工期不能順延。A.發(fā)包人不能按合同約定提供開(kāi)工條件B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進(jìn)行C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)6小時(shí)D.不可抗力【答案】C44、由于賣(mài)方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí),為賣(mài)方進(jìn)行考核的機(jī)會(huì)不超過(guò)()次。A.二B.三C.五D.一【答案】B45、在雙因素理論中,工作條件、工資屬于()因素。A.激勵(lì)B.保健C.安全D.保障【答案】B46、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后()日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A.3B.5C.7D.14【答案】B47、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目投資-進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),如果進(jìn)度偏差大于0,進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1,說(shuō)明()。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A48、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是()。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B49、項(xiàng)目管理組織的根本作用是()。A.提高團(tuán)隊(duì)的工作效率B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解和完成D.可以優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)【答案】B50、根據(jù)《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求,安全預(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括()。A.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別B.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)C.安全對(duì)策措施及建議D.工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析【答案】D51、關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述,正確的是()。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)后確定C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的專家一律采取隨機(jī)抽取方式確定【答案】A52、風(fēng)險(xiǎn)型CM合同中,關(guān)于保證工程最大費(fèi)用值(GMP)的表述,正確的是()。A.GMP為合同承包總價(jià)B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實(shí)際總費(fèi)用超過(guò)GMP的部分由CM承包商承擔(dān)【答案】D53、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,()應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C54、設(shè)備采購(gòu)中,賣(mài)方未能按時(shí)交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買(mǎi)方支付遲延交付違約金,下列關(guān)于違約金的計(jì)算方法,錯(cuò)誤的是()。A.從遲交的第一周到第四周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1%C.從遲交第九周起,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過(guò)合同價(jià)格的15%【答案】D55、項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于()界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D多選題(共13題)1、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。A.發(fā)包人應(yīng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任B.由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任C.承包人應(yīng)對(duì)其履行合同所雇傭的全部人員,包括分包人人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任D.由于發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任E.工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償【答案】ABCD2、工程建設(shè)其他費(fèi)用中,與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用主要有()。A.土地使用權(quán)出讓金B(yǎng).勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C.辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】CD3、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,報(bào)告事故的內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)【答案】ABD4、在工程項(xiàng)目管理中,矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是()A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂B.項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況【答案】BD5、健康、安全、環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)在工程項(xiàng)目()階段進(jìn)行。A.策劃決策B.設(shè)計(jì)C.施工D.總結(jié)E.竣工【答案】AB6、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理通常要向入選成員說(shuō)明()。A.項(xiàng)目目標(biāo)與意義B.項(xiàng)目的工作范圍C.選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)D.團(tuán)隊(duì)成員的具體工作計(jì)劃E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用來(lái)源【答案】ABC7、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)緊
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