2022年第一季度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理提升訓(xùn)練試卷B卷附答案

2022年第一季度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理提升訓(xùn)練試卷B卷附答案

單選題（共55題）1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.目標(biāo)可以接受評(píng)估B.目標(biāo)可以用數(shù)量表示C.目標(biāo)可以授權(quán)別人完成D.目標(biāo)的設(shè)定是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的【答案】D2、下列費(fèi)用中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（）。A.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B3、根據(jù)《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》，擬建項(xiàng)目對(duì)風(fēng)景名勝的影響分析屬于()A.生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施分析B.生態(tài)環(huán)境影響分析C.地質(zhì)災(zāi)害影響分析D.特殊環(huán)境的影響分析【答案】D4、薪酬滿意度是員工對(duì)自己所獲薪酬進(jìn)行評(píng)價(jià)而產(chǎn)生的（）。A.期貨滿足程度B.客觀比較結(jié)果C.實(shí)際感受程度D.主觀心理感受【答案】D5、下列關(guān)于溝通的表述，不正確的是()A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境B.溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過(guò)程C.溝通應(yīng)使用簡(jiǎn)單明確的表達(dá)方式D.溝通信息越多越有效【答案】D6、工程咨詢單位資格等級(jí)分為A.甲級(jí)和乙級(jí)B.甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)C.甲級(jí)、乙級(jí)、準(zhǔn)乙級(jí)D.甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)、準(zhǔn)丙級(jí)【答案】B7、屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()（新教材已刪除）A.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃B.初步設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)?jiān)u估報(bào)告D.項(xiàng)目建議書(shū)【答案】B8、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項(xiàng)目成員后期沒(méi)有歸屬感C.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性D.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B9、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D10、下列投標(biāo)的情形中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)D.投標(biāo)文件中出現(xiàn)細(xì)微偏差的【答案】C11、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，說(shuō)明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天【答案】B12、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段，組織的主要任務(wù)是（）。A.招聘配置員工B.組織上崗培訓(xùn)C.考查評(píng)定新員工D.接納整臺(tái)新員工E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨【答案】A13、一臺(tái)設(shè)備原值5萬(wàn)元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運(yùn)轉(zhuǎn)400臺(tái)班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A14、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)聯(lián)合體（）。A.可以牽頭人的名義提交投標(biāo)保證金B(yǎng).必須由相同專業(yè)的不同單位組成C.各方應(yīng)在中標(biāo)后簽訂共同投標(biāo)協(xié)議D.是各方合并后組建的投標(biāo)實(shí)體【答案】A15、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)（）個(gè)月。A.6B.12C.24D.48【答案】C16、（2021年真題）某工程計(jì)劃工程量為16㎡，計(jì)劃費(fèi)用為60元/㎡，實(shí)際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實(shí)際費(fèi)用50元/㎡。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20㎡，最終結(jié)算費(fèi)用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B17、采用掙值法進(jìn)行投資、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預(yù)算投資B.計(jì)劃工作預(yù)算投資C.已完工作實(shí)際投資D.計(jì)劃工作實(shí)際投資【答案】D18、由國(guó)家發(fā)展改革委審批、核準(zhǔn)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)具備的條件不包括（）。A.招標(biāo)人具有項(xiàng)目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級(jí)以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】C19、里程碑清單是一種（）安排方法。A.資源B.進(jìn)度C.時(shí)序D.質(zhì)量【答案】B20、工程項(xiàng)目工作定義的基本依據(jù)是()中作出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。A.進(jìn)度管理B.合同管理C.工程管理D.范圍管理【答案】D21、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確【答案】D22、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最大的是()因素。A.地點(diǎn)相近性B.職能相似性C.職能復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要程度【答案】D23、發(fā)售招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償（）的成本支出。A.編制招標(biāo)文件B.印刷、郵寄招標(biāo)文件C.招標(biāo)人辦公D.招標(biāo)活動(dòng)【答案】B24、（）是克服績(jī)效考評(píng)寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢(shì)誤差的最佳方法。A.簡(jiǎn)單排列法B.強(qiáng)迫分布法C.成績(jī)記錄法D.成對(duì)比較法【答案】B25、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）。A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒(méi)有關(guān)系【答案】B26、工程施工中所使用的儀器儀表維修費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.工具用具使用費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A27、工程項(xiàng)目措施費(fèi)中的二次搬運(yùn)費(fèi)是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。A.材料數(shù)盤大B.施工場(chǎng)地狹小C.在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料D.現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求【答案】B28、作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時(shí)C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格【答案】D29、從合同價(jià)格類型與支付方式來(lái)看，2017版銀皮書(shū)屬于（）。A.單價(jià)合同B.可調(diào)價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】C30、下列工程必須進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)200萬(wàn)元人民幣以上B.貨物采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)200萬(wàn)元人民幣以上C.項(xiàng)目總投資額2500萬(wàn)元人民幣以上D.設(shè)計(jì)單項(xiàng)合同估算價(jià)30萬(wàn)元以上【答案】B31、安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全時(shí)，編制設(shè)備安裝工程概算可采用()。A.概算指標(biāo)法B.實(shí)物法C.估算指標(biāo)法D.費(fèi)用分解法【答案】A32、規(guī)模小、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是（）A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C33、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A34、下列不屬于安全預(yù)評(píng)價(jià)內(nèi)容的是（）。A.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)B.編制安全計(jì)劃C.有害因素識(shí)別D.安全對(duì)策措施及建議【答案】B35、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的表述，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在施工場(chǎng)地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用.利潤(rùn)D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場(chǎng)地取樣試驗(yàn).工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)【答案】C36、關(guān)于工程量清單中項(xiàng)目編碼的編制，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級(jí)設(shè)置C.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C37、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括()A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.全部工作結(jié)算費(fèi)用【答案】D38、到2030年用水效率達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平，萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價(jià)計(jì)）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C39、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A40、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別是6和8，緊后工作F的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是7和10，工作E和F之間的時(shí)間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A41、由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對(duì)于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()A.認(rèn)知障礙B.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙C.個(gè)性和興趣障礙D.語(yǔ)義障礙【答案】D42、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，下列關(guān)于項(xiàng)目特征不符引起合同價(jià)款調(diào)整的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目特征是構(gòu)成清單項(xiàng)目?jī)r(jià)值的本質(zhì)特征，單價(jià)的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對(duì)項(xiàng)目特征的描述，應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的C.當(dāng)項(xiàng)目特征變化后，發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定綜合單價(jià)D.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單，根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程，直到項(xiàng)目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼43、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)屬于()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)【答案】A44、BOT、PPP模式的項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施階段的合同較多使用（）。A.紅皮書(shū)B(niǎo).黃皮書(shū)C.銀皮書(shū)D.白皮書(shū)【答案】C45、項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D46、關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說(shuō)法，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只適用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時(shí)投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對(duì)商務(wù)標(biāo)不再審查是否對(duì)招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)【答案】D47、工程項(xiàng)目管理組織中，上級(jí)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員數(shù)量稱為（）。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次【答案】C48、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術(shù)上可行B.變更后的項(xiàng)目可以降低使用標(biāo)準(zhǔn)C.變更工作對(duì)總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用【答案】B49、質(zhì)量管理的方法很多，其中“對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質(zhì)量管理方法中的（）。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環(huán)管理法D.全員參與法【答案】A50、下列對(duì)于FIDIC合同進(jìn)度管理的表述，正確的是（）。A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長(zhǎng)總時(shí)間B.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比降低超過(guò)10%，可因此縮短竣工時(shí)間C.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比增加超過(guò)10%，則承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的工期延長(zhǎng)D.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比降低超過(guò)10%，工程師應(yīng)當(dāng)記錄其對(duì)關(guān)鍵路徑的影響【答案】D51、根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》，不屬于運(yùn)行要素的是()。A.變更管理B.管理評(píng)審C.外包D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B52、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，除另有約定外，當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)低于基準(zhǔn)單價(jià)（）時(shí)，施工期間材料單價(jià)漲幅以（）為基礎(chǔ)，超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值的，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。A.5%；投標(biāo)報(bào)價(jià)B.10%；基準(zhǔn)單價(jià)C.5%；基準(zhǔn)單價(jià)D.10%；投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】C53、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn)，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A54、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃D.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D55、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A多選題（共13題）1、關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的為（）。A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無(wú)去向擔(dān)憂E.信息回路簡(jiǎn)單，溝通效率高【答案】BC2、工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.人員報(bào)酬需求B.人員參加項(xiàng)目工作時(shí)間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎(jiǎng)懲E.人員離開(kāi)項(xiàng)目工作的時(shí)間【答案】BC3、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同一般采用書(shū)面形式C.合同主體是法人或自然人D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E.合同標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】ABD4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育的途徑與手段包括（）。A.改善環(huán)境B.人員來(lái)源分析C.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)D.建立表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系E.培訓(xùn)【答案】ACD5、下列產(chǎn)生工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的是,()A.建設(shè)手續(xù)不全B.施工方案不當(dāng)C.場(chǎng)地提供不及時(shí)D.政策發(fā)生變化E.增加建設(shè)內(nèi)容【答案】AC6、項(xiàng)目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括（）。A.團(tuán)隊(duì)與其上一級(jí)的聯(lián)系B.團(tuán)隊(duì)與所在組織的聯(lián)系C.團(tuán)隊(duì)與客戶的聯(lián)系D.團(tuán)隊(duì)工作流程設(shè)計(jì)E.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送【答案】ABC7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013）的規(guī)定，工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定清單項(xiàng)目所需的（）。A.